Yohan Bolivar Mercedes Ventura 2016-0279

Administración por valores

El libro administración por valores nos enseña que no es difícil tomar decisiones si uno tiene claros
sus valores. El verdadero liderazgo es el futuro de la empresa se logra configurando y articulando
valores y conceptos que orientan las actividades para crear valores por parte de los empleados. En
otras palabras, hay que formar valores que estén definidos con el propósito estratégico básico de
la empresa, que es, por supuesto, sobrevivir obteniendo los máximos beneficios económicos.

Descubrimiento

En el primer capítulo Descubrimiento, se narra la historia de un hombre llamado Tom Yeomans,

el cual es un triunfador en su vida laboral, el cual junto con su mejor amigo de la infancia crearon
una empresa que se convirtió líder en la industria, pero el problema surgió cuando Tom, sin
consultar con Barry, vendió la compañía a un comprador extranjero. Barry nunca se lo perdonó,
este y otros problemas familiares crearon un gran vacío en su ser, hasta que un día reflexiono sobre
su vida y decidió cambiar.

Los Actos de la Vida

En el segundo capítulo Los Actos de la Vida: Jack explico los tres actos de la vida: realizar,
conectar e integrar. Tom se dio cuenta que se había quedado en el primer acto. Jack se acercó de
nuevo y explico los valores básicos de la administración por valores. Jack decía que para ser una
de las empresas afortunadas había que tener claro quién era el jefe y lo que significaba cada una
de sus letras. La (J) clientes, (E) empleados, (F) accionistas y la (E) los interesados. Y expreso
que la base donde se sostenían estas letras era la Administración por valores.

Dejando como frase ‘‘Lo más importante en la vida es resolver que es lo más importante.’’

El proceso APV, Empieza la investigación

Jack le mostro a Tom la caja blanca con la que jugaba. Es mi idea para explicar la APV contesto
Jack. Tom agitó la caja, en la parte superior tenía una ranura y en ella una palanca. Tom presionó
la palanca y de inmediato las fichas de saltaron del piso y se ordenaron formando el mensaje APV.
Tom estaba sorprendido y pregunto ¿cómo hizo eso? Ya se dijo Tom APV administración por
valores, porque APV es el poder de atracción que actúa en lo humano como este imán y los valores
y los valores se pueden mover a través de un grupo de personas, por lo tanto, las alinea igual que
a las fichas.

Jack le explico a Tom que para la APV hay algunos pasos: 1. Aclarar nuestros valores propósito y
misión. 2. Comunicar nuestra misión y nuestros valores. 3. Alinear nuestras prácticas diarias con
nuestra misión y nuestros valores.

Aclarar la misión y los valores de la compañía

Al estar conscientes de lo que significa Administración por Valores y de los resultados que se
pueden esperar al aplicarlo dentro de las organizaciones , surge la necesidad de aclarar la misión
y los valores que se desean promover, primeramente hay que plantear esta situación a los
propietarios o accionistas de esta empresa, hacerles sentir la necesidad de cambio comentarlo sobre
las perspectivas de éxito que se tengan al implementar el plan, ya que es necesario que tengan un
conocimiento mayor sobre este aspecto.

Comunicación

La comunicación es una de las fases importantes, ya que es la que permite que se dé a conocer la
misión y los valores, con los cuales son el resultado de las propuestas presentadas por el mismo
personal, lo cual los hace participes de la organización factor contrario a lo que sucede
normalmente en donde se actúa por autoritarismo.

Alineación

La fase de comunicación se ha publicado a los interesados de la compañía sobre los valores y la

misión de la misma, por lo que corresponde posteriormente determinar la forma de actuación, es
decir cómo se va a llevar a la práctica esos valores, como se estará demostrando que se está
cumpliendo. La APV en la etapa de alineación provee un sistema para resolver los conflictos entre
los empleados y de esta forma afirmar las relaciones interpersonales actuando un miembro de la
organización como árbitro por así llamarleo con los mismos.
Viaje APV

En todos los capítulos anteriores hablaba sobre la teoria y eso, pero en este capítulo ya empieza lo
bueno básicamente, se empieza la práctica. Fui comprendiendo los pasos al leerlo y las preguntas
de Tom sobre cómo hacerlo y cómo lograr rápido esos efectos en el centro educativo donde laboro.
Él lo dice todo muy claro, el proceso es lento si quiere que dure y sea seguro. Al principio salen
diferentes reacciones como: los obstruccionistas, los indecisos y los entusiastas inmediatos. Lo
más importante es nuestra actitud que es difícil pero no imposible.

En conclusión, la Administración por Valores implica la participación de todos los miembros de

la organización, en la elección de los valores a promover, lo cual permite que el personal se sienta
parte integral de la empresa y asuman con ánimo, compromiso y responsabilidad, estos valores al
ser puestos en práctica.