UNIVERSIDAD SANTO TOMAS

VICERRECTORIA GENERAL DE UNIVERSIDAD ABIERTA Y

DISTANCIA FACULTAD DE CIENCIAS Y TECNOLOGIAS

PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

COMPORTAMIENTO/ CULTURA ORGANIZACIONAL.

TALLER SOBRE HABILIDADES DEL GERENTE

OBJETIVO

Lograr que el estudiante profundice los fundamentos del comportamiento

organizacional y especialmente los relacionados con los Gerentes y sus habilidades.

DESARROLLO

En el estudio de la organización es importante destacar la figura del Gerente, sus

habilidades y el rol que cumple, dado que es el responsable de alcanzar las metas por

medio de las demás personas que trabajan con él. Dentro de las habilidades destacadas

encontramos la motivación, la cual se considera como una habilidad fundamental del

directivo quien tiene bajo su responsabilidad motivar, orientar y coordinar personas.

Teniendo en cuenta este enfoque, desarrolle dentro de este taller las siguientes

actividades en relación con la motivación:

 1. Analice las principales características de la motivación y explique porque es

importante para los directivos y las personas que desempeñen funciones de mando.

La motivación es importante en las personas que ejercen las funciones de mando y

directivos debido a que puede ser utilizada como herramienta de productividad eficaz,

brindándoles a sus colaboradores la oportunidad de realizar desde su rol una

retroalimentación de sus funciones y de esta manera incrementar la confianza en ellos que

puedan sentirse productivos en la organización, haciendo de sus labores no una obligación

si no un compromiso en el que el colaborador aporte desde su rol al objetivo de la

empresa. Entendiéndose la importancia que es para la compañía que desde los directivos

se genere impacto de cambio e importancia y pasión de las funciones delegadas a cada

uno, se puede conseguir llegar al objetivo propuesto logrando grandes resultados.

 2. Elabore un resumen sustentado sobre las estrategias que se pueden diseñar para

motivar a los trabajadores, la forma de implementarlas y los beneficios que

representan para los resultados de la organización.

Si bien se ha hablado la importancia de fomentar la motivación en la organización, se

deben implementar estrategias para llevarlas a cabo como:

RECONOCIMIENTOS

Hay diferentes reconocimientos para los trabajadores los cuales se convierten en retos que

buscan llevarlos a alcanzar diferentes beneficios, como el hecho que si hace su trabajo con

calidad, honestidad y efectivo, pueda tener la opción de un ascenso; el que se premien sus

logros económicamente o con incentivos como bonos, viajes, regalos, que se acredite su

logro públicamente.

RETOS

En este punto encontramos que los retos pueden ser profesionales a medida que se va

delegando responsabilidades especificas el trabajador se ve en la necesidad de que su

trabajo se impecable ya que el éxito o el fracaso del objetivo propuesto depende de él,

como también sea un reto profesional al desempeñar y aplicar lo que se cree aprendido con

experiencia, capacitación o estudios.

Encontraremos diferentes estrategias que implementar en la motivación de los trabajadores

pero siempre teniendo en cuenta que la productividad depende de ellos, el logro debe ser

de todos, directivos, jefes y colaboradores, debido a esto se ve la necesidad de la felicidad

laboral en la persona buscando alcanzar las metas propuestas de la empresa como un

equipo productivo y brindando excelentes resultados.