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Desventajas (+)
Los miembros de la empresa no lo tratan como a los demás, a veces
incluso le miran como una persona lejana.
En muchas ocasiones su imagen es la del vago que trabaja media hora al
día y llega tarde a la empresa
Si pierden la confianza del grupo la empresa puede ir mal.
Tiene que ocuparse de muchas más funciones que los empleados ni
conocen ni reconocen.
Tiene cierta incertidumbre sobre lo que puede pasar.
Se tiene que ocupar de las demás personas de la empresa fomentando
aspectos como sus aptitudes, actitudes, motivación, clima laboral, etc.
Ventajas (+)
Se suele relacionar ser líder con ser exitoso
Tiene un mayor estatus social y laboral
En muchas ocasiones, tiene flexibilidad en sus labores, funciones y otros
aspectos
Tiene una mayor influencia en las personas
Algunas de las características más importantes de todo líder exitoso son:
que sabe escuchar a los demás integrantes de su grupo; que se acerca a cada
uno de ellos y se toma el tiempo de conocerlos bien, prestando especial atención
a sus necesidades; que no se muestra como un amo todopoderoso, sino que
intenta dar un espacio a cada uno, para que todos sientan que forman parte de las
decisiones; que sabe aprender de sus errores y que no tiene miedo al cambio,
dado que en éste reside el secreto de su continuidad en el rol.
La metodología de elección del guía puede dar lugar a líderes formales (que son
elegidos por una organización) o líderes informales (emergen del propio grupo).
Un ejemplo de líder formal es el capitán de un equipo de fútbol elegido tras una
votación en la que participan todos sus compañeros. Un líder informal, en cambio,
podría ser aquel estudiante que, en un grupo de estudio, impulsa las acciones de
manera espontánea.
En el ámbito del desarrollo de software existe un puesto laboral denominado Lead
Programmer, que significa Programador líder y se utiliza en inglés aun en países
de habla hispana. Quien asume este rol debe tener a su cargo uno o
más equipos de programadores, y entre sus posibles obligaciones se encuentra la
supervisión del trabajo realizado por los demás, dando consejos y ofreciendo su
ayuda para resolver cualquier problema que pueda surgir a lo largo de la vida de
cada proyecto. Cabe mencionar que no siempre cumple la función de programador
propiamente dicha, sino que muchas veces utiliza sus conocimientos y su
experiencia para alcanzar con éxito los objetivos propuestos por sus superiores.
Tipos de líder
El líder autoritario
El líder autoritario es aquel líder que se encarga de tomar decisiones pero sin
tener en cuenta la opinión de los demás. A menudo cuenta con asesores que le
pueden guiar en esta toma de decisiones, pero la última palabra es siempre la
suya, e incluso aunque los asesores estén en contra de una decisión determinada,
él siempre podrá optar por ella en caso de que lo estime oportuno.
El líder carismático
El líder democrático
El líder democrático sería todo lo contrario del líder autoritario, es decir, se trata de
un líder que va a tomar las decisiones en base a las opiniones de los demás, de
manera que se plantea el problema, se escuchan las posturas así como los
consejos del resto del grupo, y finalmente se toma una decisión en base a ello.
El líder empresarial
En definitiva es un tipo de líder que, haciendo las cosas mejor o peor, siempre
consigue su objetivo, con lo cual se convierte en un ejemplo dentro del mundo
empresarial.
El líder espontáneo
El líder liberal
El líder liberal es aquel que delega parte de las decisiones a otras personas, con lo
cual otorga una pequeña fracción de liderazgo al resto de miembros del grupo.
El líder político
El líder religioso
El líder social