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EMPRENDIMIENTO
I. DATOS INFORMATIVOS
1.1. Código : 000036
1.2. Ciclo : Segundo
1.3. Créditos : 2
1.4. Semestre Académico : 2015- I
1.5. Duración : 17 semanas /51 horas/
1.6. Horas semanales : 3
1.6.1 Horas de teoría : 1
1.6.2 Horas de práctica : 2
1.7. Horas de trabajo independiente : 64
1.8. Requisito(s) : Realidad Nacional
1.9. Unidad Académica : Estudios Generales
1.10. Profesores : Equipo de docentes de Emprendimiento.
1.11. Texto Básico : ARELLANO, Rolando. Al medio hay sitio. 2010.
CHAN KIM, W, La Estrategia del Océano Azul, Ed. Norma, 2005
II. SUMILLA
La asignatura pertenece al área curricular de formación general, es teórico – práctica y tiene el propósito de reconocer y desarrollar el potencial emprendedor,
mediante el planeamiento, organización y realización de actividades innovadoras y creat ivas; y que al mismo tiempo lo alienten a adoptar la concepción
emprendedora de vida.
Desarrolla las siguientes unidades de aprendizaje: I. Perfil del emprendedor y perfil del empresario. II. Base personal para el emprendimiento. III. Desarrollo de
las capacidades emprendedoras empresariales. IV. Experiencias exitosas de emprendimiento en el Perú y rol del IPPEU en la universidad.
La asignatura exige del estudiante la elaboración de un plan de vida con acciones de cambio.
III. COMPETENCIA
Muestra actitud de permanente creatividad, innovación y emprendimiento para la solución de los problemas básicos de la formación personal y profesional, con
visión para proponer alternativas.
3.1 CAPACIDADES
Identifica su perfil personal considerando las características emprendedoras personales. Formula su Plan de Vida
Conoce y aplica técnicas creativas para el desarrollo del emprendimiento.
Desarrolla capacidades emprendedoras empresariales
Evalúa diversas experiencias exitosas e iniciativas empresariales universitarias.
3.2 ACTITUDES
Integridad (ética).
Ecología y conservación.
Liderazgo.
Innovación y actitud emprendedora.
IV. PROGRAMACIÓN DE CONTENIDOS
UNIDAD I
PERFIL DEL EMPRENDEDOR Y PERFIL DEL EMPRESARIO
CAPACIDAD: Identifica su perfil personal considerando las características emprendedoras personales. Formula su Plan de Vida.
ACTIVIDAD DE HORAS HORAS
SEMANA CONTENIDOS CONCEPTUALES CONTENIDOS PROCEDIMENTALES
APRENDIZAJE CONTACTO T. INDEP.
Presentación del curso.
Valora el desarrollo histórico del Prueba de Entrada.
Historia del emprendimiento en el Perú. 3 3
1 emprendimiento en el Perú.
Estilos de Vida de los Peruanos.
Plan de vida: Visión, Misión, Formulación Formula su plan de vida con acciones de
Taller aplicativo 3 3
3 de Objetivos y análisis FODA cambio para los próximos 18 meses.
Control de Lectura
Plan de vida: Visión, Misión, Formulación Presenta su plan de vida con acciones de
Taller aplicativo 3 3
4 de Objetivos y análisis FODA cambio para los próximos 18 meses.
PRIMERA PRÁCTICA CALIFICADA: Evalúa la capacidad de la unidad I
UNIDAD II
BASE PERSONAL PARA EL EMPRENDIMIENTO
CAPACIDAD: Conoce y aplica técnicas creativas para el desarrollo del emprendimiento.
ACTIVIDAD DE HORAS HORAS
SEMANA CONTENIDOS CONCEPTUALES CONTENIDOS PROCEDIMENTALES
APRENDIZAJE CONTACTO T. INDEP.
Creatividad como base para el desarrollo del Gestión de Iniciativas emprendedoras en Taller aplicativo.
5 3 3
emprendimiento. función a líneas de negocios estratégicos.
Técnicas creativas:
6 Técnica de Brainstorming o Lluvia de Ideas Gestión de Iniciativas emprendedoras en 3 3
Taller aplicativo.
Técnica del Macro Filtro función a líneas de negocios estratégicos.
Técnica del Micro Filtro
Gestión de Iniciativas emprendedoras en Taller aplicativo.
7 Estudio de Mercado 3 3
función a líneas de negocios estratégicos. Análisis de caso.
2
UNIDAD III
DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES EMPRENDEDORAS EMPRESARIALES
CAPACIDAD: Desarrolla capacidades emprendedoras.
ACTIVIDAD DE HORAS HORAS
SEMANA CONTENIDOS CONCEPTUALES CONTENIDOS PROCEDIMENTALES
APRENDIZAJE CONTACTO T. INDEP.
Realiza ejercicio aplicado a su idea de Taller aplicativo.
10 Proceso Productivo y análisis de costos 3 3
Negocio.
Realiza ejercicio aplicado a su idea de Taller aplicativo
11 Estrategias de Marketing las 5 P´s 3 3
Negocio. Análisis de caso.
Realiza ejercicio aplicado a su idea de Taller aplicativo.
El Talento Humano 3 3
12 Negocio. Control de Lectura
Los procesos de innovación, el valor Realiza ejercicio aplicado a su idea de Taller aplicativo.
13 3 3
agregado Negocio.
SEGUNDA PRÁCTICA CALIFICADA: Evalúa la capacidad de las unidades I, II y III
UNIDAD IV
EXPERIENCIAS EXITOSAS DE EMPRENDIMIENTO EN EL PERÚ Y ROL DEL IPPEU EN LA UNIVERSIDAD
CAPACIDAD: Evalúa diversas experiencias exitosas e iniciativas empresariales universitarias
ACTIVIDAD DE HORAS HORAS
SEMANA CONTENIDOS CONCEPTUALES CONTENIDOS PROCEDIMENTALES
APRENDIZAJE CONTACTO T. INDEP.
Experiencias exitosas peruanas, Rol del Analiza experiencias emprendedoras Taller aplicativo.
3 3
14 IPPEU en la formación empresarial. universitarias.
3 3
15
Presentación y sustentación de propuestas de nuevas Iniciativas Emprendedoras.
3 3
16
17 EXAMEN FINAL: Evalúa las capacidades de las unidades I, II, III y IV.
V. PROCEDIMIENTOS DIDÁCTICOS
En las sesiones de aprendizaje se considera la participación activa de los estudiantes para desarrollar los contenidos y actividades educativas previstas,
dentro y fuera del aula, contando con la dirección estratégica del docente. El profesor se constituye en un auténtico mediador entre la cultura, la ciencia, los
saberes académicos y las expectativas de aprendizaje de los alumnos; por ello organiza, orienta y facilita, con iniciativa y creatividad, el pro ceso de
construcción de conocimientos de sus alumnos. Proporciona información actualizada y resuelve dudas de los estudiantes ince ntivando su participación activa.
El estudiante asume responsabilidad de participación activa durante las sesiones, en los trabajos por encargo asignado y en l a exigencia del cumplimiento del
silabo.
VI. MEDIOS Y MATERIALES EDUCATIVOS
Equipos: Multimedia
Materiales: Manual instructivo, textos de lectura seleccionados y hojas de aplicación.
Medios electrónicos: Uso de direcciones electrónicas relacionadas con la asignatura.
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VII. EVALUACIÓN
El sistema de evaluación considera:
Evaluación inicial. Es diagnóstica y sirve para conocer los saberes previos de los alumnos y adoptar las medidas académicas pertinentes. Se realiza l a
primera semana de inicio del semestre académico a través de una prueba de entrada, que cada profesor elabora considerando los siguientes criterios de
evaluación del aprendizaje: a) conocimiento, b) comprensión, c) aplicación, d) análisis, e) síntesis y f) evaluación.
Evaluación de proceso o continua (EC). Evalúa preferentemente el componente procedimental y el actitudinal de las capacidades previstas en las unidades
de aprendizaje. Se realiza progresivamente durante el semestre académico a través de tareas académicas como: trabajos de investigación, exposiciones,
controles de lectura (recensiones), casos y simulaciones, visitas controladas, participación e intervenciones en las sesiones de aprendizaje, entre otras,
previamente establecidas por el profesor. Se consolida y reporta mensualmente.
Evaluación de resultados (ER). Evalúa preferentemente el componente conceptual de las capacidades previstas, y se realiza mediante la aplicación de
pruebas escritas mensuales: dos prácticas calificadas (PC), un examen parcial (EP) y un examen Final (EF). La última evaluac ión de resultados se constituye
en prueba de salida y se elabora considerando los mismos dominios de aprendizaje que la prueba de entrada.
Las pruebas y demás instrumentos de evaluación se construyen a partir de matrices de evaluación que los docentes elaboran, en función de las competencias
y capacidades previstas.
8.1. Básicas:
BASS, Bernard M. (2009).Liderazgo Transformador. Ed. Taylor y Francis.
BENNIS, Warren. (1995). Cómo llegar a ser líderes. Ed. Norma. Colombia.
COVEY, Stephen. (1997). Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva. Ed. Paidos. Buenos Aires.
FUNDACION DUCKER. (1997). El líder del futuro, nuevas perspectivas estrategias y prácticas para la próxima era . Ediciones Deusto.
ROBBINS, Stephen. (1999). Comportamiento organizacional. Prentice Hall Hispanoamericana S.A. México.
8.2. Complementarias:
ARELLANO, Rolando.( 2007). Bueno, Bonito y Barato. Lima, Planeta.
BONET, José. (1997). Sé amigo de ti mismo, Barcelona, Editorial Sae Terrae.
BRANDEN, Nathanuiel. (1999). Los seis pilares de la autoestima. Ed. Paidos, 9º edición, Buenos Aires.
COVEY, Stephen. (1997). El liderazgo centrado en principios. Ed. Paidos. Buenos Aires.
DE BONO, Edward. (1999). Seis Sombreros para pensar, Buenos Aires, Editorial Paidos.
DE BONO, Edward. (1998). Pensamiento Lateral, Buenos Aires, Editorial Paidos.
LEVY-LEBOYER, Claude. (2000). Gestión de las Competencias. Ediciones Gestión.
LUSSIER, Robert N. Liderazgo. Teoría – Aplicación y Desarrollo de Habilidades. International Thomson Editores S.A.
SENGE, Peter. (1995). La quinta Disciplina, Barcelona. Ed. Granica.
SÁNCHEZ CANTÚ. El plan de negocios del emprendedor. Editorial Mc. Graw Hill. México, 1995.