Conferencia Contabilidad Costos

El doctor Santiago Nájera experto en economía, ha explicado en su exposición acerca de los

problemas que generalmente tienen las operaciones, en este caso: la manera en la que se determina
la producción real de las plantas y cuanto pueden producir o no, puesto que de esta forma lograrán
llegar a una máxima ganancia.

Una de las partes más importantes que se debe tomar en cuenta dentro de la producción es acerca
de cuánto tiempo lleva la realización o creación de un producto, es decir que la velocidad de
producción es uno de los datos más importantes, dado que esta puede llegar a convertirse en un
problema. Cuando se tiene analizada la velocidad, se realiza un comparativo en la producción con la
cual se puede llegar a decidir que producto se debe fabricar y que producto no, este es un tema
netamente contable y financiero. Dentro de las operaciones siempre se busca reducir el costo
unitario de fabricación, y se buscan los productos que alcancen a dar mayor volumen y que cumplan
de mejor forma las operaciones y absorban mayor cantidad de costos fijos para pagar la inversión de
forma más rápida. Una comparación que se puede realizar es que, no es lo mismo hacer 5000
unidades al mes que 4000, las 5000 unidades absorberán una mayor cantidad de costos fijos.

La segunda decisión es acerca de cuánto dinero puede contener el ítem en el mercado, se realiza un
análisis de costos únicamente de la materia prima. En este paso se debe calcular cuántos dólares
entrega el producto por tonelada vendida (nivel de margen bruto). Para el cálculo del margen bruto
se utiliza el precio mix de mercado. Además del margen que deja, también se debe tomar en cuenta
la ocupación de todo el proceso.

Con el análisis se realiza una jerarquía de productos, es decir que se toman decisiones en base a la
producción (volumen). En la jerarquía se deciden cuáles son aquellos ítems que mayor margen están
generando. La producción muchas veces fluctuará debido a casos como: mantenimiento del equipo,
aquí es cuando se decide que producir y que no.

A partir de esto, aparecen los denominados precios sombra. Los precios sombra son los costos de
oportunidad de producir o consumir un bien o servicio. Hay momentos en los que se debe sacrificar
producción puesto que no hay capacidad o materias primas, se realiza un comparativo entre los
productos y lo que estaría dispuesto a sacrificar, eligiendo aquel que me dé más valor.

Aquí se debe entender que las capacidades no son fijas en los procesos, estas siempre van a variar.
Muchas veces erróneamente al realizar el costeo estándar se realiza únicamente un cálculo con el
cual se originan las fallas del costeo; se piensa que todos los ítems deben absorber el mismo costo
unitario. El costo unitario se debe absorber por el porcentaje de horas utilizadas para fabricar el
producto.

En conclusión, con esto se logra una jerarquización de productos para realizar la toma de decisiones
desde el punto de vista estratégico, eligiendo aquellos productos que sí se deben producir y cuáles
son los que se deben recostear. Se debe tomar en cuenta que dentro del margen no entra aquello
que no se puede asignar de forma directa; eso se redistribuye dependiendo de lo que fue el mix de
producción. El costeo estándar no sirve para la toma de decisiones, puesto que este generaría
problemas. Es mejor tener claro y saber que voy a perder para capturar mercado o por temas
estratégicos a simplemente tomar una decisión que me afectará.