Istoria Lidl incepe in Germania prin anii '30, odata cu infiintarea companiei Lidl & Schwarz, prin

distribuire de produse alimentare in regim en gros. Magazinelor Lidl sunt de origine Germania.
Ludwigshafen este numele loculi unde in anul 1973 sa deschis primul magazin. Compania sa extins pe
intregul teritoriu Germaniei pe parcursul anilor '80 si apoi in anii '90 a inceput expansiunea
internationala. Lidl dispune astazi de magazine in toate tarile europene si este unul dintre cele mai mari
lanturi de magazine de tip discount in Europa. Lidl a cucerit aproape toate piete noi, in care ofera
clientilor sai calitate maxima la cele mai avantajoase preturi. Asta o sa ramane si in viitor scopul LIDL cel
mai important. Lantul de supermarketuri Lidl a venit in Romania inca din anul 1999, aceasta fiind
prezent in Bucuresti, Arad, Timisoara, Bacau, Braila, Iasi, Baia Mare, Ramnicu Valcea, Sibiu, Constanta si
multe alte orase din tara.

În catalogul Lidl veţi descoperi produse diverse cum ar fi: carne porc, miel, pui, peste, mezeluri, carnati
curcan, lactate ca smantana, untul, cascaval, branza, laptele, etc., zahar, sare, faina, ulei, pasta de rosii,
conserve, bauturi racoritoare, alte bauturi, cafea, dulciuri, detergenti produse pentru ingrijirea
personala, , articole bucatarie si multe alte produse. Vă recomandăm să descoperiţi singuri gama largă
de produse din cadrul acestor magazine. În fiecare săptămână veţi găsi şi în incinta magazinelor noul
catalog Lidl.

In cadrul supermarketurilor Lidl aveti sa descoperiti o larga varietate de articole si produse (in mod
special produse alimentare), la preturi ceva mai mici fata de alte supermarketuri. Marcile proprii LIDL:
Ballino (inghetata); Baroni (mezeluri); Cien - marca proprie Lidl - (Sampon, deodorant, gel de par, fixativ,
sampon pentru igiena intima, crema de maini, sapun lichid); Combino (paste, tagliatelle,
spaghetti, penne, farfalle, fusilli si diverse sosuri); W5 (gama completa de produse pentru curatenie);
Milbona(produse lactate); Pikok (cremwusti, carnati, semopreparate); Pilos (lapte, iaurt, smantana, unt,
frisca). O parte din aceste produse se gasesc si in catalogul saptamanal LIDL.

Extras din document

Istoria Lidl începe în Germania în anii `30, odată cu înființarea companiei Lidl & Schwarz, prin
comercializarea de produse alimentare în regim en gros. Mai târziu, activitățile companiei sunt divizate
prin dezvoltarea unui lanț independent de magazine de tip discount sub denumirea de Lidl și, respectiv,
prin înființarea supermarket-urilor și a hipermarket-urilor Kaufland și Handelshof. Originea magazinelor
Lidl se află în Germania. Ludwigshafen este locul unde în anul 1973 se deschide primul magazin.
Extinderii pe întreg teritoriul Germaniei pe parcursul anilor `80 îi urmează în anii `90 expansiunea
internațională. Lidl dispune astăzi de magazine în mai toate țările europene și este unul dintre cele mai
mari lanțuri de magazine de tip discount din Europa. Cucerirea de noi piețe, în care să le oferim clienților
noștri calitate maximă la cele mai avantajoase prețuri, va rămâne și în viitor obiectivul nostru cel mai
important.

Lidl este un lanț de magazine de tip discount fondat în Germania, operat de concernul Lidl Stiftung & Co.
KG cu sediul în orașul Neckarsulm. Lidl deține peste 10.000 de magazine la nivel internațional. Acestea
se află situate în Germania, Franța, Austria, Belgia, precum și în alte țări din Europa de Vest, Europa
Centrală și Europa de Nord.

Magazinul Lidl a fost fondat în anii '30 de către familia Schwarz, numele inițial fiind Schwarz
Lebensmittel-Sortimentsgrosshandlung. În anii '70 a fost construit primul magazin tip modern care se
mai găsește și în ziua de astăzi.
În 1930, Josef Schwarz a devenit un partener al lui Lidl, creând angroul Südfrüchte Co. & Lidl, care la
început comercializa doar fructe. Acum este un lanț de magazine de tip discount. În 1977 Josef Schwarz
și Dieter Schwarz au creat Lidl & Schwarz, forma modernă a lanțului de magazine din prezent, care este
acum răspândit în multe țări. Primul magazin tip discount Lidl a fost deschis în 1973, după modelul Aldi.

În România compania este prezentă din 2005 prin divizia Kaufland. În anul 2009 cele două rețele
deținute de Lidl & Schwarz, Kaufland și Plus, au realizat vânzări de aproximativ 1,3 miliarde de euro.În
anul 2010 a preluat de la grupul Tengelmann cele aproximativ 100 de magazine de discount Plus.În vara
anului 2011, magazinele Plus au fost redenumite în Lidl iar în mai 2012 rețeaua a ajuns la 137 magazine
și 3.300 de angjați.

La cinci ani de la intrarea pe piață cu rețeaua Kaufland, grupul de ținut de familia Schwarz ii devansează
pe francezii de la Carrefour, care în 2001 deschideau primul hipermarket din Romania. Potrivit
estimărilor Ziarului Financiar, afacerile Lidl au trecut în 2012 de 500 de milioane de euro. În ianuarie
2013, rețeaua de magazine Lidl a ajuns la 158 de unități.

Concurența

Comerțul modern din România își are începuturile la mijlocul anilor '90, odată cu intrarea pe piață a
grupului german Metro, care a deschis în 1996 un magazin cash&carry în Otopeni. Apoi, în 1999 Billa
deschide primul supermarket de pe piața locală în cartierul bucureștean Titan, a urmat Profi în 2000 la
Timișoara, iar anul următor și-a făcut intrarea pe piața locală Carrefour, în cartierul Militari din Capitală,
Selgros Cash&Carry la Brașov și XXL MegaDiscount în București. Urmează în 2003 primul hipermarket
Cora, în Pantelimon, iar doi ani mai târziu, în 2005, deschid primele magazine Penny Market, Plus și
Kaufland. În 2006 intră pe piața locală hipermarketurile Real (Timișoara) și Auchan (Titan - București).
Anul trecut, Auchan a preluat 20 de magazine real, iar acesta din urmă a mai rămas cu patru unități în
România. În 2010, își face intrarea pe piața locală retailerul de discount Lidl, care preia cele peste 100 de
magazine ale rețelei Plus. În 2009, criza economică mondială își face simțită prezența în România și, pe
fondul scăderii consumului, majoritatea retailerilor optează, în lupta pentru menținerea sau creșterea
vânzărilor, pentru extindere, fie prin deschiderea de magazine cu suprafață mai mică, fie prin intrarea pe
alte segmente de piață.

Cel mai elocvent exemplu în acest sens este Carrefour, care a dezvoltat, pe lângă hipermarketuri, o rețea
de supermarketuri - Market, una de magazine de proximitate - Express, un lanț de magazine pentru
orașele mici - Contact, dar și un magazin online. Anul acesta retailerul a lansat și un concept hibrid de
magazine, situat între discounter și cash&carry, Supeco, care a ajuns la două magazine și urmează să mai
deschidă încă două.

De asemenea Metro a lansat magazinele Metro Punct, cu suprafață mai mică și sortiment redus, dar și
franciza "LaDoiPași", adresată micilor comercianți, care numără în prezent peste 600 de magazine.

Cei mai agresivi retaileri în ceea ce privește extinderea au fost însă Mega Image (104 deschideri în 2013)
și Profi (63 de magazine noi în 2013). Și dacă Mega Image s-a concentrat pe deschideri în special în
București și județul Ilfov, Profi a mers în orașele din provincie.

De altfel, 2013 a fost anul cu cele mai multe deschideri, peste 270, din care peste 90% supermarketuri,
magazine de proximitate și unități de discount.
Și în acest an, retailerii moderni au continuat investițiile în expansiune și au deschis peste 170 de
magazine, cei mai activi rămânând Mega Image, cu 65 de magazine noi de la începutul anului, și Profi -
50. De asemenea, Carrefour a inaugurat peste 20 de magazine din toate formatele, Lidl - 13, Kaufland -
9, Billa - 5 și Rewe - 5 Penny Market și 1 XXL MegaDiscount.

Am ales să prezint mixul de marketing in cadrul Lidl România, deoarece este magazinul meu preferat de
tip discount, cu produsele care-mi satisfac cel mai bine nevoile. Pe lânga calitatea ridicată a produselor și
personalul este unul foarte amabil, ceea ce mă determină să merg mereu la Lidl.

Mixul de marketing

1. SERVICIUL

Serviciul de bază oferit de Lidl Romania are ca scop vânzarea la prețuri accesibile a produselor de
calitate. Lidl oferă produse alimentare, de curațenie, menaj și îngrijire corporală, precum și o gamă mai
restransă de articole de îmbrăcăminte și încălțăminte. Lidl este prezent în România încă din anul 2005
prin divizia Kaufland. Lidl oferă produse de cea mai bună calitate clienților săi, axându-se pe grija și
respectul față de acesta.

8 decenii de istorie

Lidl este o companie germană cu prezență globală și cu o istorie de aproape 90 de ani. Evoluția
companiei este marcată de o expansiune rapidă pe întreg teritoriul Europei în ultimele decenii, iar din
anul 2017 și pe teritoriul Statelor Unite ale Americii.
Activând în 30 de țări din lume, cu mai mult de 215.000 de angajați, ne numarăm printre primii 10
comercianți de produse alimentare la nivel mondial. Lidl este unul dintre cele mai mari lanțuri de
magazine din Europa, cu peste 100 de centre logistice, care asigură aprovizionarea pentru aproximativ
10.000 de magazine.

În lume

Cucerirea de noi piețe, în care să le oferim clienților noștri cea mai bună calitate la cele mai avantajoase
prețuri, va rămâne și în viitor unul dintre cele mai importante obiective ale noastre.

Primul magazin Lidl a fost deschis în 1973, în orașul german Ludwigshafen. Dacă în anii ’80 expansiunea
a avut loc în Germania, în anii ’90 compania a cunoscut o expansiune rapidă la nivel european, Lidl
devenind unul dintre cele mai mari lanțuri de magazine de tip discount din Europa.

Activând în 28 de țări din Europa, cu mai mult de 215.000 de angajați, ne numărăm printre primii 10
comercianți de produse alimentare la nivel mondial, cu peste 100 de centre logistice, care asigură
aprovizionarea pentru aproximativ 10.000 de magazine.

1930

În anii ’30 are loc prima atestare a brandului Lidl, prin înființarea companiei Lidl & Schwarz, care
comercializa produse alimentare în regim en gros.

1973
În 1973 a fost deschis primul magazin Lidl în Ludwigshafen, Germania.

1988

În 1988, la 15 ani de la înființare, LIDL ajunsese deja la 460 de magazine în Germania și peste 5700 de
angajați.

1989

În 1989 povestea Lidl a devenit internațională, fiind deschis primul magazin în Franța.

1999

Mereu orientați către inovație, Lidl se numără printre primii discounteri care introduc casele de marcat,
încă din 1999.

2006

Lidl își extinde în Germania portofoliul de produse și servicii oferite, cu pachete de vacanță într-un
format unic.

2011

În 2011 Lidl a intrat pe piața din România.

2015

În 2015 Lidl este unul dintre cei mai prezenți retaileri din Europa și continuă să mărească povestea
succesului, cucerind noi teritorii: Serbia și SUA au intrat deja pe lista expansiunii Lidl.

2016

Lidl lansează în România proiectul Lidl Tour.

2017

Povestea Lidl continuă să fie scrisă în Europa și peste ocean. În România, Lidl a depășit 200 de magazine.

În România

Activ în România din 2011, Lidl își definește poziția pe piața locală prin cel mai bun raport calitate-preț.
Misiunea noastră în România este aceea de a le oferi zilnic românilor, în zone din imediata lor
proximitate, produse de calitate la cel mai bun preț, direct de la producători, într-o largă varietate de
sortimente.

Modelul de business Lidl este unic pe piața locală, iar activitatea noastră este ghidată de o serie de valori
printre care calitatea, proximitatea, responsabilitatea, dinamismul, simplitatea, prospețimea și
originalitatea. Peste 80% dintre produsele comercializate în magazinele noastre sunt produse marcă
proprie, dezvoltate împreună cu furnizori locali și internaționali special pentru a răspunde cât mai bine
nevoilor clienților din România.

Codul de conduită Lidl

Lidl asigură aplicarea standardelor sociale minime în cadrul propriei societăţi şi în cadrul relaţiilor de
afaceri cu partenerii săi contractuali. Lidl este membră a iniţiativei comunitare „Business Social
Compliance Initiative“(BSCI) în cadrul Asociaţiei europene de Comerţ Exterior. Pe acest considerent, Lidl
a dezvoltat un Cod de Conduită propriu prin care urmăreşte îmbunătăţirea standardelor sociale minime
la partenerii săi de afaceri din diverse ţări. Aceste standarde minime constituie în esenţă baza
raporturilor de afaceri dintre Lidl şi partenerii săi contractuali.

1. Demnitatea umană

Demnitatea umană trebuie respectată ca premisă elementară a convieţuirii umane.

2. Respectarea prevederilor legale

Legile şi prevederile naţionale în vigoare, precum şi alte legi şi prevederi aplicabile, precum şi convenţiile
ILO (Organizaţia Internaţională a Muncii) şi ONU (Organizaţia Naţiunilor Unite) trebuie respectate. Dintre
toate reglementările în vigoare, va prevala permanent cea mai adecvată pentru realizarea scopului de
protecţie. Mita, mituirea şi alte forme de corupţie sunt interzise.

3. Interzicerea muncii efectuate de copii

La fabricarea produselor sau la prestarea serviciilor pentru Lidl, este interzisă munca efectuată de copii,
aşa cum este definită prin Convenţiile ILO şi ale ONU, prin standardul internaţional SA8000 sau prin
prevederile naţionale. Încălcările acestei interdicţii trebuie eliminate prin strategii şi procedee
documentate; trebuie sprijinită în mod adecvat pregătirea şcolară a copiilor. Adolescenţii (tinerii), care
conform definiţiei standardului internaţional SA8000 au cel puţin 15 ani şi încă nu au împlinit 18 ani, pot
fi angajaţi numai în afara programului şcolar. În niciun caz nu este permisă depăşirea unui program zilnic
de lucru de 6 ore, iar timpul însumat petrecut zilnic la şcoală, la lucru şi cu transportul nu poate să
depăşească 10 ore. Adolescenţii (tinerii) care nu au împlinit vârsta de 18 ani nu pot presta muncă de
noapte.

4. Interzicerea muncii forţate şi a măsurilor disciplinare neadecvate

Toate formele de muncă forţată sunt interzise. Aplicarea de sancţiuni corporale, a constrângerilor
mentale sau fizice, precum şi agresarea verbală sunt interzise.

5. Condiţiile de lucru şi remuneraţia

Se vor respecta prevederile naţionale în vigoare legate de legislaţia muncii. Salariile şi alte bonusuri/
beneficii trebuie să corespundă cel puţin reglementărilor legale şi/sau conventiilor colective locale.
Salariile şi alte bonusuri/ beneficii vor fi definite clar şi vor fi plătite, respectiv acordate periodic. Scopul
este plata salariilor şi a altor bonusuri/ beneficii care să acopere costul existenţei, în măsura în care
salariile minime legale sunt prea mici pentru aceasta.
Programul de lucru maxim în mod regulat respectă prevederile legale. Acesta nu va depăşi 40 de ore pe
săptămână. Numărul orelor suplimentare nu va depăşi 8 ore pe săptămână. Se admit ore suplimentare
în plus numai în cazul în care acestea sunt necesare numai în situaţii de necesitate internă pe termen
scurt şi dacă sunt permise printr-o reglementare la nivel de contract colectiv de muncă. Orele
suplimentare lucrate se compensează prin acordarea de zile libere sau se vor remunera separat. După 5
zile de lucru consecutive, angajatul are dreptul la două zile libere consecutive. Mai multe zile de lucru
consecutive sunt admise numai dacă legislaţia naţională şi o reglementare la nivel de contract colectiv
de muncă permite acest lucru.

6. Interzicerea discriminării

Discriminarea bazată pe criterii de sex sau orientare sexuală, caracteristici genetice, culoare, vârstă,
religie sau concepţie despre lume, rasă, origine etnică, apartenenţă naţională, origine socială, handicap
al angajatului, optiune politică, situaţie sau responsabilitate familială, apartenenţă ori activitate sindicală
este interzisă.

7. Libertatea de organizare şi întrunire

Drepturile angajaţilor de a constitui organizaţii de muncă şi aderarea la acestea, precum şi drepturile de

a efectua acţiuni colective conform prevederilor şi legilor naţionale respective, precum şi convenţiilor
ILO nu pot fi limitate. Nu este permisă discriminarea angajaţilor ca urmare a exercitării acestor drepturi.

8. Securitatea şi sănătate la locul de muncă

Trebuie asigurate condiţii de securitate şi sănătate la locul de muncă. Sunt interzise situaţiile la locul de
muncă şi în spaţiile operaţionale, precum şi acele condiţii de lucru care încalcă drepturi fundamentale
ale omului. În special adolescenţii (tinerii) nu vor fi expuşi unor situaţii periculoase, nesigure sau
nesănătoase care le pot pune în pericol sănătatea şi dezvoltarea. Personalul va fi instruit periodic în
legătură cu sănătatea şi securitatea la locul de muncă.
La nivelul conducerii se va desemna un responsabil pentru sănătatea şi siguranţa personalului, care să
asigure introducerea şi respectarea standardelor de sănătate şi siguranţă la locul de muncă.

9. Protecţia mediului înconjurător

Se vor respecta prevederile legale privind mediul şi gestionarea în siguranţă a deşeurilor şi privind
modul de întrebuinţare a substanţelor chimice sau altor materiale şi substanţe nocive. Angajaţii vor fi
informaţi despre modul de întrebuinţare a materialelor şi substanţelor nocive.

10. Transpunerea internă a standardelor sociale

Transpunerea şi monitorizarea standardelor sociale menţionate anterior se va realiza printr-o strategie

internă a societăţii privind responsabilitatea socială şi printr-o procedură internă corespunzătoare. Se va
pune în aplicare un sistem intern de raportare pentru încălcări ale acestor standarde sociale; angajaţii
care raportează abuzurile nu pot fi supuşi sancţiunilor disciplinare sau defavorizaţi din acest motiv.
Partenerii de afaceri sunt de acord ca transpunerea standardelor sociale să poată fi oricând controlată
de către Lidl sau de către un organism de control independent mandatat de Lidl.
Fiecare partener contractual al Lidl se declară dispus să transpună aceste standarde sociale în societatea
sa, să le impună şi partenerilor săi de afaceri şi să asigure respectarea acestora.