INFORME N° 004-OMAPED- DEMUNA/GDS/MDU-2019

A : Prof : CECILIA MARGOT CUYCAPOSA JUSCAMAYTA

GERENTE DE DESARROLLO SOCIAL DE LA MDU

DE : FRANCIS VIGO ESCALANTE

ENCARGADA OMAPED-DEMUNA

ASUNTO : DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE LAS OFICINAS DE OMAPED

Y DEMUNA

FECHA : Uchiza, 28 de Febrero del 2019

Mediante el presente me dirijo a usted para saludarla cordialmente y a su

vez hacer de su conocimiento lo siguiente:

I. ANTECEDENTES DE OMAPED
El 31 de diciembre de 1998 se promulgó la Ley Nº 27050, Ley General de la
Persona con Discapacidad, que en la actualidad fue modificada el 24 de
diciembre del 2012 con la promulgación de la ley Nº 29973 que señala la
responsabilidad de los gobiernos locales en la formación de las OMAPED
(Oficinas Municipales de Atención a la Persona con Discapacidad) dedicadas
a la protección, participación y organización de las personas con
discapacidad. En abril del 2000 se publicó el Reglamento de dicha ley; sin
embargo, hasta hoy la constitución y las funciones que deben cumplir
dichas oficinas no se han definido con claridad, por lo que las autoridades
municipales, empeñadas en brindar el mejor servicio a las personas con
discapacidad, han adoptado en forma individual diversos criterios sobre la
naturaleza y funcionamiento de las mismas.

II. ANTECEDENTES DEMUNA

La Defensoría Municipal del Niño y del Adolescente (DEMUNA) es un
servicio encargado de proteger y promover los derechos de los niños, y
adolescentes en la jurisdicción de la municipalidad. Desde 1997 está
considerada en la Ley Orgánica de Municipalidades como una función de los
Gobiernos Locales. La primera Demuna se creó en 1995 en la provincia de
Viru sus funciones es dar a Conocer la situación de los niños y adolescentes
que se encuentran en instituciones públicas y privadas. Intervenir cuando
estén en conflicto sus derechos a fin de hacer prevalecer su interés
superior. Promover el fortalecimiento de los lazos familiares. Resolución
Legislativa 25278, que aprueba la Convención sobre los Derechos del Niño.
Decreto Ley 26102, Código de los Niños y Adolescentes (artículos 45° al
50°).Texto Único Ordenado de la Ley 26260, Ley de Violencia Familiar
(artículo 30°), D.S. 006-97-JUS.
Ley 23853, Ley Orgánica de Municipalidades (artículo 67°, inciso 1).
Modificado por Ley 26875.
Ley 26872, Ley de Conciliación y su ampliatoria Ley 27007.
III. SITUACION ACTUAL
El siguiente informe consiste en proporcionar un diagnóstico situacional de
la Oficina Municipal de Atención a la Persona con Discapacidad (OMAPED) y
de la Defensoría Municipal del Niño y el Adolescente (DEMUNA). Este
diagnóstico toma en cuenta todos los aspectos de las oficinas de OMAPED Y
DEMUNA, recursos encontrados, estructura organizacional y recursos
humanos y las modificaciones que se deben llevar a cabo para que las
ambas oficinas puedan desarrollarse de forma adecuada, sus actividades a
favor de la población del distrito de UCHIZA. En sentido general se persigue
dar a conocer el estado situacional al momento de asumir la gestión del
presente año de la MUNCIPALIDAD DISTRITAL DE UCHIZA.

1. INFRAESTRUCTURA: Infraestructura y espacio físico inadecuados para el

desarrollo de las oficinas de OMAPED y DEMUNA. Los ambientes
construidos no son para el fin que actualmente se desarrolla.
2. LA CONSTRUCCIÓN: es inadecuada, no tiene columnas solo
separaciones mal distribuidas de tres espacios de los cuales un espacio
no es utilizado, asignada para el funcionamiento de las oficinas de
OMAPED Y DEMUNA NO garantiza la calidad de atención de los
usuarios, debido a que no han previsto un presupuesto para la mejora
de la infraestructura. La situación del techo es crítica cae todo el salitre y hay
filtración de agua toda la lluvia entra por que las ventanas no cuentas con
material adecuado (vidrio) y deteriora todo los documentos y otros materiales.
3. EQUIPAMIENTO: De acuerdo a su capacidad resolutiva, ninguna de las
Oficinas tiene el equipamiento básico o necesario para la prestación de
servicios a la comunidad no cuenta con sala de conciliación, no cuenta
con sala de juegos para niños, no cuenta con mesas y sillas, la oficina de
OMAPED no cuenta con computadoras ni laptops para ejecutar el
trabajo asignado, no se cuenta con estantes con puertas y llaves
guardar la información confidencial que se maneja tanto en DEMUNA Y
OMAPED. No se cuenta con una impresora y fotocopiadora para una
mejor atención ya que muchos usuarios son personas con discapacidad.
4. RECURSO HUMANO: Se cuenta con.
-01 una psicóloga colegiada desde febrero del presente año.
-01 apoyo de oficina el Sr. Carlos Caballero Silva.
- No se cuenta con vehículos menores ni choferes para las visitar
domiciliarias.
5. ORGANIZACIÓN DE LA ATENCION
El Horario de atención de las Oficinas de OMAPED Y DEMUNA es de 08
horas diarias mañana y tarde de lunes a viernes se atiende sin
discriminación a todos los Usuarios.
Población Objetivo Total Asignada: 20,149
 IV.- ANALISIS
Las oficinas de la DEMUNA Y OMAPED se encuentran en el
ESTABLECIMIENTO DEL TELECENTRO en la primera planta, con una
alta deficiencia en equipamiento e infraestructura lo que estaría
poniendo en riesgo a la población objetivo en relación a las metas
establecidas por las estrategias y programas de Atención a las
personas con discapacidad y a los niños y adolescentes en situaciones
que vulneren sus derechos.

V.- CONCLUSIONES
Este documento ha sido elaborado sobre base de un levantamiento
exhaustivo de necesidades existentes de las personas con
discapacidad y vulnerables de ejercer sus derechos. Es importante
señalar que nuestra vocación de servicios nos impulsa a adecuar la
institución hacia una actual visión, contemplando la implementación
de diversos proyectos, asegurando el cumplimiento de la Ley,
fortaleciendo el perfil técnico de la; es decir, como nos ven y como
quisieran vernos en el futuro, con la finalidad de tener un panorama
sobre la situación interna y externa de la MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE UCHIZA y cuál debería ser el rumbo para los próximos años.

ATENTAMENTE
 ANEXOS

FOTOS DURANTE LA TRANSFERENCIA

ACERVO DOCUMENTAL INCOMPLETO
DIS
TRI
BU
CIO
N
DE
OFI
CIN
AS
INA
DE
CU
AD
AS
INFRAESTRUCTURA INADECUADA