Explorați Cărți electronice
Categorii
Explorați Cărți audio
Categorii
Explorați Reviste
Categorii
Explorați Documente
Categorii
ING GROUP are o istorie care se intinde pe multi ani in urma. Firma de astazi este
rezultatul unor fuziuni si achizitii de mare importanta pentru ceea ce avea sa devina mai tarziu
ING GROUP.
Nationale - Netderlanden era cea mai puternica societate de asigurari in momentul
alcatuirii grupului ING, venind cu o vasta experienta in domeniul asigurarilor de viata, dar si in
sfera asigurarilor non-viata. Calitatea serviciilor sale era garantata de cei aproape 150 de ani de
activitate ale celor 2 fondatoare ale companiei: The Netherlands, fondata in 1845, si Nationale
Life Insurance Bank, fondata in 1863.
Pe de alta parte, Grupul NMB Postbank, fondat in 1989 din fuzionarea mai multor banci,
era lider in domeniul activitatilor bancare atat pentru clientii institutionali, internationali, cat si
pentru clientii individuali.
In anul 1991 se formeaza ING GROUP din fuzionarea unei companii de asigurări
Nationale Nederlanden si a unei institutii bancare NMB Postbank Group. De-a lungul timpului
ING GROUP achizitioneaza banca britanica de investiţii Barings, companiile de asigurări
Equitable of Iowa si Furman Selz, precum si Banca Belgiana Brussels Lambert, care a
reprezentat cea mai importanta achiziţie realizata de o firma olandeza pana la acel moment.
ING GROUP a incheiat secolul XX cu rezultate extraordinare.In cei zece ani care au
trecut de la infiintare, ING GROUP a crescut spectaculos, situandu-se intre primele zece
grupuri financiare din lume. Succesul inregistrat se datoreaza importantelor achizitii facute si
numarului tot mai mare de clienti – peste 50 de milioane in prezent – care au oferit grupului o
prezenta semnificativa pe cele mai importante piete ale lumii.
In anul 2001, profitul operational net al ING GROUP a continuat sa creasca, ajungand la
4252 milioane Euro. O performanta deosebit de importanta, in conditiile incetinirii ritmului de
crestere al economiei mondiale ca urmare a evenimentelor din 11 septembrie 2001, o
reprezinta si cresterea cu 64.7% a veniturilor din operatiunile de asigurari, care au atins astfel
cifra de 65000 milioane de Euro.
Is t o r ia IN G G r o u p
T h e N e t h e r la n d s N a t io n a le R ijk s p o s t - P o s tc h e q u e - e n N e d e r la n d s e
fo n d a t ă în 1 8 4 5 L if e I n s u r a n c e s p a a rb a n k G ir o d ie n s t M id d e m t a n d s b a n k
Bank ( NM B )
1845 1863 1881 1918 1927
PO STBANK
1986
N A T IO N A L E NM B PO STBANK
N ED E R LA N D EN G ro u p
1963 1989
IN G G r o u p
1991
IN G G r o u p
1995
I N G G r o u p a c h iz iţ io n e a z ă c o m p a n ia d e a s ig u r ă r i a m e r ic a n ă R e l ia S ta r.
S e m n e a z ă c o n t r a c t u l d e c u m p ă r a r e a d iv iz ie i d e s e r v ic ii fi n a n c ia r e ş i
a f il ia le lo r d in s tr ă in ă t a t e a S o c i e t ă ţ i i a m e r ic a n e d e a s ig u r ă r i A e t n a .
A s t f e l:
I N G c â ş t ig ă p o z i ţ ia n r. 1 î n S t a t e le U n ite d u p ă î n c a s ă r ile d in p r im e d in
a s i g u r ă r i d e v ia ţ ă ş i a n u i t ă ţ i ş i d e v in e n r. 6 î n c e e a c e p r iv e ş t e a c t iv e le .
IN G G r o u p IN G G r o u p I N G a r e c e a m a i m a r e r e ţ e a d e b r o k e r i / d e a le r i d i n S t a t e le U n it e .
I N G d e v i n e n r . 1 î n t r e c o m p a n iil e i n t e r n a ţ io n a le d e a s ig u r ă r i î n
A m e r ic a L a tin a ş i a d o u a c o m p a n ie in t e r n a ţ i o n a lă d e a s ig u r ă r i î n z o n a
1997 2000 A s ia - P a c i fi c , d u p ă p r im e le î n c a s a t e .
IN G N E D E R L A N D E N
A S I G U R Ă R I D E V IA Ţ Ă
c o m p a n ie a G r u p u lu i IN G , d e v in e c o m p a n ia d e a s ig u r ă r i n r.1 în R o m â n ia
ING GROUP ASTAZI
35%
Cotele de piata ale companiilor 30%
de asigurari ale ING Group -
Europa Centrala si de Est 25%
20%
Sursa: ING Group, 2001
15%
10% CAPITOLUL II
5%
0%
Slovacia
Ungaria
Cehia
Grecia
Polonia
CAPITOLUL II
Activitatea grupului ING a debutat pe piata romaneasca in 1994 in domeniul bancar, prin
infiintarea ING BANK.
In prezent, ING GROUP dezvolta in Romania o gama complexa de operatiuni, oferind
pietei romanesti a serviciilor finaciare servicii bancare pentru companii si persoane fizice – prin
ING BANK, servicii bancare de investitii – prin ING BARINGS si servicii bancare si de asigurari
adresate companiilor din Romania pentru angajatii acestora – prin ING EMPLOYEE
BENEFITS. Alaturi de toate acestea grupul ING dezvolta in Romania servicii financiare si prin
ING SECURITIES si ING BARING EQUITY PARTNERS.
Obiectivul principal al Grupului ING in Romania este acela de a oferi tuturor clientilor sai
– persoane fizice si companii – produse de calitate, servicii la cele mai inalte standarde de
profesionalism. Prin increderea clientilor, a actionarilor si a angajatilor sai , ING a devenit
principalul jucator pe piata serviciilor financiare in Romania, oferind servicii financiare integrate
sub un singur nume: ING.
Dupa o atenta cercetare si analiza a pietei desfasurata timp de 2 ani, in care au fost
studiate atat cadrul legislativ si economic, cat si aspecte ale culturii si traditiilor locale Grupul
ING si-a propus sa intre pe piata romaneasca si in domeniul asigurarilor si anume prin ING
NEDERLANDEN ASIGURARI. Aceasta noua aripa a grupului isi propune sa ajunga lider pe
piata romaneasca in domeniul asigurarilor, devenind in cat mai scurt timp cea mai puternica
societate de asigurari din Romania.
ASIGURARILE DE SANATATE
Aspecte legale
Aspectele fiscale
S-au facut cercetari privind sanatatea la nivel national si s-au luat in calcul informatii
referitoare la:
numarul de zile de spitalizare si de internari pe un an si pe grupe de varsta (tabel 1)
numarul de interventii chirurgicale pe un an pe intervale de varsta si pe gravitatea
interventiei (tabelul 2)
structura anuala a populatiei pe intervale de varsta (tabelul 3)
1994 1995
Gravitatea Gravitatea
intervenţiei intervenţiei
chirurgica 0 - 24 25 - 34 35 - 44 > 45 ani chirurgic 0 - 24 25 - 34 35 - 44 > 45 ani
le ani ani ani ale ani ani ani
1 203.527 104.734 81.142 131.500 1 199.393 106.352 82.861 142.102
2 82.417 52.580 51.032 161.053 2 81.120 54.118 53.603 152.526
3 16.393 8.839 14.078 46.372 3 15.299 8.871 14.641 50.859
4 4.388 2.953 4.633 13.271 4 4.354 3.192 5.018 15.870
5 3.789 1.987 2.539 7.023 5 3.402 1.947 2.398 7.145
1996 1997
Gravitatea Gravitatea
intervenţiei intervenţiei
chirurgica 0 - 24 25 - 34 35 - 44 > 45 ani chirurgic 0 - 24 25 - 34 35 - 44 > 45 ani
le ani ani ani ale ani ani ani
1 208.924 107.398 87.093 161.129 1 213.332 107.940 87.195 148.907
2 78.132 53.055 54.749 163.614 2 84.936 56.477 57.758 169.061
3 15.842 9.097 15.571 54.147 3 19.312 9.190 15.848 54.206
4 5.251 3.656 5.495 16.691 4 3.744 2.379 3.723 13.612
5 3.370 1.663 2.308 7.434 5 3.345 2.125 2.672 7.850
1998 1999
Gravitatea Gravitatea
intervenţiei intervenţiei
chirurgica 0 - 24 25 - 34 35 - 44 > 45 ani chirurgic 0 - 24 25 - 34 35 - 44 > 45 ani
le ani ani ani ale ani ani ani
1 208.205 109.920 91.812 164.346 1 205.193 109.880 88.206 149.728
2 78.820 52.984 53.918 162.952 2 78.075 52.183 54.050 166.969
3 18.859 9.192 16.079 55.559 3 20.876 10.862 17.680 59.987
4 3.541 2.259 3.970 15.091 4 3.266 2.183 3.515 13.336
5 3.018 1.926 2.451 7.220 5 3.080 1.749 2.397 7.673
2000
Gravitatea
intervenţiei
chirurgica 0 - 24 25 - 34 35 - 44 > 45 ani
le ani ani ani
1 185.039 102.750 81.434 140.304
2 83.535 56.571 58.432 177.264
3 16.015 8.577 15.715 56.984
4 3.199 2.080 3.625 15.466
5 3.761 2.878 3.865 11.886
Studiul competitiei
In studiul analizei concurentei s-au luat in calcul urmatoarele companii de asigurari care
erau deja intrate pe piata romaneasca cu asigurari de sanatate:
AIG Life, Allianz Tiriac, Interamerican, Asirom si Omniasig.
AIG Life
1. Clauze de sanatate
Persoana asigurata si coasigurati: persoana asigurata + sotul/sotia si copilul
Durata clauzelor: pana la 65 de ani ai persoanei asigurate; in cazul persoanelor
coasigurate se reziliaza in urmatoarele situatii:
divort
la 19 ani ai copilului sau 23 de ani daca este student
daca copilul se casatoreste
daca nu mai este dependent financiar de persoana asigurata.
2. Clauze de spitalizare
Indemnizatia de spitalizare-indemnizatia zilnica de spitalizare specificata in polita
multiplicata cu numarul de zile de spitalizare.
Maximum de zile de spitalizare acoperite este de 365 zile pe an.
Primele 3 zile de spitalizare nu se acopera.
In cazul unei a doua spitalizari din aceeasi cauza in mai putin de 12 luni de la prima,
compania va plati indemnizatia prevazuta in conditiile in conditiile si limitele stipulate in contract.
Indemnizatia minima de spitalizare este 100.000 lei pe zi; aceasta indemnizatie poate fi
multiplicata cu 2,3 sau 4.
Riscul de spitalizare este acoperit in intreaga lume.
4. “Asigurare +”
Acopera riscul de deces, imbolnavire, spitalizare si interventie chirurgicala din accident.
Spitalizare din accident - indemnizatie pe zi de spitalizare.
Interventie chirurgicale din accident - indemnizatie corespunzatoare fiecarui tip de
interventie chirurgicala.
Extindere indemnizatie si spitalizare - in calculul indemnizatiei se calculeaza dublul
numarului de zile de spitalizare.
Primele doua clauze sunt disponibile si pentru coasigurati si prevad aceleasi
indemnizatii.
Allianz Tiriac
4. Boli severe:
Persoana asigurata: numai persoana asigurata in contractul de baza
Eveniment asigurat: decesul persoanei asigurate,diagnosticare definitiva de boala
severa si anumite interventii chirurgicale.
Durata clauzelor: 5-15 ani; varsta de intrare pentru persoana asigurata: 15-55 ani
Indemnizatia de asigurare: maxim ½ * suma asigurata pe contractul de baza, dar nu mai
mult decat limita stabilita de asigurator.
Beneficii: intreaga suma asigurata in caz de deces si pentru un set de boli; 100% din
suma asigurata pentru celelalte boli .
Teritorialitate: in intreaga lume.
Perioada de gratie: 60 de zile: este posibil sa se repuna o clauza de neplata numai dupa
minim 2 ani de la data renuntarii si numai daca a fost platita pentru cel putin 2 ani.
Interamerican
1. Clauze sanatate
Asigurare pentru boli grave - chirurgie cardiaca, infarct miocardic, cancer sau comotie
cerebrala, blocaj renal.
Suma asigurata: 20 milioane lei sau 1000 dolari, pe perioada unui interval de 3
luni( pentru un tratament adecvat).
Spitalizare in caz de accident
Suma asigurata 300000 lei sau 20 dolari pe zi de spitalizare: pentru fiecare perioada de
spitalizare: indemnizatie de convalescenta de 150000 lei sau 10 dolari pe zi multiplicat cu
numarul de zile de spitalizare
Acopera maximum 2 ani pentru acelasi accident daca exista 2 sau mai multe spitalizari
in intervalul de 90 de zile se vor considera ca fiind o singura spitalizare.
Indemnizatia zilnica pentru convalescenta – platibila pentru un numar de zile egal cu
numarul de zile de spitalizare, dar nu mai putin de 3 zile – cuantumul va fi de ½ din
indemnizatia zilnica de spitalizare.
Co-asigurat: sotul/sotia (maximim: 65 ani) si copii (limite de varsta : min. 30 zile – max
20 ani); in cazul unor familii numeroase se acopera numai cei mai in varsta 4 membrii.
Indemnizatia de spitalizare si covalescenta se va dubla in cazul urmatoarelor situatii:
Terapie intesiva ca urmare a unui accident
Daca doi sau mai multi membrii ai familiei sunt spitalizati in acelasi timp din cauza
aceluisi accident – numai pentru perioada cand amandoi sunt spitalizati.
Daca persoana asigurata este spitalizata in strainatate.
Daca se indeplineste in acelasi timp una sau mai multe din situatiile de mai sus
compania va lua in considerare cea mai buna optiune din punct de vedere al clientului.
In cazul graviditatii perioada de asteptare este de 9 luni – dupa acest interval va plati
indemnizatia zilnica de spitlizare.
Dupa 3 ani consecutivi sub asigurare se permite acoperirea accidentelor cauzate de
crizele de epilepsie si tentativele de sinucidere.
ASIROM
OMNIASIG
1. Asigurare de grup
Spitalizare:
Indemnizatia zilnica multiplicata cu numarul de zile de spitalizare.
Primele 3 zile de spitalizare nu sunt acoperite cu exceptia unei a doua spitalizari din
acelasi motiv in interval de 180 zile.
Maximum de zile de spitalizare acoperit este de 60 zile pe an.
Spitalizare din accident:
Indemnizatia zilnica multiplicata cu numarul de zile de spitalizare
Primele 3 zile de spitalizare nu sunt acoperite cu exceptia unei a doua spitalizari din
acelasi motiv in interval de 180 zile.
Maximum de zile de spitalizare acoperit este de 90 zile pe an.
Interventie chirurgicala:
Indemnizatie chirurgicala in conformitate cu conditiile contractuale.
Covalescenta dupa spitalizare.
Indemnizatia zilnica multiplicata cu numarul de zile de spitalizare.
Maximum 7 zile dupa fiecare perioada de spitalizare; maximum 21 zile pe an de
contract.
CAPITOLUL III
1. Termenii asigurarii
Durata minima a contractului este de 1 an si cea maxima este de 5 ani
Asigurarea/acoperirea se va opri automat in anul in care asiguratul va ajunge la varsta
de 65 ani sau 23 ani pentru copii co-asigurati.
2. Varsta de intrare
Varsta de asigurare este cuprinsa intre 16 si 60 ani pentru asiguratul principal si
sotul/sotia acestuia si intre 1 si 18 ani pentru copii co-asigurati.
3. Indemnizatia de asigurare
Interventie chirurgicala
In cazul in care, pe perioada de valabilitate a contractului de asigurare, persoana
asigurata sufera o interventie chirurgicala cauzate direct de un accident sau de o boala,
asiguratorul (ING NEDERLANDEN) va plati beneficiarului, in conformitate cu prevederile
contractuliu de asigurare, indemnizatia de asigurare reprezentand un procent aplicat sumei
asigurate asa cum este el prevazut in lista cu interventii chirurgicale. Suplimentar pentru fiecare
interventie chirurgicala se va acorda o suma pentru acoperirea unor cheltuieli cu
medicamentele, suma obtinuta prin aplicarea unui procent de 5% sumei asigurate pentru
interventia chirurgicala aleasa de contractant (cel care este persoana asigurata).
In cazul decesului asiguratului principal, indemnizatia de asigurare aferenta se va plati
beneficiarului legal doar daca nu se specifica altceva prin conditii.
Contractantul poate opta pentru o suma sigurata cuprinsa intre 3.500.000 – 14.000.000
lei.
Plata primelor
a) Structura primei va fi compusa din:
parte variabila care depinde de suma asigurata, varsta si sex;
parte fixa menita sa acopere cheltuielile de administrare a contractului;
Partea variabila se va modifica anual in functie de varsta curenta a persoanei asigurata.
Partea fixa va fi alocata fiecarui contract in parte si se va modifica numai daca vor exista
modificari majore cu cheltuielile companiei.
Pentru produsele de sanatate se accepta plata trimestriala si semestriala.
b) Prima garantata
Perioada de garantare a primei este de 1 an de zile iar prima se calculeaza anual in
functie de varsta, sex si suma asigurata. Dupa fiecre an asiguratorul isi rezerva dreptul de a
modifica ratele de prima atunci cand nivelul ratei combinate de daune actuale depaseste o
anumita valoare, noile rate de prima vor intra in vigoare de la urmatoare data aniversara a datei
de incheiere a cererii de asigurare.
5. Perioada de amanare
Aceasta perioada este de 2 zile calendaristice pentru fiecare perioada de spitalizare.
Asiguratorul va plati o indemnizatie de spitalizare pentru numarul de zile de spitalizare, mai
putin 2 zile pentru fiecare persoana spitalizata.
7. Excluderi generale
ING NEDERLANDEN nu va acoperi :
orice spitalizare sau interventie chirurgicala efectuata pe parcursul perioadei de
asteptare (cu exceptia celor cauzate de accident ).
spitalizarea sau orice interventie chirurgicala determinata de starea de graviditate sau
nastere pe perioada de asteptare
spitalizarea sau interventii chirurgicale efectuate pentru corectia vederii (cu exceptia
cazurilor in care aceasta este cauzata direct de un accident).
spitalizarea sau interventia chirurgicala in scopul corectarii anomaliilor congenitale si
a afectiunilor acestora.
spitalizarea sau interventia chirurgicala pentru chirurgie plastica si reparatorie cu
exceptia cazurilor survenite ca urmare a unui accident care au indicatii chirurgicale
expresa.
tratarea infertilitatii, sterilitatii, inseminare artificiala, avorturi spontane sau la cerere.
spitalizarea sau interventia chirurgicala datorita infectarii cu virusul HIV.
spitalizarea sau interventia chirurgicala cauzate de o afectiune cronica diagnosticata
inainte de inceperea riscului.
Acoperirea produsului inceteaza pentru asiguratul principal, sotul co-asigurat, copilul co-
asigurat daca plata primelor nu se face in termen de 30 zile de la ultima data de plata.
9. Rezilieri/rascumparari
ING NEDERLANDEN are dreptul de a anula un contract fara valoare de rascumparare in
urmatoarele conditii:
In cazul in care clientul nu a efectuat plata in termen de 90 zile de la data scadentei;
Daca persoana asigurata sau contractantul nu au furnizat toate informatiile sau au
furnizat informatii false
Nu se accepta repuneri
Nu exista valoare de rascumparare pentru asigurarile de sanatate.
Pentru realizarea acestui lucru s-au studiat factorii interni si externi care pot influenta
“produsul”, s-a avut in vedere activitatea acestui tip de servicii pe piata externa si s-a pus
accentul si pe experienta si reputatia firmei in domeniul asigurarilor.
Cheltuielile necesare atingerii obiectivului, acela de a deveni lider pe piata romaneasca
intr-o perioada de maxim 5 ani de zile, se rezuma la inceputul acestui drum din urmatoarele:
Cheltuieli cu personalul – acesta va fi pregatit in domeniu si va primi toate informatiile
necesare pentru a putea la randul lui sa promoveze asigurarile pe piata; vor fi de
asemenea cheltuielile cu salariile. Fiind inceput de activitate se va opera cu un numar
restrans de consultanti – s-a propus un numar de 200 initial, acestia urmand sa
actioneze simultan in mai multe orase din Romania.Se au in vedere principalele
orase, capitala fiind cea mai importanta, urmata apoi de Brasov, Cluj, Timisoara,
Constanta, Iasi.
Cheltuieli cu publicitatea – se are in vedere o publicitate in toata mass-media.
Cheltuieli determinate de marirea retelei teritoriale, a cresterii numarului de
consultanti si a numarului de birouri deschise in cat mai multe orase ale tarii.
Pentru atingerea obiectivelor propuse se au in vedere si o serie de avantaje cu care
firma patrunde pe piata:
Capitalizarea si forta financiara a companiei exclud riscurile aferente unei investitii
obisnuite.
Experienta internationala permite cunoasterea specificului clientilor din tarile in
tranzitie si adaptarea locala a produselor
Pregatirea exceptionala a personalului si a consultantilor asigura fiecarui client
servicii de calitate, la inaltimea asteptarilor sale.
Infrastructura IT la cele mai inalte standarde confera rapiditate derularii intregului
proces financiar si sustine cresterea eficientei investitiei.
in cadrul careia s-a angajat sa participe atat la dezvoltarea pietei de profil cat si la
imbunatatirea conditiilor care pot influenta pozitiv aceasta activitate.
CAPITOLUL IV
A. Produsul
Se doreste intrarea pe piata romaneasca, initial cu asigurarile de sanatate, apoi pe
masura ce activitatea se dezvolta se au in vedere si alte tipuri de asigurari: de viata, mostenire,
de studii, etc.
Calitatea asigurarilor de sanatate ING NEDERLANDEN este ireprosabila, aceasta
reiesind din fiecare clauza a contractului pe care societatea urmeaza sa-l incheie: conditiile de
asigurare, numarul persoanelor care pot fi co-asigurate, primele de asigurare oferite.
In ceea ce priveste performantele in raport cu produsele concurentei, acest lucru poate fi
analizat pentru moment doar din punctul de vedere al realizarilor de pe pietele externe.
B. Pretul
Pretul serviciilor oferite acopera aspectele care au fost avute in vedere la realizarea
politicii de pret. La formarea acestor preturi s-au avut in vedere diferentele de pret de pe pietele
externe, conditiile atat de pe piata externa, cat si de pe piata romaneasca si bine inteles
preturile pe care concurenta le practica pentru acest tip de asigurari.
C. Promovarea
Deciziile ce trebuie luate din acest punct de vedere se refera in primul rand la accentul
ce tebuie pus pe publicitate, mai ales la inceput de activitate si nu numai.
S-a hotarat promovarea prin toate canalele mass-media, initial presa, televiziune si
radio, ajungandu-se ca in viitor sa se foloseasca si alte mijloace de publicitate, cum ar fi
publicitatea mobila.
Dar cea mai importanta metoda de promovare a acestui tip de servicii de pe piata este
comunicarea directa cu clientii, si anume prin vanzarea personala, motiv pentru care s-a dorit
calificarea la standarde internationale a consultantilor.
Un alt tip de publicitate ce va fi folosit va fi utilizarea marcii ca tip de comunicare, metoda
ce poate avea un deosebit impact asupra interlocutorului.
D. Distributia
Distributia va fi axata initial pe capitala si pe marile orase ale tarii, avandu-se in vedere
Iasi, Cluj, Brasov, Timisoara, Constanta, piete cu un numar mare de locuitori unde se spera ca
impactul va fi pe masura.Se au in vedere orasele mari, dar el pot constitui in acelasi timp
adevarate centre ale diferitelor zone ale tarii: Moldova, Transilvania, Muntenia, Dobrogea.
TEHNICI DE VANZARE. PRODUSE SANATATE
Piete tinta
Nevoile clientului
Principalele nevoi ale clientilor se refera la calitatea serviciilor medicale oferite de catre
sistemul national de sanatate, si interfereaza foarte mult cu sistemul national al asigurarilor
sociale. Acoperirea acestor nevoi ar presupune colaborarea cu furnizori existenti de servicii
medicale, care sa ofere in plus, retele pe intreg teritoriul tarii.
Incercarea de a satisface acest gen de necesitate este destul de dificila, dat fiind ca aceasta ar
presupune extinderea bussines-ului in domeniul oferirii serviciilor de sanatate, sau, acceptarea
unui nivel de control relativ limitat al serviciilor medicale oferite. In acelasi timp, nu exista nici un
furnizor privat de servicii medicale care sa detina o retea acoperitoare pentru intreaga tara.
Cum isi satisfac in momentul de fata clientii, nevoia de protectie in domeniul sanatatii?
Pozitionarea produsului
CAPITOLUL V
CONCLUZII
Desi domeniul asigurarilor este unul dintre cele mai profitabile in tarile din Europa
Occidentala si America, in Romania societatile de asigurari se confrunta cu dificultati ce decurg
in marea lor majoritate din modul in care oamenii abordeaza acest gen de activitate. Acesta
este o problema foarte importanta care trebuie avuta in vedere la initierea actiunii de intrare pe
piata romaneasca de asigurari. Aceasta caracteristica este explicata, atat in cazul celorlalte tari
comuniste cat si al Romaniei, prin aceea ca trecerea la capitalism cu mai bine de 10 ani in
urma avut ca efect si desfiintarea monopolului de stat in domeniul asigurarilor, care oferea o
gama redusa de produse de asigurare, iar multe riscuri asigurabile pe plan international nu isi
gaseau acoperirea in acel sistem.
Din momentul spargerii monopolului, piata a inceput sa devina din ce in ce mai
competitiva, iar ulterior, s-au infiintat mai multe companii cu capital privat, fie autohtone, fie prin
deschiderea de reprezentante in Romania a unor mari grupuri financiare recunoscute pe plan
international. Acest lucru a facut ca astazi sa asistam la o prezenta numeroasa a companiilor
de asigurare si implicit la o diversificare a ofertei de produse de asigurare.
Fiind o concurenta acerba pe piata acestor produse se propune o strategie agresiva de
patrundere pe piata romaneasca de asigurari, fara insa sa se piarda din vedere riscurile
implicate de fiecare actiune in parte a planului de marketing.
Pentru atragerea clientilor se va pune accentul pe publicitatea si implicit vanzarea
directa, consultantii trebuind sa fie foarte bine pregatiti in acest domeniu.