República Bolivariana de Venezuela

Universidad Nacional Experimental Politécnica

Antonio José de Sucre

Vice Rectorado Luis Caballero Mejías

Núcleo Guarenas

Asignatura: Planta Industriales

El Fundador
SE APROPIO DE UNA IDEA Y EL MUNDO DE LA COMIO

Profesora: Integrantes:
Romero Roraima Mármol Genesis Exp 2012100167
Mijares Augloris Exp 2015200067
Tovar Andry Exp: 201310219
 El Fundador

Guarenas 27 de Enero del 2019

A) ¿Por qué la selección del lugar donde se ubicará la planta es
como elegir un compañero de vida?

ES Porque donde se desarrollara gran parte profesional en el ámbito

personal, es el lugar en donde uno se dirigirá todos los días o muy
frecuentemente, el lugar en donde estará el centro de la producción y el
centro de nuestro trabajo. Es sumamente importante elegir un buen lugar,
cómodo tanto para el personal como conveniente para la producción.

B) ¿Cómo afecta la distancia en el transporte, la comunicación y el

clima en la ubicación de las instalaciones?

La distancia en el transporte implica un mayor trayecto hacia el

destino, y con esto un mayor costo y un mayor tiempo con las unidades
de transporte afuera, es conveniente no ubicar la planta en un lugar tan
recóndito para evitar viajes largos que conllevan costos mayores.
La comunicación no siempre será un problema al existir el internet,
pero si la planta está ubicada en un lugar en donde la señal de telefonía o
satelital, o las redes de cableado no llegan puede ocasionar un problema
muy grande al tener la planta incomunicada o con problemas de
comunicación con las adyacencias de la planta.
El clima representa una preocupación mayor dependiendo del
producto que se vaya a producir, hay productos que requieren climas
cálidos como la producción o procesamiento de algunos alimentos,
también en algunos procesos químicos que pueda tener la planta. Es
necesario pensar en el clima que ofrece la ubicación de la planta con
respecto a lo que se vaya a realizar en ella.

C) Señale las ventajas de ubicar una fábrica en una ciudad o una

zona rural.

Las ciudades son el centro del comercio, en ellas se realizan la mayor

parte de las operaciones de compra y venta, al ubicar un planta industrial
en una zona rural o dentro de una ciudad se estaría cerca de centros
comerciales, proveedores, clientes y/o sitios a donde pueda llegar la
mercancía y con esto la parte de transporte se vería más ligera y menos
costosa, además de estar cerca de los medios de comunicación y la
sociedad en general.

D) Responda las preguntas (1, 2, 3, y 5) de repaso y discusión del

libro de Chase/Aquilano/Jacobs en la página 398.

1 Por lo regular ¿qué motiva a las empresas a iniciar un proyecto de

ubicación o reubicación de una instalación?

Condiciones poco favorables en la ubicación actual de la planta o la

creencia de que en otro lugar puede ofrecer mejores oportunidades,
condiciones y ambiente de trabajo.

3.) ¿De qué manera las decisiones de ubicación de instalaciones

difieren para las instalaciones de servicios y plantas de
manufactura?

Estriba en que la ubicación de las instalaciones de servicios debe

estar al principio, a la vista de los clientes, mientras que la ubicación de
las plantas de manufactura deben estar alejadas de los clientes, en sitios
de mayor riesgo y requieren una mayor seguridad.

5) Si usted pudiera reubicar su nueva compañía de desarrollo de

software a cualquier parte del mundo, ¿qué lugar elegiría y por qué?

Yo elegiría algún país europeo o Canadá ya que son países más

actualizado y con grandes disponibilidad de tecnología, redes y software.
Además son sociedades con grandes conocimientos y experiencias en el
ámbito tecnológico.

A) ¿Cuál es la relación entre nivel de vida, Productividad, Plantas

Industriales y los Ingenieros Industriales?

Los ingenieros industriales trabajan en industrias y/o plantas

industriales, las cuales tienen cierto nivel de productividad, si los
ingenieros dentro de la planta hacen bien su trabajo y saben llevar bien
las cosas el nivel de productividad de la planta será bueno, con esto se
podría decir que el nivel de vida en la zona o lugar en donde se esté
llevando el producto o articulo manufacturado es aceptable, además, una
planta que tiene un buen nivel de productividad es bastante rentable y
ofrece una buena remuneración a sus empleados (una parte ingenieros
industriales), y con esto puede ofrecer un buen nivel de vida a los
mismos.
B) ¿Qué es la Clasificación Industrial Internacional Uniforme (CIIU)?

Es la clasificación sistemática de todas las actividades

económicas cuya finalidad es la de establecer su codificación armonizada
a nivel mundial. Es utilizada para conocer los niveles de desarrollo,
requerimientos, normalización, políticas económicas e industriales, entre
otras utilidades
La CIIU proporciona un marco actualizado para que cada país elabore
su propia clasificación. Es así como la Dirección General de Estadística y
Censos (DIGESTYC), ha utilizado esta clasificación internacional en sus
diferentes versiones, adaptándolas a sus necesidades con el objeto de
obtener una clasificación nacional actualizada; cumpliendo con los
estándares internacionales.

C) Clasifica según la CIIU una fábrica de transformadores, una

panificadora y una de bolsas plásticas.

 Fábrica de transformadores: C (Manufactura)

 Panificadora: I (Comida)
 Fábrica de bolsas plásticas: C (Manufactura)

Parte 3
Define los siguientes vocablos propios del ámbito de Ingeniería
Industrial y exprese un ejemplo de cada uno:

 Kanban: El Kanban es un sistema de información que controla de

modo armónico la fabricación de los productos necesarios en la cantidad
y tiempo necesarios en cada uno de los procesos que tienen lugar tanto
en el interior de la fábrica, como entre distintas empresas.
Ejemplo: La solicitación del picking de una serie de productos
posicionando unas tarjetas, luego de esto, la señal para empezar a
producir un nuevo lote con la colocación de otra tarjeta en un sitio en
donde el encargado de la producción lo pueda ver.

 Poka- yoke: Es una técnica de calidad que se aplica con el fin de

evitar errores en la operación de un sistema.
Ejemplo: Los conectores de carga de algunos dispositivos tienen una
forma en la que es imposible equivocarse al conectarlo.

 Kaizen: Es un proceso de mejora continua basado en acciones

concretas, simples y poco onerosas, y que implica a todos los
trabajadores de una empresa, desde los directivos hasta los trabajadores
de base.
Ejemplo: Establecer reuniones periódicas, por semana, mes o trimestre,
entre empleados y jefes de modo que se puedan resolver conflictos y
como no, se puedan crear tácticas para que la empresa en su conjunto
mejore y se puedan aplicar de inmediato.

 Reingenieria: Es el rediseño de un proceso en un negocio o un

cambio drástico de un proceso con el fin de obtener mejores resultados o
un mejor rendimiento después de la modificación.
Ejemplo: El rediseño del ambiente de trabajo de un departamento de una
empresa.

 Benchmarking: Es el proceso mediante el cual se recopila

información y se obtienen nuevas ideas, mediante la comparación de
aspectos de tu empresa con los líderes o los competidores más fuertes
del mercado
Ejemplo: La observación de las estrategias que esté usando Burger King
para atraer a los niños en el verano (Promociones, concursos, premios,
introducción de personajes llamativos).

 Logística: Es el conjunto de los medios necesarios para llevar a cabo

un fin determinado de un proceso.
Ejemplo: la forma en la que se organiza, coordina y dirige la parte de
transporte de una empresa.

 Mantenimiento productivo total: El mantenimiento preventivo

consiste en actividades de revisión parcial de forma planificada, en las
cuales se ejecutan cambios, sustituciones, lubricaciones, entre otras
actividades; antes de que se materialicen las fallas
Ejemplo: El mantenimiento y revisión frecuente en las máquinas para la
manufactura.

 Distribución por producto: Es aquella donde se disponen el equipo

o los procesos de trabajo de acuerdo con los pasos progresivos
necesarios para la fabricación de un producto.
Ejemplo: Manufactura de pequeños aparatos eléctricos: tostadoras,
planchas, batidoras.

 Distribución por proceso: Se agrupan el equipo o las funciones

similares, como sería un área para tomos, máquinas de estampado. De
acuerdo con la secuencia de operaciones establecida, una parte pasa de
un área a otra, donde se ubican las máquinas adecuadas para cada
operación.
Ejemplo: Hospitales, clínicas.

 Distribución por posición fija: El producto, por cuestiones de

tamaño o peso, permanece en un lugar, mientras que se mueve el equipo
de manufactura a donde está el producto.
Ejemplo: construcción de un puente, un edificio, un barco de alto tonelaje.

 Manejo de materiales: Es un sistema o combinación de métodos,

instalaciones, mano de obra y equipamiento para transporte, embalaje y
almacenaje para corresponder a objetivos específicos.
Ejemplo: La utilización (correcta) de la cantidad de azúcares o
edulcorantes agregados en la fabricación de refrescos.

4) Ver el video y diga qué tipo de distribución es y nombre el equipo

de manejo de materiales y el embalaje

Tipo de distribución es la estandarizada por (McDonald’s): es una

cadena de restaurantes de comida rápida. Sus principales productos son
las hamburguesas, papas fritas, menús para el desayuno (bollos, café y
huevos), refrescos, postres y, recientemente, ensaladas y fruta.
El sistema productivo de McDonald’s el gran salto para salir de su
mercado original y conquistar el mundo con su calidad. Según los
expertos, su secreto para alcanzar el triunfo consiste en ofrecer una
inmejorable relación entre calidad y precio.