Licenciatura en Gestión y

Administración de PyMES

Autorreflexiones
Unidad1. Introducción a las habilidades
directivas

Alumna:

Paulina Nancy Díaz Ojeda

Matricula:

AL12507528

Facilitadora:

Delia de la Salud carrillo Díaz-

Barriga
1. ¿Qué relevancia tienen los contenidos del presente curso para enriquecerme co
mo ser humano?
R=para mi consideración este curso me está enseñando mucho sobre lo
importante que es tener la habilidad de poder dirigir una empresa, por qué se
debe tener una comunicación que sea eficaz en toda la organización para que esta
funcione adecuadamente, tener la capacidad de motivar a toda una organización
para poder hacer un proceso de producción, es importante saber tomar la decisión
más adecuada para que una empresa sobresalga tener el liderazgo que permita a
la empresa funcione.
En lo personal estoy aprendiendo mucho las lecturas de este curso me permiten
aprender a identificar qué tipo de habilidad, en la comunicación, en la motivación
y en el liderazgo para poder aplicar en una empresa ya se pequeña o mediana,
logrando distinguir el tipo de liderazgo, además de que esto me permite
desarrollar habilidades para poder aprender a dirigir controlar, organizar, etc una
organización

2.- ¿Cuáles son las habilidades de un líder en su ramo?

R=lo primordial es tener la iniciativa de poder dirigir, organizar, controlar una

organización, tener conocimiento.

La visión siempre ser capaz de visualizarse hacia futuro

La ética debe tener una mente limpia, ser honesto y transparente.

La responsabilidad que llevara al ser un líder, estar con los objetivos bien claros
para llegar a la meta deseada.

Innovación: ser una persona capaz de ser creativo para mejorar su trabajo

Comunicación: tener la capacidad de poder tener la comunicación adecuada o la

más eficaz para la organización

Motivación: ser una persona capaz de poder hacer que la gente tenga ganas de
esforzarse en sus labores.

Ingenio: ser capaz de saber cómo poder hacer las cosas en el momento adecuadp y
no limitarse
3.- Describe los diferentes estilos de liderazgo.

El liderazgo se da por la forma en la que una persona tiene influencia en las persona
permitiendo se consiga llegar al objetivo que se propone para la organización

Líder autoritario:

En este estilo de liderazgo la persona fija y estructura la forma en la que se hará el trabajo, como,
donde y quien debe realizarlo, en este estilo los subordinados solo acatan las órdenes dadas por la
persona encargada o el líder de la organización.

Líder democrático:
En este estilo de liderazgo las directrices o labores a realizar son tomada en cuenta por un grupo
de personas las cuales pertenecen a la organización, basándose en la participación y la
colaboración de todo el personal para poder llegar a la meta que se desea , el liber y los
empleados o subordinados actúan como si fueran uno solo.

Líder Laissez Faire:

Laissez Faire= dejar hacer o dejar pasar
Este tipo de liderazgo le da a toda la organización o al personal perteneciente a esta de actuar o
decidir conforme lo consideren sea adecuado, este liderazgo es considerado o tomado en cuenta
como el de tener la libertad completa de poder tomar la decisión que la persona desee respecto a
su consideracion.

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