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una empresa?
de una empresa, ya que se siguen una serie de etapas o fases para la operación o
decisiones.
Definición 1.
decisiones, organización, dirección y control. Aunque hay una lógica básica para
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gerentes participa en más de una actividad en un momento y con frecuencia van y
interés de la organización.
Definición 2.
Moreno, s.f.)
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Planeación. Para determinar los objetivos y los cursos de acción que van a
seguir.
Organización. Para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo, para
Ejecución. Por los miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas
Control. De las actividades para que se conformen con los planes. (Ortiz, 2017)
Definición 3.
en movimiento constante.
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Fase mecánica. Esto tiene la función de establecer lo que debe hacerse, pero
en forma teórica y tiene una proyección siempre a futuro. Está conformado por
Planeación y Organización.
Se fijan las bases o los cimientos donde se apoyarán las actividades que se
planificación.
ver que se hagan actividades y revisar como se han realizado. Esta conformado por
Dirección y Control.
operación del trabajo o práctica que se va a realizar. Se revisa que todo está
debe hacerse. Dentro de ella está la planeación que es donde se determinan los
y el control que es donde se evalúa y mide la ejecución de los planes, con el fin de
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Conclusiones
responsabilidades directivas, las cuales nos permiten llevar a cabo las diferentes
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Bibliografía
Griffin, R. (2011). Administración. Santa Fe, México: Cengage Learning Editores, S.A.
https://books.google.com.co/books?id=ZkNnDwAAQBAJ&hl=es&source=gbs_na
vlinks_s
histricos-de-la-administracin-en-nuestro-pas
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