UNIVERSIDAD-NACIONAL-ABIERTA. e DIRECCION DE INVESTIGACIONES Y POSTGRADO MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS CURSO: METODOS CUANTITATIVOS EN LA GESTION DE LA EMPRESA TOMA DE DECISIONES GERENCIALES. METODOS CUANTITATIVOS PARA LA ADMINISTRACION CAPITULO 4 Amaya A., Jairo. (2010). Toma de Decisiones Gerenciales.Métodos Cuantitativos para la Administraci6n. 2da. Edicién. Editorial ECOE Ediciones. Bogotd, D. C., Colombia. Compilacién con Fines Académicos y se respetan los Derechos de autor.iStGd05 de solucion. 43 Bercicios[MODELOS DE PROGRANACION LINEAL 1. Introduccién a programacion lineal siguientes caracteristicas: 1. Variables de decisién: es necesario determinar los valores numéricos de dos © més variables; las variables de decisién son factores bajo el control de quien toma las decisiones, y sise modifican, dan como resultado soluciones diferentes entre si. 2. Metas: la meta es encontrar fos valores que conforman la mejor decisién, esto es, aquellos que maximizan 0 minimizan la funcién objetivo. La funcidn abjetive: Ia funcién objetivo o criterio es una ecuacién matematica que mide los resultados de cualquier alternative que se proponga. Debe ser lineal. 4. Restricciones: la programacién lineal se aplica en ambientes donde los recursos dis- ponibles son limitados. Esta caracterstica a su vez restringe los valores que pueden ser seleccionados para las variables de decsién. Estas limitaciones se expresan como ecuaciones lineales. £1 problema general de la programacién lineal sujeto alas restricciones EAijxj < Bi xj>0 hasta a Donde i= 1,2... m; j=1, 2... Las sumatorias estén definidas desde 4,2 Métodos de solucién AL 1. Método grafico _propésito.de-este método.es proporcionar-un-contacto.con los concepts que se uti lizan en el método simplex, Solo puede ser usaco para problemas con solo dos variables de decisién, Para utilizar el método grafico se require: 11 Sobre un plano XY (X corresponde a la primera variable, mientras ¥ corresponde segunda}, trazartineas que correspondan a las restiiciones. 2. Identificar el rea de decisiones factibles. 3, Trazar la linea correspondiente a la funcién objetivo como una recta de iso-valores. 4, Mover la recta en una direccién tal, que se aleje del origen en un sentido positivo. ue er aplcada par Tos problemas de decision que wenn tas————— E/Uitime punto del area de decisiones factibes Tocado por le ecls Coresponde as 1 solucién éptima del probleme. 5. Interpretar la solucién (recursos abundantes y escasos) comming | 39