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bienes y derechos con los cuales el empresario lleva a cabo su actividad. Supone
un conjunto de elementos materiales y personales, ubicados generalmente en un
lugar determinado, (establecimiento en sentido estricto) puestos al servicio de un fin
concreto, esto es, al desarrollo de la actividad económica a que se dedique. Así, el
establecimiento mercantil constituye la manifestación externa de la empresa.
Financiamiento
El término financiamiento sirve para referirse a un conjunto de medios monetarios o
de crédito, destinados por lo general para la apertura de un negocio o para el
cumplimiento de algún proyecto, ya sea a nivel personal u organizacional. Es
importante acotar que la manera más común de obtener financiamiento es a través
de un préstamo. Los préstamos pueden provenir de empresas o personas
naturales, o por la vía más tradicional, que es a través de créditos bancarios.
Ambientes
Todo aquello que rodea externamente a una organización. En tanto que la
organización es un sistema abierto, mantiene una interacción continua con su
entorno.
SITUACIÓN JURÍDICA
La noción de situación puede hacer referencia al estado, la ubicación o la posición
de alguien o de algo en un cierto contexto. Jurídico, por su parte, es aquello que se
encuentra acorde al derecho (conforme a las leyes).
Una situación jurídica se compone de los derechos y de las obligaciones que se
atribuyen a un individuo bajo determinadas condiciones y en un cierto contexto. Los
sujetos de derecho, por lo tanto, pueden ser el centro de posibles relaciones
jurídicas reguladas por las normas vigentes.
Estructuración organización
La estructura organizacional es fundamental en todas las empresas, define muchas
características de cómo se va a organizar, tiene la función principal de establecer
autoridad, jerarquía, cadena de mando, organigramas y departamentalizaciones,
entre otras.Las organizaciones deben contar con una estructura organizacional de
acuerdo a todas las actividades o tareas que pretenden realizar, mediante una
correcta estructura que le permita establecer sus funciones, y departamentos con la
finalidad de producir sus servicios o productos, mediante un orden y un adecuado
control para alcanzar sus metas y objetivos.
El Planeamiento es un proceso mediante el cual la organziación piensa
anticipadamente las acciones que va a desarrollar para alcanzar los objetivos que
se fijaron. El administrador debe tener en claro si su gestión está cumpliendo o no
con los objetivos fijados por los niveles superiores, por eso el planeamiento es una
herramienta de conducción de la organización fundamental.
Es necesario hacer notar aquí, con respecto a los autores del libro, una observación
interesante, que se refiere a como ellos llaman el libro tomando la
palabra “Mercadotecnia” y, sin embargo, utilizan el concepto “Comercialización”,
para intrínsecamente quizás, dar la definición de Mercadotecnia.
Mercadeo.