La productividad ahora se ha convertido en una palabra cotidiana.

Es crucial para
el bienestar de la empresa industrial, así como para el progreso económico del país.
La alta productividad se refiere a hacer el trabajo en el menor tiempo posible con el
menor gasto en insumos sin sacrificar la calidad y con el mínimo desperdicio de
recursos. Trabajo-estudio forma la base para el diseño del sistema de trabajo. El
propósito del diseño de trabajo es identificar.
El medio más efectivo para lograr las funciones necesarias. Este trabajo-estudio
tiene como objetivo mejorar las formas existentes y propuestas de hacer el trabajo
y establecer tiempos estándar para el desempeño laboral. El trabajo-estudio está
abarcado por dos técnicas, es decir, el método de estudio y la medición del trabajo.
"El método de estudio es el registro sistemático y el examen crítico de las formas
existentes y propuestas de hacer el trabajo, como un medio para desarrollar y
aplicar métodos más fáciles y efectivos y reducir los costos".
“La medición del trabajo es la aplicación o las técnicas diseñadas para establecer el
tiempo para un trabajador calificado para llevar a cabo un trabajo específico a un
nivel o desempeño definido ".
Existe un vínculo estrecho entre el estudio del método y la medición del trabajo. El
método de estudio se refiere a la reducción del contenido del trabajo y al
establecimiento de la mejor manera de realizar el trabajo, mientras que la medición
del trabajo se refiere a la investigación y la reducción de cualquier tiempo inefectivo
asociado con el trabajo y al establecimiento de estándares de tiempo para una
operación llevada a cabo según el método estándar.

Productividad:

La productividad es la relación cuantitativa entre lo que producimos y usamos como

un recurso para producirlos, es decir, la relación aritmética de la cantidad producida
(salida) a la cantidad de recursos (entrada). La productividad se puede expresar
como:
𝒔𝒂𝒍𝒊𝒅𝒂
𝑷𝒓𝒐𝒅𝒖𝒄𝒕𝒊𝒗𝒊𝒅𝒂𝒅 =
𝒆𝒏𝒕𝒓𝒂𝒅𝒂
La productividad se refiere a la eficiencia del sistema de producción. Es el concepto
que guía la gestión del sistema productivo. Es un indicador de cuán bien se utilizan
los factores de producción (tierra, capital, trabajo y energía).
La Agencia Europea de Productividad (EPA) ha definido la productividad como “La
productividad es una actitud de la mente. Es la mentalidad de progreso, de las
mejoras constantes de lo que existe. Es la certeza de poder hacerlo mejor hoy que
ayer y continuamente. Es la adaptación constante de la vida económica y social a
las condiciones cambiantes. Es el esfuerzo continuo por aplicar nuevas técnicas y
métodos. Es la fe en progreso”.
Un problema importante con la productividad es que significa muchas cosas para
muchas personas. Economistas para determinarlo a partir del Producto Nacional
Bruto (PNB), los gerentes lo ven como una reducción de costos y aceleran, los
ingenieros lo consideran en términos de más producción por hora. Pero el
significado generalmente aceptado es que es la relación entre los bienes y servicios
producidos y los recursos empleados en su producción.

Factores que influyen en la productividad.

Los factores que influyen en la productividad pueden clasificarse en dos categorías:

(A) factores controlables (o internos) y (B) factores no controlables (o externos).

(A) FACTORES CONTROLABLES (O INTERNOS).

1. Factor del producto: en términos de productividad, la utilidad del producto se

juzga en la medida en que cumple con los requisitos de salida. El factor costo
beneficio de un producto se puede mejorar al aumentar el beneficio al mismo costo
o al reducir el costo por el mismo beneficio.

2. Planta y equipo: desempeñan un papel destacado en la mejora de la

productividad. La mayor disponibilidad de la planta a través del mantenimiento
adecuado y la reducción del tiempo de inactividad aumenta la productividad. La
productividad se puede aumentar prestando la atención adecuada a la utilización, a
la utilización, la edad, la modernización, los costos, las inversiones, etc. Gobierno e
infraestructura.

Factores que influyen en la

productividad.

Factores controlables Factores incontrolabres

1.Factores del producto
2.Tecnología de plantas y 1.Ajuste estructural
equipos material y energia
2.Recursos naturales
3.Factores humanos métodos
de trabajo 3.Gobierno e infraestructura
4.Estilo de gestión

Tecnología: La tecnología innovadora y más reciente mejora la productividad en

mayor medida. La automatización y la tecnología de la información ayudan a lograr
mejoras en el manejo de materiales, el almacenamiento, el sistema de
comunicación y el control de calidad. Los diversos aspectos de los factores
tecnológicos a considerar son:
(i) Tamaño y capacidad de la planta,
(ii) Suministro oportuno y calidad de los insumos,
(iii) Planificación y control de la producción,
(iv) Reparaciones y mantenimiento,
(v) reducción de desperdicios, y
(vi) Sistema eficiente de manejo de materiales.
4. Material y energía: los esfuerzos para reducir el consumo de materiales y energía
producen una mejora considerable en la productividad.
1. Selección de material de calidad y material adecuado.
2. Control de desperdicios y chatarra.
3. Control efectivo de stock.
4. Desarrollo de fuentes de suministro.
5. Aprovechamiento óptimo de la energía y ahorro energético.
5. Factores humanos: la productividad depende básicamente de la competencia y
habilidad humana. La capacidad para trabajar con eficacia se rige por diversos
factores, como la educación, la capacitación, la aptitud para la experiencia, etc., de
los empleados. La motivación de los empleados influirá en la productividad.
6. Métodos de trabajo: mejorar las formas en que se realiza el trabajo (métodos)
mejora la productividad, las técnicas de estudio del trabajo y de ingeniería industrial
y la capacitación son las áreas que mejoran los métodos de trabajo, lo que a su vez
mejora la productividad.
7. Estilo de gestión: esto influye en el diseño organizativo, la comunicación en la
organización, la política y los procedimientos. Un estilo de gestión flexible y dinámico
es un mejor enfoque para lograr una mayor productividad.

(B) FACTORES NO CONTROLABLES (O EXTERNOS)

1. Ajustes estructurales: los ajustes estructurales incluyen cambios tanto
económicos como sociales. Los cambios económicos que influyen
significativamente son:

(a) Cambio en el empleo de la agricultura a la industria manufacturera,

(b) Importación de tecnología, y
(c) Competitividad industrial.
Los cambios sociales, como la participación de las mujeres en la fuerza laboral, la
educación, los valores culturales y las actitudes, son algunos de los factores que
desempeñan un papel importante en la mejora de la productividad.
2. Recursos naturales: la mano de obra, la tierra y las materias primas son vitales
para la mejora de la productividad.
3. Gobierno e infraestructura: las políticas y los programas gubernamentales son
importantes para las prácticas de productividad de los organismos
gubernamentales, el poder de transporte y comunicación, las políticas fiscales
(tasas de interés, impuestos) influyen en la productividad en mayor medida.
Medida de la productividad total.
Se basa en todas las entradas. El modelo se puede aplicar a cualquier organización
de fabricación o empresa de servicios.

𝑆𝑎𝑙𝑖𝑑𝑎 𝑡𝑎𝑛𝑔𝑖𝑏𝑙𝑒 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙

𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑎𝑑 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 =
𝐸𝑛𝑡𝑟𝑎𝑑𝑎 𝑡𝑎𝑛𝑔𝑖𝑏𝑙𝑒 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙

Salida tangible total= Valor de los bienes terminados producidos + Valor de las
unidades parciales producidas + di videntes de valores + Intereses + Otros ingresos.

Entrada tangible total= Valor de (humano + material + capital + energía) + otras

entradas) utilizadas.

La palabra tangible aquí se refiere a medible. La salida de la empresa, así como las
entradas deben expresarse en una unidad de medición común. La mejor manera es
expresarlos en valor rupia.

Medidas de productividad parciales.

Dependiendo de la entrada individual, las medidas de productividad parcial se

expresan como:
𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑠𝑎𝑙𝑖𝑑𝑎𝑠
𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑝𝑎𝑟𝑐𝑖𝑎𝑙 =
𝐸𝑛𝑡𝑟𝑎𝑑𝑎 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑣𝑖𝑑𝑢𝑎𝑙
𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑠𝑎𝑙𝑖𝑑𝑎𝑠
𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑙𝑎𝑏𝑜𝑟𝑎𝑙 =
𝐸𝑛𝑡𝑟𝑎𝑑𝑎 𝑙𝑎𝑏𝑜𝑟𝑎𝑙
La entrada de trabajo se mide en términos de horas-hombre
𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑠𝑎𝑙𝑖𝑑𝑎𝑠
𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑐𝑎𝑝𝑖𝑡𝑎𝑙 =
𝐶𝑎𝑝𝑖𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑎𝑑𝑎𝑠
𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑠𝑎𝑙𝑖𝑑𝑎𝑠
𝑀𝑎𝑡𝑒𝑟𝑖𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑 =
𝑀𝑎𝑡𝑒𝑟𝑖𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑎𝑑𝑎𝑠