UNIVERSIDADE CEUMA

PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO DA ÁREA DAS CIÊNCIAS HUMANAS

COORDENADORIA DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

ELILSON POVOAS DA SILVA

REDE E SUPRIMENTOS
Atividade Avaliativa 1

São Luís
2018
ELILSON POVOAS DA SILVA

REDE E SUPRIMENTOS

Atividade Avaliativa apresentada à disciplina Rede

e Suprimentos da Universidade CEUMA
ministrada pelo Professor José Dacio Gomes de
Castro Neto. Ambas para obtenção de nota parcial
referente à avaliação regimental.

São Luís
2018
 Com estoque limitado, novo MacBook tem envios demorados.
QUESTÕES DO CASO

1- Como a Apple poderia evitar a demora na entrega do seu novo produto? (4,0
pontos)

No mundo competitivo que vivemos, é cada vez mais importante que as organizações
tenham um planejamento logísticoe eficaz em sua forma de distribuição, já que por um
planejamento ineficiente pode prejudicar toda sua corporação, aumentando os custos já
orçados e causando transtornos e atrasos na entrega do produto final ao seu cliente,
contribuindo de forma negativa na imagem da empresa.
É de extrema importância que a Apple use um planejamento adequado em sua logística de
entrega, para assim trazer bons resultados para a organização quanto para os seus clientes,
como todo cliente almeja que o seu “produto” adquirido seja entregue dentro do prazo com a
qualidade requerida. É extremamente necessário que toda a empresa trabalhe em equipe para
que todas as etapas realmente sejam executadas superando todos os desafios para que o
objetivo final seja alcançado, resultando na satisfação do cliente com o recebimento do
produto no tempo programado.
Os imprevistos são inevitáveis ocorrer em seu percurso, portanto é necessário ter uma ação e
não uma reação. É importante que seu planejamento seja claro, objetivo e viável para que a
empresa junto com seus colaboradores e clientes trabalhe em conjunto de forma contínua
para que qualquer projeto possa alcançar os padrões de qualidade necessários mantendo um
bom relacionamento com os fornecedores, alternativas de transportes, transparência com o
cliente. As corporações muitas das vezes, acreditam que por ter dado certo um projeto
logístico anterior, podem usar os mesmos recursos utilizados em um projeto específico nos
demais projetos. Mas, cada um tem sua peculiaridade e precisa de um tratamento
diferenciado, usando os mesmos recursos (processo, equipe, ferramentas, entre outros) para
um novo projeto logístico.

2- Que conselho sobre cadeia de suprimentos você daria aos distribuidores

da Apple? (4,0 pontos)

É importante aconselhar os distribuidores da Apple que é de suma importância e

necessidade que realizem um bom planejamento estratégico para definir a melhor forma de
distribuição de modo que os produtos cheguem dentro do prazo estipulado para o cliente e
sem cometer de forma alguma a falha de atrasar a entregar e gerar insatisfação do
comprador, devendo seguir a linha do planejamento, em que se deve colocar todas as
dificuldades e estratégias de mudança, executar tudo que for planejado visando corrigir
todas as falhas de entrega que tem gerado reclamação para a empresa e distanciamento dos
produtos da Apple, controlar cada ação que for definida e monitorar todas as atividades da
cadeia de suprimentos com o objetivo de criar valor líquido e maior lucratividade para a
empresa, construção de uma infraestrutura competitiva, alavancagem logística mundial,
sincronizar a oferta e a procura e avaliação do desempenho global diante do mercado
competitivo. Onde se pode ver que uma função logística normalmente sob responsabilidade
dos distribuidores é a gestão de estoques na cadeia em que pequenos varejistas utilizam o
estoque de distribuidores como seu próprio estoque, realizando pedidos diariamente ou até
várias vezes ao dia e grandes varejistas por sua vez terceirizam sua função de gestão de
estoques para distribuidores através de sistemas de VMI, em que o fornecedor visualiza o
estoque do varejista e recomenda ou até realiza pedidos finais.
REFERÊNCIAS:

RAMOS, Rogério. Definição de Cadeia de Suprimentos. Disponível em:

<https://www.infoescola.com/administracao_/definicoes-de-cadeia-de-suprimentos/>.
Acesso em 07 de junho de 2018 às 16:59.

SEBRAE. Como definir os Canais de Distribuição do seu Produto. Disponível em:

<http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/como-definir-os-canais-de-
distribuicao-do-seu-produto,bfbe7e0805b1a410VgnVCM1000003b74010aRCRD>. Acesso
em 07 de junho de 2018 às 20:46.