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Presentado por:
DIEGO ANDRES CORREA FIGUEROA
Director
JOSE ALEJANDRO HERRERA GIL
INGENIERO DE SISTEMAS
INTRODUCCION
El presente trabajo es un plan de negocio de un servicio técnico de celulares que se pretende crear
en la ciudad de Facatativá. Para poder determinar la viabilidad de este negocio es necesario una
serie de métodos de investigación, es por ello lo más conveniente elegir los métodos más
1. OBJETIVOS
Establecer las posibles ventajas competitivas de nuestro modelo de negocio, y planificar como generar
• Investigar los factores macroeconómicos sociales, gubernamentales, legales y tecnológicos que afectan al
sector.
• Determinar el impacto de la globalización, los competidores internacionales que ingresan al mercado local y
Esta idea de negocio surge por el incremento de la demanda y sobre todo por la inconformidad
Para lograr satisfacer la demanda de este mercado insatisfecho, proponemos ofrecer el servicio
técnico de mantenimiento y reparación de celulares a domicilio con la más alta calidad, eficiencia y
responsabilidad todo con el fin de lograr la satisfacción total del cliente. La definición de la calidad
para el cliente se encuentra entre la velocidad y la efectividad de respuesta antes los problemas que
Las principales empresas que ofrecen estos servicios son la telefonía Movistar y Claro, pero los
costos de reparación son elevados y el tiempo de entrega del equipo reparado es muy lenta, razón
por la cual ha surgido esta idea de negocio, en la actualidad existen 16.000.000 de líneas activadas
lo que nos demuestra que existen más teléfonos que personas en el Colombia. Con el incremento de
empresa tenga éxito son altas, debido a que las personas prefieren seguir usando el mismo teléfono.
CONCLUSIONES
• Este negocio lo queremos poner en marcha porque deseamos poner en práctica todos los
conocimientos adquiridos hasta ahora y no esperar hasta obtener el título. Nuestro anhelo
empresa.
• Esta idea de negocio surgió por la mala atención, la demora y el elevado costo de reparación
de celulares que ofrecen los servicios técnicos actuales, vimos una oportunidad brillante
en las debilidades de los negocios actuales para innovar y ofrecer un servicio ágil y con
valor agregado.
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BIBLIOGRAFIA
Plan De Negocios Estrategia Inteligente Del Dr.: Enrique Rivera MODELO MIPRO
Libro Marketing estratégico para empresas de servicios
Escrito por D. Javier Maque da La fuente, JOSE IGNACIO AUTOR LLAGUNO MUSON
CIBERGRAFIA
http://www.gerencie.com/como-generar-valor-en-el-modelo-de-negocio-vs-ventajas-
competitivas.html
http://www.promonegocios.net/mercado/estudios-mercados.html
http://www.100negocios.com/planeacion-estrategica-negocio
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CICLO PHVA
realizar el
Implementar la seguimiento y
inversion definida control de
para el estados
establecimiento
financieros del
de trabajo
establecimiento.
Ilustración 2 Ciclo PHVA para la realización de proyecto de creación de empresa de tecnología Android para el
mantenimiento y reparación de celulares.
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