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PRESENTADO POR:
BACH. YANET LASTRA VALDEZ
PARA OPTAR POR EL TITULO
PROFESIONAL DE ECONOMISTA
ASESORES:
ING. ABRAHAM MACHACA MAMANI
MG. JOSÉ GUILLERMO CACERES
FERNANDEZ
CUSCO- PERU
2018
INTRODUCCIÓN
Según el INIA los criterios para elegir un variedad de avena son la adaptación,
la precocidad, la tolerancia a enfermedades (royas), la resistencia al acame, el
rendimiento y la calidad.
En Cusco la superficie de avena grano por hectárea al 2016 fue de 3829 Ha;
asimismo según la DRAC al 2011 las provincias con mayor superficie de
hectáreas de avena fueron Paucartambo con 1413 ha y Quispicanchis con 216
ha. Por otro lado el rendimiento de Kg/ha de avena fue mayor en las provincias
de Urubamba 1890 Kg/ha, Anta 1800 Kg/ha, Chumbivilcas 1500 Kg/ha y Canchis
con 1450 Kg/ha según información de la DRAC.
De la avena INIA 903 Tayko e INIA 904 Vilcanota especies cultivadas aun en la
región del Cusco el índice de cosecha de forraje es de 83% y 85% y el
rendimiento potencial de semilla es de 2.64 tn y 2.96 tn.
Actualmente debido al reemplazo progresivo de las avenas INIA 903 tayko e INIA
904 Vilcanota por la Avena 908- mellicera, especie creada por el INIA a partir de
i
un programa de mejoramiento de semillas que se ha venido realizando desde el
año 2002, la cual es precoz, tolerante a las royas, no presenta acame, y no
presenta la florecilla terciaria rudimentaria con alta frecuencia de dos semillas
por florecilla de ahí el nombre de mellicera es una alternativa de forraje con
adaptación al cambio climático en donde el productor puede sembrar en época
retrasada(sequia) y/o reponer las parcelas perdidas por helada y granizo.
ii
INDICE
INTRODUCCIÓN i
INDICE iii
1. PLANTEAMIENTO Y FORMULACION DEL PROBLEMA DE INVESTIGACION ....................... 1
1.1. CARACTERIZACION DEL PROBLEMA ................................................................................. 1
1.2. PROBLEMA OBJETO DE INVESTIGACION .......................................................................... 2
2. JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN ............................................................................ 3
3. PROBLEMAS...................................................................................................................... 3
3.1. PROBLEMAS GENERALES .................................................................................................. 3
3.2. PROBLEMAS ESPECÍFICOS ................................................................................................ 3
4. OBJETIVOS ........................................................................................................................ 4
4.1. OBJETIVOS GENERALES .................................................................................................... 4
4.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS ................................................................................................... 4
5. OPERACIONALIZACION DE LAS VARIABLES ...................................................................... 5
6. DISEÑO METODOLOGICO ................................................................................................. 6
7.1. TIPO Y NIVEL DE LA INVESTIGACION ................................................................................ 6
7.2. METODO DE INVESTIGACION UTILIZADO......................................................................... 6
7.3. POBLACION Y MUESTRA DE ESTUDIO .............................................................................. 7
7.4. FUENTES PARA LA OBTENCION DE LA INFORMACION ..................................................... 7
7.4.1. FUENTE PRIMARIA ............................................................................................................ 7
7.4.2. FUENTE SECUNDARIA ....................................................................................................... 8
7.4.3. TECNICAS DE INVESTIGACION .......................................................................................... 8
7.4.4. INSTRUMENTOS DE INVESTIGACION Y RECOLECCION DE DATOS ................................... 9
7. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ................................................................................... 11
8. PRESUPUESTO ................................................................................................................ 12
9. EXPERIENCIA CULTIVO DE AVENA FORRAJERA EN EL PERU ........................................... 12
10. CULTIVO DE LA AVENA EN LA REGION DEL CUSCO ........................................................ 13
10.1. PRODUCTORES SEMILLERISTAS ...................................................................................... 14
10.2. PRODUCTORES NO SEMILLERISTAS ................................................................................ 15
11. MARCO TEORICO REFERENCIAL ..................................................................................... 16
11.1. EVALUACIÓN DE IMPACTO ............................................................................................. 16
11.2. SOSTENIBILIDAD DE LA PRODUCCION............................................................................ 16
11.3. PRECOCIDAD DEL CULTIVO DE AVENA ........................................................................... 17
11.4. RIESGOS EN LA PRODUCCION DE AVENA ....................................................................... 18
iii
11.5. CANALES DE COMERCIALIZACION .................................................................................. 19
11.6. CRÉDITO Y FINANCIACIÓN .............................................................................................. 19
11.7. ASOCIATIVIDAD .............................................................................................................. 22
12. FORMULACION DE LAS HIPOTESIS ................................................................................. 23
12.1. HIPOTESIS GENERAL ....................................................................................................... 23
12.2. HIPOTESIS ESPECÍFICAS .................................................................................................. 23
13. MARCO CONCEPTUAL .................................................................................................... 23
BIBLIOGRAFIA 27
ANEXOS 29
ANEXO Nro. 1: MATRIZ DE CONSISTENCIA ................................................................................. 29
iv
1. PLANTEAMIENTO Y FORMULACION DEL PROBLEMA DE
INVESTIGACION
1
1.2. PROBLEMA OBJETO DE INVESTIGACION
2
2. JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN
3. PROBLEMAS
3
4. OBJETIVOS
4
5. OPERACIONALIZACION DE LAS VARIABLES
5
6. DISEÑO METODOLOGICO
6
7.3. POBLACION Y MUESTRA DE ESTUDIO
7
7.4.2. FUENTE SECUNDARIA
Es una técnica para obtener datos que consist en un dialogo entre dos
personas. El entrevistador “investigador “y el entrevistado; se realiza con
el fin de obtener información de parte de este, que es, por lo general una
persona entendida en la materia de investigación (Huamán, 2005, pág.
13)
La observación
Es una técnica que consiste en observar atentamente el fenómeno,
hecho o caso tomar información y registrarla para su posterior análisis.
Es un elemento fundamental de todo proceso investigativo en ella se
apoya el investigador para obtener el mayor número de datos. Gran parte
del acervo de conocimientos que constituye la ciencia ha sido lograda
mediante la observación. La observación constituye un proceso activo
que tiene un fin propio. (Huamán, 2005, pág. 20)
8
A veces no es posible recoger información proporcionada directa y
voluntariamente por las personas. Entonces se presta atención a cómo
se comportan. Por ejemplo, se puede observar el comportamiento de
unos bebes en una guardería ante un juguete nuevo o como eligen los
compradores la marca de leche que adquieren en un supermercado.
(Grande & Abascal, 2005)
La encuesta
Técnica primaria de obtención de información sobre la base de un
conjunto objetivo, coherente y articulado de preguntas que garantizan
que la información proporcionada por una muestra pueda ser analizada
mediante métodos cuantitativos y los resultados sean extrapolables.
(Grande & Abascal, 2005, pág. 14)
En la investigación se empleara
La guía de observación
Para concentrar la información proveniente de la observación es
necesario emplear fichas de trabajo para la observación, en las que se
coloca en la parte superior izquierda el tema o variable de la guía de
observación y debajo el indicador o ítem de la variable que se investiga
como el lugar donde se realizó, la fuente (persona, sitio u objeto), la
fecha. (Rojas, 2006)
La guía de entrevista
Es necesaria para poder realizar una entrevista estructurada puede
contener preguntas abiertas o temas a tratar, los cuales se derivaran de
los indicadores que deseen explorarse. (Rojas, 2006)
El cuestionario de encuesta
Un cuestionario es un conjunto articulado y coherente de preguntas
redactadas en un documento para obtener la información necesaria para
poder realizar la investigación que la requiere. Desempeña funciones
esenciales, como. Trasladar el objetivo de investigación a preguntas
9
concretas, homogenizar la obtención de información, facilita el
tratamiento de los datos. (Grande & Abascal, 2005, pág. 23)
10
7. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
MESES
1 2 3 4
ACTIVIDADES
SEMANAS
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Revisión bibliográfica
Elaboración del marco teórico
Preparación del primer informe
Primer informe
Preparación de los instrumentos de investigación
Recolección de la información
Tabulación de datos
segundo informe
Descripción de los resultados
Organización y redacción de los capítulos de la tesis
Primer borrador
Corrección
Redacción definitiva
Presentación definitiva
11
8. PRESUPUESTO
DESCRIPCION COSTO
Asesoría ( especialistas) 5500
Equipo, software 70
Libros e internet 350
Fotocopias e impresiones de proyecto de tesis y borradores 200
Fotocopias encuestas 220
Encuadernación de la tesis 150
Transporte urbano 100
Movilidad , viaje para realizar encuestas 1500
Otros gastos 500
COSTO TOTAL 8590
Entre los criterios más importantes para la elección del cultivo de una
especie según el especialista es la adaptación, el rendimiento, la
resistencia las enfermedades, resistencia la acame y la calidad.
12
La avena se adapta muy bien a climas templados a fríos, de fotoperiodos
largos y alta pluviometría. Tienen necesidades moderadas de
vernalización, y una resistencia al frio menor que la cebada y el trigo. El
crecimiento se detiene aproximadamente a los 0°C, el umbral térmico de
mortalidad se encuentra en – 10°C.
Las necesidades hídricas son las más elevadas de todos los cereales,
por esto se adapta mejor a los climas frescos y húmedos. Es muy
sensible a la sequía, especialmente en el periodo de formación de
granos. Es sensible al fotoperiodo de día largo, retrasándose la fase
reproductiva
13
Superficie (ha) de avena en la región
Cusco
5000
Hectáreas
4000
3000
2000
1000
0
1995 2000 2005 2010 2015 2020
Año
14
registro podrá ser renovado mediante solicitud dirigida a la
Autoridad en Semillas, treinta (30) días hábiles antes del
vencimiento. Para atender dicha solicitud, la Autoridad en Semillas
realizará una inspección al productor de semillas. Los Productores
de Semillas están sujetos a evaluaciones periódicas programadas o
inopinadas por parte de la Autoridad en Semillas.
15
11. MARCO TEORICO REFERENCIAL
En Holanda los productores dijeron que los riesgos más los afectaban
eran el riesgo de precios con una valuación promedio de (5,24), los
riesgos climáticos y desastres naturales (5,06) y luego las riesgos de
epidemias animales (4,97). Mientras en otro estudio realizado en
16
España los productores expresaron alta preocupación en primera
medida por sequía (60%), granizo (57%), crisis de precios (53%),
heladas (49%) y plagas (44%). Finalmente en Argentina, el 92% de
los productores manifestó que el riesgo más influyente es el riesgo
climático, seguido por el riesgo institucional (72%) riesgo de precios
(43%) dificultad de acceso al crédito (28,57%) y por ultimo dificultad de
acceso a la tecnología (23%). (Fusco, 2012, págs. 94,95,96)
17
Pero cultivar especies más precoces también tiene desventajas
como:
Alta sensibilidad al fotoperiodo que la hace menos productiva
(menor crecimiento)
Alta incidencia de malezas.
Madurez acelerada en suelos calientes
Madurez retardada en suelos fríos
Ennegrecimiento del grano en caso de lluvias al final del
periodo.(pág. 18, 20)
18
d) Los riesgos de financiamiento: son los riesgos derivados de la
inaccesibilidad por parte del productor es para el financiamiento
agrícola o la posibilidad de ue los productores se financien de manera
informal por lo tanto careciendo de asesoramiento en la minimización
de los riesgos.
e) Los riesgos institucionales: son aquellos que derivan de decisiones
tomadas por organismos e instituciones que repercutan en los
ingresos de los productores podrían ser políticas impositivas, políticas
sectoriales, regulaciones en los mercados tanto de productos como
de insumos, políticas arancelarias para el comercio internacional, este
riesgo no sólo está dado por las instituciones nacionales sino también
por instituciones internacionales que regulan el comercio
internacional. (Fusco, 2012, págs. 108,110,113,116,117)
19
Los puntos débiles en el financiamiento público para el agro están
asociados a la insuficiente cantidad de recursos disponibles para
financiar las actividades agropecuarias; la inseguridad jurídica de la
propiedad, las recurrentes pérdidas económicas en los cultivos y
crianzas y, los altos costos del crédito (tasas de interés). Este factor
restrictivo (crédito) por las diferencias entre las TIA (tasa de interés
activa) y las TIP (tasa de interés pasiva) están configurando una real
transferencia de ingresos del campo hacia el sistema financiero.
(Vasquez, 2016, págs. 40,90)
El Mercado de Crédito Agrícola, es un mercado imperfecto donde la
demanda supera a la oferta y requiere productos especializados que
se encuentran fuera de la oferta de las entidades financieras formales
que financian el sector agropecuario. Por ello existe la presencia de
prestamistas informales, el cual es más eficiente en tiempos de
atención y costos transaccionales debido a que no solicitan garantías,
no contemplan trámites engorrosos y tienen la capacidad de otorgar el
crédito en el momento oportuno. En recientes años las Cajas Rurales
de Ahorro y Crédito (CRAC), Cajas Municipales de Ahorro y Crédito
(CMAC) y Entidades de Desarrollo para la Pequeña y Microempresa
(EDPYMES) han logrado dinamizar el negocio del microcrédito en las
zonas rurales, constituyéndose en la principal oferta de crédito en este
ámbito y atendiendo al mayor número de clientes. Caso opuesto es la
participación de la banca comercial, que a pesar de manejar el mayor
monto de créditos al sector se limita a atender un número reducido de
cliente. Situación opuesta se tiene con Agrobanco, tras 15 años de
presencia en el sector agropecuario tiene una presencia limitada en la
participación de créditos. Esto se debe, en parte, al direccionamiento
que tuvo en gestiones pasadas que se centraron en la atención de
grandes empresas que ha originado limitación de recursos para los
pequeños y medianos productores. Sin embargo a partir de este año
ha implementado un nuevo modelo de negocio, que aún está en fase
piloto, que tiene un mercado objetivo potencial de 820 mil medianos y
pequeños productores articulados al mercado, acercando el sistema
financiero al campo. El impacto del financiamiento agropecuario está
20
directamente relacionado al crecimiento y modernización del sector. En
el año 2002 se otorgaron 31 mil créditos, cifra que subió a 273 mil
créditos en 2016, registrándose un crecimiento desde 1,300 millones
de soles hasta S/9.47 mil millones. La problemática de la asistencia
técnica en el crédito agrícola no radica en determinar quién debe
realizarla o pagarla, sino en establecer cómo debe ser suministrada y
asegurar que sea eficiente. (Ravines, 2017, págs. 39-41)
Un estudio realizado en la región de Cajamarca afirma lo siguiente:
El nivel de riqueza, tecnología, socioeconómico y de acceso a
mercados agropecuarios que presentan las unidades agropecuarias
influyen en el acceso al crédito por ejemplo el uso de herramientas
mecánicas, es una medida de la tecnología, que indica productividad;
el nivel Socioeconómico del productor influye sobre el crédito formal,
porque muestra mayor entendimiento de la información productiva y
financiera; los cultivos exportables resultaron influyentes sobre el
crédito formal, porque estos cultivos son de gran rentabilidad; la
asociatividad es favorables para obtener crédito formal, debido a que
estas instituciones suelen apoyar en las gestiones de préstamos del
asociado, así como las entidades crediticias prefieren que las unidades
produzcan juntos; el nivel de ingresos del productor proveniente de las
actividades agropecuarias también favorece la obtención de crédito.
Sin embargo, el Título de Propiedad no resulto influyente, ya que no es
condición suficiente para efectuar el préstamo, pues las entidades
prefieren que tengan otros activos de más fácil convertibilidad, ya que
el mercado de tierras no es tan desarrollado en nuestro país, en caso
se tuviera que ejecutar las garantías presentadas. Asimismo la edad no
favorece al acceso a crédito formal, porque los productores de mayor
edad, muestran mayor rechazo a tomar crédito institucional. (Valera,
2017, págs. 128-131)
En términos generales el crédito de la banca de fomento ha tenido las
siguientes características:
1. Ha sido otorgado principalmente a 6 cultivos: algodón, café, arroz,
caña de azúcar, maíz amarillo duro y papa, todos ellos con gran
21
vinculación al mercado y gestionados por los productores más
modernos.
2. La región más favorecida ha sido la costa, que tiene la agricultura
más moderna.
3. Ha sido otorgado principalmente como crédito de sostenimiento.
(Palacios, VI, pág. 77)
11.7. ASOCIATIVIDAD
22
redes empresariales verticales y horizontales o consorcios, sociedad
agrícola de interés social-SAIS y Uniones de ahorro y créditos-UNICAS
(Ferrando, 2014, pág. 184)
Avena forrajera
Planta herbácea, pertenece a la familia de las gramíneas posee un radicular
potente, con raíces abundantes y profundas, sus tallos son gruesos y rectos.
Sus hojas son planas y alargadas; su limbo, estrecho y largo, de color verde
más o menos oscuro(al tacto son ásperas), los nervios de la hoja son
paralelos y bastante marcados. (SAGARPA, 2017, pág. 1)
23
Competitividad
La capacidad de las empresas, los sectores, las regiones o las zonas
geográficas para generar, en el contexto de la competencia internacional,
niveles relativamente altos de ingresos y de empleo de los factores de
producción, en condiciones de sostenibilidad. Esta definición relaciona (…)
la competitividad directamente con su principal objetivo, que es mejor los
niveles de vida. La mejor manera de lograrlo es aumentando la productividad
del trabajo y del capital mientras ambos permanecen expuestos a la
competencia. (Hertford & Garcia, 2000, pág. 10)
Ventaja competitiva
(Rubio & Baz, s.a) Se mide por medio del valor que la empresa es capaz de
darle a sus clientes y puede ser vía una reducción en precios, un mejor
servicio, la diferenciación del producto mejorando la calidad y/o su
funcionalidad. Las estrategias productivas que sirven como ventajas
competitivas tienen que estarse constantemente actualizando, lo que en un
principio puede ser novedoso eventualmente será igualado por la
competencia.
Productividad
La productividad es una medida de qué tan eficientemente utilizamos nuestro
trabajo y nuestro capital para producir valor económico. Una alta
productividad implica que se logra producir mucho valor económico con poco
trabajo o poco capital. Un aumento en productividad implica que se puede
producir más con lo mismo. (Galindo & Rios, 2015)
Medir la productividad
(Rubio & Baz, s.a) Hay varias formas de medir la productividad, todas ellas
con ventajas y desventajas. Una de las medidas más funcionales es la
relación que guarda la utilidad de operación con las ventas netas de la
empresa. Este índice permite hacer una comparación adecuada entre la
empresa y sus competidores, independientemente de su tamaño.
Ventas
(Rubio & Baz, s.a) Por medio de las ventas se transmite la propiedad que se
tiene sobre un bien o derecho a cambio de un precio determinado.4 Las
ventas son el fin último de todas las empresas.
24
Si una empresa no vende, aunque tenga el sistema de producción más
eficiente, no sobrevivirá. Por esto, el fin último de cualquier negocio debe ser
satisfacer al cliente.
Calidad
(Rubio & Baz, s.a) La calidad de un producto o servicio no es lo que el
productor introduce en el producto, sino lo que el consumidor obtiene del
producto o servicio y por lo que está dispuesto a pagar. Los consumidores
pagan sólo por lo que les sirve y les da valor, esto es a lo que se puede
reducir la calidad.5 Lograr una alta calidad puede requerir desde cambios
menores hasta una reorientación del mercado al que se dirige.
Normas de calidad
(Rubio & Baz, s.a) Un certificado de calidad no es ni necesario ni suficiente
para ser una empresa competitiva, pero es un hecho que trae ventajas
importantes: reduce los costos de darse a conocer, hace más fácil la tarea
de competir en un determinado mercado, aumenta las posibilidades de
obtener contratos, garantiza una buena atención a los clientes y, finalmente,
aumenta las utilidades.
Un ejemplo de estándares exitosos son los que desarrolla ISO (Organización
Internacional para la Estandarización), de los cuales el ISO 9000 (certificado
relacionado con los estragares de calidad en la operación de la empresa) y
el ISO 14000 (enfocado a ayudar a las empresas a cumplir con sus metas
en materia ambienta) son los más conocidos.
Genéricos versus nichos de mercado
(Rubio & Baz, s.a) A diferencia de los productos más especializados, los
genéricos son materias primas brutas, que han experimentado procesos de
poca trasformación y que se venden en grandes volúmenes. Mientras tanto,
los productos más especializados tienen un mayor valor agregado, se
venden en pequeñas porciones y obtienen mayores márgenes de utilidad.
Economías de escala
Por economías de escala se entiende una reducción en el costo unitario de
un producto al aumentar el volumen absoluto en la producción por periodo.8
Estar al tanto de este tipo de tendencias en las distintas industrias ayuda a
entender dónde existen oportunidades de negocio y de que forma se
presentan estas.
25
Innovación
Innovar es el resultado de una actividad propositiva y sistemática que se
planea, organiza y, a base de prueba y error, logra los resultados que se
buscaban.9 La innovación consiste en la aplicación de nuevas ideas y
pensamientos creativos que, al implementarse, cambian las reglas del juego
y la forma de competir.
Productor semillerista
Es aquel productor que produce semillas y se encuentra registrado en el
ARES (área de regulación de semillas), la inscripción es obligatoria para
poder comercializar ello implica la garantía de la autenticidad de acuerdo con
la descripción del expediente de registro y el reconocimiento de la
conveniencia y utilidad para el comercio de semillas en el país.
Productor no semillerista
Es el productor que produce avena forrajera para su uso y/o
comercialización, en muchos casos este productor también practica la
ganadería ya sea de producción de ganado vacuno para leche y/o carne
Evaluación de Impacto
Las evaluaciones de impacto son un tipo particular de evaluación que intenta
responder a preguntas sobre causa y efecto. A diferencia de las
evaluaciones generales, que pueden responder a muchos tipos de
preguntas, las evaluaciones de impacto se preocupan por saber cuál es el
impacto (o efecto causal) de un programa sobre un resultado de interés. Solo
interesa el impacto del programa: el efecto directo que tiene en los
resultados. Una evaluación de impacto analiza los cambios en el resultado
directamente atribuibles al programa. (Martinez & Gertler, 2011, pág. 7)
26
BIBLIOGRAFIA
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28
ANEXOS
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