Carlos Kasuga Osaka

Empresario de origen japonés, Impartió una conferencia magistral donde trato temas como, la
productividad de Japón y las razones del porque es más productivo que otros países primer
mundistas juntos.

Hablo sobre las diferencias entre México y Japón que son relevantes para el éxito laboral y
empresarial de los mexicanos; entre las cuales destacan, la educación, la religión y la actitud
hacia la vida misma y la naturaleza. Explico que hay cuatro pasos para ser un empresario de
excelencia.

1. El bien ser: Honesto, puntual y disciplinado.

2. El bien hacer: Todo lo que hagas hacerlo bien.

3. El bien estar: las personas que son un bien ser logran el estar bien.

4. El bien tener: logrando los pasos anteriores, tarde o temprano logras el bien tener.

La calidad, la salud, la productividad y ecología empiezan desde la limpieza siempre. Carlos

Kasuga explico algo que en lo personal no lo veía de esa manera: “La virtud más noble del
hombre debería de ser la limpieza”. Porque habiendo limpieza hay orden y habiendo orden, se
presentan facilidades y esto puede ser tomando tanto en la vida laboral como en la personal.
Trato mucho el tema de la educación formativa el cual es un factor que nosafecta al bienestar
de nuestro país directamente, para entender este valor nos explico que a ellos les inculcaron
que si no es tuyo, debe de ser de alguien. Si te encuentras algo, y no es tuyo, tiene que ser de
alguien, eso es educación formativa que en México no tenemos, ese es el principio
fundamental del respeto. Si México contara con esta educación formativa, podríamos ser una
potencia mundial.

Otro punto del cual hablo, es sobre la actitud ante la naturaleza, en cada momento de tu vida
que hagas algo importante, planta un árbol, antes de cualquier evento importante de tu vida
planta un árbol. Es importante que hagamos nuestras propias cosas para quererlas, porque si
vemos un árbol, plantado por el gobierno no lo queremos ni le hacemos caso, en cambio si lo
plantamos nosotros lo queremos.

Por eso la juventud tiene que ser emprendedora, no quejamos siempre de la contaminación
en el país, pero si todos plantáramos un árbol en cada momento importante de nuestras vidas,
nuestro México sería otro.

En cuanto al tema de la religión Carlos Kasuga dijo –“ Hemos visitado muchas empresas
mexicanas y creemos que el trabajador mexicano es mucho más hábil, pero el día de hoy
acabamos de estar en la villa y nos hemos dado cuenta por qué las relaciones entre los
obreros y la empresa son tan diferentes. Lo que vivimos en la Villa, es que los dos pueblos
soniguales: les gustan las peregrinaciones, las tamboras, los amuletos, los cuetes, etc., pero
ustedes van a los templos a pedir y a esperar, y en el Sintoísmo nosotros vamos a ofrecer.
Por eso, nos hemos dado cuenta que los sindicatos mexicanos presentan pliego de peticiones
y los sindicatos japoneses presentan pliego de ofrecimientos, pequeñas pero gran diferencia!”.

Explico que al referirse de pliego de ofrecimiento, puso el ejemplo de una agencia de carros si
producen 1000 carros ofrecen fabricar el próximo año 1500, tienen 5% de errores en la
producción ofrecen reducir el 3% de ese margen de error en la productividad hasta lograr un
error del 0%, una calidad total y un JIT. Pero con ese pliegue de peticiones que hacemos no
es posible, pedimos siempre un aumento de sueldo, más días no laborales, más vacaciones,
aumento de aguinaldo.

El problema del trabajador mexicano, es su mayor preocupación, NO SABER CUANDO LO

VAN A CORRER.

Los 5 motivos por los cuales se corren a los trabajadores son:

1. Llegar muchas veces tarde

2. Faltar mucho
3. Robar
4. Llegar tomado o drogado
5. Compartir la información confidencial con la competencia
 Kasuga menciono algo muy importante en cuanto al pago del trabajador, el sueldo moral lo
que más desea el mexicano es el sueldo moral, el afecto, el escuchar que bien te esta
hecho, no eldinero.

Si una empresa todavía no cumple 20 años, ellos, no retiran ni la Parte Japonesa ni la Parte
Nacional. Es pura inversión y reinversión. Para que cuando nosotros nos preguntemos que
vamos hacer digamos que es como el enamoramiento, cuando se hace el Plan de Negocios
es la concepción. El embarazo cuando se construye la fábrica. Y cuando se inaugura es el
nacimiento. Después ya se tiene un bebecito.

Dentro de los tres primeros años hay que cuidarlo a diario, con el único objetivo de hacerlo
crecer.

Pero en nuestros países el 84% de todas las empresas nuevas quiebran en los 3 primeros
años, porque los papás quieren que el bebecito les ponga auto último modelo, que les ponga
alfombra, aire acondicionado, etc. Después viene la adolescencia y después llegan a ser
adultos. Allí es cuando las empresas japonesas empiezan a hacer reparto de utilidades a los
socios.

Así es como crecen las empresas japonesas, por eso son empresas multimillonarias y
empresarios pobres. Y la diferencia de sueldo de un obrero y el presidente de la compañía
son ocho veces lo que gana el obrero de más bajo nivel.

-“La calidad nace de uno mismo y se da la cualidad de cambiar a la gente sin ser dios”.

-“Admiramos el tener y olvidamos siempre el ser”.

-“Amar es el sacrificio voluntario para el bienestar del amado”.

-“El espíritu se llena con lo bello de la vida”.