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ESTUDIOS PREDIALES
VERSION 1
PROYECTO DE ASOCIACIÓN PÚBLICO PRIVADA DE INICIATIVA PRIVADA
AMPLIACIÓN TERCER CARRIL DOBLE CALZADA BOGOTÁ – GIRARDOT
CONTENIDO
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1 GENERALIDADES ................................................................................................................. 1
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18.3 ACCIONES A IMPLEMENTAR PARA SUBSANAR LAS LIMITACIONES PREDIALES ............. 137
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LISTA DE TABLAS
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Tabla 5—1 Aplicaciones de Factores Sociales dentro del Plan de Compensaciones Económicas ............. 44
Tabla 7—2 Municipios Intervenidos por el Proyecto – Tipo de plan de ordenamiento territorial.............. 57
Tabla 7—3 Municipios Intervenidos por el Proyecto – Clase de suelo intervenido por el Proyecto .......... 58
Tabla 7—5 Usos del suelo definidos para el corredor de afectación por municipio ................................... 61
Tabla 7—6 Relación de las Solicitudes a Registro de Instrumentos Públicos (Total 47) ........................... 66
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LISTA DE FIGURAS
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Figura 1—2 Áreas sin información catastral fuente IGAC-Zonas de Cesión. .............................................. 2
Figura 3—8 ZHF Unidad Funcional 7-2 Cucharal – Subia Central ............ ¡Error! Marcador no definido.
Figura 3—9 ZHF Unidad Funcional 7-3 Subia Central – El Muña ............ ¡Error! Marcador no definido.
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1 GENERALIDADES
A continuación se se enumeran y desarrollan los criterios básicos con los que se estructuró el presente
estudio de factibilidad en materia predial desde la óptica técnica, jurídica, urbanística y valoratoria. A
menos que de manera expresa se señale lo contrario en el Apéndice Predial, serán aplicables las
definiciones contenidas en el Contrato de Concesión.
No obstante, los siguientes criterios son la base de los estudios y se ponen a consideración del lector para
su comprensión.
La fuente para las prediación es la cartografía predial IGAC y la fuente para la determinación de las
construcciones es la fotografía aérea.
Se denominan polígonos no prediales a las áreas libres que no están inventariadas en el catastro, dentro de
esta tipología se encuentran, vias, anchos de los ríos, riscos y riveras de montañas, donde no hay
información catastral disponible.
Para aclarar este punto se presenta un ejemplo gráfico que consta de un comparativo de imágenes en
donde en la imagen de la izquiera se identifican polígonos de color rosado que son los que se encuentran
registrados en el catastro y en la imagen de la derecha se identifica con lineas de color rojo lo
correspondiente a vias en este caso y que corresponden a polígonos no prediales.
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Dentro de este grupo de polígonos no prediales también se encuentran algunas áreas libres de viviendas
agrupadas, puesto que el IGAC en general no dispone de la información de las zonas de cesión.
Todos aquellos que están inventariados en catastro son tomados como polígonos prediales, aun cuando no
cuenten con un folio de matrícula asociado. Existen unidades jurídicas compuestas por varios polígonos
prediales. Para este proyecto, son individualizados y contabilizados como predios.
a) Las áreas de los predios fueron calculadas por el sistema una vez ajustados los predios a la fotografía,
eliminando todas aquellas porciones de terreno que hacen parte de la infraestructura vial existente o
que ya son propiedad de la ANI, esto con el fin de no sobre-valorar los cálculos económicos para las
indemnizaciones de terreno.
Figura 1—3 Comparación entre la cartografía IGAC y la prediación ajustada.
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No se incluyeron áreas de manejo y accesos, salvo lo contenido en el diseño (área entre chaflanes), puesto
que se ha considero que más allá de su extensión no habrá afectación predial sino simplemente
constructiva de acuerdo con el diseño de las mismas.
b) El área total de afectación de terreno es la intersección entre el área requerida y cada polígono predial
ajustado a la fotografía.
c) Los predios con afectación de más del 70% del área total fueron contabilizados totalmente, por
aplicación analógica de la Ley 56 de 1981.
a) Se realizó la digitalización de las construcciones sobre la foto. El área total construida de cada predio
es igual al área del polígono calculado por el sistema, multiplicado por el número de pisos.
b) Para el cálculo del valor de las construcciones se multiplicó el área total definida en el ítem anterior,
por el valor por metro cuadrado del tipo de construcción definido en el análisis valoratorio. Se incluyó
la totalidad de las construcciones que tocaron el área de afectación.
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c) En casos donde se observa un cambio de tipo de suelo, y existen polígonos IGAC sobrepuestos, se dio
prelación a los polígonos urbanos.
Al realizar el estudio de los predios afectados por el proyecto, se evidenció la existencia de matrículas
inmobiliarias segregadas de los mismos, debido a actos jurídicos de segregación o de cierre y apertura de
nuevos folios. En estos casos, los predios segregados se estudiaron jurídicamente si se tenía certeza de su
afectación.
Durante el estudio jurídico de los predios afectados al proyecto, se encontraron varias ofertas de compra
inscritas tanto para predios rurales, como para predios urbanos, algunas a favor del Instituto Nacional de
Concesiones - INCO y otros de la Agencia Nacional de Infraestructura - ANI que siguió ejerciendo esas
funciones. Dicha oferta de compra haría inviable la transferencia de dominio del inmueble, sin embargo,
teniendo en cuenta que la entidad que adquiere es la misma que oferta, por estrategia y facilidad en su
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Aquellos predios que luego del estudio jurídico del folio, resultaron ser de propiedad de la AGENCIA
NACIONAL DE INFRAESTRUCTURA – ANI, se excluyeron del inventario a pesar de su afectación,
pues no se requiere por obvias razones su adquisición.
Se utilizaron 4 tipologías jurídicas de viabilidad: Viables, viable con recomendación, viable con
saneamiento automático y no viables. Cada una de las tipologías se encuentran detalladas en la estrategia
de relacionamiento.
Durante la determinación e identificación de los predios afectados al proyecto, todo predio con
identificación registral, es decir, con folio de matrícula inmobiliaria, fue estudiado jurídicamente.
Para cada uno de los predios estudiados jurídicamente, se identificó la titularidad del derecho de dominio
y se elaboró listado de titulares de derechos reales sobre los predios.
Se realizó un estudio detallado respecto de las actividades de ampliación que desembocan en actividades
de mejoramiento. El concepto de ampliación de vías hace referencia a las obras hechas sobre las ya
construidas y la construcción de nuevos carriles (artículo 3, Decreto 2976 de 2010). El mejoramiento de la
vía es todo cambio que mejore sus especificaciones técnicas iniciales (artículo 12, Ley 1682 de 2013).
Las segundas calzadas podrán ser consideradas como actividades de mejoramiento, en aquellos eventos en
que la autoridad ambiental así lo determine. (Parágrafo 2, artículo 1, Decreto 769 de 2014).
Como se dijo anteriormente, para adelantar obras destinadas al mejoramiento de una vía la adquisición se
referirá únicamente a las zonas de terreno que se requieran de conformidad con los estudios, diseños y/o
necesidades técnicas (artículo 6, Decreto 2976 de 2010).
Los decretos regamentrios de la Ley 1228 de 2008 constituyen el referente directo para la determinación
de las áreas requeridas.
Para pasos urbanos, al tratarse de ampliación y construcción de vías nuevas en pasos urbanos, la faja no
podrá ser inferior a 5 metros más a cada lado de la vía (artículo 5, Decreto 2976 de 2010).
Los decretos reglamntarios de la Ley 1228 de 2008 constituyen el referente directo para la determinación
de las áreas requeridas.
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A todo predio identificado e individualizado con identidad registral, se le realizó un estudio jurídico
inmobiliario partiendo de la información contenida en el folio de matrícula inmobiliaria y, para algunos
casos, de información secundaria. En el mismo se describen los titulares inscritos, los gravámenes y/o
limitaciones al derecho de dominio, observaciones específicas de cada predio y la recomendación jurídica
sobre la viabilidad o no de adquirir vía negociación directa los derechos reales sobre el inmueble que
permitan la realización del Proyecto.
Con el estudio de folio no se puede determinar cuál es la suerte del propietario en ese momento, es decir,
es posible que el titular de derecho de dominio ya se encuentre fallecido, o que existan situaciones de
hecho que cambien con posterioridad el resultado del estudio de títulos y por consiguiente la condición
jurídica del inmueble.
Se puede realizar aplicación de la Ley 1682 de 2013, respecto del saneamiento automático, para aquellos
predios que cumplen con los requisitos ordenados por la Ley 1682 de 2013, en sus artículos 8, 19, 21 y 22
de la Ley 1682 de 2013, “por la cual se adoptan medidas y disposiciones para los proyectos de
infraestructura de transporte”, que dispuso que se consideran saneados automáticamente los bienes
inmuebles cuando se adelanten procesos de adquisición de los mismos, por los motivos de utilidad pública
consagrados en la ley para proyectos de infraestructura de transporte.
Las fajas de retiro son una restricción urbanística (franjas de aislamiento o afectación vial), y no
se constituyen necesariamente en este caso como áreas objeto de la adquisición predial.
No se valoraron cultivos transitorios para cada predio, puesto que deben ser liquidados al momento de la
afectación, en su lugar se estimaron los costos bajo el criterio del mejor uso, con los cultivos
predominantes de la zona.
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En ese orden de ideas, el proyecto interviene los departamentos de Cundinamarca y Tolima en los
municipios de Soacha, Sibaté, Granada, Silvania, Fusagasugá,, Ricaurte, Icononzo y Melgar, afectando un
total de 1348 predios.
La definición de la franja requerida total de afectación predial se estableció a partir de los criterios
normativos que se definen en la Ley 1228 de 2008, en el Decreto reglamentario 2976 de 2010 y en la Ley
1682 de 2013, determinándose la franja de afectación predial así: En pasos urbanos 5 metros contados a
partir del borde externo de la vía. En el suelo rural, el área determinada por el diseño del trazado del
proyecto. Adicionalmente, se consideraron en sectores de agrupaciones de vivienda en sectores rurales un
ancho de 5 metros contados a partir del borde externo de la vía, previendo un eventual cambio normativo
por comportamiento urbano.
Teniendo en cuenta que el proyecto objeto de análisis se desarrollará en varias fases probablemente
asociadas a la Unidades Funcionales y que estas a su vez tendrán establecido un tiempo de ejecución
considerable, el análisis de factibilidad predial contempló el diagnostico actual de la situación de
normativa urbanística relacionada con las disposiciones que determinan los planes de ordenamiento
territorial (P.O.T., P.B.O.T y E.O.T.) encontrando que el proyecto en los sectores donde requiere
adquisición predial, interviene en un 89% el suelo rural y en el 11% restante suelo urbano
El porcentaje antes mencionado es sensible en cuanto a que cualquier determinación referida al cambio del
suelo rural por zonas de expansión o ampliación del perímetro urbano, es un riesgo para el proyecto en
tanto que es muy probable que la situación predial cambie en respuesta a las actividades urbanísticas que
se presenten y por lo tanto se afecta de manera directa la estimación de predios a intervenir, así como los
comportamientos de zonas económicas homogéneas identificadas para esta etapa de factibilidad.
Desde el punto de vista valoratorio el análisis adelantado para la proyección de costos del proceso predial
se adelantó a partir de la metodología IGAC que se fundamenta en la determinación de zonas homogéneas
físicas, zonas homogéneas geoeconómicas y tablas de valores de construcciones, aspectos sobre los cuales
el ejercicio metodológico planteo criterios básicos de análisis que son detallados en el informe.
Como resultado del ejercicio valoratorio bajo la metodología antes descrita y detallada en el informe se
elaborararon a partir de la información predial, la orto-foto-mapa del proyecto y la franja de estudio
definida, 352 zonas homogéneas físicas, la cuales sirvieron de referencia para definir las zonas
homogéneas geoeconómicas que tienen comportamientos y dinámicas inmobiliarias diferentes,
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encontrándose 28 zonas geoeconómicas que oscilan entre $ 600.000 por m² en el sector de de San
Raimundo, hasta los $ 400 m² en las zonas escarpadas aledañas a Tolemaida.
De acuerdo con lo anterior para el proyecto se estiman los costos de adquisición de predios y mejoras en
un valor de $134.331.206.109 y para la gestión inmobiliaria un valor de $35.249.577.061 a invertir en la
etapa de pre-construcción del Proyecto como se especificará más adelante.
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Las variables aplicables para la determinación de “zonas complejas” o de “impacto predial mayor” para
este proyecto son las siguientes:
De acuerdo con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 388 de 1997, los planes de ordenamiento
territorial clasificaran el territorio de los municipios y distritos en suelo urbano, suelo rural y suelo de de
expansión urbana y al interior de estas clases podrán establecerse las categorías de suelo suburbano y de
protección, este último, puede estar ubicado tanto en suelo urbano, rural o de expansión urbana.
Conforme lo establence el artículo 31, 32, 33, 34 y 35 de Ley 388 de 1997, a continuación se definen las
clases y categorias de suelo.
El suelo urbano, está definido por el plan de ordenamiento territorial de cada municipio y se caracteriza
por comprender predios que cuentan con infraestructura vial y redes primarias de energía, acueducto,
alcantarillado, posibilitándose su urbanización y edificación, según sea el caso.
El suelo rural, lo componen todos los terrenos no aptos para el uso urbano, por razones de oportunidad, o
por su destinación a usos agrícolas, ganaderos, forestales1, de explotación de recursos naturales y
actividades análogas. Dentro de esta categoría se incluye, el suelo de expansión urbana constituido por la
porción del territorio municipal que se habilitará para el uso urbano según el crecimiento de la localidad y
la posibilidad de dotación con infraestructura para el sistema vial, de transporte y servicios públicos y el
suelo suburbano, constituido en esta categoría las áreas ubicadas dentro del sector rural, en la que se
mezclan los usos del suelo y las formas de vida del campo y la ciudad.
El suelo de expansión, lo constituye la porción de territorio que está destinada a la expansión urbana, que
se habilitará para el uso urbano durante la vigencia del plan de ordenamiento territorial.
Suelo sub-urbano,corresponde a áreas ubicadas en el suelo rural en las que se mezclan, los usos del suelo
y las formas de vida del campo y de la ciudad, diferentes a las clasificadas como áreas de expansión
urbana. Estas áreaspueden ser objeto de desarrollo condicionado de usos, intensidad y densidad,
garantizando el abastecimiento de servicios públicos domiciliarios.
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Suelo de protección, que como se mencionó al inicio, puede estar localizado dentro de cualesquiera de los
sectores urbano o rural, que por sus características geográficas, paisajísticas o ambientales, o por formar
parte de las zonas de utilidad pública para la ubicación de infraestructuras para la provisión de servicios
públicos domiciliarios o de las áreas de amenazas y riesgo no mitigable para localización de asentamientos
humanos, tiene restringida la posibilidad de urbanizarse.
Para el presente análisis de impactos prediales, los pasos urbanos y zonas suburbanas, se consideran
puntos complejos por su densidad, implicando una mayor afectación de predios, un mayor desplazamiento
de familias, un mayor valor de la tierra, y convergen varios tipos de destinación de los inmuebles, factor
que compone la segunda variable que será explicada en el siguiente numeral.
Los pasos urbanos encontrados en el proyecto, de acuerdo con los planos de uso del suelo de los
respectivos planes de ordenamiento territorial son los siguientes:
2
Dirección de sistemas de formación y catastro, manual para el diligenciamiento de fichas prediales.
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Para el análisis de destinación económica de los inmuebles, se realizó el recorrido de todo el tramo
tomando la clasificación de cada inmueble con un GPS de precisión sub-métrica. De las clasificaciones
anteriores, las de mayor relevancia para la determinación de puntos críticos prediales son las siguientes:
(i) Predios en categoría de salubridad, institucional y/o cementerio. Por el alto grado de dificultad en
la intervención o traslado.
(ii) Predios en categoría habitacional (Multifamiliar y condominios). Por tratarse de predios que se
encuentran en régimen de propiedad horizontal. Esto implica que a la hora de realizar procesos de
concertación, se debe contar con la aprobación del 70% de todos los coeficientes de copropiedad
en la Asamblea de Copropietarios de la propiedad horizontal (mayoría calificada).
(iii) Predios categoría comercial, con los siguientes usos: Estaciones de gasolina, centros comerciales,
hoteles, moteles, hipermercados, plazas de mercado, supermercado y terminales de transporte. Por
ser comercial de influencia zonal o por la dificultad y costo en la reubicación de esta
infraestructura.
Se refiere a los (i) predios que se encuentren en suelo protegido o conservación ambiental; y (ii) a las
franjas de retiro vial determinadas por cada municipio
Aun cuando en los procesos prediales se realiza la valoración e indemnización de mejoras, estos
asentamientos incrementan la dificultad en la fase adquisición, toda vez que vuelven a ser repoblados con
el paso del tiempo, incrementan los inventarios prediales iniciales, usualmente se encuentran en zonas de
alto riesgo e implica planes integrales con las autoridades municipales, ambientales y sociales, para la
reubicación de estas comunidades.
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Dentro de esta categoría también encuentran las franjas adquiridas por la concesión anterior que estén
ocupadas.
A continuación se detallan las tipologías jurídicas que se pueden presentar respecto de la viabilidad
jurídica para la adquisición de derechos inmobiliarios, así:
Son aquellos predios que reúnen todos los presupuestos legales para que pueda transferirse su derecho real
de dominio. Tales presupuestos legales son:
Son aquellos predios que se encuentran afectados por algunos gravámenes o limitaciones que pueden
interferir en la libre transferencia de dominio, sin embargo, debido a la calidad de los beneficiarios de las
mismas o de las condiciones del proyecto, son susceptibles de viabilidad siempre y cuando se sigan las
recomendaciones dadas para cada uno de ellos.
(iii) Predios viables con saneamiento automático conforme a la ley 1682 de 2013:
Son aquellos predios que no reúnen los requisitos de viabilidad; sin embargo, conforme lo ordena la Ley
1682 de 2013, en sus artículos 8, 19, 21 y 22 de la Ley 1682 de 2013, “por la cual se adoptan medidas y
disposiciones para los proyectos de infraestructura de transporte”, se dispuso que se consideran saneados
automáticamente los bienes inmuebles cuando se adelanten procesos de adquisición de los mismos, por los
motivos de utilidad pública consagrados en la ley para proyectos de infraestructura de transporte.
Para este Proyecto, hay que tener en cuenta que en la escritura pública de adquisición siempre debe
decirse expresamente que se considera saneado. Aplicando esta disposición legal, el concepto jurídico
dado para cada inmueble, se complementa diciendo que cuando se otorgue la escritura pública y se cumpla
la previsión legal respectiva, quedan saneados.
Ordena el artículo 21 de la citada Ley que la adquisición de inmuebles por los motivos de utilidad pública
e interés social consagrados en las leyes gozará en favor de la entidad pública del saneamiento automático
de cualquier vicio relativo a su titulación y tradición, incluso los que surjan con posterioridad al proceso
de adquisición, sin perjuicio de las acciones indemnizatorias que por cualquier causa puedan dirigirse
contra los titulares inscritos en el respectivo folio de matrícula inmobiliaria, diferentes a la entidad pública
adquirente.
El saneamiento automático será invocado por la entidad adquirente en el título de tradición del dominio y
será objeto de registro en el folio de matrícula correspondiente.
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Son aquellos predios que no reúnen los requisitos de viabilidad y tampoco pueden ser afectos al
saneamiento automático estipulado en la Ley 1682 de 2013. De acuerdo a lo anterior, todos los inmuebles
son susceptibles de adquisición vía directa o concertada de derechos inmobiliarios, salvo aquellos
encuadrados en la tipología de predios no viables, los cuales se configurarían como puntos críticos para el
proyecto, en tanto deberán ser incluidos en un proceso de expropiación.
g) Variables sociales
Este insumo es complementario al análisis predial y permite identificar zonas donde haya un grado de
dificultad social a la hora de cursar las etapas de concertación, acuerdo y formalización para la adquisición
de derechos inmobiliarios.
Predios que de acuerdo a la norma de uso del plan de ordenamiento o la clasificación del suelo se
encuentran en suelo protegido.
Una vez culminada la identificación de todas las variables, se procede a la tipificación y zonificación del
tramo. Cada punto identificado que pertenezca a alguna de las variables anteriores es individualizado
como punto crítico. La convergencia de dos o más variables se identificó como zona compleja.
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b) Unidad Funcional 2. Portal Entrada Tunel Sumapaz - Portal Salida Tunel Sumapaz
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La tercera zona de impacto predial mayor es el centro poblado de San Raimundo (Rojo), en él se
encuentran comercios de alta influencia en la zona, toda vez que se encuentra la Arepa que Ríe, la
Vaca que Ríe, Brasas de Rojas, la Pirámide, entre otros. El costo de las indemnizaciones en este sector
son altos, sin embargo, la concesión actual, realizó la intervención en el costado derecho, por tanto
existe un aislamiento de la vía de 10 m, esto permite disminuir el impacto futuro, al intervenir por este
mismo costado.
Mantenimiento y Rehabilitación
Girardot - Portal
de la via existente.(Gestión
1 Entrada Tunel INVIAS 40-05 K0+000 K36+500 36,50
predial para la construcción de
Sumapaz
glorietas y retornos en el sector
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de Ricaurte y Melgar).
Interseccion
Jaibana - Variante de Construcción del tercer carril
4 K0+900 K6+900 6,00
Interseccion Fusagasuga sobre la calzada existente
Cucharal
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Se procedió a la captura, espacialización y generación de las Zonas Homogéneas Físicas, integrando toda
la información. En este ejercicio en el cual se determinaron 352 Zonas Homogéneas Físicas, lo cual
demuestra la gran variabilidad que tiene la franja de estudio.
La tabla con el detalle de las ZHG se anexa al presente documento como Anexo No. 1
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UNIDAD PUNTO
DESTINACION TIPO ESPECIFICO
FUNCIONAL TOMA
TALLERES DE ARTESANIA 1
HABITACIONAL
CONDOMINIO 19
MULTIFAMILIAR 1
VIVIENDA CON PEQUEÑO
COMERCIO 19
UNIFAMILIAR 49
INSTITUCIONAL
COLEGIO 2
ESTACION DE POLICIA 2
MILITAR 2
RECREACIONAL
COMPENSAR 1
COLSUBCIDIO 1
OTRO
PUENTE PEATONAL 6
RIO 1
SUBESTACION ELECTRICA 1
TORRE DE ENERGIA 6
AGROPECUARIO BOSQUE 1
FINCA 2
COMERCIAL
RESTAURANTES 3
TALLERES DE MECANICA 1
HABITACIONAL
CONDOMINIO 1
VIVIENDA CON PEQUEÑO
2 COMERCIO 14
UNIFAMILIAR 22
OTRO
INFRAESTRUCTURA TUNEL 1
PUENTE PEATONAL 1
RECREACIONAL
PISCINAS 1
AGROPECUARIO
3 BOSQUE 1
FINCA 5
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UNIDAD PUNTO
DESTINACION TIPO ESPECIFICO
FUNCIONAL TOMA
GANADERIA 3
COMERCIAL
DEPOSITOS 1
ESTACIONES DE GASOLINA 6
GALERIAS COMERCIALES 1
HOTELES 5
LOCALES COMERCIALES 7
MINI MERCADOS 2
RESTAURANTES 9
TABERNAS 1
VIVERO 17
HABITACIONAL
CONDOMINIO 4
UNIFAMILIAR 45
VIVIENDA CON PEQUEÑO
COMERCIO 12
INSTITUCIONAL
ECOPARQUE 1
OTRO
ANTENA REPETIDORA 1
PEAJE 2
PUENTE PEATONAL 5
SUB ESTACION ELECTRICA 1
AGROPECUARIO
BOSQUE 2
CULTIVO 1
GANADERIA 7
4
COMERCIAL
VIVERO 1
OTRO
PUENTE PEATONAL 1
AGROPECUARIO
BOSQUE 2
FINCA 3
5 GANADERIA 1
COMERCIAL
AGROCENTROS 1
AREA COMERCIAL 1
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AMPLIACIÓN TERCER CARRIL DOBLE CALZADA BOGOTÁ – GIRARDOT
UNIDAD PUNTO
DESTINACION TIPO ESPECIFICO
FUNCIONAL TOMA
DEPOSITOS 1
LOCALES COMERCIALES 5
MINI MERCADOS 3
RESTAURANTES 16
TABERNAS 1
TALLERES DE ARTESANIA 2
TIENDA 1
VIVERO 1
HABITACIONAL
CONDOMINIO 1
UNIFAMILIAR 18
VIVIENDA CON PEQUEÑO
COMERCIO 10
OTRO
PUENTE PEATONAL 7
AGROPECUARIO
BOSQUE 15
CULTIVO 16
FINCA 1
GANADERIA 1
COMERCIAL
AGROCENTROS 3
CARNICERIAS 1
DEPOSITOS 7
DISCOTECAS 1
ESTACIONES DE
GASOLINA 6
6
HOTELES 2
LOCALES COMERCIALES 17
MINI MERCADOS 13
PANADERIAS 3
PARQUEADEROS 1
RESTAURANTES 39
RESTAURANTE-VIVERO 1
TABERNAS 1
TALLERES DE ARTESANIA 4
TALLERES DE MECANICA 7
VIVERO 3
HABITACIONAL
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UNIDAD PUNTO
DESTINACION TIPO ESPECIFICO
FUNCIONAL TOMA
CONDOMINIO 1
VIVIENDA CON PEQUEÑO
COMERCIO 41
UNIFAMILIAR 32
INSTITUCIONAL
ESTACION DE POLICIA 1
OTRO
PUENTE PEATONAL 7
AGROPECUARIO
BOSQUE 39
CULTIVO 15
GANADERIA 5
COMERCIAL
AGROCENTROS 1
DEPOSITOS 2
ESTACIONES DE
GASOLINA 7
HOTELES 2
LOCALES COMERCIALES 1
RESTAURANTES 4
TABERNAS 2
TALLERES DE MECANICA 5
7
HABITACIONAL
MULTIFAMILIAR 1
UNIFAMILIAR 22
VIVIENDA CON PEQUEÑO
COMERCIO 12
INSTITUCIONAL
ECOPARQUE 2
MILITAR 1
MINERO
CANTERA 1
OTRO
PEAJE 1
PUENTE PEATONAL 5
TORRE DE ENERGIA 1
TOTAL 771
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Es importante resaltar algunas deficiencias en los P.O.T., toda vez que en algunos, el plano de uso del
suelo, presenta los usos de las construcciones mas no del suelo, por lo tanto el parámetro de norma de uso
del suelo se extrajo del texto del acuerdo.
Sibaté N°. Once (11) de Agosto 28 de 2.002 en segundo debate Plenaria P.O.T.
Fusagasugá N°. Ciento veinte (120) Revisión y Ajuste de marzo 22 de 2.007. P.O.T.
Carmen de Cincuenta y dos (052) Modificación parcial del 2.012 al decreto 010 E.O.T.
Apicalá de 2.003.
Mediante Anexo No. 2 se adjunta en magnético los respectivos planos de clasificación y uso del suelo con
su respectivo acuerdo reglamentario.
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El capítulo valoratorio describe de forma más detallada la metodología utilizada, para la obtención de
estas zonas homogéneas geoeconómicas, sin embargo, para este capítulo se toman los resultados más
representativos para incorporarlos a la zonificación de la gestión predial.
Figura 3—7 Resumen de Zonas Homogéneas Geoeconómicas (28).
Con base en los polígonos demarcados por las zonas homogéneas geoeconómicas, e incorporando las
tipologías de zonas complejas se realiza la zonificación del tramo en los siguientes sectores. En el Anexo
No. 1 se adjuntan las Zonas Homogéneas Geoeconómicas del Proyecto.
ESQUEMA CARACTERÍSTICA
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Comunidades en asentamientos
informales y en situación de
vulnerabilidad.
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De otra parte, el Decreto 2917 de 2010 “Por el cual se reglamenta el parágrafo 3° del artículo 1° de la Ley
1228 de 2008, y se dictan otras disposiciones.” En su artículo 3 define los pasos urbanos como:
“ Pasos Urbanos: Se entenderán única y exclusivamente como el tramo o sector vial urbano, de
la Red Vial a cargo de la Nación administrada por el Instituto Nacional de Vías — INVÍAS, el
Instituto Nacional de Concesiones — INCO o los entes territoriales, que se encuentran al interior
o atraviesan la zona urbana de los diferentes Municipios.”
“las fajas de retiro obligatorio o área de reserva o de exclusión, no podrán ser inferiores al
ancho de la vía y cinco (5) metros más, medidos a lado y lado de la vía, de tal forma que se
permita dar secuencia y uniformidad a la infraestructura vial.”
Así las cosas, se realizó el cruce con la prediación ajustada para un total de 1348 predios distribuidos en
las unidades funcionales de la siguiente forma:
3
Ley 1228 de 2208, sus modificatorios y reglamentarios
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Total
UNIDAD FUNCIONAL AMBOS DERECHO IZQUIERDO general
1 1 7 4 12
2 55 59 114
3 224 52 276
4 10 22 15 47
5 1 98 118 217
6 4 307 186 497
7 4 73 99 176
PASO URBANO
FUSAGASUGÁ 9 9
Total general 9 20 786 533 1348
Nota 1: Los predios que se encuentran en ambos costados, son la misma unidad jurídica a lado
y lado de la vía.
Nota 2: Los predios del paso urbano de Fusagasugá corresponden a las glorietas de Las Palmas
y El Indio.
No.
UNIDAD FUNCIONAL DEPARTAMENTO MUNICIPIO
PREDIOS
276
3
CUNDINAMARCA 276
FUSAGASUGA 276
47
4
CUNDINAMARCA 47
FUSAGASUGA 47
217
5
CUNDINAMARCA 217
FUSAGASUGA 211
SILVANIA 6
497
6
CUNDINAMARCA 497
GRANADA 159
SILVANIA 338
176
7
CUNDINAMARCA 176
GRANADA 144
SIBATE 4
SOACHA 28
PASO URB. 9
FUSAGASUGÁ
CUNDINAMARCA 9
FUSAGASUGA 9
Total general 1348
El Proyecto impacta un total de 39 veredas, extraídas de los mapas veredales de cada municipio, dicha
información se resume a continuación:
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TOLEMAIDA 1
RICAURTE 5
ZONA URBANA 5
SIBATE 4
LA UNION 4
SILVANIA 344
AZAFRANAL 123
CENTRO 3
QUEBRADA HONDA 62
SUBIA CENTRAL 115
ZONA URBANA 41
SOACHA 28
ALTO DE LA CRUZ 28
Total general 1348
De otra parte, en los predios donde hay afectación por la ronda del río en los que la norma establece una
franja de retiro de 30 metros y presente afecació vial, se hizo un anáisis para determinar si la afectación es
total.
Las mejoras sobre las rondas han sido tenidas en cuenta en el estudio.
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El inicio de la implementación de esta estrategia se plantea desde la etapa de factibilidad del proyecto de
infraestrucutra vial, donde se efectuaron socializaciones con las autoridades municipales presentes en los
municipios de área de influencia del corredor vial Bogota – Girardot.
Durante los espacios de socializacion se dieron a conocer los alcances del proyecto por cada una de las
unidades funcionales, haciendo mención a que, dependiendo de la intervención propuesta desde la
estructuración, se generaría la necesidad de adelantar procesos de adquisición predial y traslado de
población de acuerdo a la legislación vigente y los lineamientos normativos establecidos por la Agencia
Nacional de Infraestrucutura.
Teniendo en cuenta que la estrategia de socialización predial debe cubrir toda la vida del proyecto, a
continuacion se proponen lineamientos para dar continuidad a la estrategia de socializacion, ya iniciado, y
al acompañamiento para el desarrollo del proceso de adquisición predial.
Estos lineamientos presentan propuestas al acompañamiento integral durante el proceso de adquisicion del
inmueble, traslado de población, adaptación y apropiación del nuevo lugar de residencia o desarrollo de
actividad productiva. buscando mantener y/o mejorar las condiciones de vida de las unidades sociales
relacionadas en los predios requeridos para el desarrollo del proyecto.
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Unidades sociales del Área de Influencia Directa ubicadas en los Predios requeridos por el proyecto de
ampliación del tercer carril del corredor vial Bogotá – Girardot.
(ii) Vigencia
Se inicia paralelo a la adquisición predial y se mantiene hasta un año más, luego de haber concluido el
proceso de traslado de la Unidad Social.
(iii) Obligaciones:
Sin perjuicio de las obligaciones que se derivan de las Resoluciones 077 de 2012 y 545 de 2008, el
Concesionario deberá:
Conocer las normas de ordenamiento territorial aplicables a los municipios del Área de Influencia
Directa del proyecto.
Evaluar la oferta y demanda de bienes inmuebles en el municipio del Área de Influencia Directa
del Proyecto o municipios aledaños.
Identificación de las unidades sociales objeto de acompañamiento social y del tipo de apoyo
requerido (técnico, jurídico o social).
Hacer visitas y acciones de acompañamiento de conformidad con las necesidades de cada unidad
social.
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En caso de afectación a infraestructura de propiedad pública, que preste un servicio social a las
comunidades y que con la afectación de la misma se genere un alto impacto, el Concesionario deberá
identificar dicha infraestructura y formular alternativas de solución que permitan garantizar el
restablecimiento del servicio. En los casos que sea requerido se debe plantear como medida de
compensación la reposición de la infraestructura, garantizando iguales o mejores condiciones a las
existentes. La reposición de la infraestructura será efectuada aplicando las normas de calidad para el
correspondiente tipo de infraestructura, concertando el proceso de reposición con la autoridad pública y la
comunidad afectada. En todo caso, deberán seguirse las reglas establecidas en el artículo 46 y siguientes
de la Ley 1682 de 2013.
(v) Registros
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Como medida de mitigación o compensación de los impactos que se presentan por el desplazamiento
involuntario, se debe tener en cuenta la aplicación del plan de compensaciones socioeconómicas conforme
a la normatividad vigente (Resolución 545 de 2008). Para lo anterior, deben tenerse en cuenta los
siguientes conceptos:
a) Unidad Social: Se entiende por Unidad Social las personas que tienen derechos sobre un inmueble
residan o no en él, las personas que residen y las industrias, comercios y establecimientos de
servicio que desarrollan su actividad económica en un predio.
Las Unidades Sociales pueden ser clasificadas por tenencia (propietario, arrendatario,
usufructuario, tenedor, ocupante), uso (vivienda, industria, comercio, servicio) y residencia (si
habita o no en el inmueble), es de mencionar que en un inmueble puede habitar más de una unidad
social.
b) Unidades sociales residentes: una persona sola o aquellas unidas o no por lazos de parentesco que
habiten de manera permanente y que deban trasladarse.
c) Unidades sociales productivas: persona natural o jurídica que desarrolla de manera permanente
actividades productivas: producción y/o comercialización de bienes y servicios contando con una
infraestructura mínima.
d) Otras unidades sociales: propietarios o mejoratarios que dependan económicamente del predio
por la generación de ingresos por renta.
Para el momento en el que se realice el proceso de adquisición predial se debe tener en cuenta las
siguientes condiciones generales para la aplicación del Plan de Compensaciones Socioeconómicas:
Se aplica con base en las condiciones existentes al momento del levantamiento de la Ficha Social,
tomándose este momento como la fecha de referencia para el conteo de tiempos establecidos para
la aplicación de cada compensación.
A continuación se presenta la guía de aplicación para el plan de compensaciones conforme a los factores
sociales, la caracterización de unidades, requisitos y documentos, establecidos en la Resolución 545 de
2008:
Tabla 5—1 Aplicaciones de Factores Sociales dentro del Plan de Compensaciones Económicas
UNIDADES
FACTORES SOCIALES SOCIALES A LAS REQUISITOS / DOCUMENTOS
QUE APLICA
-Estudio de títulos.
(ARTÍCULO DÉCIMO
TERCERO)
-Presentar contrato de arrendamiento de local
comercial, establecimiento de comercio o cualquier
RESOLUCIÓN 545 DE 5
documento equivalente o
DE DICIEMBRE DE 2008
UNIDADES
-Certificación de la Alcaldía municipal, Personería o
SOCIALES
Presidente JAC, o
PRODUCTIVAS
-Dos (2) declaraciones extraproceso prestadas por
QUE DEBAN
personas domiciliadas en el mismo municipio que
TRASLADARSE
den fe del tiempo de permanencia.
(Gastos de mudanza).
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UNIDADES
SOCIALES - Contrato de arrendamiento de vivienda, uso ,
RESIDENTES habitación o cualquier documento equivalente o
FACTOR DE APOYO
AL certificación de la Alcaldía municipal, Personería o
RESTABLECIMIENTO del Presidente de la JAC o
DE SERVICIOS
SOCIALES BASICOS
Propietaria,
Mejorataria, Moradora -Presentación de dos (2) declaraciones extraproceso
(arrendatario, prestadas por personas domiciliadas en el mismo
(ARTÍCULO DÉCIMO comodatario, municipio que den fe del tiempo de permanencia.-
CUARTO) usufructuario). Certificación de la Institución especificando el
término de prestación y el valor mensual de los
RESOLUCIÓN 545 DE 5 servicios prestados.
DE DICIEMBRE DE 2008
Que deban trasladarse
fuera de la localidad,
vereda o municipio. -Declaración extraproceso con ingresos totales no
superiores a 6 smmlv
INFORMALES
(ARTICULO DECIMO
Demostrar tiempo de desarrollo de la actividad
SEXTO)
productiva mediante :
RESOLUCION 545 DE 05
DE DICIEMBRE DE 2008
-Licencia de funcionamiento o mediante el título de
propiedad, contrato de arrendamiento de local
comercial o cualquier documento equivalente o
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UNIDADES
FACTOR DE APOYO A
SOCIALES
ARRENDADORES
PROPIETARIOS
(ARTICULO DECIMO
SEPTIMO)
-Contrato de arrendamiento escrito que haya sido
RESOLUCION 545 DE 05
UNIDADES suscrito con antelación no menor seis (6) meses.
DE DICIEMBRE DE 2008
SOCIALES
MEJORATARIOS
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a) Objetivo General:
La adquisición de los predios requeridos para la construcción de la infraestructura en los tiempos y con las
condiciones técnicas y económicas requeridas, en un marco de socialización adecuada a los propietarios y
actores sobles las fases y condiciones de la adquisición predial.
b) Objetivos Especificos:
Los objetivos específicos del proceso de adquisición predial son los siguientes:
c) Módulos de actividad
Módulo de diagnóstico
Este módulo tiene como fin la correcta identificación jurídico catastral de los inmuebles, la determinación
de las áreas requeridas para el proyecto, las labores de topografía e inventarios prediales. En esta etada se
incluye la gestión de certificación de cabida y linderos
Simultánea con la anterior, este módulo tiene como fin gestionar con la Lonja Inmobiliaria
correspondiente los avalúos corporativos individuales requeridos para la adquisición predial, con los
requisitos establecidos en la ley.
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Reunidos los insumos anteriores, se procederá a la adquisición predial mediante el diseño y elaboracion de
la oferta de compra mendiante la cual se planterá a cada propietario las condiciones de la adquisición en el
marco de la enajenación voluntaria. En esta etapa resultará muy importante el seguimiento a la debida
publicidad de las ofertas y los tiempos establecidos en la ley, de manera que pueda lograrse la correcta
adquisición de los derechos.
En esta etapa debe tenerse en cuenta la regulacion normativa en materia de gastos y derechos notariales,
impuesto de registro (llamado beneficencia) y derechos de registro, con el fin de brindar información
oportuna a los propietarios de los inmuebles.
El Decreto 188 de 2013 “por el cual se fijan los derechos por concepto del ejercicio de la función notarial
y se dictan otras disposiciones” en su artículo 37 establece que: “El ejercicio de la función notarial no
causa derecho alguno entre otros, en los casos siguientes: (…) n) Las actuaciones en aquellos
documentos e instrumentos públicos en que intervengan exclusivamente las entidades estatales, a
excepción de las empresas industriales y comerciales del Estado y sociedades de economía mixta, las
cuales asumirán el pago de los derechos notariales que se llegaren a causar; (…)”. Por su parte, el
artículo 39 consagra que “En los actos o contratos en que concurran los particulares con entidades
exentas, aquellos pagarán la totalidad de los derechos que se causen. (…)”.
La Resolucion 641 de 2015 de la Superintendencia de Notariado y Registro “Por la cual se reajustan las
tarifas de los derechos por concepto del ejercicio de la función notarial” en sus articulos 37 literal n) y
39, adopta las mismas disposiciones.
La Ley 223 de 1995, en sus artículos 226 y siguientes, establece como hecho generador del citado
impuesto los "actos, contratos o negocios jurídicos documentales en los cuales sean parte o beneficiarios
los particulares (...)" y como sujetos pasivos "los particulares contratantes y los particulares
beneficiarios del acto (...)". Finalmente, la norma establece como base gravable: "en los actos, contratos o
negocios jurídicos sujetos al impuesto de registro en los cuales participen entidades públicas y
particulares, la base gravable está constituida por el 50% del valor incorporado en el documento (...)".
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El Decreto 2280 de 2008 “por el cual se fijan los derechos por concepto de la función registral y se
dictan otras disposiciones” estableció en su artículo 17 entre las actuaciones exentas, las no causan
derecho alguno, la siguiente: “a) Cuando las solicitudes de certificación de inscripción de documentos o
su cancelación en que intervengan exclusivamente las entidades estatales, a excepción de las Empresas de
Servicios Públicos Domiciliarios, las Empresas Industriales y Comerciales del Estado, y las Sociedades
de Economía Mixta las cuales asumirán el pago de los derechos de registro (…)”.
El parágrafo de este mismo artículo indicó “Para los efectos del presente decreto son entidades estatales,
entre otras: La Nación, las regiones, los departamentos, las provincias, los distritos capital y especiales,
las áreas metropolitanas, los territorios indígenas, las asociaciones de municipios, los municipios, los
establecimientos públicos, el Senado de la República, la Cámara de Representantes, el Consejo Superior
de la Judicatura, la Fiscalía General de la Nación, la Contraloría General de la República, las
Contralorías Departamentales, Distritales y Municipales, la Procuraduría General de la Nación, la
Defensoría del Pueblo, la Registraduría Nacional del Estado Civil, los Ministerios, los Departamentos
Administrativos, las Superintendencias, la Dirección Nacional de Estupefacientes y las Unidades
Administrativas Especiales y, en general, los organismos o dependencias del Estado a los que la Ley
otorgue capacidad para celebrar contratos.”
Módulo de expropiaciones
Presentados los presupuestos legales en los casos de los predios catalogados en el diagnóstico como no
viables para la adquisiciónde derechos por escrtirua pública y la no aceptación de la oferta de compra, se
procederá en el tiempo establecido por la ley a la expropiación. En esta etapa se debe lograr la disposición
de los predios en la etapa inciial del proceso mediane la entrega anticipada de que trata la ley.
En general, para el desarrollo de la gestión en la adquisición predial se propone una serie de actividades
que permitirán al concesionario optimizar los plazos establecidos para la elaboración de los estudios socio
prediales requeridos (ficha social, ficha predial, estudio de títulos, avaluó comercial de cada predio)
necesarios para iniciar y culminar el proceso de adquisición de predios con éxito.
La eficiencia en las actividades implica la conformación de equipos de trabajo con experiencia en cada
uno de los componenentes de la gestión predial y un grupo de dirección este trabajo con personal muy
calificado en estos trabajos con un soporte en gerencia, control y seguimiento que implemente un sistema
adecuado para conocer el estado permanente de la situación en cada inmueble y los tiempos del mismo.
Debe proponer estrategias que permitan la elaboración oportuna de todos los insumos técnicos, necesarios
para identificación precisa de las áreas para adquirir y proveer los insumos técnicos para la ejecución de
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avalúos comerciales de los predios requeridos, y sistematizar todo el proceso de adquisición predial, para
la contabilización de los pagos, predios por adquirir e indicadores generales del proyecto.
Actividades a desarrollar
Vínculos oportunos con entidades como IGAC, CATASTRO, ORIP (Oficina de Registro de Instrumentos
Públicos), Alcaldías Municipales, Oficinas de Planeación Municipal, que permitan generar información
veraz y oportuna de los predios requeridos para el desarrollo de la obra.
Investigación catastral.
Elaboración de planos de diseño o tira topográfica.
Levantamiento predial e inventario de construcciones, mejoras y cultivos.
Acompañamiento en el trámite de certificación de cabida y linderos en caso que sea necesario
Tomando como base las fichas prediales, el estudio de títulos, y los documentos catastrales
correspondientes, cuyo contenido de información debe ser coherente con las regulaciones y
especificaciones contenidas en los Planes de Ordenamiento Territorial y los diseños definitivos con los
cuales se ejecutaran las obras, para la Lonja Inmobiliaria o firma que realice los Avalúos Comerciales
prediales, de acuerdo con lo establecido en el Decreto 1420 de 1998 y la resolución reglamentaria 762 de
1998 expedida por el Instituto Geográfico Agustín Codazzi (IGAC).
ÁREA JURÍDICA
Proponer estrategias que permitan la elaboración oportuna de los insumos jurídicos necesarios para el
proceso de formalización y viabilización de la entrega de las áreas requeridas por el proyecto
Actividades a desarrollar
Vínculos oportunos con entidades como ORIP (Oficina de Registro e Instrumentos públicos) y Notarías de
los municipios ubicados dentro de las áreas de influencia directa, que permitan generar los documentos
requeridos de manera oportuna.
De acuerdo con los lineamientos legales establecidos para el proceso de adquisición predial se debe
elaborar un estudio de títulos por cada predio, el cual abarcara, el análisis y aporte de los títulos de como
mínimo un lapso de 10 años (Ley 791 de , o mayor en caso de ser necesario para establecer el saneamiento
de derecho real de dominio para identificar la tradición del inmueble.
Dentro del proceso de investigación jurídica se debe confrontar la información obtenida mediante el
estudio de títulos y la información presente en el inmueble de 2002) debido a que los inmuebles
requeridos pueden estar siendo habitados o utilizados por personas diferentes a los titulares de derecho
real de dominio que en ausencia de estos vienen adelantando posesión de los terrenos, situación que dilata
el proceso de adquisición predial impidiendo la disponibilidad oportuna del predio para el desarrollo de
los proyectos vial.
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Por lo anterior se recomienda tener en cuenta la información de los predios requeridos identificada durante
la Fase de diagnóstico predial, la cual contiene información que refleja la situación real en cuanto a la
titularidad o necesidades de saneamiento de los inmuebles, posibilitando el proceso de enajenación
voluntaria de los predios necesarios para ejecutar las obras y adquirirlos de conformidad con la
normatividad vigente, con el propósito de asegurar la disponibilidad de los predios a fin de cumplir con el
cronograma de obra.
En desarrollo del procedimiento de adquisición predial el Concesionario deberá adelantar todas las
gestiones tendientes a lograr la efectiva adquisición de los inmuebles requeridos, por el procedimiento de
enajenación voluntaria establecido en el capítulo III de la ley 9a de 1989, modificado por el artículo 61 de
la ley 388 de 1997, y demás normas aplicables y proyectar los documentos de compraventa pertinentes
para la revisión y firma por parte de La Agencia Nacional de Infraestructura.
Debe generar estrategias que permitan establecer vínculos oportunos con los propietarios y jefes de las
unidades sociales identificados en los predios requeridos, posibilitando el traslado de la población y
entrega oportuna de los predios requeridos para el desarrollo de la obra.
Si bien en todos los casos es condición de los proyecto que los corredores y áreas de intervención
seleccionados se encuentren libres de ocupantes a cualquier título, incluyendo cualquier actividad
económica, en este proyecto, por la extensión y dinámica económica de los predios no se identificó la
necesidad de desplazar población y/o actividades económicas y sociales, sin embargo de darse el caso en
la etapa de desarrollo del proyecto se deberá preparar un Plan de Reasentamiento Involuntario, de acuerdo
con los conceptos y principios que se enumeran a continuación:
a) Minimizar el desplazamiento de población: dados los impactos negativos que genera el desplazamiento
involuntario, de ser posible se debe evitar o se debe minimizar. Para esto, se deberán estudiar
detalladamente todas las opciones viables de cada uno de los proyectos con el fin de sugerir la que
cause menor desplazamiento.
b) Restablecimiento de condiciones socioeconómicas: la indemnización económica por la pérdida de
inmuebles y otros bienes materiales, no constituye por sí sola una solución a los impactos del
desplazamiento, ni garantiza el restablecimiento de las condiciones socioeconómicas de los afectados.
Por ello se diseñarán y ejecutarán planes de reasentamiento que incluyan un conjunto de acciones de
compensación y asistencia para atender a la población desplazada en el restablecimiento o
mejoramiento de sus condiciones de vida.
c) Inclusión: El derecho a recibir asistencia en el restablecimiento de las condiciones de vida se extiende
a todos los habitantes en los sitios afectados por la construcción de los corredores, independientemente
de la forma de tenencia que acrediten.
d) Equidad y reconocimiento de las diferencias en cuanto a la afectación: las soluciones incluidas en el
Plan de Reasentamiento que proponga el Proyecto responderán a los impactos causados por el
desplazamiento. Toda persona, familia o actividad económica, que sea objeto de traslado recibirá el
mismo tratamiento y accederá en condiciones de equidad a las diferentes alternativas de solución que
se ofrezcan.
e) Información y participación de la población: se debe asegurar que los propietarios y residentes de los
predios requeridos recibirán información clara, veraz y oportuna sobre sus derechos, deberes y el
estado en que se encuentra el proceso de adquisición de sus bienes y las medidas previstas en el Plan.
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Las unidades sociales que se deban trasladar serán consultadas sobre las alternativas de solución de
reasentamiento y los planes que se formulen para ello.
El proceso de adquisición de predios y el proceso de reasentamiento serán difundidos de manera que todos
los participantes cuenten con información adecuada y veraz sobre el proceso. Se garantizará que el
proceso de reasentamiento incluya a toda la población afectada y que los criterios y procedimientos de
elegibilidad para acceder a beneficios sean claros, transparentes y se apliquen de manera equitativa.
Para el inicio de las Intervenciones, se estima haber adquirido o tener disponibilidad (o la suma de las dos)
sobre el cuarenta por ciento (40%) de la longitud de la Unidad Funcional. En ese momento se analizará
con a Agencia Nacional de Infraestructura el cronograma para obtener el sesenta por ciento (60%)
restante.
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Ver Anexo No. 3 - Fichas prediales de los predios requeridos para el Proyecto
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Son entonces los planes de ordenamiento territorial el instrumento básico para implementar lo
dictado por la Constitución Nacional, integrando en este, objetivos, directrices, políticas,
estrategias, metas, programas, actuaciones y normas adoptadas para orientar y administrar el
desarrollo físico del territorio y la utilización del suelo.
Como dicho instrumento es básico para la ordenación del territorio, tiene una relación intrínseca
con la población y su denominación se debe al número de habitantes que ocupan un municipio
determinado, es decir:
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La anterior relación permite identificar que el proyecto interviene en una mayor proporción los
municipios de Fusagasugá, Nilo, Silvania y Granada, y por consiguiente el departamento de
Cundinamarca.
Los 13 municipios antes mencionados tiene una relación de población variable entre unos y otros,
es por esta razón que el proyecto interviene municipios que tienen formulados y adoptados POT,
PBOT y EOT, sin embargo el alcance normativo de estos no difiere en la definición de la
clasificación del territorio ni en los usos del suelo que se refieren a estas y en otras especificidades
urbanísticas referidas al ordenamiento territorial.
A continuación se relacionan el tipo de plan de ordenamiento territorial que tienen adoptados cada
uno de los municipios afectados por el proyecto:
La anterior tabla permite identificar que de los 13 municipios afectados entendidos estos como el
100%, solo 3 municipios, es decir el 23,07%, tienen población de más de 100.000 habitantes, 3
municipios es decir el 23,07%, tienen población entre 30.000 y 100.000 habitantes. Los 7
municipios restantes, es decir el 56,84%, tienen población inferior a 30.000 habitantes, lo que
permite inferir que las áreas urbanas de estos municipios son en proporción menores a las de los
municipios que tienen P.B.O.T o P.O.T.
Si bien sólo tres municipios tienen P.O.T. uno de estos, el municipio de Fusagasugá es el de mayor
afectación por Km de intervención del proyecto.La clasificación del territorio se determina por el
artículo 30 de la Ley 388 de 1997, por lo cual y entendiendo la relevancia de la determinación de
esta clasificación del suelo para los municipios y sus planes ya que los enfoques de las
disposiciones normativas responden y deben responder a la razón de ser de cada clase y categoría de
suelo, se ha identificado que el proyecto objeto de análisis interviene el suelo urbano y el suelo rural
de la siguiente manera:
Tabla 7—3 Municipios Intervenidos por el Proyecto – Clase de suelo intervenido por el
Proyecto
Km / Clase de
suelo
DEPARTAMENTO MUNICIPIO CLASE DE SUELO
U R
FUSAGASUGÁ Rural/ Urbano 1,12 41,369
GIRARDOT Urbano 0,221 0
GRANADA Rural 0 14,596
NILO Rural/Urbano 0,85 14,981
CUNDINAMARCA
RICAURTE Rural/Urbano 5,34 6,371
SIBATÉ Rural 0 2,49
SILVANIA Rural/ Urbano 3,11 11,87
SOACHA Rural 0 1,547
CARMEN DE 0 0,184
Rural
APICALÁ
FLANDES Rural 0 4,306
TOLIMA Rural 0 1,414
ICONONZO
MELGAR Rural 0 12,512
SUÁREZ Rural 0 4,882
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De los datos consignados en la tabla anterior, es posible interpretar que el proyecto se desarrolla en
su mayoría sobre suelos rurales, especialmente en el 100% de 8 municipios, sin embargo el
kilometraje del proyecto que se intersecta sobre suelo urbano es significativo y corresponde a un
8,14% sobre el total del Proyecto.
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Comercial 13.33%
Habitacional 33.33%
Institucional 1.66%
Lote – Sin actividad 33.33%
Total sobre 60 puntos tomados en campo 100%
Agropecuaria 83.33%
Habitacional 8.33%
SIBATE
Lote – Sin actividad 8.33%
Total sobre 12 puntos tomados en campo 100%
Agropecuaria 28.93%
Comercial 38.57%
Habitacional 23.35%
SILVANIA
Institucional 0.50%
Lote – Sin actividad 8.62%
Total sobre 197 puntos tomados en campo 100%
Agropecuaria 18.18%
Comercial 27.27%
Habitacional 36.36%
SOACHA
Institucional 9.09%
Lote – Sin actividad 9.09%
Total sobre 11 puntos tomados en campo 100%
CARMEN DE No se identificaron puntos relevantes en
APICALÁ campo
Comercial 83.33%
FLANDES Agropecuaria 16.66%
Total sobre 6 puntos tomados en campo 100%
Agropecuaria 11.11%
Comercial 5.55%
ICONONZO Habitacional 72.22%
Lote – Sin actividad 11.11%
Total sobre 18 puntos tomados en campo 100%
Agropecuaria 7.84%
Comercial 6.86%
Habitacional 68.62%
MELGAR
Lote – Sin actividad 15.68%
Recreacional 0.98%
Total sobre 102 puntos tomados en campo 100%
Agropecuaria 71.42%
SUAREZ
Lote – sin actividad 28.57%
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La anterior tabla permite establecer como conclusión que si bien la mayor parte de la intervención
del proyecto afecta suelo rural, las actividades que se identifican a borde de vía en altos porcentajes
respecto de las demás corresponden a actividades habitacionales y segundo lugar se encuentran las
agropecuarias, quedando en tercer lugar las actividades comerciales, y por último, en cuarto lugar
lote sin actividad, que para el caso en el que se identifica como de mayor predominancia, es el
municipio de Ricaurte y puede estar vinculado a futuros desarrollos urbanísticos habitacionales,
comerciales o recreacionales por la dinámica identificada en este sector.
Los usos del suelo establecidos por cada plan de ordenamiento territorial en intersección con el
trazado, permiten establecer la dinámica urbanística que se espera en la franja de afectación del
proyecto de acuerdo con las disposiciones normativas que se han adoptado por los municipios y que
orientan su desarrollo. Lo anterior con fines de determinar la compatibilidad del trazado frente a los
usos del suelo establecidos por el ordenamiento territorial de cada municipio.
Tabla 7—5 Usos del suelo definidos para el corredor de afectación por municipio
CONSERVACION 3
ZONA URBANA
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De los datos mencionados en la tabla anterior es posible concluir que en un 92.24% el proyecto se
encuentra afectado por usos de suelo de carácter agropecuario; en un 4.20% afectado por usos del
suelo residencial, urbano, suburbano y centros poblados; en proporciones iguales de 4.85% afectado
por usos del suelo de corredor vial de servicios; en un 2.74 afectado por usos del suelo de
conservación y protección ambiental; y en porcentajes de 0.83, afectado por usos del suelo de
turismo - recreación e industria.
Los resultados obtenidos permiten establecer que existe una relación de predominancia de las
actividades agropecuarias y habitacionales y/o comerciales tanto en los usos actuales identificado en
el trabajo de campo como los definidos por los planes de ordenamiento territorial de los municipios.
Identificadas las actividades existentes y predominantes, así como los usos del suelo definidos por
los planes de ordenamiento territorial que también predominan en la zona de intervención del
proyecto, es posible concluir que el proyecto no presenta incompatibilidades frente al ordenamiento
territorial de los municipios, debido a que la intervención de zonas de conservación o de protección
ambiental son mínimas frente a la totalidad del proyecto y sus impactos pueden ser controlados y
mitigados.
Es importante tener presente que cualquier determinación referida al cambio de usos del suelo rural
por zonas de expansión o ampliación del perímetro urbano, es un riesgo para el proyecto en tanto
que es muy probable que la situación predial cambie en respuesta a las actividades urbanísticas que
se presenten y por lo tanto se afecta de manera directa la estimación de predios a intervenir, asi
como los comportamientos de zonas económicas homogéneas identificadas en etapa de factibilidad.
Por lo anterior, es indispensable que durante la planeación y ejecución del proyecto se adelanten los
respectivos procesos de presentación y socialización del proyecto con las alcaldías municipales para
que el proyecto sea tenido en cuenta como elemento estructural de los planes de ordenamiento
territorial.
De otro lado y en relación con lo anterior, la Ley 388 de 1997 determina en el artículo 29 como
función del Consejo Consultivo de Ordenamiento, el seguimiento de los planes y proponer sus
ajustes y revisiones cuando sean del caso. Por lo tanto, es posible concluir que aunque se estima en
el artículo 28 de la citada Ley las vigencias y revisión de los planes, al ser el proyecto de asociación
público privada de iniciativa privada, Ampliación Tercer Carril Doble Calzada Bogotá-Girardot
considerado un proyecto de utilidad pública, la incorporación de este y sus previsiones normativas
que deban ajustarse o adoptarse por los planes de ordenamiento territorial de los municipios
afectados, podrán adelantarse fuera de las vigencias establecidas por la Ley antes mencionada
acatando las facultades y funciones del Consejo Consultivo teniendo de presente lo que determina el
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Decreto 2201 de 2003 sobre la no oponibilidad del ordenamiento territorial para esta clase de
proyectos.
Con base en esta información, se realizó la solicitud de los registros 1 y 2, encontrando que no todos
los polígonos asociados a una cédula catastral poseen un registro en la base alfanumérica del IGAC
con una relación de 87.3% de correspondencia. (Número de Predios con Registro IGAC/Total
Predios Afectados)
Los demás registros no coincidentes pueden deberse a mutaciones en el número predial ocasionadas
por la falta de actualización de las bases catastrales.
De otra parte se encontró que a pesar de que hay municipios con un año de actualización reciente
como es el caso de Flandes, presentan inconsistencias con los datos allí consignados luego de
realizar el análisis del certificado de tradición y libertad, donde consta que existen segregaciones de
estos predios que no aparecen gráficamente, como es el caso de las áreas adquiridas por la INCO,
para la construcción de la vía existente y la ampliación de la concesión actual.
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De los puntos muestrales, tomados para la realización de los avalúos puntuales, se encontró que las
áreas construidas reportadas por el IGAC, difieren de las construcciones reales encontradas en
campo.
Tabla 7—6 Relación de las Solicitudes a Registro de Instrumentos Públicos (Total 47)
OFICINA DE
CED CATASTRAL FMI MUNICIPIO DESTINACION
REGISTRO
FUSAGASUGÁ,
25290000100020238000 105034001204670000 FUSAGASUGA CUNDINAMARCA Habitacional
FUSAGASUGÁ,
25290000100020246000 106037901738710000 FUSAGASUGA CUNDINAMARCA Recreacional
FUSAGASUGÁ,
25290000100020447000 105020801675760000 FUSAGASUGA CUNDINAMARCA Agropecuario
FUSAGASUGÁ,
25290000200190010000 102000100270680000 FUSAGASUGA
CUNDINAMARCA Agropecuario
FUSAGASUGÁ,
25290030000070007000 201011300065730 FUSAGASUGA
CUNDINAMARCA Habitacional
FUSAGASUGÁ,
25290030000070008000 201013700098730 FUSAGASUGA
CUNDINAMARCA Sin información
BOGOTÁ, D.C. -
25312000000090034000 100014316865620000 GRANADA ZONA SUR Agropecuario
BOGOTÁ, D.C. -
25312000000090100000 10001988915B600000 GRANADA ZONA SUR Agropecuario
BOGOTÁ, D.C. -
25312000000090112000 20004493053B800000 GRANADA ZONA SUR Agropecuario
BOGOTÁ, D.C. -
25312000000090139000 100048916382610036 GRANADA ZONA SUR Agropecuario
BOGOTÁ, D.C. -
25312000000090140000 100014713180500000 GRANADA ZONA SUR Agropecuario
GIRARDOT,
25488000200010001000 101023800120690000 NILO CUNDINAMARCA Agropecuario
GIRARDOT,
25488000200040023000 103003100486700000 NILO CUNDINAMARCA Agropecuario
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FUSAGASUGÁ,
25743000100010524000 104062701585690215 SILVANIA CUNDINAMARCA Agropecuario
FUSAGASUGÁ,
25743000100020218000 104007901823530000 SILVANIA
CUNDINAMARCA Agropecuario
FUSAGASUGÁ,
25743000100020427000 105001901471740000 SILVANIA CUNDINAMARCA Agropecuario
FUSAGASUGÁ,
25743000100020431000 107024202341740000 SILVANIA
CUNDINAMARCA Agropecuario
FUSAGASUGÁ,
25743000100040151000 105017501296680000 SILVANIA CUNDINAMARCA Agropecuario
FUSAGASUGÁ,
25743010000040003000 202044100195670000 SILVANIA
CUNDINAMARCA Agropecuario
FUSAGASUGÁ,
25743010000110003000 103042401010760000 SILVANIA CUNDINAMARCA Religioso
FUSAGASUGÁ,
25743010000110010000 108062802371710000 SILVANIA CUNDINAMARCA Religioso
FUSAGASUGÁ,
25743010000110015000 102043300523750000 SILVANIA CUNDINAMARCA Religioso
FUSAGASUGÁ,
25743010000260016000 101035600116760000 SILVANIA CUNDINAMARCA Agropecuario
FUSAGASUGÁ,
25743010000260021000 102026100621740000 SILVANIA
CUNDINAMARCA Agropecuario
BOGOTÁ, D.C. -
25754000000100101000 10004769838B710000 SOACHA
ZONA SUR Agrícola
BOGOTÁ, D.C. -
25754000000100210000 100003003496490254 SOACHA ZONA SUR Agropecuario
BOGOTÁ, D.C. -
25754000000100273000 100046012176480009 SOACHA
ZONA SUR Habitacional
MELGAR,
73352020000070024000 1648274 ICONONZO
CUNDINAMARCA Habitacional
MELGAR,
73449000100010024000 170942462000000077 MELGAR CUNDINAMARCA Recreacional
MELGAR,
73449000100010026000 168798510000000076 MELGAR CUNDINAMARCA Recreacional
MELGAR,
73449000100010029000 15119383 MELGAR CUNDINAMARCA Agropecuario
MELGAR,
73449000100010031000 161470242 MELGAR CUNDINAMARCA Recreacional
MELGAR,
73449000100010063000 157293865000000071 MELGAR
CUNDINAMARCA Recreacional
MELGAR,
73449000100010072000 157293865000000071 MELGAR
CUNDINAMARCA Agropecuario
MELGAR,
73449000100010093000 17000928 MELGAR CUNDINAMARCA Recreacional
MELGAR,
73449000100010098000 147723700000000066 MELGAR CUNDINAMARCA Recreacional
73449000100010099000 158168200000000060 MELGAR MELGAR, Recreacional
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CUNDINAMARCA
MELGAR,
73449000100080036000 145130235000000064 MELGAR CUNDINAMARCA Agropecuario
FUSAGASUGÁ,
25307010102250003000 12P007200382710000 SILVANIA CUNDINAMARCA Institucional
FUSAGASUGÁ,
25743030000060015000 105063502009690000 SILVANIA CUNDINAMARCA Habitacional
FUSAGASUGÁ,
25743010000030002000 100028701035580000 SILVANIA CUNDINAMARCA Institucional
FUSAGASUGÁ,
25743010000110008000 102011400278750000 SILVANIA CUNDINAMARCA Religioso
FUSAGASUGÁ,
25743010000110009000 102011500279750000 SILVANIA CUNDINAMARCA Religioso
FUSAGASUGÁ,
25743010000100015000 103022900444570000 SILVANIA CUNDINAMARCA Agropecuario
FUSAGASUGÁ,
25290030000020003000 103018700924740000 FUSAGASUGA CUNDINAMARCA Habitacional
MELGAR,
73352020000070027000 14310626927064 ICONONZO CUNDINAMARCA Habitacional
MELGAR,
73352020000070023000 14549415265 ICONONZO CUNDINAMARCA Habitacional
Los predios con folio de matrícula válido para la expedición del certificado de tradición y libertad
equivalen al 84.12%, y se resumen por unidad funcional.
Tabla 7—7 Resumen de los predios con identidad registral.
UNIDAD SIN IDENTIDAD CON IDENTIDAD Total
FUNCIONAL REGISTRAL REGISTRAL general
1 1 11 12
2 74 39 113
3 43 233 276
4 15 42 57
5 25 192 217
6 32 465 497
7 24 152 176
Total general 214 1134 1348
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Los valores estudiados para los avalúos comerciales puntuales solo incluyen terreno y
construcciones permanentes. No se consideraron valores de maquinaria, equipos especiales
ya que desconoce la marca, volumen, potencia, fecha de adquisición, tiempo de servicios,
necesarios para su valoración, tampoco considera lucro cesante y daño emergente.
Dentro del análisis del mercado inmobiliario encontrado sobre el corredor vial, existen
algunas ofertas que se descartaron para el proceso estadístico por las expectativas que
generó la ampliación de la doble calzada y por proyecto futuros a desarrollar sobre la
misma.
Las áreas para cada uno de los avalúos puntuales, tanto para el terreno como para las
construcciones se tomaron de la información catastral proveniente de los registros1 y 2.
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Existen diferencias económicas que presenta los avalúos catastrales y los comerciales
debido a la desactualización de la información catastral en cuanto a la desactualización en
las nuevas áreas construidas, desactualización en las mejoras, adecuaciones o deterioro en
la calidad de las construcciones y mutaciones como ventas parciales o desenglobes.
Las áreas utilizadas para el cálculo de los valores de terreno, fueron tomadas del SIG con
los polígonos ajustados, para minimizar el error por la desactualización de la formación
predial por parte de catastro.
Es importante resaltar algunas deficiencias en los P.O.T., en el plano de usos del suelo
presenta los usos de las construcciones mas no del suelo, por lo tanto como norma de uso
del suelo se tomó lo establecido en el texto del Acuerdo en donde se determinan 3 usos
(residencial, dotacional e institucional). que algunos de ellos tienen resoluciones por el cual
se complementan.
Como resultado de estas visitas se precedió a elaborar las Zonas Homogéneas Físicas de acuerdo a
la formación predial existente, al orto-foto-mapa del Proyecto y a la franja de estudio. Esta
actividad involucró las siguientes actividades:
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Para el estudio económico se realizó investigación de precios de mercado para cada una de las
Zonas Homogéneas Físicas y puntos de investigación económica, para ello se acudió a la siguiente
información:
Se realizó una investigación directa con personas idóneas del mercado inmobiliario de la
región, especialmente peritos que participaron en la compra de predios en años anteriores
para la ampliación de la vía.
4
Sistemas de Información Geográfica.
5
El formato ESRI Shapefile (SHP) es un formato de archivo informático propietario de datos espaciales desarrollado por
la compañía ESRI, quien crea y comercializa software para Sistemas de Información Geográfica como Arc/Info o ArcGIS.
Originalmente se creó para la utilización con su producto ArcView GIS, pero actualmente se ha convertido en formato
estándar de facto para el intercambio de información geográfica entre Sistemas de Información Geográfica por la
importancia que los productos ESRI tienen en el mercado SIG y por estar muy bien documentado.
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Por la dinámica inmobiliaria actual, se establecieron Zonas Físicas que tienen localizaciones
geográficas diferentes con comportamientos económicos símiles o iguales. Esto se debe a la
presencia de la variable frente sobre vía, que incide de manera sustancial en el precio final.
De tal manera que revisando todas las Zonas Homogéneas Físicas, se encontraron 28 Zonas
Homogéneas geoeconómicas que tienen comportamientos y dinámicas inmobiliarias diferentes.
No.
Fuente de Investigación Observaciones
Avalúos
Puntos Fijados de Investigación
52 52 puntos sobre el recorrido de la vía.
Directa
Ofertas de Mercado 110 Ofertas detectadas en Terreno
Efectuada en los últimos tres años, las
cuales se relaciona en cuadro anexo y
Compraventas 124
corresponden algunas realizadas por la
Concesión en el recorrido de estudio.
Auto avalúos 0 No se encontraron.
Se considera un buena muestra para el
Total mercado analizado 234
estudio
La metodología del IGAC para la elaboración de ZHF y ZHG, establece que el número mínimo de
puntos de investigación para la determinación de las zonas geoeconómicas, es el 1% de los predios
de la población más 15 predios. Para este análisis inicial, se tomó la totalidad de predios, 5150
encontrados dentro de un corredor de 30 m, calculado a partir del eje de la calzada proyectada de
los pre-diseños del proyecto. Con base en lo anterior, la muestra inicial fue de 67 predios. Con el
cruce de información adicional, se extrajo de la totalidad de la población las áreas que no son objeto
de estudio por ser de propiedad de la ANI, como el alto de canecas, la zona de la nariz del diablo,
Tolemaida y varias franjas a lo largo de la vía, además de predios que se encontraban fuera de la
franja de afectación, consolidando el número de puntos de investigación para la realización de los
avalúos puntuales en 53.
Su diseño y cálculo cumple con las normas establecidas en el Instituto Geográfico Agustín Codazzi,
tanto para las Zonas Homogéneas Geoeconómicas. Las estadísticas para la determinación de las
zonas geoeconómicas están acordes con lo estipulado en la Resolución 620 de 2008, en cuanto a la
media aritmética, la desviación estándar y el coeficiente de variación, que se deben tener en cuenta
para la realización de avalúos.
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(iii) Existen un gran número de construcciones con varias destinaciones de uso y son
escasas o pocas las que tienen un uso específico, como son los casos de comercio
existente en algunos centros poblados, condominios y casas de recreo.
(iv) Por no tener autorización para entrar a los inmuebles que se encuentran al borde o en la
franja de afectación vial, se tomó la opción de calificar lo que fue observado
exteriormente. A este ejercicio se le conoce como avalúos de fachada, la cual tiene sus
respectivas limitaciones y condiciones.
5 Residencial TIPO 5, estructura concreto, pañete estuco y pintura, cielo raso falso
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Comercio tipo 1 con área entre 72 m2 y 300 m2, armazón en concreto (Placa,
6 Vigas y Columnas) , muros en ladrillo bloque, cubierta de cercha liviana con teja
de zinc o fibro cemento (Eternit).
Comercio tipo 2 con área entre 301 m2 y 1000 m2, armazón en concreto (Placa,
7 Vigas y Columnas), muros en bloque, cubierta de cercha mediana con teja en
canaleta en fibro cemento (Eternit).
Áreas entre 100 -300 M². Paredes en ladrillo, cerchas tipo viga, iluminación
8 fluorecente, separación entre apoyos 4,50 metros, altura 3,60 metros, Área
estimada y asignada 236,00 M²,
Colegio básico, sobre un lote de 100 M². y construcción hasta 300 M²; con :
11 Estructura en concreto, muros pañetados, con cubierta en fibro cemento o teja en
lámina de zinc y altura hasta tres pisos
17 Muro en Bloque
19 Zona Dura
20 Malla Eslabonada
21 Madera
22 Viva
Descripción – Árboles
24 Maderable
25 Maderable fino
26 Ornamental
Su diseño y cálculo cumple con las normas establecidas en el Instituto Geográfico Agustín
Codazzi, tanto para el cálculo de tablas de edificaciones y anexos. Para esta actividad se procedió a
adelantar las siguientes actividades:
(iv) Anexar registro fotográfico por cada tipo de construcción o mejora valorado.
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A continuación se enumera las tipologías de construcciones definitivas del estudio con sus respectivos
valores unitarios.
En el recorrido general no se observaron pastos mejorados, solo pastos naturales, rastrojos y pastos
nativos de la variedad “kikuyo”. Su costo se encuentra incluido dentro del valor de terreno.
Para la estimación del rubro por concepto de cultivos, el cálculo se realizó con base en las
longitudes sobre la línea que tienen uso agrícola, y se asignó la cobertura del mejor cultivo
permitido. Debido a que las áreas requeridas por el diseño oscilan entre 5 y 40 m, se estableció una
franja estándar de 20 metros de ancho.
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Área
Km de calculada Mejor
USOS DEL
MUNICIPIO afectación / con un Valor Ha cultivo para Valor Aprox
SUELO
uso del suelo ancho de el Uso
20m
FUSAGASUGA ZONA 8,64 172800 $2.309.417 Maíz $39.906.726
AGROPECUARIA
TRADICIONAL
Con base en los valores por metro cuadrado estimados de las zonas homogéneas geoeconómicas, se
realiza el cálculo de valor con las áreas depuradas, obteniendo los siguientes resultados:
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AREA
UNIDAD
VALOR REQURIDA
FUNCIONAL
HAS
1 $ 3.309.085.079 3,7763
2 $ 1.794.996.195 8,7643
3 $ 21.181.258.541 16,0753
4 $ 6.049.040.205 8,8111
5 $ 10.196.992.320 9,6858
6 $ 15.640.029.270 26,1914
7 $ 5.007.623.494 20,2766
Total general $ 63.179.025.105 93,5807
Para la estimación del valor de las construcciones, se realizó la digitalización de las construcciones
sobre la fotografía, posteriormente, con los datos capturados en campo, se realizó la clasificación de
cada construcción de acuerdo con las tipologías constructivas descritas en el numeral 8.4c).
UNIDAD
FUNCIONAL AREA M2 VALOR TOTAL
1 1686,6 $ 2.229.218.479
2 6902,9 $ 8.311.249.275
3 9884,3 $ 3.659.083.298
4 3825,2 $ 4.118.677.941
5 15623,9 $ 13.080.923.411
6 27382,9 $ 20.654.149.358
7 18568,2 $ 9.945.275.437
Total general 83874,0 $ 61.998.577.200
Para la estimación del costo de los cerramientos, se realizó mediante la medición sobre la fotografía
los más determinantes. Se debe tener en cuenta que los sectores con afectación a ambos lados, la
longitud del cerramiento se multiplicó por dos.
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De acuerdo con el criterio del mejor uso, a continuación se resume la tabla resumen con la
estimación de los cultivos:
Área
Km de Mejor
calculada
UNIDAD afectación / cultivo
con un Valor Ha Valor Aprox
FUNCIONAL uso del para el
ancho de
suelo Uso
20m
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Área
Km de Mejor
calculada
UNIDAD afectación / cultivo
con un Valor Ha Valor Aprox
FUNCIONAL uso del para el
ancho de
suelo Uso
20m
2 1,26 25200 $ 2.309.417,00 Maíz $5.819.731
Tomate
7 4,82 96400 $16.510.000,00 $159.156.400
de árbol
El artículo 37 de la Ley 1682 de 2013, modificada por el artículo 6 de la Ley 1742 de 2014
establece:
“El precio de adquisición en la etapa de enajenación voluntaria será igual al valor comercial
determinado por el Instituto Geográfico Agustín Codazzi (IGAC), los catastros
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El daño emergente incluirá el valor del inmueble. El lucro cesante se calculará según los
rendimientos reales del inmueble al momento de la adquisición y hasta por un término de seis
(6) meses.
(…)”
De esta manera, el ejercicio de valoración de la tierra y de las mejoras sobre ellas construidas debe
ir acompañado de una valoración del lucro cesante que dejará de percibir el propietario por un
período de hasta 6 meses. En el presente estudio de factibilidad se presenta una estimación
calculada de la rentabilidad que en el sector inmobilairio puede tener el arrendamiento inmobiliario
por dicho período y estimando tanto el valor del terreno como el de la construcción. Este ejercicio
resulta una proyección de lo que en su momento podrá determinarse en cada predio en particular,
aclarando que las actividades económico productivas no se han evaluado en este momento del
proyecto.
Cálculo.
CONSOLIDADO ESTIMACIÓN
VALOR
UF VALOR TERRENO VALOR COMERCIAL LUCRO CESANTE
CONSTRUCCIONES
(TERR+CONSTR) (VT*(1%)*6 MESES)
1 $ 3.309.085.079,00 $ 2.229.218.479,08 $ 5.538.303.558,08 $ 332.298.213,48
2 $ 1.794.996.195,00 $ 8.311.249.275,08 $ 10.106.245.470,08 $ 606.374.728,20
3 $ 21.181.258.541,00 $ 3.659.083.297,68 $ 24.840.341.838,68 $ 1.490.420.510,32
4 $ 6.049.040.205,00 $ 4.118.677.941,71 $ 10.167.718.146,71 $ 610.063.088,80
5 $ 10.196.992.320,00 $ 13.080.923.411,47 $ 23.277.915.731,47 $ 1.396.674.943,89
6 $ 15.640.029.270,00 $ 20.654.149.358,19 $ 36.294.178.628,19 $ 2.177.650.717,69
7 $ 5.007.623.494,00 $ 9.945.275.436,70 $ 14.952.898.930,70 $ 897.173.935,84
$ 63.179.025.104,00 $61.998.577.199,91 $ 125.177.602.303,91 $ 7.510.656.138,23
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VALOR TOTAL
VALOR LUCRO
VALOR TERRENO CONSTRUCCION CERRAMIENT
UF CULTIVO CESANTE
ES O
1 $ 3.309.085.079 $ 2.229.218.479 $ 8.002.400 $ 332.298.213
2 $ 1.794.996.195 $ 14.318.385 $ 8.311.249.275 $ 35.153.400 $ 606.374.728
3 $ 21.181.258.541 $ 3.659.083.298 $ 644.228.554 $ 1.490.420.510
4 $ 6.049.040.205 $ 20.692.376 $ 4.118.677.942 $ 93.286.346 $ 610.063.089
5 $ 10.196.992.320 $ 19.214.349 $ 13.080.923.411 $ 99.650.071 $ 1.396.674.944
6 $ 15.640.029.270 $ 25.766.739 $ 20.654.149.358 $ 268.988.020 $ 2.177.650.718
7 $ 5.007.623.494 $ 200.816.062 $ 9.945.275.437 $ 212.830.964 $ 897.173.936
Total
general $ 63.179.025.104 $ 280.807.912 $ 61.998.577.200 $ 1.362.139.755 $ 7.510.656.138
TOTAL $ 134.331.206.109
8.9 ANEXOS
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Se realizará una descripción de los instrumentos metodológicos para gestión inmobiliaria del
proyecto y la adquisición de los derechos inmobiliarios requeridos mediante un proceso informado,
dinámico y permanente que implique la comunicación entre los diferentes actores participantes, la
ANI, el Concesionario, el Gestor Predial, los miembros de la comunidad directamente afectados,
Notarías, Oficinas de Registro y demás entidades públicas, con miras al cumplimiento de los fines
de la adquisición predial de la manera más eficiente posible.
Determinar actores con los cuales se debe relacionar el equipo de trabajo de gestión predial
de la concesión para la concertación de posibles acuerdos.
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Deben analizarse los riesgos e impactos en materia de gestión predial teniendo en cuenta el área de
influencia del proyecto. Es importante delimitar entonces el alcance, indicando que el área de
influencia no incluye impactos posibles que puedan ocurrir sin la adquisición predial necesaria del
proyecto o independientemente del mismo, es decir que si el riesgo o impacto se ocasiona por
hechos que pueden darse sin que el proyecto existiere no deben ser asumidos por este. Igualmente,
si los riesgos o impactos no se derivan de la adquisición predial.
También deben considerarse, en la medida en que sean relevantes, los actos de terceros tales como
el Estado, entidades gubernamentales, contratistas, proveedores, entre otros, cuando puedan ser
constituyentes de riesgos para el proyecto, y así mismo debe considerase aquellos que puedan
acaecer por la influencia que pueda ejercer el proyecto en ellos.
De preferencia, optarse por la aplicación de un programa de manejo con medidas y acciones para
mitigación y mejoramiento del desempeño del proyecto, que aborde medidas y acciones y se
encamine a evitar y prevenir el impacto en lugar de reducirlos o minimizarlos. En este sentido, la
adquisición predial sólo puede darse cuando es inevitable la misma y su alcance debe ser el más
reducido posible.
Los riesgos e impactos del proyecto a los que alude este documento, se refieren a los titulares de
derechos inmobiliarios o asociados a los mismos como poseedores, tenedores y ocupantes. Los
demás riesgos e impactos del proyecto se deben manejar dentro del programa definido por la
empresa y con el equipo social y de las demás áreas que corresponda.
Para la implementación de esta estrategia, es fundamental tener en cuenta los siguientes aspectos:
b) Población Receptora: que puede ser de dos tipos, directa e indirecta como se indicará a
continuación: directa o indirecta.
(i) Directa: Es aquella que es directamente afectada por el desarrollo del proyecto y que
tendría derecho a una indemnización o a alguna compensación, como por ejemplo los
propietarios, poseedores, ocupantes y tenedores.
En el caso en concreto, sólo se tendrá en cuenta en lo que respecta para la gestión inmobiliaria,
debido a que por esta metodología no se tratan aspectos sociales o ambientales, pues esto
corresponderá a otros grupos intervinientes en el proyecto.
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9.3 ACCIONES
a) Compilación y revisión de los instrumentos aplicados en el desarrollo de la gestión
predial:
Revisión del Sistema de Gestión de Calidad y procesos para insertar los documentos e
instrumentos producidos.
Se recomienda la realización de tres (3) Talleres a realizarse con el equipo de tierras del proyecto:
Inicial, para conocimiento del manejo que lleva a cabo el equipo y de expectativas.
Final, dirigido a socializar la prueba piloto, los ajustes y presentación del paquete de
capacitación.
d) Gestión predial
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Expropiación.
Respecto de las acciones que se realicen, se deberán rendir informes internos y externos respecto de
su desarrollo y resultados aplicables al proyecto, con el fin de definir posteriores estrategias de
acción y evaluar su eficacia.
Estas tipologías serán conocidas por la comunidad directamente afectada para que tengan plena
claridad de la situación de sus derechos y las alternativas para la adquisición predial con que cuenta
el proyecto.
a) Predios Viables:
Son aquellos predios que reúnen todos los presupuestos legales para que pueda transferirse su
derecho real de dominio.Tales presupuestos legales son:
Para este paquete de predios se podrá realizar la transferencia del derecho de dominio siempre y
cuando el estudio de títulos correspondiente lo ratifique en su momento.
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Son aquellos predios que se encuentran afectados por algunos gravámenes o limitaciones que
pueden interferir en la libre transferencia de dominio, sin embargo, debido a la calidad de los
beneficiarios de las mismas o de las condiciones del proyecto, son susceptibles de viabilidad
siempre y cuando se sigan las recomendaciones dadas para cada uno de ellos.Para estos predios
deben seguirse las recomendaciones indicadas en el estudio de títulos previo a la transferencia de
dominio.
Son aquellos predios que no reúnen los requisitos de viabilidad, sin embargo, conforme lo ordena la
Ley 1682 de 2013, en sus artículos 8, 19, 21 y 22 de la Ley 1682 de 2013, “por la cual se adoptan
medidas y disposiciones para los proyectos de infraestructura de transporte”, dispuso que se
consideran saneados automáticamente los bienes inmuebles cuando se adelanten procesos de
adquisición de los mismos, por los motivos de utilidad pública consagrados en la ley para proyectos
de infraestructura de transporte.
Para este Proyecto, hay que tener en cuenta que en la escritura pública de adquisición siempre debe
decirse expresamente que se considera saneado.
Aplicando esta disposición legal, el concepto jurídico dado para cada inmueble, se complementa
diciendo que cuando se otorgue la escritura pública y se cumpla la previsión legal respectiva,
quedan saneados.
Ordena el artículo 21 de la citada ley que la adquisición de inmuebles por los motivos de utilidad
pública e interés social consagrados en las leyes gozará en favor de la entidad pública del
saneamiento automático de cualquier vicio relativo a su titulación y tradición, incluso los que surjan
con posterioridad al proceso de adquisición, sin perjuicio de las acciones indemnizatorias que por
cualquier causa puedan dirigirse contra los titulares inscritos en el respectivo folio de matrícula
inmobiliaria, diferentes a la entidad pública adquirente.
d) Predios no viables:
Son aquellos predios que no reúnen los requisitos de viabilidad y tampoco pueden ser afectos al
saneamiento automático estipulado en la Ley 1682 de 2013.En este caso, deberá pensarse en otras
alternativas que permitan desafectar el inmueble por el proyecto o buscar su saneamiento de forma
no automática, sino convencional, con la cancelación de la limitación o gravamen que ocasiona la
inviabilidad.
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Las personas que pueden representar eventualmente a los titulares de derechos de dominio son:
Familiares.
Administradores.
Adquirentes.
La siguiente es la metodología que se implementaría para llevar adelante las ofertas de compra y
escrituración de los predios requeridos.
El saneamiento automático de que trata la ley de infraestructura es aplicable a los inmuebles afectos
al proyecto, debido a que se trata de un proyecto de infraestructura de transporte, deberá ser
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invocado por la ANI en el título de tradición del dominio y será objeto de registro en el folio de
matrícula correspondiente.
En caso de existir acuerdo de negociación entre la ANI y el titular inscrito en el folio de matrícula y
previo al registro de la escritura pública correspondiente, la entidad estatal, con cargo al valor del
negocio, podrá descontar la suma total o proporcional que se adeuda por concepto de gravámenes,
limitaciones, afectaciones y medidas cautelares y pagar directamente dicho valor al acreedor o
mediante depósito judicial a órdenes del despacho respectivo, en caso de cursar procesos ejecutivos
u ordinarios en los que se haya ordenado el respectivo gravamen, considerando para el efecto el
área objeto de adquisición, o verificar que lo realizará directamente el titular.
Para el saneamiento automático opere, la ANI debe efectuar un estudio del predio, considerando
algunos de los siguientes documentos, conforme lo ordenado por el Decreto 737 de 2014 (artículo
5°):
Un estudio de títulos del predio por sanear, que deberá incluir la existencia de limitaciones,
gravámenes, afectaciones, medidas cautelares o cualquier otra circunstancia que afecte o
impida el ejercicio pleno del derecho de propiedad.
Levantamiento topográfico.
Ya con este conocimiento de la situación real del inmueble puede elaborarse con seguridad un
documento que hemos llamado “pre-contractual”, porque recoge todos los elementos que han sido
estudiados y se han concretado en un escrito que se acomode a los requisitos fundamentales para las
transferencias.
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Este instrumento “pre-contractual” es estudiado en Comité del Equipo, en el que interviene no sólo
el ejecutor y quien va a llevar adelante el proceso de adquisición, sino el resto de expertos de la
compañía a fin de guardar una uniformidad en su presentación y de recoger en su estudio la
experiencia profesional de todas estas personas.
Comunicación y publicidad:
Suscrita la oferta de compra por el representante legal de la entidad con facultades administrativas
para la operación, ésta deberá comunicarse a los destinatarios, de manera que cuenten con un
tiempo para su aceptación o proceder entonces al trámite de la expropiación, si fuere el caso.
Promesa de contrato:
Si hay un acuerdo en el precio y las demás condiciones de la oferta con el titular del derecho
inmobiliario se celebra un contrato de promesa en la cual se establecerán todas las condiciones del
negocio jurídico y se fijará por tanto la fecha, hora y lugar para llevar a cabo la respectiva escritura.
Otorgada la escritura pública en los casos en que sea necesario esta se inscribirá en la Oficina de
Instrumentos Públicos, lográndose el objetivo final de la adquisición de los predios involucrados en
el proyecto.
En los casos en que no sea necesaria la escrituración para la adquisición del derecho, la
formalización se hará por documento privados suscrito entre las partes.
Definición de tipologías:
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Durante el desarrollo del proyecto, y conforme a los requerimientos realizados por la ANI, se
realizó la zonificación del tramo en 28 zonas homogéneas geoeconómicas que se tomaron como
base para las estrategias desde el punto de vista de la gestión predial. Es así, como según el estudio
que se realizó de acuerdo a las variables físicas, normativas y fácticas, con el cruce de toda la
información se arrojaron 6 zonas que se identifican a continuación y que se agruparon según
características especiales prediales, así:
En la zona número tres, se encuentran comunidades con oposición al proyecto por lo que
se recomienda el acompañamiento en todas las fases del proyecto del área social del
mismo, además de un especial tratamiento respecto de las inquietudes y solicitudes de la
comunidad, atención a posibles acciones judiciales, acciones populares o de grupo,
presentación de derechos de petición y demás mecanismos que puedan ser utilizados por la
comunidad. Dentro de ésta zona se incluye el sector de La Cascada y el Condominio
Serranías del Sumapaz.
Para la cuarta zona, se encuentran pasos urbanos y centro poblados con diferentes tipos
de vivienda con pequeños comercios, por lo que para la gestión predial especial de
adquisición deben tenerse muy presente la homogenización de criterios valoratorios y de
presentación de ofertas con el fin de evitar pujas entre los vecinos del sector. Se incorporan
en ésta zona, el sector superior de Silvania y el inferior del municipio de Subia.
La quinta zona, se encuentra en el sector de San Raimundo, que tiene como característica
especial los paraderos comerciales por lo que se pronostica un alto valor de las
indemnizaciones, allí se ubica la Vaca que Ríe, entre otros, por lo que se recomienda un
excelente manejo comercial del tema de adquisición predial y sujeción estricta al tema
valoratorio.
La sexta zona, se ubica en el municipio de Chinauta, que cuenta con características muy
particulares, por su diversidad en los tipos de inmuebles, y combina características del
sector de Ricaurte, por la zona de condominios y las zonas urbanas por la alta actividad
comercial.
Como recomendación general, se debe tener especial manejo con los predios e institucionales ya
individualizados, como el Colegio Valsálice y el predio donde se encuentra ubicado el Batallón de
Tolemaida.
La oferta debe realizarse sólo después de que se otorgue la licencia ambiental al proyecto.
f) Riesgos:
Ver Anexo No. 3 Fichas Prediales de los Predios requeridos para el Proyecto.
11.1 REGISTROS 1 Y 2
Ver Anexo No. 10 Listado de Registros 1 y 2 del Proyecto
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11.8 OTROS
N/A
12 IDENTIFICACIÓN Y SISTEMATIZACIÓN DE LA
INFORMACIÓN CATASTRAL DE LOS PREDIOS
Ver Anexo 13 - Sistema de Información Geográfico del Proyecto.
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También deben considerarse, en la medida en que sean relevantes, los actos de terceros tales como
el Estado, entidades gubernamentales, contratistas, proveedores, entre otros, cuando puedan ser
constituyentes de riesgos para el proyecto, y así mismo debe considerase aquellos que puedan
acaecer por la influencia que pueda ejercer el proyecto en ellos, siempre que impliquen afectaciones
de tipo inmobiliaio.
De preferencia, debe optarse por la aplicación de un programa de manejo con medidas y acciones
para mitigación y mejoramiento del desempeño del proyecto, que aborde medidas y acciones
encaminadas a evitar y prevenir los impactos, en lugar de reducirlos o minimizarlos. En este
sentido, la adquisición predial sólo puede darse cuando las áreas son requeridas obligatoriamente
para la ejecución del Proyecto, por lo que resulta inevitable la misma; en estos casos, su alcance
debe ser el más reducido posible.
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Es asícomo, de acuerdo conlas diferentes actividades a realizarse durante el desarrollo del Proyecto,
surgen los siguientes riesgos y su correspondiente forma para ser mitigados, así:
3) Para la determinación de la franja de afectación predial requerida, la ubicación de áreas por cada
zona homogénea específica, elinventario predial con área por predio, y laidentificación de usos del
suelo de la franja conforme a los POTs, PBOTs y EOTs, se encuentra también latente el riesgo de la
adquisición de documentación incompleta, desactualizada o sin referencia predial que no permita
realizar la identificación completa de la zona de afectación. Existe, además, la posibilidad de que se
realicen cambios en el diseño, los cuales impliquenmodifíquenla modificación de la zona de
afectción predial, y, en consecuencia, la desviación de los requerimientos técnicos. Con el fin de
precaver la ocurrencia de dichos eventos, o de minimizar sus impactos, debe realizarse la
verificación constante del cambio en diseño o de la franja de afectación y el seguimiento
permanente a los intrumentos de ordenamiento territorial.
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realizar clasificación adecuada para identificar los impactos prediales, con el registro y control de
documentos e información faltante.
criterios evaluativos ode determinación de las zonas homogéneas, lo que puede prevenirse o
subsanarse mediante la utilización de las estrategias valoratorias uniformes para todo el proyecto y
de aplicación por parte de los todos los peritos, lográndose esto con una adecuada gerencia y
coordinación de estas labores y definiendo previamente los criterios valoratorios. En algunos casos
la homogeneidad de informes se logra mediante la realización de avalúos corporativos.
3) Cuando deban llevarse a cabo acciones de saneamiento de común acuerdo con los propietarios, el
riesgo de aparición de gravámenes o limitaciones sobrevinientes que retrasen el saneamiento directo
con el propietario actual, en caso de que no opere por su tipología el saneamiento automático, puede
tratarse con prontas negociaciones directas para evitar que el paso del tiempo cambie las
condiciones jurídicas del predio.
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4) En actividades de concertación en las que no se llegue a acuerdo con los titulares de dominio,
debe velarse por la más pronta iniciación del procedmiento de expropiación para evitar que el paso
del tiempo cambie las condiciones jurídicas del predio.
5) Para actividades en Zonas de especial interés o de mayor sensibilidad o de riesgo socio predial,
las existe el riesgo de desviaciones de los requerimientos técnicos, errores en planos de afectación
predial y del censo a la zona de influencia, circunstancias que se pueden mitigar realizando sondeos
periódicos del componente físico y social en los sectores en los que no vaya a iniciarse el
procedimiento de adquisición predial muy cercano a la etapa de diagnóstico.
9) Durante el trámite de expropiación, los retrasos por situaciones de fuerza mayor o caso fortuito
que afecten el Plan de Obras y el inicio de la construcción, se pueden mitigar iniciando gestiones
para el trámite de expropiación, tan pronto fracase o se tengan indicios de un resultado adverso de la
concertación.
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para tal fin, especialmente en lo que e refiere a las afectaciones de carácter predial que de dicha
actividad se deriven. Para lo anterior debe realizarse la identificación puntual de la existencia de
redes y valoración del costo de las nuevas afectaciones que generere para los afectados directos,
verificando que el ejercicio de avalúos contenga dicho análisis.
Es decir, que se evaluó la posibilidad de que los predios no se encontraran incluidos en una
posible situación de restitución debido a que se tratara de una zona sobre la cual existieran
antecedentes de desplazamiento forzado, usurpación de tierras y violencia.
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Se analizaron los folios de matrícula inmobiliaria de los predios afectos al proyecto, para
identificar si los predios están cobijados con las medidas de carácter administrativo o
judicial derivadas de la Ley 1448 de 2011, para con esto identificar si existen limitaciones
al dominio o la imposibilidad de realizar negociaciones.
Del análisis puntual realizado a las medidas de protección establecidas por la Unidad
Administrativa Especial de Restitución de Tierras, se encontró que no se encuentra en curso
ningún proceso judicial que busque la restitución de algunos de los predios que fueron
objeto de estudio,
Respecto de lo normado por la Ley 387 del 18 de julio de 1997, por la cual se adoptaron medidas
para la prevención del desplazamiento forzado; la atención, protección, consolidación y
estabilización socioeconómica de los desplazados internos por la violencia, el artículo 27 ordena
protección especial para el poseedor que fue forzado a desplazarse así:
6
Los planteamientos aquí consignados para la gestión del riesgo de despojo son fundamentalmente los aportados por
MSD, que fueron discutidos y enriquecidos durante las sesiones de trabajo de septiembre, octubre y noviembre de 2013
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d. Documentar la tradición de los predios al menos desde el titular anterior a enero 1º 1991.
e. Revisar los antecedentes judiciales de los titulares, poseedores y ocupantes de los predios,
así como su inclusión en listas de riesgo como la de OFAC. Igualmente, de las personas que
hicieron parte de la cadena de tradición y los tenedores a cualquier título.
y enero, febrero, marzo, mayo y junio de 2014, producto del diálogo en un equipo de trabajo conformado entre varias
empresas y centros de pensamiento por la iniciativa de dialogar sobre este riesgo entre las distintas empresas e
instituciones fue de Oleoducto Bicentenario de Colombia SAS
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b. Verificar en el Registro Único de Tierras Despojadas si los predios han sido objeto de
denuncia por los desplazados en la Unidad de Restitución de Tierras, utilizando no sólo por
los datos propios del inmueble (nombre, vereda y municipio; cédula catastral y folio de
matrícula inmobiliaria), sino también por coordenadas, toda vez que el accionante
eventualmente puede conocer el predio con un nombre diferente.
f. Solicitar a la Fiscalía General de la Nación que, sin violar la debida reserva, informe a la
empresa de la existencia de alertas, fundadas o no, sobre la vinculación de los inmuebles de
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b. Asegurar que los equipos de campo de gestión inmobiliaria conocen las decisiones de
gestión del riesgo despojo.
d. Incluir en los manuales de crisis de las empresas una ficha relacionada con este riesgo,
identificando impactos sobre el recurso reputación y diseñando medidas para su prevención
o mitigación en caso que se materialice.
7
La Ley 1448 contempla que la restitución de tierras no solo procede en caso de despojo (acción por medio de la cual,
aprovechándose de la situación de violencia, se priva arbitrariamente a una persona de su propiedad, posesión u
ocupación, ya sea de hecho, mediante negocio jurídico, acto administrativo, sentencia o mediante la comisión de delitos
asociados a la situación de violencia) sino también en el caso de abandono forzado (situación temporal o permanente a
la que se ve abocada una persona forzada a desplazarse).
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17.6 OPCIONES.
a. Cuando las pesquisas conduzcan a saber que hay procesos de restitución de tierras sobre los
predios en los que las empresas tienen interés en relación con sus actividades, las empresas
pueden:
ii. Si cambiar la ubicación del proyecto no resulta posible, o tiene repercusiones significativas en
plazo o costo del proyecto8, las empresas pueden:
1. Esperar hasta que los jueces fallen los procesos de restitución de tierras para pagar los derechos
inmobiliarios en los que tienen interés sólo a los legítimos propietarios o poseedores una vez
restituidos los predios.
2. Adquirir los derechos inmobiliarios mediante trámite ante el juez competente, informándolo de
los hallazgos de la empresa para que vincule al respectivo juez de restitución de tierras en virtud de
la acumulación procesal prevista en el artículo 95 de la ley 1448, en lugar de negociar directamente
con propietarios, poseedores u ocupantes.
b. Cuando las pesquisas conduzcan a encontrar que el predio está en el Registro Único de
Tierras Despojadas (o hay solicitud de inclusión en ese registro), pero no hay proceso de
restitución en curso, las empresas pueden:
ii. Si cambiar la ubicación del proyecto no resulta posible, o tiene repercusiones significativas en
plazo o costo del proyecto, las empresas pueden adquirir los derechos inmobiliarios mediante
trámite ante el juez competente, advirtiéndole de los hallazgos, en lugar de negociar directamente
con propietarios, poseedores u ocupantes.
c. Cuando las pesquisas de entorno político y social sugieren que hay sospechas de despojo
pero no hay procesos de restitución de los predios en los que la empresa tiene interés, ni están
en el Registro Único de Tierras Despojadas, ni hay solicitud de inclusión en ese registro.
8
Hay casos en los que las empresas pueden “escoger la geografía” en la que desarrollan sus proyectos; pero ello no
siempre es posible, o es muy restringido, como sucede por ejemplo en proyectos de generación eléctrica hidráulica, en la
construcción de vías, oleoductos y líneas de transmisión eléctrica.
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Ver Anexo No. 3 Fichas Prediales de los Predios requeridos para el Proyecto.
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Se realizó la superposición de la tira predial ajustada, el trazado, los polígonos con las áreas
adquiridas por la ANI, sobre la fotografía con la imagen orto-rectificada de la zona, encontrando
que la información de la ANI, se encuentra desplazada con respecto a la imagen.
De otra parte se realizó el cruce de los folios de matrícula reportados por la ANI. De los 1710
cruzaron 943 con el universo de predios afectados por el diseño actual.
Se excluyeron los predios cuya área remanente es cero, es decir que fueron adquiridos totalmente
por la ANI, quedando un total de 721 predios que deberán volver a ser intervenidos. De esta
información se tienen las siguientes observaciones:
(i) La sábana predial aportada no tiene información completa respecto de los folios de
matrícula que se originaron de las compraventas de las porciones de terreno que
utilizaron para el proyecto, y en algunos de los casos las identifican con el mismo folio
de los predios de mayor extensión.
(ii) Al no existir información completa respecto de las matrículas inmobiliarias adquiridas
por la ANI, sino que se encontraban también folios de mayor extensión, al realizar el
estudio de dichos folios de los predios matrices, se encontró que la ANI era propietaria
sólo de porciones de terreno de ellos, y que ahora tienen una matrícula inmobiliaria
diferente.
(iii) Durante las segregaciones realizadas por la ANI, algunos de los predios quedaron sin
parte restante, o la parte restante fue transferida y se abrieron nuevos folios de matrícula
inmobiliaria sin que el registrador cerrara el folio matriz. De dicha situación debió
solicitarse su corrección a la oficina de Registro, pero no se tiene conocimiento de estas
actuaciones.
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Sábana predial, en la quese inventariaron los predios intervenidos por el proyecto actual, con la
información base de cédula catastral, folio de matrícula inmobiliaria, identificador predial
utilizado por la concesión anterior, área requerida, área remanente, escritura pública, y folio
segregado.
Archivo de Autocad con la información de las franjas adquiridas por la ANI, con la
correspondiente codificación.
De otra parte se realizó el cruce de los folios de matrícula reportados por la ANI. De los 1710
cruzaron 943 con el universo de predios afectados por el diseño actual.
Se excluyeron los predios cuya área remanente es cero, es decir que fueron adquiridos totalmente
por la ANI, quedando un total de 721 predios que deberán volver a ser intervenidos, y que en su
momento fueron objeto de adquisición parcial.
a) La sábana predial aportada no tiene información completa respecto de los folios de matrícula
que se originaron de las compraventas de las porciones de terreno que utilizaron para el
proyecto, y en algunos de los casos las identifican con el mismo foliode los predios de mayor
extensión.
9
Por definición, la codificación IGAC tiene 20 dígitos, los cinco primeros corresponden al código DANE del departamento (dos cifras) y el
municipio (tres cifras), los 15 dígitos restantes corresponden a la zona, barrio o vereda, número predial, mejora, y estos pueden
repetirse en otro departamento o municipio.
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c) Durante las segregaciones realizadas por la ANI, algunos de los predios quedaron sin parte
restante, o la parte restante fue transferida y se abrieron nuevos folios de matrícula inmobiliaria
sin que el registrador cerrara el folio matriz. Frente adicha situación debió consultarse
puntualmentealasOficina de Registro, sin que conocimiento del resultado de actuaciones ante
dichas entidades que busquen la corrección de los folios de matrícula inmobiliaria.
b) Rechazo del proyecto por parte de la comunidad por la mala gestión de la concesión
anterior. En proyectos donde hubo intervenciones anteriores, la ejecución de la obra, los
tiempos de los pagos, los procesos judiciales que se hayan llevado a cabo, conllevan a la
predisposición de algunas personas ante cualquier nuevo trámite, dificultando el proceso de
concertación para llegar a un acuerdo.
c) Altas expectativas económicas generadas por los pagos mal manejados de concesiones
anteriores. En proyectos de infraestructuras de entidades privadas, se logran cerrar los
acuerdos evitando medidas judiciales pagando valores superiores a los avalúos; este tipo de
transacciones, eleva la expectativa económica de los propietarios, haciendo más difícil los
trámites para otras entidades que requieran áreas en sus predios.
d) Pasivos, gestiones, pagos y trámites pendientes con los propietarios. Es importante tener
en cuenta que aun cuando las áreas requeridas por las entidades ya se hayan entregado a los
constructores, debe haber un seguimiento posterior, para cerrar definitivamente la gestión,
toda vez que los pasivos (compromisos anteriores en materia prdial o social) mal manejados
se pueden convertir en problemas muy graves.
e) Error en el registro de los actos de tradición de los predios que formaron parte del proyecto
y sobre los cuales se realizarán nuevos actos de tradición que también deberán ser inscritos
en el registro.
f) Falta de control de las entidades que adquirieron los derechos inmobiliarios, respecto de la
tenencia y posesión de los predios, pueden presentarse invasiones, que si bien tienen un
trámite legal para su recuperación, acarrearían costos y tiempos adicionales para los
proyectos por indemnización de mejoras.
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VALOR PRESUPUESTO DE HONORARIOS POR MODULOS DE GESTIÓN PREDIAL SIN IVA 13.709.619.880
IVA 2.193.539.181
VALOR PRESUPUESTO DE HONORARIOS POR MODULOS DE GESTIÓN PREDIAL INCLUYENDO IVA 15.903.159.061
TOTAL 35.249.577.061
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