Explorați Cărți electronice
Categorii
Explorați Cărți audio
Categorii
Explorați Reviste
Categorii
Explorați Documente
Categorii
1
Totodatǎ compania încearca sǎ gaseasca acel model de cuplu produs/piaţǎ care sǎ
identifice piaţa de referinţă din punctul de vedere al consumatorului şi nu al
producǎtorului.
Pe platforma companiei Coca-Cola funcţionează în prezent mai multe linii de
producţie, pe ele îmbuteliindu-se flacoane PET de diferite mărimi (0,2L; 0,25L; 0,5L; 1L;
1,5L; 2L şi 2,5L) şi cutii Tetra Pak de 0,2L si 1L. Printre produsele îmbuteliate aici se
află binecunoscutele: Coca-Cola - cea mai consumată băutură răcoritoare din România.,
Coca-Cola Light, Sprite, Fanta, Cappy , Energizant Burn, Schewepps Tonic Water,
In decursul a peste un secol de schimbari si dintr-o noua era care promite si mai
multe schimbari, Coca-Cola ramane un simbol fara varsta al bauturilor racoritoare de
calitate.
Întreaga activitate a acestui nou complex industrial este menită să continue politica
Companiei Coca-Cola de a oferi o mare diversitate de produse de calitate superioară la
un preţ accesibil consumatorului.
Compania Coca-Cola beneficiază de tehnologie de ultimă oră, produsă şi livrată de cele
mai vestite firme de profil din lume: Wiener (Olanda), Sidel (Franţa), Krones (Germania),
Reimelt (Austria), Optima (Germania), Chile.
Dezvoltarea acestui colos industrial este fără precedent, comparativ cu alte firme
de profil din România. Valoarea acestei platforme industriale este de miliarde de euro,
suprafaţa construită depăşind de 20 de ori suprafaţa iniţială, având o capacitate de
productie de peste 2.9 miliarde flacoane anual. În acelaşi timp, Compania Coca-Cola
Romania este primul grup de firme româneşti din acest domeniu care a primit atestarea
internaţională a sistemului calităţii prin Certificatul EN ISO 9001, decernat de firma de
renume mondial TUV CERT, Germania.
In Romania, Coca-Cola HBC Romania imbutelieaza in fabricile din Ploiesti, Iasi,
Timisoara si Vatra Dornei o gama larga de produse Coca-Cola, de la bauturi racoritoare
carbonatate (Coca-Cola, Fanta, Sprite, Scheweppes), necarbonatate (Cappy Tempo),
nectaruri (Cappy Nectar), pana la ceaiuri (Nestea), apa (Dorna, Dorna-Izvorul Alb,
Poiana Negri), bauturi energizante (Burn) si cafea Ready to Drink (Illy).
2
Sprite. Bautura racoritoare carbogazoasa cu gust de lamaie.
Are un gust proaspat, distinctiv, contine arome naturale si vitamina C.
Sprite este asociat de catre consumatori cu un stil de viata activ si se adreseaza
adolescentilor si tinerilor.
Fanta. Bautura racoritoare carbogazoasa cu gust de fructe.
Bautura contine suc natural de fructesi este disponibila in cinci arome: portocale, lamaie,
soc, visina, strugure.
Se adreseaza tinerilor care doresc sa se distreze impreuna cu prietenii.
Cappy. Bautura racoritoare necarbonatata cu suc natural de portocale / ananas /
grapefruit alb/ piersica / kiwi si lamaie/ pepene rosu si galben
Apa minerala:
Izvorul Alb. Apa minerala plata
Dorna. Apa minerala carbogazoasa
Alte produse:
Energizant Burn
Schewepps Tonic Water
Schewepps Bitter Lemon
3
Acest lucru este posibil datorită folosirii tehnologiei de vârf în domeniul ales,
tehnologia furnizată de cele mai bune firme de profil din lume: Husky (Canada), Krones
(Germania), Sidel (Franta), York (Austria), Tetra Pak, Alfa Laval (Suedia). Faptul că pe
această platformă se fabrică totul – flacoane de unică folosinţă (tip PET), dopuri, etichete
de produs şi o variată gamă de materiale publicitare tipărite, cu un randament maxim
datorat roboţilor industriali, permite menţinerea preţurilor produselor la un nivel foarte
avantajos pentru consumatori.
Compania Coca-Cola a determinat schimbări esenţiale în viaţa economică şi în cea
socială a zonei, prin crearea şi contribuţia la menţinerea a zeci de mii de locuri de muncă.
Personalul angajat are un înalt nivel de pregătire şi calificare, cea mai mare parte dintre
angajaţi beneficiind de cursuri de specializare atât în cadrul platformei, cu participarea
specialiştilor străini, cât şi în străinătate ( S.U.A, Austria, Germania, Suedia, Franta, Anglia).
Principalele valori ale companiei Coca-Cola sunt :
- Angajare;
- Spirit strategic;
- Responsabilitate;
- Oameni;
- Calitati;
- Integritate
Compania Coca-Cola are mai multe departamente:
- Departamentul Comercial este format din :
- departamentul de vanzari
- departamentul de marketing
- departamentul de distributie.
- Departamentul de logistica;
- Resurse umane;
- Operatii;
- Financiar;
- External affairs;
Organizatia este formata din aproximativ 2 800 de membrii care lucreaza in
departamente prezentate mai sus. Majoritatea sunt in ariile comercial, operatii, Logistica
si Depozitare. Sunt recrutati cel mai adesea muncitori calificati si necalificati , agenti de
vanzari sau pentru trainere studentii si proaspetii absolventi.
Pentru angajatii sai, in cursul anului trecut, CCHBC Romania a oferit un
portofoliu de aproximativ 100 de cursuri, desfasurate in 2-3 sesiuni. "Oferta de
traininguri pentru fiecare angajat este influentata de nivelul sau de dezvoltare
profesionala, precum si de cerintele postului", spune Simona Popovici. Ea subliniaza ca,
desi abilitatile tehnice au rolul si importanta lor in parcursul profesional al oricarui
angajat, in mod cert, abilitatile soft devin din ce in ce mai relevante pe masura ce o
persoana avanseaza in ierarhie.
Trainingurile desfasurate anul acesta, spre exemplu, s-au adresat tuturor
departamentelor: vanzari, operational, suport, urmarindu-se potrivit Simonei Popovici,
dezvoltarea competentelor in managementul de proiect, in comunicare, negociere,
excelenta in vanzari si operatii, dezvoltarea spiritului de munca in echipa prin team-
building-uri, competitii interne de fotbal, baschet sau ping-pong.
4
"Cursurile sunt adaptate nivelului de dezvoltare profesionala al fiecarui angajat CCHBC,
dar si pozitiei pe care o ocupa", adauga ea.
Principala politică de resurse umane şi cea recunoscuta la nivelul întregii companii este
“Working as a Global Team” (a munci ca o echipă globală). Compania este construită în
jurul a două nuclee principale: bandul şi angajaţii. Acestea impreună fac a munci în
cadrul companiei ceva cautat de mulţi. În viziunea Coca-Cola serviciul e mai mult decât
un loc unde mergi în fiecare zi.
Ar trebui să fie o ocazie de a explora, de a-ţi dezvolta creativitatea, de a te
dezvolta professional si pentru a crea legături interpersonale. Ar trebui să te motiveze şi
să te inspire pentru a crea lucruri extraordinare. Comania urmăreşte ca angajaţii ei
să fie mândri de ceea ce fac. Până la urmă sunt talentul, cunoştinţele, exprienţa şi
pasiunea angajaţilor care fac Coca-Cola compania pe care o apreciază toată lumea.
Compania Coca-Cola deţine un parc auto propriu cu peste 2.000 de autovehicule de
diverse tonaje (Volvo, Renault, Mitsubishi, Dacia, Mercedes ) care asigură transportul şi
distribuţia produselor pe întreg teritoriul ţării. Birourile în care îşi desfăşoară activitatea
angajaţii sunt dotate ultramodern şi asigură un cadru adecvat muncii în colectiv. Tehnica
de calcul avansată se regăseşte în dotarea tuturor departamentelor. Sunt peste 5000 de
angajaţi la nivel naţional, media de vârstă a personalului nedepăşind 30 de ani. .
Coca-Cola HBC Romania foloseste intreaga paleta de metode de recrutare de noi
angajati. Cele mai eficiente metode raman site-ul propriu de cariere, recrutarea directa si
targurile de joburi. Targurile de joburi atrag cei mai multi studenti, acestia bucurandu-se
de apropierea cu angajatii Coca-Cola si de faptul ca pot pune intrebarile la care doresc
raspuns. Media angajarilor in Coca-Cola HBC Romania este de 60-90 pe luna. "Ne
pregatim permanent oameni, tehnologie si informatie pentru viitor, pentru ca avem de-a
face cu o piata a bunurilor de larg consum care este extrem de dinamica si cu care trebuie
sa tinem ritmul, si, pe de alta parte, cu piata europeana si schimbarile pe care le poate
aduce la nivelul pietei fortei de munca".
La viitorii angajati se urmaresc in primul rand calitatile personale si apoi
pregatirea tehnica. "Avem nevoie de tineri talentati, care au anumite calitati personale si
pe care dorim sa-i dezvoltam pentru a-i pro-mova pana la nivelul maxim al potentialului
lor", spune Popovici. Conform acesteia, Coca-Cola inves-teste in cei care pot demonstra
ca pot aduce valoare adaugata prin ceea ce fac, in cei creativi si dornici sa-si dezvolte o
cariera.
Din Romania au fost "expatriati" peste 50 de manageri care lucreaza, in prezent,
in cadrul grupului CCHBC, unii dintre ei ocupand chiar pozitii de general manager.
5
De aceea este necesara analizarea comportamentului clientilor prin indentificarea
pozitiei acestuia fata de posibilitatile intreprinderii si prin cunoasterea modului sau de a
gandii si a actiona.
Compania Coca-Cola are peste 150.000 de clienţi în ţară, datorită seriozităţii dar
şi a facilităţilor pe care le oferă: transportul şi distribuţia gratuite a produselor, dotarea
magazinelor clienţilor cu vitrine frigorifice, rafturi de prezentare şi diverse materiale
publicitare.
În ultimii ani, firmele trebuie să facă faţă unei concurenţe crescânde.
Acestea pot face faţă concurenţei dacă trec de la politica bazată pe produs şi
vânzări la o politică bazată pe client şi pe marketing, pe cunoaşterea şi satisfacerea
nevoilor consumatorilor.
6
Furnizorii Companiei Coca-Cola de materii prime şi materiale reprezintă un
punct cheie atât pentru departamentul aprovizionare, cât şi pentru departamentul
marketing. Odată ce a fost stabilită lista furnizorilor importanţi, urmează un studiu mai
mult sau mai puţin detaliat al fiecăruia dintre ei şi a ofertei prezentate de aceştia.
7
Analiza concurentei pe piata trebuie sa ia in considerare:
-structura si intensitatea concurentei;
-cauzele succesulrilor intreprinderilor concurente;
-sansele reale de a castiga competitia. Odată cu atingerea unei poziţii de lider sau
challanger pe o anumită piaţă de referinţă, agentul economic trebuie să fie conştient că
lupta concurenţială nu s-a terminat. El va trebui să continue să se adapteze la mediul
concurenţial, să fie flexibil la noile modificări din mediul la care se raportează, să caute
noi strategii competitive, cu alte cuvinte să fie permanent “în alertă”, să caute noi soluţii,
să inoveze chiar, astfel încât să-şi poată păstra poziţia câştigată.
European Drinks a intrat pe piata intr-un moment prielnic, care s-a dovedit a fi
neprielnic pentru Coca-Cola. Marca Frutti Fresh s-a lansat pe piata cu un pret sub cel al
Coca-Cola in momentul in care consumul de racoritoare crescuse, dar puterea de
cumparare a romanilor incepuse sa scada. Astfel, pe fundalul unei descresteri a puterii de
cumparare, Frutti Fresh a reusit sa obtina o cota de piata insemnata, in detrimentul Coca-
Cola, care a pierdut cateva procente. Astazi, Coca-Cola poate fi considerata o marca de
succes in competitie cu brand-urile internationale, iar romanii cumpara in cea mai mare
parte brand-uri.
8
În tabelul următor voi prezenta comparativ rezultatele celor mai importante firme
producătoare de băuturi răcoritoare pe piaţa:
Diferenţa mare care există între Compania Coca- Cola şi Pepsi-Cola (şi pe plan
mondial, nu numai pe plan local) a fost prezentată în 1995 de revista L’Expansion, care a
publicat lista primelor 50 de mărci de bunuri de consum de pe piaţa europeană.
Obiectivele Companiei Coca-Cola,in conditile pietei concurentiale sunt urmatoarele :
- imbunatatirea procesului tehnologic;
- realizarea unui laborator nou pentru dezvoltarea si lansarea de produse noi;
- introducerea unei noi lini de productie;
- modernizarea si eficentizarea tehnologiilor;
- utilizarea intr-o masura sporita a productiei autohtone de repere la standarde
europene;
- implementarea si mentinerea unui sistem adegvat al calitatii;
- realizarea studiilor de piata in vederea stabilirii cerintelor consumatorului;
- promovarea companiei prin diferite mijloace;
- cresterea cifrei de afaceri;
Misiune Companiei Coca-Cola este aceea de a aduce un minut de placere
oamenilor de peste tot din lume, de a le darui gustul racoritor. Coca-Cola nu este doar o
bautura racoritoare ea a devenit un simbol al prieteniei prezent in viata oamenilor in
fiecare zi dar in special de sarbatori.
9
●Institutiile bancare.Alaturi de rolul lor principal,respectiv cel de finantare a
intreprinderilor,pot oferii intreprinderii consultanta si servicii.
Compania Coca-Cola nu a apelat la credite bancare.
●Societatile de asigurari.Acestea reprezinta acele institutii la care intreprinderile
pot sa apeleze pentru a-si proteja clientii,constructiile,magaziile si alte anexe ale
acestora,autovehicule,masini,utilajeimpotriva incendiilor,inundatiilor,exploziilor,etc.
Societatile de asigurari cu care colaboreaza Coca-Cola sunt:
- ARDAF SA
- ASTRA SA
- ING Asigurari de Viata
- GENERALI
- AVIVA
●Mass-media.Ea indeplineste un dublu rol pentru intreprindere :de
reprezentare,pentru a face reclama acesteia si de informare ,ca sursa de baza pentru stirile
economice,politice si sociale pe plan local,national si international.
În ce priveşte promovarea produselor, Coca-Cola foloseşte ca metode de publicitate:
afişe, postere în magazine, bannere pe diverse clădiri, panouri luminoase, publicitatea
TV,radio.
●Camera de comert si industrie.Ea reprezinta interesele membrilor lor,care sunt
intreprinderile.Ele pot oferi informatii utile pentru cercetarile de piata la nivel
local,regional sau national.
●Institutiile statului.Sunt reprezentate de inspectoratele teritoriale de
munca,casele judetene de pensii si alte drepturi de asigurari sociale,ofiiciile pentru
protectia consumatorilor,administratiile financiare,primariile,prefecturi,politie.Aceste
institutii indeplinesc rolul de asigurare,finantare,control-evaluare,etc.
●Asociatiile comerciale.Acestea reprezinta interesele intreprinderilor din
anumite ramuri sua sectoare de activitate.Ele au un rol de reprezentare a membrilor lor in
dialogul cu institutiile guvernamentale pentru solutionarea anumitor revendicari.de
asemenea,ele pot fi surse importante de informatii despre domeniul de activitate al
membrilor acestora.
Sistemul Coca Cola are peste 650.000 de angajaţi în întreaga lume reprezentând
salarii în valoare de peste 7 miliarde dolari.
Persoanele aflate în posturi de conducere în cadrul Companiei Coca-Cola sunt
cetăţeni români, care au ocupat funcţii mai mici în cadrul Companiei, dar
profesionalismul de care au dat dovadă i-a propulsat în funcţii cu răspundere mai mare.
Structura şi organizarea firmei este foarte flexibilă, pentru a fi eficientă în situaţii
diferite. Fiecare manager îşi pregăteşte şi susţine înlocuitorii. Cu cât structura devine mai
complexă, iar personalul mai experimentat, tot mai multe decizii, ţinând de activităţile
zilnice, sunt luate la baza piramidei.
Coca-Cola îşi pune mare accent pe forţa de muncă, ea fiind principala resursă a
companiei. Selectarea s-a făcut în funcţie de cunoştinţele de specialitate, trăsăturile
morale, puterea de adaptabilitate, orientarea spre acţiune. După angajare, personalul este
instruit prin participarea acestuia la mai multe training-uri organizate de departamentul
personal şi firme specializate, cât şi la locul de muncă.
10
Coca Cola are o poziţie istorică de lider mondial al pieţei de băuturi răcoritoare.
Firma îşi asigură flexibilitatea printr-o structură şi atitudine market orientated. Sistemul
Persoanele aflate în posturi de conducere în cadrul Companiei Coca-Cola sunt cetăţeni
români, care au ocupat funcţii mai mici în cadrul Companiei, dar profesionalismul de
care au dat dovadă i-a propulsat în funcţii cu răspundere mai mare.
2.PROMOVAREA VANZARILOR
11
Decizia de reducere a preţurilor poate fi considerată de către consumatori ca o
dovadă a poziţiei sociale pe care firma o deţine pe un segment al pieţei, care îi permite să
manevreze cu supleţe politica sa în domeniul preţurilor. Dar această posibilitate trebuie
utilizată cu grijă, pentru a nu afecta sau chiar compromite imaginea şi prestigiul firmei.
Demonstraţiile şi degustările sunt folosite, cu deosebire, pentru a convinge
cumpărătorii despre atuurile de calitate a produsului, inclusiv faţă de produsele
concurente, şi a stimula actul de cumpărare.
Jocurile şi concursurile constituie o modalitate ofensivă de popularizare a ofertei
unor firme producătoare sau comerciale (prezente în calitate de sponsori), prin crearea, în
jurul lor, a unei atmosfere de interes în rândul publicului, care să impulsioneze procesul
de vânzare. De regulă, la jocuri şi concursuri sunt antrenaţi consumatori potenţiali, mai
ales pentru produsele şi serviciile cu ciclu de viaţă repetativ, urmărindu-se cunoaşterea
acestora şi sensibilizarea la actul de cumpărare, contracararea acţiunilor promoţionale ale
concurenţilor, depistarea de adrese noi pentru publicitatea directă.
Acordarea de premii oferă cumpărătorilor, pentru a-i atrage, o serie de avantaje,
cum sunt: produse gratuite sau la un preţ scăzut, mai ales cumpărătorilor fideli, sau
premii în bani vânzătorilor cu rezultate deosebite în activitatea lor.
Agenţii de publicitate şi media cu care lucrează firma Coca-Cola
Pentru campaniile promoţionale organizate pe plan naţional contractele cu
agenţiile de publicitate şi media sunt semnate de către The Coca-Cola Company prin
biroul de reprezenzanţă de la Bucureşti.
Principalele agenţii de publicitate sunt:
- Grafitti/ BBDO;
- Focus Advertising Associate of Publicis FCB;
- Signum;
- McCann Erickson;
- Webo Chem;
- Media Pro;
- Creative Media;
- Saachi &Saachi.
Pe plan local Compania Coca-Cola Iaşi colaborează cu cele mai importante
agenţii locale:
Radio:
- Hit Media Investments
- Societatea Română de Radiodifuziune Studioul Teritorial Iaşi
- UniPlus radio
- TOP’91
- Nord 22
- Alfa.
Presa:
- Grupul de presă Nord-Est
- Deşteptarea
TV:
- Societatea Română de Televiziune - Studioul Teritoria
- Agapia.
12
RECLAMA :
13
Astfel, acestea primesc frecvent transporturi de marfa direct de la producatori, rolul
ambalajului in manipularea eficienta a produselor fiind deosebit de important.
Magazinul cu numar limitat de sortimente reprezinta un alt format de
supermarket care a dezvoltat o strategie de comercializare tinand cont de elementele
economice ale expunerii produselor. Si in acest caz ambalajului ii revine un rol
important, permitand transportul produselor sub forma complet paletizata pe traseul :
depozit-raion al magazinului de vanzare.
Atractivitatea, pentru consumator, a ambalajului produsului este esentiala in
stabilirea spatiului pe raft alocat unui produs in incercarea de a influenta cererea de
consum. Studii de specialitate arata ca exista o relatie directa intre numarul articolelor
de acelasi fel expuse liniar al unui produs si vanzarea acestui produs. Vanzarile cresc pe
masura ce se mareste si spatiul alocat sau in functie de modificarea pozitiei pe verticala a
produsului aflat pe raft. Articolele expuse cel mai aproape de nivelul ochilor sunt
avantajate din punct de vedere al volumului vanzarilor comparativ cu cele situate la
nivelul taliei sau cele aflate le nivelul podelei.
Atractivitatea nu poate fi insa separata de competitivitate, mai exact de costurile
cerute la aducerea produselor in spatiul alocat pe raft.
Intr-adevar, in contextul « nevrozei inovatiei », consumatorul este foarte
sensibil la echilibrul care trebuie sa se stabileasca intre ambalaj si produs. Ca factor
inovant, ambalajul este perceput in mod divers de consumator in functie de costul , natura
si gradul inovatiei sau chiar de diferentierea produsului.
Imaginea produsului din punct de vedere al
inovatiei si al costului determina asteptarile
consumatorului in materie de ambalare,
noutatea ambalajului fiind practic un semnal
pentru consumator in ceea ce priveste :
preocuparea pentru echilibrul intre produs si
ambalaj, grija pentru un aspect cat mai functional
posibil : preocuparea estetica in crestere, dorinta
de a fi cat mai bie informat : preocuparea pentru
echilibrul ecologic etc.
14
Cele peste 20.000 de materiale publicitare Coca-Cola şi peste 4000 de
echipamente frigorifice de vânzare (de la high-technology la cele mai simple lăzi şi
cărucioare frigorifice) ajută să facă din Coca-Cola cea mai omniprezentă marcă din
Romania si nu numai. Susţinută de publicitatea făcută la rdio şi televiziune Coca-Cola
este firma cea mai distinctă şi acceptabilă oriunde. Metodele de promovare utilizate de
Compania Coca-Cola sunt cele mai eficiente şi care dau rezultatele cu efctul dorit.
Toate aceste metode sunt folosite pentru a informa potenşialii cumpărători despre
existenţa produselor, a calităţii lor şi a necsităţilor pe care aceste produse le satisfac,
precum şi a bucuriei de a le savura în fiecare moment.
Metodele de promovare utilizate sunt:
●promovarea vânzărilor;
● utilizarea mărcilor;
●merchandising-ul;
●sponsorizările;
●propaganda în rândul tinerei generaţii;
●ambalajul;
●sampling-uri;
● publicitatea.
Promovarea vânzărilor în locul în care se întâlneşte cu produsul se face cu
ajutorul afişelor, anunţurilor, autocolantelor, chenarelor de vitrină, etichete de preţ, vitrine
şi lăzi frigorifice, rafturi şi semne luminoase, acestea transmiţând consumatorului mesajul
dorit.
Aceste materiale influenţează cumpărarea din impuls a produselor şi deci,
creşterea vânzărilor.
Merchadising-ul înseamnă procesul de prezentare a produselor la punctele de
vânzare în aşa fel încât consumatorii să fie determinaţi să cumpere. De asemenea,
reprezintă comunicarea cu consumatorul la locul de vânzare prin intermediul produselor
noastre, al diferitelor tipuri de materiale publicitare pentru a obţine reacţia de cumpărare.
Mercantizarea reprezintă totalitatea activităţilor care se desfăşoară în scopul de a
pune produsul „în pericol de a fi cumpărat”.
Procesul de mercantizare ţine cont de comportamentul consumatorului; acesta
diferă de la o ţară la alta, fiind influenţat de:
●condiţiile de piaţă;
●caracteristicile fizice ale locaţiei;
●standardul de trai;
●stilul de viaţă;
●obiceiurile locale.
Experienţa multor ţări a evidenţiat existenţa unor principii generale în privinţa
comportamentului de care trebuie să se ţină seama:
-un consumator este ghidat în parcurgerea unui magazin de aranjamentul existent.
Raioanele principale cum sunt cele de carne, pâine, lapte şi fructe sunt amplasate în aşa
fel încât consumatorul să treacă pe lângă ele;
-culoarele interioare sunt mai puţin frecventate decât cele care se află pe lateral;
-produsele care sunt amplasate la nivelul ochiului şi al mâinii se vând mai bine
decât cele care sunt aşezate mai sus sau mai jos;
-80% din cumpărători intră în magazin fără a avea o listă de cumpărături.
15
S-a remarcat faptul că, 70% din băuturile răcoritoare sunt cumpărate din impuls,
deci, este foarte important să fie stabilit şi să se respecte un set de reguli de
marchandising care să prevadă liniile directoare ale modului în care produsele Coca-Cola
sunt prezentate în orice punct de desfacere.
Aceste reguli standard ajută la mărirea vânzărilor produselor de către clienţi prin:
●prezentare uniformă;
●accesibilitate;
●prezentare frapantă;
●afişarea clară a preţurilor;
●calitatea superioară a produselor.
Mercantizarea eficientă constituie unul dintre cele mai importante elemente ale
strategiei de marketing a Companiei Coca-Cola. Excelentă la punctele de vânzare.
comunică direct supremaţia firmei pe piaţă şi imaginea calităţii pentru a obţine
reacţia de cumpărare a consumatorului.
Diferenţa dintre o vânzare realizată şi o ocazie pierdută se numeşte mercantizare.
Promovarea produselor cu ajutorul publicităţii prin mass-media este folosită de
majoritatea firmelor nu doar în cazul unor companii promoţionale.
16
Realizarea unor sloganuri pentru prezentarea unui produs sau firmă reprezintă
unul dintre cele mai importante îndatoriri ale departamentului marketing.
Activitatea de sponsorizare
17
Bauturile racoritoare fara zahar includ atat bauturi carbogazoase, cat si
necarbogazoase, precum sucuri naturale de fructe cu continut 100% de fruct, bauturi
necarbogazoase pe baza de fructe, ape minerale naturale etc.
Coca-Cola este activa in Romania pe segmentul “cola fara zahar” cu doua branduri:
Coca-Cola light si Coca-Cola zero, ultimul fiind lansat in 2007. In februarie 2008, Coca-
Cola Romania a lansat Fanta zero de portocale. Portofoliul companiei mai include Cappy
Tempo light, precum si apa minerala naturala Dorna.
3.DISTRIBUŢIA DE PRODUSE
cale indirectă
Distribuitor
Preţul de listă diferă faţă de cel din magazine(în principiu hipermarketurile şi
marketurile mari adaugă la preţul de fabricare nişte taxe legate de poziţionarea
produsului la raft şamd-12-15% din factura furnizorului la care se adaugă 25-50%
adaosul commercial iar în final preţul de vănzare al produsului poate fi cu până la
65% mai mare)
18
Coca Cola pe piaţa internaţională
75% din tranzacţiile încheiat de coca cola sunt pe piaţa internaţională şi doar
25% pe piaţa Americii de Nord
Dintr-un
eşantion
de 800 consumatori, 51% sunt de sex masculin şi 49% sunt se sex feminin.
19
Numărul
maxim de
Un număr mare de
consummatori(49%)îl
reprezintă studenţii şi
elevii de aceea coca
cola îşi indreaptă
atenţia spre această
parte a pieţei
20
CHESTIONAR
Bună ziua. Mă numesc Dragomir Ioana şi sunt reprezentant al firmei Coca-Cola. Firma
noastră îşi propune să lanseze pe piaţă un nou sortiment de suc şi aş dori să-mi acordaţi
câteva minute pentru a vă adresa câteva întrebări:
21
Bună
Excelentă
Foarte bună
Proastă
22