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el valor relativo de cada puesto, según su importancia y contribución a los intereses de una
organización, en este proceso se consideran diferentes factores que dependen de la metodología
utilizada, como por ejemplo, responsabilidades, habilidades requeridas, tipo de esfuerzo, demandas
exigidas, etc.
Generar y mantener la equidad interna: las organizaciones usualmente determinan el valor y niveles
de sus puestos para poder asignar sueldos y beneficios de manera equitativa. Cuando las organizaciones
logran comunicar correctamente la importancia, responsabilidades y funciones de su puesto a los
colaboradores, percibirán que su sueldo es justo.
Impactar positivamente en el clima laboral: si los colaboradores perciben que su sueldo es justo, se
evitarán conflictos y contribuirá a la satisfacción laboral.
Conocer la competitividad salarial: algunos métodos de evaluación de puestos permiten comparar
sueldos y beneficios de una empresa con los otorgados por otras, brindado la posibilidad de conocer el
nivel de competitividad salarial de las organizaciones.
Planear costos: contar con una estructura salarial consistente y una política equitativa de salarios,
permite a las organizaciones planear sus presupuestos de manera más eficaz y confiable.
Métodos no cuantitativos:
Métodos cuantitativos:
Por puntos
Comparación de factores
La diferencia básica entre estos dos métodos radica en que, en los métodos no cuantitativos, un
puesto se compara en su conjunto con otros puestos dentro de una organización, mientras que en el
caso de los métodos cuantitativos se analizan los factores clave de un puesto y se miden,
permitiendo comparar los puestos de una organización con otra.
La valuación de puestos abarca estas 3 dimensiones. Ya que cuenta con ciertas características de
cada una.
Social, debido a que los ocupantes de los puestos son personas y se relacionan entre ellas, dicha relación
dependerá de la carga de trabajo y su remuneración (paga) correspondiente.
Económica, debido a que la empresa le paga a las personas comprando sus servicios. Dicha paga dependerá
de las responsabilidades que demande el puesto.
El empleo y los salarios deben ser la vía por la cual se distribuya equitativamente la riqueza. No solo con el
propósito de prevenir posibles problemas sino por elemental justicia. Adicionalmente se requiere de una
estructura adecuada y una política general de salarios, para realizar una efectiva administración de los
mismos. La valuación de puestos juega un papel importante en dicho propósito.
Legal, ya que existe un órgano jurídico llamado la ley federal de trabajo, esta ley regulará la relación entre el
empleado y patrón.
Para la valuación de puestos es muy importante conocer los ordenamientos de esta ley, ya que a la hora de
evaluar un puesto debemos tomar como base los principios arrojados por la ley federal de trabajo. ejemplo
para establecer un salario, debemos primero tomar en cuanto el salarios mínimo establecido por la ya
mencionada ley.