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Objetivos:
✓ Que el alumno incorpore los contenidos teóricos y pueda plasmarlos en una actividad de orden
práctico.
✓ Que el alumno tenga contacto con el contexto actual argentino, sus posibilidades y limitaciones
✓ Incentivar el espíritu de trabajo en equipo, por medio de la cooperación de todos sus integrantes
para lograr un fin común.
✓ Que el alumno desarrolle su capacidad de oratoria, debate y exposición de proyectos de negocio
con audiencia.
Metodología de Realización
- El trabajo práctico se trata del análisis completo de la prestación de servicios de dos empresas
competidoras entre sí, detección de problemas en su desarrollo de la entrega de servicios y
diseño de posibles soluciones.
- Se formarán 14 equipos de entre 4/5 alumnos en los cuales 7 trabajarán con una empresa y
el resto con la competencia. Las mismas serán las siguientes (se votará por un par):
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- Cada grupo estará encargado de presentar en panel de debate un apartado de análisis de
estas organizaciones que tendrá correlación con las unidades dictadas en la materia. La
unidad de debate y fecha a exponer será asignada por los docentes.
- Para ello se formarán equipos de 5/6 integrantes máximo; uno de ellos será director, quien
dialogará con el profesor durante toda la cursada
Aquel trabajo o partes del mismo que se demuestre hayan sido plagiados o copiados de fuentes
sin la correspondiente mención al autor, obra y año de realización; serán automáticamente desestimados;
quedando los integrantes del grupo en condición de RECURSADA, además de la respectiva sanción
disciplinaria que establece la Universidad para estos casos.
Entrega
La misma consistirá en una presentación oral con diseño de panel de exposición, y se pedirá la entrega
de soporte escrito (OPCIONAL) que no debe contener más de 10 hojas (Puede ser doble faz).
En la fecha en que se realizará el último panel, se entregará a cada alumno un test de preguntas a
desarrollar para evaluar el seguimiento de todas las entregas grupales (panel 1 a 7) y conocer su poder
de análisis y comparación entre las dos empresas analizadas. ESTA EVALUACION SERA ESCRITA Y DE
CARÁCTER INDIVIDUAL Y NO DURARA MAS DE 30 MINUTOS.
El informe escrito ES OPCIONAL. En caso de hacerse deberá presentarse en una carpeta con una
carátula de presentación en la que figuren los nombres de los integrantes del grupo, Número de Panel,
curso y turno correspondiente, además de la fecha de exposición. EL ESCRITO DEBE CONTENER COMO
MAXIMO 10 PÁGINAS, PUEDE SER DOBLE FAZ.
Para el día de la exposición, los grupos deben asegurarse el correcto funcionamiento del material; no
siendo aceptadas falencias de origen técnico (recomendamos realizar más de una copia para evitar
cualquier problema).
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Evaluación
Para la evaluación se tendrá en cuenta el relevamiento y análisis de la información, la correcta aplicación de los
conocimientos y el lenguaje técnico utilizado en la elaboración y exposición del TP.
El panel y debate del trabajo será evaluada de forma grupal debiendo responder cada alumno sin excepción, a
cualquier pregunta del que le haga el profesor.
Al finalizar la exposición cada grupo deberá cargar la presentación de su panel en el siguiente enlace
de Google Drive:
https://drive.google.com/drive/folders/1aprljCQJhYCyehLkunP-eqWJUolZNvc_?usp=sharing
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PANEL 3. Entrega y Exposición 21/05
A. Armado de matriz servqual para realizar mediciones del servicio, indicando que es lo que van a
medir, donde se encuentran las insatisfacciones, que aspecto es más valorado.
B. Indicar que brechas presentan mayores falencias. ¿Cuál es la percepción de la alta gerencia
sobre las expectativas del cliente? Que hacen para cumplir con sus promesas?
C. Cuáles son las estrategias centradas en el cliente para: Captación, retención, crosselling, reselling.
D. Estrategias centradas en control de calidad. Armado de tablero de control para la empresa.
A. Armado de un nuevo sistema de CRM. Análisis de que se va a medir, que impacto va a tener.
B. Diseño de un programa de recompensas al cliente y análisis de aumento de fidelidad.
C. Control de capacidad de prestación, picos y valles de demanda. Estacionalidad.
D. Factores determinantes para el incremento de la demanda. Estrategias para su determinación.
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B. Establecimiento de cronograma de plan de acción, timeline de proceso fechado.
C. Medición de calidad y satisfacción del cliente. Establecimiento de encuesta de satisfacción y
touchpoints de NPS.
D. Diseño de sistemas de respuestas de quejas y reclamos (metodología planteada).
INCLUIR: Bibliografía y Fuentes utilizadas.