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Análisis morfológico
El Análisis Morfológico es un método analítico-combinatorio para generar gran cantidad de
ideas en un corto período de tiempo; creado en 1969 por Fritz Zwicky, astrónomo del
California Instituto of Technology (Caltech). En los trabajos tecnológicos de la astrofísica y
las investigaciones espaciales llevados a cabo en los años cuarenta, como resultado de sus
trabajos
Objetivo
Su objetivo es resolver problemas mediante el análisis de las partes que lo componen. Se
basa en la concepción que cualquier objeto del nuestro pensamiento está compuesto o
integrado por un cierto número de elementos y en la consideración que estos tienen identidad
propia y pueden ser aislados. Por tanto, parte de una Lista de atributos para generar nuevas
posibilidades.
Etapas
• El método tiene 3 etapas claramente diferenciadas:
• El análisis
• La combinación
UNIDAD 3 TÉCNICAS PARA GENERAR EQUIPOS CREATIVOS
Análisis morfológico y 635
José García Palacios
10 de marzo de 2019
La búsqueda morfológica
Los atributos pueden referirse a partes físicas, procesos, funciones, aspectos estéticos, etc.
Es conveniente seleccionar los atributos relevantes. Michalko propone la pregunta "¿Sin este
atributo, el problema continuaría existiendo?" para determinar si es relevante o no.
Combinar, haciendo todas las combinaciones posibles, cogiendo cada vez una variante de
cada atributo. El número total de combinaciones posibles se denomina "producto
morfológico".
Supongamos que el atributo A tiene 3 variantes (A1, A2 y A3), el B también tiene 3, (B1, B2
y B3) y el C tiene 2 (C1 y C2).
Una manera propia de opinión seria un diagrama de árbol que facilita el encontrar todas esas
posibilidades.
Es una técnica muy adecuada para generar ideas en un trabajo exploratorio, pero también se
distingue por su complejidad para realizarla. Es muy apropiada para:
Ejemplo:
Un editor está buscando nuevos productos y decide trabajar con cuatro parámetros: clases de
libros, propiedades de los libros, procesos de edición y formas de información.
Análisis 635
El 635, también denominado brainwritting, Ideada por Warfield, parece más sencillo y fácil
de controlar que el Brainstorming, siendo igualmente eficaz y mucho menos espectacular.
Como sabes, el brainstorming es un método creativo en el cuál un determinado número de
personas se reúne para generar ideas. Sin embargo, puede llegar a ser muy caótico y confuso.
El método 635, en cambio, es mucho más claro y aporta estructura.
Objetivo
Al final, el grupo tendrá 108 ideas en media hora. La cuestión es añadir ideas.
Etapas
3.- la persona que le sigue lee las ideas anteriores y las innova
5.- analizar las ideas y retomar las mas concisas o convincentes; en caso de no haber innovar
las ideas existentes combinando o mejorándolas.
Pasos a seguir
Desventajas
• Los participantes pueden tener problemas al describir sus ideas de forma precisa
• Los participantes pueden sentirse presionados por el tiempo límite de 5 minutos.
• Puede generar soluciones menos creativas dado que la naturaleza principalmente
individual de las contribuciones no se aprovecha de las discusiones grupales.
Ejemplo
Problema
¿Qué servicio adicional podemos, como agentes de mobiliario, ofrecerles a nuestros clientes?
Participantes:
Lucia, Palacios, Jesús, Teresa, Brenda
Sugerencias
Limpieza de muebles (Lucia) Servicios de transporte para Servicio de seguridad para
mascotas (Lucia) objetos valiosos (Lucia)
Vender/comprar muebles, si son Abrir hoteles nocturnos apara Ofrecer servicios las 24 hrs
necesarios (Palacios) mascotas (Palacios) (Palacios)
Agencia de alquiler de muebles Ofrecer mudanzas específicas. Ofrecer servicios directo (Jesús)
(Jesús) Para directores, Familias, etc.
(Jesús)
…(Teresa) …(Teresa) …(Teresa)
…(Brenda) …(Brenda) …(Brenda)