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IMPACTO Y

GOBERNABILIDAD DE
LAS TENDENCIAS EN
ESPACIOS
COMERCIALES
MSH CONSULTING

MARIO SIGFRIDO HUERTAS


WWW.MSHCONSULTING.NET

¿QUIÉNES SOMOS?
Consultores de PROSPECTIVA, Marketing y
Neurociencia aplicada a los Negocios

años de experiencia
QUÉ HACEMOS

Cocreamos experiencias inspiradoras para que tu


marketing sea ganador, desarrollando modelos
desde la psicología económica + neurociencia +
prospectiva, aplicada a los negocios
MARIO SIGFRIDO HUERTAS LÓPEZ
Psicólogo y Magíster en Investigación en Comunicación de la Pontificia Universidad Javeriana,
cursó un Posgrado de Marketing en la Universidad Del Rosario. Así mismo, es Especialista en
Pensamiento Estratégico y Prospectiva de la Universidad Externado de Colombia, en Mercadeo y
Ventas de la Universidad La Salle De Buenos Aires, en Marketing Estratégico de la Université
Catholique de Louvain y en Comunicación Corporativa de la Universidad Católica De Chile.

Actualmente, es Head of Management de MSHConsulting, empresa de consultoría en Marketing y


Prospectiva, en la ciudad de Bogotá, donde ha desarrollado importantes metodologías de planes
prospectivos de marketing y modelos de análisis sobre el comportamiento del consumidor
basados en la Psicología Económica en empresas tales como: Grupo Seguros Bolívar, Grupo
Uribe, Ciudadela Comercial Unicentro Bogotá,Alpina, Coomeva, BVC, Fenavi, Unilever, Movistar,
Verytel, Etb, Cencosud, San Fernando Plaza, Daimler, AV Villas, IPG Mediabrands, Secretaria de
Cultura Recreación y Deporte de Bogotá,Boreau e Invest Bogotá, entre otros.

Presidente del Jurado – Festival Iberoamericano de Promociones y Eventos FIP–Buenos Aires


Argentina 2006, Presidente de mesas de Jurados Premios Effie 2006-2018; dicta conferencias a
nivel nacional e internacional. Es miembro del Foro de Presidentes de la Cámara de Comercio,
Junta Directiva 2018 AINACE ( Asociacioón Iberoamericana de Neurociencia Aplicada a la www.mariosigfridohuertas.com
Comunicación y Economía), Miembro IAREP. International Association for Research in Economic mshuertas@mshconsulting.net
Psychology 2010-2018.
@marioShuertas

Académico de distintos programas de MBA y especialización en Marketing y Comunicaciones de


universidades como: Católica de Chile, Javeriana Eafit, Jorge Tadeo Lozano, Universidad Nacional
de Colombia, Autónoma de Manizales,CESA, Universidad Externado de Colombia, Sergio
Arboleda.
PROPUESTA:
Taller de impacto y gobernabilidad de
tendencias en espacios comerciales
CONTENIDO DE LA PROPUESTA:

Objetivos Metodología Cronograma Entregables Inversión


OBJETIVO GENERAL
Realizar un taller de calificación de
tendencias que impactarán el negocio de
los centros comerciales, llegando a
visualizar escenarios apuesta
METODOLOGÍA DEL TALLER
DESIGN THINKING
El Centro Comercial es un espacio de
cocreación de bienestar y calidad de
vida. Por lo tanto, hay que identificar
¿Qué tipo de bienestar se quiere
construir y a quiénes va a beneficiar a
partir de las tendencias a las que son
afines las nuevas generaciones.
¿CÓMO LO HAREMOS?
METODOLOGÍA DEL A través de un taller de Design Thinking a

TALLER DE DESIGN desarrollarse con los actores clave del Centro


Comercial, se calificarán y analizarán las
THINKING tendencias que determinarán el futuro del
negocio a corto y mediano plazo.

Matriz de Bienestar de Tendencias globales del


mercado Matriz Mic-Mac
Max Neef y del consumidor
Tendencias sobre las que el Análisis de influencia de
Un Centro Comercial como
espacio de generación de Centro Comercial construirá tendencias
bienestar y calidad de vida el futuro

Duración del Taller: 2-3 Horas


Número de participantes: máximo 20 personas
METODOLOGÍA DEL TALLER DE DESIGN THINKING

Matriz de bienestar
de Max Neef
Matriz de satisfactores
Calificación con el grupo
cautivos y potenciales
de participantes de los
que entrega Titán Plaza
satisfactores y bienestar
CC al cliente/visitante.
que entrega en Centro
Comercial

Tendencias que
influyen
Análisis y reflexión del
Identificación de las
influencia de las
tendencias positivas y
negativas, relevantes a tendencias en el centro
marketing del Centro comercial
Comercial

Matriz Mic Mac


Calificación con el grupo de Dedición del impacto y
participantes de la capacidad gobernabilidad de las
de influencia - dependencia y tendencias en el centro
gobernabilidad de las comercial.
tendencias claves para el
negocio.
METODOLOGÍA DEL TALLER DE DESIGN THINKING
Como estructura deanálisis, se utilizará el Modelo de Design Thinking de la universidadde
Stanford:

El DESIGN THINKING emplea las técnicas y metodologías de proyectos de sieño en diversos ábitos,
prinicipalmente en el empresarial, con el fin de innovar en sus diversas áreas: diseño de producto,
servicios y experiencias.

A través del Design Thinking se observa de manera crítica para desarrollar y concretar una idea
que posteriormente se implementará

Esta metodoogía se utiliza para generar ideas innovadoras que centra su eficacia en entender y
dar soluciones a las necesidades de los usuarios
CRONOGRAMA ENTREGABLES

PREPARACIÓN DEL TALLER*


5 DÍAS HÁBILES 1 matriz de calificaciónde
Max Neef
REALIZACIÓN DEL TALLER DE
COCREACIÓN CON EL GRUPO
1 DÍA HÁBIL 1 matriz de calificación
Mic Mac
SÍNTESIS DEL TALLER
5 DÍAS HÁBILES
1 documento síntesis
*El cliente puede compartir información
del taller
pertinente para la realización exitosa del taller
QUIÉNES CONFÍAN EN MSH
CONSULTING

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