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LURICOCHA.
2015 - 2021
ÍNDICE
RESOLUCIÓN DE APROBACIÓN DEL PEI
PRESENTACIÓN
I. IDENTIDAD: 6
I.1 Datos generales 6
I.2 Reseña histórica 7
I.3 Misión 9
I.4 Visión 10
I.5 Valores 10
II. DIAGNÓSTICO 11
II.1 Diagnóstico – matriz FODA. 11
II.2 Problemas priorizadas. 14
II.3 Necesidades 15
II.4 Recursos 16
II.5 Posibilidades 16
II.6 Objetivos estratégicos (temporalización–periodo) 17
II.7 Estrategias a poner en práctica 17
II.8 Definición de políticas, programas, proyectos 18
III. PROPUESTA PEDAGÓGICA 24
III.1 Perfiles de los agentes educativos de la institución 24
3.1.1 Perfil del Director General: 24
3.1.2 Perfil del formador. 25
3.1.3 Perfil del alumno, padre de familia y administrativo. 26
III.2 Lineamientos curriculares 27
3.2.1 Principios educacionales: 27
3.2.2 Concepciones psicopedagógicas 29
3.2.3 Currículo 36
3.2.4 Principios básicos del currículo de la institución. 37
3.2.5.- Intencionalidad del currículo 38
3.2.6. Contenido transversal 41
III.3 Sistema de evaluación 42
III.4 Metodología básica que se aplica 46
3.4.1 Las estrategias metodológicas: 46
3.4.2 Métodos y técnicas de enseñanza 48
3.4.3 Clasificación general de los métodos de enseñanza 49
III.5 Materiales educativos y otros recursos didácticos 51
3.5.1 Funciones de los medios auxiliares. 52
3.6 Calendario Comunal 52
IV. PROPUESTA DE GESTIÓN 54
IV.1 Concepción de Gestión 54
IV.2 Principios de gestión 54
IV.3 Proceso de gestión 55
IV.4 Clima institucional: 56
IV.5 Relación con la comunidad y alianzas estratégicas 57
IV.6 Actividades priorizadas y sugeridas 58
IV.7 Monitoreo, acompañamiento y asesoramiento 61
“AÑO DE LA CONSOLIDACION DEL MAR DE GRAU”
R E S O L U C I Ó N D I R E C T O R A L Nº 001
Luricocha, marzo del 2016.
VISTO:
El informe del CONEI y el personal docente de los Niveles Inicial, Primaria y secundaria
con fecha del mes de marzo 2015 donde hacen la presentación del documento del proyecto
educativo institucional (PEI) de la Institución Educativa “José Félix Iguaín” de Intay Luricocha.
CONSIDERANDO:
RESUELVE:
El Proyecto Educativo Institucional – PEI 2015– 2021, está dividido en cuatro partes:
1 Identidad Institucional
2 Diagnóstico
3 Propuesta Pedagógica
4 Propuesta de Gestión
I. IDENTIDAD:
PERSONAL DIRECTIVO.
Director General: Pablo Augusto Márquez Paucar.
Sub directora de Primaria: Adrepina Teodora Tinoco Vivanco.
Sub directora de Inicial: Elvira Pérez Jahuin.
ALCANCE TEMPORAL:
Fecha Inicio : marzo de 2015
Fecha Término : diciembre del 2021
Como institución está aportando con el cambio del distrito, al darle una
formación básica a la niñez, púber y adolescente, que en la actualidad ya son
profesionales en diferentes especialidades, asimismo con el trabajo en la
investigación de profesores y estudiantes se obtuvo varias variedades de palta
las mismas que ha sido entregado a la comunidad como un aporte.
1.3. Misión.
1.5. Valores
Responsabilidad - Yuyachikuy
Respeto - Pampachanakuy
Solidaridad - Maypi kaspaykipas yanapakuy
Puntualidad - Huk umalla, huk sunqulla, huk makilla
Tolerancia – Sumaq sunqulla
CAPÍTULO II:
DIAGNÓSTICO
La Institución Educativa “JOSÉ FÉLIX IGUAÍN” de Intay, como institución que brinda
servicios educativo cuenta con cierta dificultad, que no permite una atención adecuada de
acuerdo a la realidad cultural del usuario; los agentes educativos de la institución de
manera participativa y concertada, para mejorar este problema, han iniciado con una
mirada a lo interno y externa de la institución para identificar la fortaleza, debilidad,
oportunidad y amenaza, para luego priorizar los problemas más álgidos de la comunidad
educativa, con participación colectiva activa llevar adelante a la institucional de acuerdo
a los cambios de la ciencia, la tecnología y la realidad socio cultural de la comunidad de
Intay del distrito de Luricocha.
Institucional
FORTALEZA DEBILIDADES
Adecuada extensión de terreno en la Terrenos sin utilizar por falta de agua, falta
institución educativa. de cerco perimétrico.
Terreno con plantaciones de árboles Falta de un mantenimiento adecuado de
frutales e industriales. estas plantaciones.
Administrativo
FORTALEZA DEBILIDAD
Existe personal administrativo. Falta de capacitación al personal
administrativo y apoyo a los docentes.
Cuenta con los servicios básicos. Carece de los servicios de desagüe,
agua potable, y escaso material de
limpieza, por limitado presupuesto
institucional.
Existen mobiliarios en todos los niveles Mobiliarios en estado de deterioro.
educativos.
Colaboración de los padres de familia Poca participación de algunos padres
en el aprendizaje de sus hijos. de familia en la formación integral de
sus hijos.
Cuenta con el Comité de APAFA. No se realiza el balance económico
oportuno en la institución educativa.
Cuenta con Proyecto de Construcción
de la nueva infraestructura de la I.E. Carencia de financiamiento.
b. MIRADA EXTERNA:
Económico
OPORTUNIDADES AMENAZAS
Padres de familia con terrenos de cultivo Influencia de los fenómenos
(hortaliza, frutas y otros) naturales (lluvias torrenciales,
sequias, enfermedades y plagas) y
uso excesivo de productos
agroquímicos.
Trabajo con remuneración de jornal en Sub empleo y la mala
terrenos de los vecinos. remuneración.
Es una zona adecuada para la crianza de Presencia de enfermedades por
animales menores. falta de asistencia técnica.
Convenio con instituciones públicas y Incremento de instituciones
privadas. financieras y comerciantes
intermediarios.
Político
OPORTUNIDADES AMENAZAS
Municipalidad con plan de trabajo en temas Escaza intervención del gobierno local
educativos. en la educación.
La existencia del PEN, PER, PEL – Huanta. Cargos educativos politizados.
Normas a favor de la mejora de la Políticas educativas que no responden a
educación (a nivel nacional, regional, la realidad.
provincial y distrital).
ONGs (intervención directa en temas Sólo responden a las exigencias
educativos en las municipalidades e internacionales y no la demanda local.
instituciones educativas).
MINEDU con el programa de Jornada Estudiantes sin asistencia alimentaria y
Escolar Completa JEC, JES. carencia de aulas funcionales y su
respectivo equipamiento.
Sociales
OPORTUNIDADES AMENAZAS
Tecnológicos
OPORTUNIDADES AMENAZAS
OPORTUNIDADES AMENAZAS
2.3 . Necesidades
2.4 . Recursos
2.5 Posibilidades
e) Socialización de documentos (PEN, PER, PEL, DCN, PEI) entre los profesores
de la institución.
CAPÍTULO III:
PROPUESTA PEDAGÓGICA
DIMENSIÓN CRITERIOS
Investiga la realidad cultural de la comunidad, lo
sistematiza y difunde.
Elabora la programación curricular de sus áreas
respondiendo a la realidad de la comunidad y las
necesidades de los estudiantes teniendo en
cuenta las rutas de aprendizaje, el DCN y el
Calendario Comunal.
Promueve aprendizajes partiendo de su cultura,
sus necesidades, saberes previos y
potencialidades de los educandos.
Maneja adecuadamente diversas estrategias,
técnicas y métodos del proceso de enseñanza
aprendizaje pertinente para el aprendizaje de los
Pedagógica: estudiantes.
Propicia el diálogo de manera deliberada en el
aula generando conflictos cognitivos en los
estudiantes a ser reflexivos, críticos, creativos e
innovadores con toma de decisiones dentro de su
vida cotidiana.
Domina y pone en práctica el Marco de Buen
Desempeño Docente.
Promueve un enfoque intercultural bilingüe
inclusivo en el tratamiento de las competencias,
capacidades y actitudes.
Crea y selecciona estrategias de evaluación por
competencias para los estudiantes de manera
congruente con las metas de aprendizaje.
Participa con propuestas en la gestión centrado
en los aprendizajes de los estudiantes para la
buena imagen de la Institución.
Demuestra interés y aporta a un trabajo
coordinado entre colegas vinculados a su
Institucional quehacer docente.
Demuestra interés y aporta a la construcción de
un clima institucional favorable.
Demuestra autocrítica y responsabilidad frente a
los resultados educativos e institucionales a
través de procesos de autoevaluación.
Demuestra compromiso en el desarrollo de su
vida profesional actualizándose y capacitándose
permanentemente.
Responsabilidad
Incorpora y registra de manera sistemática
en el desempeño
prácticas reflexivas respecto a su práctica
de sus funciones
pedagógica.
laborales
Complementa la docencia en aula con diferentes
actividades profesionales dentro y fuera de su
contexto.
Participa en las actividades de la comunidad con
Participación responsabilidad.
ciudadana, Opina y propone ideas respecto a las políticas
comunidad local, educativas regionales y nacionales.
regional y Colabora de forma significativa con diferentes
nacional. actores e instancias locales que intervienen en el
mejoramiento del quehacer educativo.
Uno de los más importante postulados que mantiene Vigotsky es que todos
los procesos psicológicos superiores (comunicación, lenguaje, razonamiento,
etc.) se adquieren primero en un contexto social y culturalmente organizado y
luego se interiorizan. Pero, precisamente esta interiorización es un producto del
uso de un determinado comportamiento cognitivo en un contexto social.
a) Distinguir las melodías o tonos. Los individuos discriminan con facilidad sonidos
que son emitidos en frecuencias diferentes, sonidos que son capaces de ser
agrupados de acuerdo a un sistema prescrito.
b) Establecer relaciones entre los aspectos que forman parte del razonamiento, así
los individuos pueden darse cuenta de cómo es que interactúan los elementos
de un planteamiento, proposición, etc.
e) Evaluar una situación, hecho o información antes de aceptarlo sin que se haya
demostrado su veracidad o certidumbre.
a) Controlar los movimientos del cuerpo, tanto de los segmentos gruesos (troncos,
cabeza, brazos y piernas) como de los segmentos finos (dedos y partes de la
cara)
b) Actuar correctamente según las normas establecidas; esto implica el respeto por
los demás y la aceptación de los otros, lo cual hace posible la integración a la
soledad por parte de los individuos.
3.2.3 Currículo
En la sociedad existen diversas Instituciones que cumplen función
educadora: la comunidad con todas sus manifestaciones, la familia, las
instituciones educativas, los medios de comunicación, la iglesia y otras.
Algunas desarrollan sus acciones de manera formal, sistemática; otras de
modo no formal, espontanea. La familia y la escuela está entre las
primeras; de tal manera que, surge en los últimos años la teoría curricular
como resultado de la dimensión científico y social y explica el currículo
desde un punto de vista sociológico- antropológico. Cuyo objetivo es
desarrollar los ocho aprendizajes fundamentales en los estudiantes desde
la educación inicial, a lo largo de toda la primaria y hasta el final de la
educación secundaria.
Tiene como lema “no para la escuela sino para la vida”, “todos
podemos aprender, nadie se queda atrás”. Además pretende responder
de manera especial a los requerimientos de la sociedad, por eso los fines
de esta se convierte en orientadores básicos del currículo, definiendo su
intencionalidad. Esta deberá ofrecer experiencias que permitan tanto el
desarrollo personal como social del educando.
El docente es un agente del cambio social, sus recursos están en la
propia comunidad. El contenido cultural o de materia, debe armonizar los
requerimientos socio cultural de cada comunidad, los intereses y
capacidades de cada hombre y los cambios de la ciencia contemporánea.
La mitología principal es el desarrollo de los proyectos en trabajo en
equipos, en los que los estudiantes en contacto directo con la comunidad
puedan comprender y valorar mejor el mundo social (Viola 1977).
Una definición que responde en parte a este enfoque es la propuesta
por la última reforma educativa del país. “Currículo es el conjunto de
experiencias que vive el educando al participar en acciones
normadas por el sistema educativo y generadas en la comunidad,
con el fin de dinamizar su desarrollo personal como persona y como
miembro de una sociedad en proceso de transformación”.(MED).
Esta corriente pone énfasis en la orientación socio cultural del
currículum en contraposición con la orientación paidocentrista del enfoque
desarrollista como tal preconiza la reconstrucción social o una educación
para el cambio, el reconocer que la educación como proceso histórico
social no solo puede ser un medio para mantener una estructura social
determinada sino también para coadyuvar en las transformaciones
sociales.
a) Funciones de la Evaluación.
Consideramos tres funciones
Retroalimentadora.
Reforzadora
Metacognitiva
En la función retroalimentadora los alumnos conocen y analizan la
información acerca de sus logros, necesidades y participan en las decisiones
orientadas a reforzar o corregir sus procesos de aprendizaje.
¿Qué Evaluar?
De inicio(diagnóstica)
De proceso(Formativa).
De salida(sumativa o certificadora).
Los datos y hechos son fáciles de evaluar, puesto que son informaciones
acerca de sí el alumno conoce o no esos datos o hechos. En ese sentido, las
respuestas solo pueden ser dos tipos: correctas o incorrectas, se sabe o no
sabe.
Hay que tener en cuenta que los datos que no se usan o reparan con cierta
frecuencia tienden, por lo general, a caer en el olvido. El rendimiento se verá,
por tanto, muy afectado si dejamos trascurrir mucho tiempo entre la práctica y la
evaluación. Es insensato que los alumnos memoricen datos o hechos, deberían
ser memorizados sólo en el caso de que sea necesario recuperarlo
frecuentemente en el contexto u otras actividades cotidianas o de aprendizajes.
Lo que interesa es que los alumnos comprendan o den sentido a la información.
Conviene utilizar esos dos medios para recoger información, de modo tal que
es conveniente que el profesor construya sus propias escalas de actitud de los
alumnos, y luego, observará los progresos que van alcanzando como resultados
del programa propuesto.
e. Tipos de evaluación.
f. Instrumentos de evaluación:
Fichas de cuestionario.
Lista de cotejo.
Fichas personales.
Fichas de monitoreo.
Portafolio
Cuaderno de incidencias.
Fichas de observación.
Rúbrica.
Otros.
Ingles Ingles
Educación para el
trabajo
CAPÍTULO IV:
PROPUESTA DE GESTIÓN
PROCESOS ACCIONES
Planificación Diseño: Diagnóstico, objetivos, metas, estrategia,
presupuesto, planes, programas, proyectos.
Organización Establece: funciones, estructuras, cargos, métodos.
Procedimientos, sistemas.
Dirección Toma decisiones, delega funciones, desconcentra,
ejecutiva descentraliza.
Coordinación Coordina acciones en: comités, comisiones, equipos
de trabajo.
Control Ejercita el control mediante: supervisión, evaluación,
verificación, orientación, retroalimentación.
PROCESOS DE ACCIONES
GESTION
Selección -Conformación del comité de evaluación.
control y
evaluación
personal.
Proceso de -Formar comisiones de trabajo.
programación -Planificar y diversificar de acuerdo a la necesidad y
ejecución y realidad de los estudiantes.
evaluación -Ejecutar de acuerdo a lo programado.
curricular.
Supervisión -Elaborar sesiones compartidas docente –director,
administrativa y subdirectora-monitor.
pedagógica. -Acompañamiento y monitoreo opinado, inopinado y
compartido.
CLIMA ACCIONES
INSTITUCIONAL
Estrategias -Reflexiones trimestrales sobre relaciones inter
motivacionales personales, pedagógico y administrativo.
Formas de -Trabajos en equipo, comisiones compartidas en
participación forma coordinada y colegiada.
Promoción de un -Gestión centrada en valores para la buena
adecuado clima convivencia democrática practicando una
laboral comunicación asertiva.
ESTRUCTURA ACCIONES
ORGANICA
Identificación de -Elaborar el. ROF y MOF.
jerarquías, -Publicar en la oficina de la Dirección general.
cargos,
delegación de
funciones y
otros.
RELACIONES ACCIONES
CON EL
ENTORNO
Identificación de -En forma circular con todos los agentes educativos
jerarquías, con un marco de respeto, trato digno, practicando las
cargos, habilidades sociales en todo momento.
delegación de
funciones y
otros.
Alianzas Estratégicas:
Convenio con el puesto de salud de la localidad, para dirigir charlas sobre
orientación sexual y enfermedades de transmisión sexual y la atención
oportuna a los estudiantes.
Apoyo de salud con visitas temporales a la Institución Educativa a fin de
prestar atención médica a sus asegurados como también a la comunidad
educativa.
Apoyo de la iglesia católica por intermedio de la ODEC, con el dictado del
área de Educación Religiosa en todos los grados de la Institución Educativa y
las iglesias protestantes para el respeto de la manifestación cultural de la
comunidad.
Con la municipalidad de Luricocha, la UGEL.
Gobernación.
ONGs e instituciones privadas y públicas que trabajan temas educativos.
AÑO ACTIVIDADES
2015 Desarrollar direcciones de aprendizaje significativo de acuerdo a la
edad, realidad socio cultural y necesidad de los estudiantes, con
participación activa y comprometida de los profesores y padres de
familia.
Organizar la actividad académica de la institución de acuerdo al
calendario comunal, talleres de comprensión lectora, talleres de
prevención, capacitaciones a los docentes, talleres productivos.
Producir textos de la realidad y con personajes de la comunidad
Realizar talleres de conocimiento, valorar y preservación de la
diversidad cultural y natural de Intay y Luricocha
Elaborar el calendario comunal y cívico de Intay con participación de
los agentes educativos, para que oriente el trabajo pedagógico en
las aulas.
Establecer la estructura de organización y funcionamiento de la
coordinación de tutoría.
Registro en el SISEVE.
Activar el PREVAED.
Ingreso a la JEC (Jornada Escolar Completa).
Participación en la ECE niveles educación primaria y secundaria.
Elección del Municipio Escolar
Firmar convenios con instituciones que brindan servicio en formación
continua y lograr becas de estudio dirigido a profesores activos.
Firmar convenios con instituciones que brindan servicio en formación
continua y lograr becas de estudio dirigido a profesores activos.
Capacitar a los profesores sobre la riqueza cultural, social,
económica, el quechua, la geografía de la comunidad de Intay; para
que las mismas sean utilizados como medio y material educativo en
todas las áreas y niveles educativos.
Gestionar para el cambio del mobiliario institucional ante
personalidades, ONGs, instituciones públicas y privadas.
Gestionar el mantenimiento de infraestructura de la institución
Organizar trabajos de taller, exposiciones dirigido a los agentes
educativos sobre “cultura nutricional”, en convenio con nuestros
aliados estratégicos, a fin de mejorar la calidad educativa y de vida
de nuestros educandos; practicando los valores como: La higiene y
orden.
Nos permite ver la realidad con todas las virtudes y defectos para poder tomar decisiones y
mejorar el monitoreo de la practica pedagógica del docente, el cual debe ser integral y
trimestralmente, en cuanto atiende de modo continuo y armónico el proceso educativo. El
acompañante tiene que ser flexible en cuanto a las formas en que se ofrece a sus exigencias
y su adaptación a la realidad de la institución, decimos que tiene que ser motivadora y
orientadora con propuestas para permitir la creatividad y la superación de los agentes
educativos en su quehacer educativo y que sea proyectiva para que permita crear nuevas
formas del proceso de aprendizaje.
BIBLIOGRAFÍA:
DIRECTIVO PARTICIPANTE:
1. Director Prof. PABLO A. MARQUEZ PAUCAR
Sub directora Prof. Adrepina Teodora Tinoco Vivanco
2. Equipo directivo
3. DOCENTES
4. MIEMBROS DE APAFA.
5. MIEMBROS DE CONEI.
2017
PRESENTACIÓN
LA COMISIÓN
I.1 Misión
En nuestra institución educativa, con preocupación se viene observando que existe un bajo
nivel de aprendizaje de los estudiantes. Esta situación se expresa generalmente por el
elevado número de alumnos desaprobados, alumnos inseguros e irresponsables en el
cumplimiento de sus actividades escolares, así como por desarrollar clases teoréticas con
escaso soporte técnico y didáctico. El problema se reduce a la existencia de un alto
porcentaje de estudiantes con bajo rendimiento académico; esto se debe principalmente
a que nuestros alumnos tienen un escaso interés por el estudio, precariedad de hábitos
adecuados de estudios, demuestran un escaso dominio de estrategias para el uso de su
tiempo libre, así como el inadecuado uso de los recursos y materiales didácticos con que
cuenta la institución.
Con preocupación también se observa que los educandos vienen mostrando inapropiadas
prácticas de valores morales y cívicos, y dificultades para una convivencia social; estas
conductas tienen por causa al inadecuado ejercicio de los valores morales en la vida
cotidiana, esto debido a que no hay una buena formación moral en la familia y la misma
sociedad, así como el descuido de los docentes en inculcar la práctica de los valores
morales en todos los espacios sociales.
Tampoco debemos ignorar que existe una deficiente práctica de hábitos de higiene personal,
hay un desconocimiento de las consecuencias de las enfermedades por contaminación
ambiental, la escasez de contenedores de residuos sólidos orgánicos, así como la
precariedad económica y alimenticia de los escolares, originan una evidente deficiente
práctica de de hábitos de higiene e indiferencia ante la contaminación ambiental. Esta
situación se evidencia en la presencia de alumnos desaliñados, proliferación de
enfermedades originadas por la contaminación ambiental, los ambientes escolares
insalubres y niveles de desnutrición de los estudiantes.
Problemas priorizados:
ALTERNATIVAS DE NECESIDADES DE
PROBLEMAS CAUSAS
SOLUCIÓN APRENDIZAJE
1 Poco interés de Taller de Técnicas y
Alto porcentaje los alumnos por los implementación de estrategias colaborativas
de estudiantes estudios. estrategias para de estudio.
con bajo motivar el interés por
rendimiento el estudio. Hábitos
académico Inadecuados Dilemas responsables de
hábitos de estudios. morales y éticos. estudio.
Orientación a
los padres de familia Proyecto de vida.
Escaso dominio sobre la importancia
de estrategias para el de la inversión en Adecuada
uso del tiempo libre. educación. administración del
Formar círculos tiempo libre.
de inter-aprendizaje.
Escasos e Participación de Uso adecuado de
inadecuado uso de los PP.FF. en el recursos y material
recursos y material aprendizaje de sus didáctico diverso CCI.
hijos.
Construir
espacios de confianza
como signo de
madurez y
responsabilidad.
Taller de
motivación para el
aprendizaje en equipo.
Orientación
sobre el uso adecuado
del tiempo libre.
didáctico. Desarrollo de Escuela de
talleres de liderazgo y padres.
autoestima.
Proyecto de
vida y obituario.
Capacitación
sobre el uso adecuado
del material
audiovisual.
Acceso
programado a los
centros de cómputo
de la institución.
Insuficiente Desarrollar
información sobre talleres sobre
estrategias de estrategias de
aprendizaje. aprendizaje.
Carencia de Aplicación y
hábitos de lectura, práctica de Estrategias de
expresión oral y estrategias de auto e inter-
producción de textos. aprendizaje. aprendizaje.
Uso inadecuado Seguimiento y
Estrategias de
2 de la información monitoreo por los
comprensión lectora.
Desconocimiento proporcionada por las docentes.
de estrategias de TICs. Talleres de Talleres de
aprendizaje en lectura, oratoria y lectura, oratoria y
los estudiantes redacción. redacción.
Implementación
Uso intensivo de
del Plan lector.
las TICs.
Videotecas
escolares por áreas. Uso de Internet.
Acceso
programado a las
aulas de innovación
y/o centro de
cómputo.
3 Inadecuada Talleres de
Inadecuado Conocimiento
formación moral en la sensibilización a los
ejercicio de los y práctica de valores
familia y sociedad. padres de familia.
valores morales en forma permanente.
Práctica Talleres de
en la vida deficiente de las reflexión vivencial Convivencia
cotidiana. normas de con los alumnos. social.
convivencia. Elaborar y
Educación en
Descuido de practicar las normas
valores.
los docentes en morales de
inculcar la práctica de convivencia. Escuela de
valores. Fichas de
lectura motivadora.
Escribir
artículos sobre la
padres.
importancia de los
medios de
comunicación.
Jornadas de
sensibilización.
Seguimiento y
monitoreo en el
cumplimiento positivo
de los hábitos de
higiene.
Campañas de
aseo y ornato de
Deficiente ambientes de la I.E. Hábitos de
práctica de hábitos de Talleres higiene.
higiene y en la vivenciales de
presentación personal. reflexión sobre salud
Educación
4 ambiental.
ambiental.
Deficiente Desconocimiento Elaboración de
práctica de de las enfermedades carteles.
Educación de
hábitos de producidas por la Alianza
salud personal.
higiene e contaminación estratégica
indiferencia ante ambiental. interinstitucional.
la contaminación Diseño de
Diseño,
contenedores de
ambiental con Escasez de construcción y
residuos sólidos residuos sólidos y
contenedores de mantenimiento de
e inorgánicos en orgánicos.
residuos sólidos y tachos ecológicos.
la institución orgánicos. Organización de
educativa. Proyectos
los comités de aseo
ambientales.
Precariedad en cada aula.
económica y Espacios para el
alimentaria de los Cultura
mantenimiento y
estudiantes. conservación de áreas alimenticia.
verdes.
Difusión del
valor nutritivo de los
alimentos de la región.
Campaña de
sensibilización dirigida
a los PP.FF. para
mejorar los hábitos de
alimentación.
5 Escasa Talleres sobre Las TIC
Desconocimiento información sobre TIC y portales de Uso de Internet.
del proceso de metodología de la información. Información sobre
elaboración y investigación científica. Elaboración y metodología de
ejecución de Desinterés por publicación de un investigación científica.
proyectos conocer la manual escolar de Técnicas para
educativos metodología de metodología científica desarrollar el
científicos. investigación científica. y proyectos pensamiento crítico,
Pensamiento educativos. creativo y científico.
crítico y creativo poco Concursos Proyectos
desarrollado. sobre proyectos de innovadores.
investigación científica
en el aula e I.E.
Talleres sobre
técnicas para
desarrollar el
pensamiento crítico y
creativo y científico.
Formar clubes
de ciencia.
VALORES ACTITUDES
INDICADORES COMPORTAMIENTO
-Cumple con sus tareas oportunamente. -Llega a la hora indicada.
-Planifica la ejecución de sus tareas proyecto. -Demuestra aseo y presentación
-Culmina sus taras y proyectos emprendidos. personal.
-Asume la conducción de su grupo de trabajo y Permanece en la I.E.
1.Responsabilidad cumple con sus obligaciones. -Participa permanentemente en las
-Muestra empeño al realizar las actividades. actividades del plantel.
-Toma iniciativa en las actividades. -Mantiene el orden y las disciplina.
-Se esfuerza por superar sus errores.
Asume a ejemplos coherentes.
-Escucha y respeta las opiniones y sugerencias -Cuida el patrimonio institucional.
de sus compañeros en el trabajo en equipo. -Cumple con las normas de convivencia.
-Emplea un vocabulario adecuado y cortés en -Respeta a los miembros de la
2. Respeto el equipo de trabajo. comunidad.
-Participa permanentemente en las actividades. -Respeta la propiedad ajena.
-Consulta frecuentemente durante la clase. -Emplea vocabulario adecuado.
-Practica más de lo que se lo pide.
-Ayuda a sus compañeros para alcanzar los -Promueve actividades de ayuda mutua.
logros. -Muestra disposición cooperativa y
3. Solidaridad -Comparte con sus compañeros sus democrática.
conocimientos, experiencias y materiales
educativos.
- Evalúa con sinceridad sus logros de -Demuestra modestia y sinceridad en
aprendizaje. sus actos.
4. Honestidad
-Es honesto al autoevaluarse y al evaluar a sus
compañeros.
-Reconoce sus dificultades cognitivas en el -Respeta y promueve la valoración del
desarrollo de sus capacidades. patrimonio institucional.
-Confía en sus capacidades y potencialidades. -Muestra interés y aprecio por las
costumbres locales y regionales.
-Valora y respeta la diversidad cultural.
-Se identifica con su medio ambiente y
5.Identidad
su preservación.
- Aprecia las manifestaciones culturales
y artísticas locales y regionales.
DIA
Y FECHAS CÍVICAS PROFESOR
MES
MARZO
08 DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER Alejandra Oré Molina
22 DIA MUNDIAL DEL AGUA Solano Bellido José
27 HORA DEL PLANETA Alcarraz Carbajal, Julia
ABRIL
01 DÍA DE LA EDUCACIÓN Reynoso Hilario Julio Cesar
07 DÌA MUNDIAL DE LA SALUD Quispe Mendoza Libia
s2ª
DÌA DEL NIÑO PERUANO inicial
dom.
20 (1er. SIMULACRO DE SISMO) Responsable del simulacro
22 DIA DE LA TIERRA Soler Espinoza Maritza
23 DIA MUNDIAL DEL LIBRO Y DEL DERECHO DEL AUTOR primaria
MAYO
DIA MUNDIAL DEL TRABAJO
01 Reynoso Hilario Julio Cesar
08 DIA MUNDIAL DE LA CRUZ ROJA Wilber Rojas Ruiz
12 DÍA ESCOLAR DE LAS MATEMÁTICAS Carraco Rojas Cristian
14 SEGUNDO DOMINGO DE MAYO DIA DE LA MADRE Marquez Paucar Pablo
17 DIA MUNDIAL DEL INTERNET Anaya Yaranga, Hector
18 SACRIFICIO HEROICO DE TÚPAC AMARU II Y MICAELA B. Elias Julia
25 DÍA DE LA EDUCACIÓN INICIAL inicial
26 DIA INTERNACIONAL DEL JUEGO primaria
DIA MUNDIAL DEL NO FUMADOR
31 Responsable del simulacro.
(2do. SIMULACRO DE SISMO)
JUNIO
05 DIA MUNDIAL DEL MEDIO AMBIENTE Gardenia Yandira Lazón Molina
07 DIA DE LA BANDERA Adrepina Tinoco Vivanco
12 DIA MUNDIAL CONTRA EL TRABAJO INFANTIL Ochante Apaico Maritza
15 DIA DE LA CANCIÓN ANDINA Pino Torres Ulies
18 DÍA DEL PADRE Soler Espinoza Maitza
22 DÍA DE LA LUCHA POR LA GRATUIDAD DE LA ENSEÑANZA Sacha Nalvarte Edgar
24 DÍA DEL CAMPESINO Inga Tincopa Mery
DIA DE LA LUCHA CONTRA EL TRAFICO Y EL USO INDEBIDO
26 DROGAS
Gardenia Lazòn Molina
29 DIA DEL PAPA Villaroel Quipe Ana
JULIO
06 DÍA DEL MAESTRO Soto Casa Mayor Ronald
17-
SEMANA PATRIOTICA Rojas Ruiz, Victor Wilber y Julia
21
AGOSTO
22 DÍA MUNDIAL DEL FOLKLORE Valeriano Ferrua Taipe
30 DIA DE SANTA ROSA DE LIMA Villaroel Quispe Ana
SETIEMBRE
01 DÍA DEL ARBOL Solano Bellido, Josè
01-
SEMANA DE LA SEGURIDAD VIAL. Alcarraz Calvajal, Julia
08
07 DÍA DE LOS DERECHOS CIVICOS DE LA MUJER PERUANA Orè Molina Alejandra
08 DÍA INTERNACIONAL DE LA ALFABETIZACIÓN Pineda Baños Edwin
10 DÍA DE LA FAMILIA - PROGRAMA ESPECIAL Orè Molina Alejandra
17 ANIVERSARIO DEL PLANTEL Paucar Marquez Pablo
23 DÍA DE LA PRIMAVERA - DÍA DE LA JUVENTUD Soto Casa Mayor Ronald
OCTUBRE
02-
SEMANA DEL NIÑO Inicial
06
08 DÍA DE LA EDUCACIÓN FÍSICA Y EL DEPORTE Sacha Nalvarte Edgar
DIA INTERNACIONAL PARA LA REDUCCIÓN DEL DESASTRE
13 (4to. SIMULACRO DE SISMO) Responsable del simulcro
17 DÍA MUNDIAL DE LA ALIMENTACIÓN Tucno Vasquez carlos
NOVIEMBRE
02-
SEMANA NACIONAL FORESTAL Quispe Mendoza Julia
06
04 REBELION DE TUPAC AMARU II Elias Julia
10 DIA DE LA VIDA ANIMAL Alcarraz Carvajal, Julia
06- Sonia Tapia Quispe
SEMANA LA BIBLIOTECA ESCOLAR
10
DIA MUNDIAL DEL RECICLAJE Y DEL AIRE LIMPIO (5to.
20 SIMULACRO DE SISMO)
Responsable del simulacro
DIA DE LA DECLARACIÒN UNIVERSAL DE LOS DERECHOS
Inicial
20 DEL NIÑO
X. CALENDARIZACIÒN 2017
XI. OBJETIVOS ESTRATEGICOS
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Vº Bº DEL DIRECTOR