ACTIVIDAD 18

UNIDAD 5

LIC. EJECUTIVAS
ING. INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS
PREPARACION PARA EL EGEL
Roberto Silos Robles

Planeacion estrategica
Diagnostico de la situacion
Administracion de la calidad
actual
Mision Vision y Objetivos de la
Organizacion
Plan estrategico de la
Organizacion
Normativa Ambiental
Los planes estratégicos cuentan con un cierto presupuesto disponible, por lo que
es esencial la correcta determinación de los objetivos a cumplir. De lo contrario, el
dinero puede no ser suficiente para alcanzar las metas y la planeación estratégica
falla.
Los planes estratégicos de una empresa pueden ser a corto, mediano o largo plazo,
depende estrictamente de la magnitud de la compañía debido a que la planeación
responde a la cantidad de actividades que deberán realizar las diversas partes de la
empresa, las cuales suelen estar divididas en jerarquías que abarcan desde niveles
inferiores a superiores.
Consiste en plantear qué es lo que se va a
llevar a cabo.En el plan, deben estar definidas
Formular los planes. de manera clara cuáles serán las obligaciones
de los ejecutivos y de todo el personal de la
empresa.
Este paso radica en determinar cuáles serán los
planes estratégicos, es decir, los que serán
diseñados por los altos ejecutivos para lograr las
metas generales de la organización. Y cuáles
Identificar los tipos de planes.
serán los planes operacionales, que indican
cómo serán implantados los planes estratégicos
por los empleados mediante las actividades
diarias.
Este punto consiste en establecer metas, de
Determinar la importancia de
manera específicas, que sean medibles y con
las metas.
fechas realistamente alcanzables.
es una herramienta que nos brinda la
posibilidad de identificar y conocer cada
Matriz de evaluación Factores
una de las debilidades, así como también
Internos (EFI)
las diversas fortalezas que presente la
identidad o empresa.
permite identificar y numerar cada una de
las distintas oportunidades y amenazas que
afectan a dicha organización, es decir; los
Matriz de Evaluación Factor
distinto factores asociados al entorno
Externo (EFE)
dentro del cual se desenvuelve ésta y a que,
a su vez, intervienen en la misma, de
manera directa o indirecta.
es una importante herramienta de
conciliación que ayuda a los gerente a
desarrollar cuatro tipos de estrategias: las
Matriz Fortalezas-
estrategias FO (fortalezas-oportunidades),
Oportunidades-Debilidades-
las estrategias DO (debilidades-
Amenazas (FODA)
oportunidades), las estrategias FA
(fortalezas-amenazas), y las estrategias DA
son importante para toda (debilidades-amenazas).
organización social pues es en torno a
estos que se deben planificar las
actividades y acciones a seguir.
conjunto de métodos, políticas, procedimientos
e instrumentos que se aplicarán a fin de cumplir
la misión y los objetivos del desarrollo
institucional
Los departamentos de personal deben saber
cómo se gestiona el equipo de trabajo, cómo se
elige, cómo saber si están dando los resultados,
cómo ayudarlos para crecer y que sean mejores
profesionales y personas.
La ISO 14000 es una serie de
normas internacionales para los
sistemas de gestión
El objetivo general tanto de la medioambiental, mientras que
ISO 14001 como de las demás la ISO 9000 es una serie de
normas de la serie 14000 es normas para los sistemas de
apoyar a la protección gestión de la calidad.
medioambiental y la prevención Es justo decir que si su compañía
de la contaminación en armonía tiene ya establecido un sistema
con las necesidades ISO 9000, se encuentra en el
socioeconómicas. camino correcto para desarrollar
un sistema ISO 14001 de gestión
medioambiental.