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Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi S. C. M.

VICEPRESIDENCIA DE PROYECTOS

INTERCONEXIONES ELECTRICO E INSTRUMENTACION

PGP – I – 000 – DC – J – 008

Rev. Fecha Propósito de la emisión Por Rev. Apr.


A 12-Jul-2010 Chequeo interno GPP JOB/IRF MC CR
B 24-Sep-2010 Chequeo externo GPP JOB/IRF MC CR
0 14-Oct-2011 Para publicación y aplicación en CMDIC JOB/IRF MC CR
1 30-May-2014 Revisión y Actualización JFO/MS OS/GP MW
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Generado: JFO/ms
PGP-I-000-DC-J-008
Mayo 2014 1 Mayo 2015 Revisado: OS/GP 2 de 8
VPD-PCO-1808
Aprobado: MW

CONTENIDO

Página
1.- OBJETIVO ……………………………..………….....………………….. 3
2.- ALCANCE ………………………………………….....…………………. 3
5.- DEFINICIONES ……………………………….…......................…….. 3
4.- RESPONSABILIDADES ……………….....………………………..….. 3
5.- DESARROLLO ……….…........................................................…….. 4
6.- REFERENCIAS ………………….. ……………..…………….....…….. 6
7.- REGISTROS ... ……..……………………...………………………..….. 7
8.- ANEXOS ………………………….. ……………..…………….....…….. 7
9.- CONTROL DE CAMBIOS …………………..............................…….. 8
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Mayo 2014 1 Mayo 2015 Revisado: OS/GP 3 de 8
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1.- OBJETIVO

El objetivo del presente documento es definir los criterios de diseño para


proyectar las interconexiones eléctrico e instrumentación que deben cumplir
las ingenierías desarrolladas en Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi
(CMDIC).

2.- ALCANCE

Es aplicable a todos los proyectos desarrollados por CMDIC.

5.- DEFINICIONES

CMDIC : Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi.

4.- RESPONSABILIDADES

4.1.- VICEPRESIDENCIA DE PROYECTOS

 Aprobar el presente procedimiento.


 Procurar los recursos necesarios para implementar este documento en
la compañía.
 Comunicar el presente procedimiento a todas las instancias necesarias
de la Compañía y contratistas para asegurar su correcta aplicación

4.2.- Gerencias Funcionales CMDIC

 Participar en la elaboración y actualización del presente procedimiento


 Velar por la correcta aplicación del mismo, interna y externamente a
CMDIC

5.- DESARROLLO
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En este procedimiento se establecen requerimientos mínimos que deben


cumplir las interconexiones eléctricas e instrumentación, para el desarrollo
del proyecto de instrumentación, sin embargo la empresa de ingeniería debe
revisar su aplicabilidad en el proyecto específico, indicando las excepciones
en el documento “criterio de diseño de instrumentación”.

El integrador deberá entregar los certificados que respalden el cumplimiento


de las exigencias de CMDIC y sus especificaciones.

Todo el suministro e instalación de los equipos debe cumplir los estándares


de medio ambiente de CMDIC.

5.1 Sala eléctrica y equipamiento de instrumentación:

La sala eléctrica será especificada por la disciplina de electricidad, pero es


responsabilidad de la disciplina de instrumentación coordinar e incluir en los
documentos eléctricos, todos los requerimientos de espacios y equipos que
sean necesarios.

La disciplina de instrumentación deberá especificar los siguientes


equipamientos que se instalan dentro de las salas eléctricas:

• DCS
• Cajas de fusión de Fibra Optica (ODF)
• UPS
• Sistema Contraincendio
• Sistema detector de tormenta
• Sistema de comunicaciones
• Sistema de CCTV
• Tablero de alimentación de Instrumentos
• Tablero de distribución de UPS
• Equipos futuros (30% de espacio de los anteriores)

El DCS, sistema de CCTV, cajas de fusión (ODF) y sistema de


comunicaciones será adquirido por instrumentación y entregado
posteriormente al fabricante de la sala para que lo integre en su fabricación.
El resto de equipos será suministrado por el fabricante de la sala eléctrica.
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La alimentación desde CCM hasta el transformador de aislamiento y desde


este hasta la UPS, será responsabilidad de electricidad.

La alimentación desde UPS hasta el tablero de distribución de UPS será


responsabilidad de instrumentación, asimismo los circuitos respectivos de
este tablero.

La alimentación al tablero de alimentación de instrumentos en 120 VAC, será


responsabilidad de electricidad. Los circuitos alimentados por este tablero
serán definidos por instrumentación.

Todas los tableros de instrumentación serán de preferencia del tipo chasis


program y todos los interruptores serán del tipo molded case con dispositivo
para candado de seguridad.

El sistema scada de la sala eléctrica será responsabilidad de electricidad.

La definición de canalizaciones tanto de bandejas como escalerillas será por


instrumentación, teniendo especial cuidado de no sobrepasar la máxima
capacidad permitida del 20% del área y separando los circuitos según su
voltaje y nivel de señal, para minimizar riesgos eléctricos y niveles de ruido.

Los accesos a los equipos de instrumentación serán preferentemente por la


parte inferior, las acometidas de cables provenientes de terreno y por la parte
superior, de los cableados internos entre equipos de la sala eléctrica.

5.2 Partidores de motores, enclavamiento y comunicaciones.

Los partidores de motores serán del tipo inteligente:

• ABB UMC-22 para motores de baja tensión, con comunicación Profibus DP.
• GE Multilin 469 para motores de media tensión, con comunicación Modbus
RTU, RS-485.

Las redes de comunicaciones con los partidores deberá ser ejecutado por el
fabricante de la sala eléctrica y definida por instrumentación en función de la
capacidad de los módulos de comunicaciones del DCS, agrupando equipos
de la misma naturaleza y a la vez aislando grupos de equipos para evitar que
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la falla de uno afecte la comunicación total del segmento, por ejemplo: un


segmento por cada CCM, por cada grupo de PLC’s auxiliares, etc.

Las señales provenientes de instrumentos de terreno que actúan en el


enclavamiento de seguridad de motores deberán ser cableadas por
electricidad, ingresando el Estado de cada una de ellas al relé inteligente. El
DCS leerá el Estado de estas señales de enclavamiento vía comunicación
con el partidor inteligente.

Otro tipo de enclavamientos de procesos o producción serán señales


cableadas al DCS y vía comunicación con el relé inteligente actuará sobre el
motor deteniendolo.

Las señales típicas que son alambradas al partidor inteligente como entrada
digital son:

• Estado de tensión de control


• Estado de contactor principal (Motor funcionando)
• Estado de boton de prueba (JOG)
• Estado de parada de emergencia
• Estado de “instrumento de protección” de terreno

Las señales de comando remoto de partir/parar desde el DCS se hará vía


puerta de comunicación con el relé inteligente.

6.- REFERENCIAS

6.1.- Estándares CMDIC

PGP-I-000-MS-Z-004 Numeración de Planos y Documentos

6.2.- Normas

ISA The International Society of Automation


ISO International Standard Organization
ANSI American National Standard Institute
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ASTM American Society for Testing and Materials


CEMA Conveyor equipment Manufacturers Association
IEEE Institute of Electrical and Electronic Engineers
NEC National Electrical Code
NEMA National Electrical Manufacturer's Association
CSA Canadian Standards Association.
OSHA Occupational Safety and Health Administration.
NFPA National Fire Protection Association.
DIN German Institute for Standarization
IEC International Electrotechnical Commission.
UL Underwriter's Laboratory
NCH Normativa o Legislación Nacional Chilena
DS-72 Reglamento de Seguridad Minera, modificado por el DS-132
del Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin)
INN Instituto Nacional de Normalización – Chile.

7.- REGISTROS

Los planos y documentos, certificados y carpetas TOP serán publicados y


almacenados por Control de Documentos en directorios especialmente
habilitados para ello en el sistema de control de documentos CMDIC - DM
Hummingbird.

Un log de transmittals será mantenido por Control de Documentos CMDIC


conteniendo, como mínimo

● N° de Proyecto
● N° de Transmittal CMDIC
● Fecha de envío Transmittal CMDIC
● Contenido de Transmittal CMDIC enviado

8.- ANEXOS

No aplica.
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9.- CONTROL DE CAMBIOS

Responsable de
Modificación N° Descripción Fecha
Cambios
De acuerdo a observación realizada
según SIGEI se agregan encabezados
1 Sept., 2010 MNS
y puntos comunes a todos los
procedimientos SIGEI de CMDIC.
De acuerdo a reorganización interna
CMDIC se reemplaza la leyenda
GERENCIA DE PROYECTOS por
2 Dic., 2011 MNS
GERENCIA SENIOR DE
PROYECTOS en la portada y
encabezado interno del documento.
3 Revisión y Actualización Jun., 2014 JFO/ MS

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