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Nelson Mandela

CARACTERÍSTICAS DEL LIDERAZGO DE NELSON MANDELA: LÍDER


DEMOCRÁTICO, TRANSFORMACIONAL
Nelson Mandela, es uno de los grandes ejemplos modernos de cómo es el liderazgo
real. Aunque podamos tener diferentes puntos de vista sobre quién en el mundo es
un buen líder, Mandela es universalmente considerado como uno. Como muchos
tiene detractores, pero sus críticas demuestran que era innegablemente humano.
Sus imperfecciones no le quitaban su esencia de líder, cuyo bastión era su
capacidad de sacrificio personal.

Su fuerza, sabiduría y liderazgo lo traía en la sangre y pareciera que, desde antes


de nacer, Nelson Rolihlahla Mandela estaba destinado a ser alguien importante para
su país, para África y el mundo.

Nació en una tribu xhosa de Mvezo, en Sudáfrica. Madiba fue el nombre que le
otorgaron los ancianos de su tribu y fue uno de los trece hijos de Gadla Henry
Mphakanyiswa, los cuales procreó con sus cuatro esposas, entre ellas, Nongaphi
Nosekeni Fanny, quien fuera madre de Nelson.
Madiba provenía de sangre real, su bisabuelo, Ngubengcuka, había sido rey de la
tribu.
Ganador del premio Nobel de la Paz en 1993, tres años después de su liberación y
un año antes de ocupar la presidencia de Sudáfrica, Madiba se convirtió en un
personaje inspirador y legendario en la lucha contra el apartheid (régimen del
Partido Nacional que impulsaba la desigualdad racial), representando libertad para
los hombres negros africanos. Su gobierno duró sólo cinco años, convirtiéndose en
el primer presidente de su nación y el hombre que cambio la historia política,
económica y social de Sudáfrica.
Sin embargo, a pesar de haber heredado su puesto como jefe y gobernante de la
tribu xhosa, Mandela decidió buscar hacer sus sueños lejos de casa. Se dio cuenta
que no bastaba con tener nombres importantes y que para ser alguien en la vida se
necesitaba creer, luchar y comprometerse a serlo.
Mandela se convirtió en una leyenda del verdadero significado de “poder”, de la
inteligencia al luchar y del liderazgo al actuar.
Considerado como uno de los líderes más influyentes de la lucha por la igualdad
racial en el mundo, Mandela enseñó a todo un continente que a pesar de la
circunstancia fue preso en 1962 y liberado 27 años después en 1990, el hombre
tiene el deber y obligación prepararse y luchar por lo que uno cree.

Para este personaje libertador, la fortaleza de un líder no sólo se basa en la valentía


y el coraje, sino en la capacidad de sostenerse durante el camino. Donde a pesar
de las adversidades, el líder se encarga de recordar su posición e inspirar a
otros para alcanzar lo que creen, siempre de la mano, juntos.
Abogado de profesión, Madiba fue uno de los líderes importantes de la Liga de la
Juventud del Congreso, la cual pregonaba una ideología nacionalista, antirracista y
antiimperialista, todo lo contrario, al Partido Nacional, que llegó al poder en 1948,
durante su mando en la liga (1951). Mandela organizó campañas de desobediencia
civil, motivos por los cuales fue encarcelado.
Durante sus inicios políticos, su filosofía de liderazgo dejó ver la importancia de ser
táctico en acción, y es que, para Mandela, el líder debe de tener la capacidad de
entender los momentos y oportunidades precisas, aunque las circunstancias
parezcan decir lo contrario. Para ello, el líder debe tener la capacidad de explicar,
de manera concisa y lógico, los por qué de sus decisiones, aún parecieran erróneas,
el líder emana confianza e inspira seguimiento.
Una estrategia que lo acompañó durante toda su vida fue el sonreír, de acuerdo con
el libro “Factor Humano”, de John Carlin, su sonrisa y buen humor fueron factores
clave para que su liderazgo fuera efectivo, Mandela tenía un aire entre majestuoso
y campechano; encanto y capacidad de seducción, educación; todo esto enaltecía
su presencia en cualquier lugar donde estuviera, enfatiza el autor en su libro.
Ganador del premio Nobel de la Paz en 1993, tres años después de su liberación y
un año antes de ocupar la presidencia de Sudáfrica, Madiba se convirtió en un
personaje inspirador y legendario en la lucha contra el apartheid (régimen del
Partido Nacional que impulsaba la desigualdad racial), representando libertad para
los hombres negros africanos. Su gobierno duró sólo cinco años, convirtiéndose en
el primer presidente de su nación y el hombre que cambio la historia política,
económica y social de Sudáfrica. (Management, 2013)

Cuando Nelson Mandela fue elegido presidente de Sudáfrica, eligió servir


solamente un periodo (1994-1999). En lugar de intentar mantenerse en el poder
durante el mayor tiempo posible, decidió que para que en Sudáfrica el post-
apartheid tuviera éxito, sería mejor que transfiriera su autoridad más pronto de lo
establecido.
Por desgracia, muchos de nuestros líderes hoy se parecen más a acaparadores de
autoridad.

Nuestros políticos luchan por ganar, para mantenerse a sí mismos y a sus


respectivos partidos en el poder. Parecen dedicar más tiempo a consolidar el poder
en lugar de compartirlo para hacer las cosas. A pesar de lo que dicen, estas no son
las acciones de los que están en servicio, aquellos dispuestos a sacrificar sus
ambiciones personales para el bien mayor.

Sin sacrificio y sin servicio… No hay líderes.


Mandela, Martin Luther King, Gandhi y muchos otros, fueron a la cárcel en lugar de
abandonar sus creencias. Nuestros políticos parecen más dispuestos a abandonar
sus creencias para mantenerse en el cargo.

Ninguno de estas grandes personalidades les toco liderar en situaciones y


momentos felices, todo lo contrario, fue en los momentos más complejos que hayan
podido vivir en sus países.

Recuerda, la gente no sigue títulos, sigue las ganas de querer ayudar… Si tú los
lideras con coraje y servicio, van a luchar contigo y van a luchar por ti. Lidéralos.

“Los verdaderos líderes deben estar dispuestos a sacrificarlo todo por la libertad de
su pueblo”: Nelson Mandela.
El liderazgo es un servicio y el servicio viene con sacrificio. Los sacrificios que una
persona está dispuesta a hacer para el bien de los demás pueden tomar muchas
formas. Dar el tiempo y la energía de uno es ciertamente un sacrificio. A diferencia
del dinero, el tiempo y la energía son irreemplazables. Una vez que lo gastamos, no
lo recuperamos.

Otro ejemplo es la disposición a sacrificar los propios intereses para que otros
puedan avanzar o ser protegidos. Como un padre que alimenta a su hijo antes de
sí mismo, la voluntad de poner los intereses de los demás primero es un signo de
liderazgo real. Pero quizás el sacrificio más poderoso para todos los grandes líderes
es la disposición a sacrificar su autoridad.

La física del liderazgo


En física, el poder se define como la transferencia de energía. En una bombilla, por
ejemplo, la electricidad se transfiere a la luz y al calor. Una bombilla de 100 vatios
es más potente que una bombilla de 60 vatios porque hay más energía transferida.
Lo mismo ocurre en el liderazgo. Es la capacidad de un líder para transferir su
autoridad a otros para que también tengan poder.

En una estructura de mando y control, la autoridad se acumula en la parte superior.


Esto puede ser bueno para el corto plazo y puede ser bueno para las pocas
personas en puestos claves, pero en última instancia la organización va a sufrir con
el tiempo.

Cuando la autoridad se mantiene en la cima, es probable que las facciones surjan


y compitan por la posición, en lugar de trabajar juntos por el bien del todo. En
contraste, un líder debe distribuir su autoridad y darle el poder a su gente para
asumir la responsabilidad de promover los intereses del grupo.

Cuando nuestros líderes nos dan la autoridad para tomar decisiones, nos sentimos
inspirados a hacer nuestros propios sacrificios para ver que su visión avance.
(Jiménez, 2017)
Nelson Mandela Características de Liderazgo Jorge Washington Características de
Liderazgo
 Objetividad en el actuar
 No creyó en la
inmediatez
 Primero mi pueblo,
después los demás
 Mantén a tus amigos
cerca, a tus enemigos
más
 Líder liberador
 Capacidad de generar
empatía con su gente
 Nada es blanco o negro
 Para ser un gran líder,
hay veces que tienes
que dejar de serlo
 Líder Visionario
 Desarrollador de su
gente
 Desde temprano trabajó por encontrar una solución al más grave problema
que vivía su país. Mantuvo objetivos claros, siendo capaz de transmitirlo a su
gente e involucrarlos en sus objetivos. Fue una persona sobria en sus
decisiones: piensa, analiza y ejecuta, solía decir.
 Los verdaderos líderes deben estar dispuestos a sacrificarlo todo por la
libertad de su pueblo”, mencionó en alguna ocasión. Este líder impulsor se
encargó de pregonar la idea de que el líder no trabaja sólo, el líder y sus
aciertos son consecuencia de su gente y el compromiso de la misma.
 Desde sus inicios en la vida política se encargó de cuestionar su entorno.
Durante su encarcelamiento no dejó de cuestionar el sistema político en el
que se encontraba. Fue generador de cambios e ideas innovadoras.
Transformó, por completo, el gobierno de su país.
 La gente allegada a él y algunos personajes que lo han conocido, aseguran
que tenía una capacidad impresionante para escuchar, atento a los
comentarios y sugerencias de los demás. Reconoció su liderazgo como parte
de las ideas de otros. (Management, 2013)

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