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UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION

ELABORADO:
ANA CRISTINA PARRALES RUEDA.
NELSON JOSUE GARAY ROJAS.
CLAUDIA MARIA ZEAS SILES.
ELBA KARELIA ZUNIGA.

TEMA:
RECURSOS DE LA INVESTIGACION

GRUPO:
4TN2 A

FECHA DE ENTREGA:
4 DE SEPTIEMBRE DEL 2017
Recursos de la investigation humanos
Recursos humanos en la investigación científica se refiere a toda persona que sea requerida en los
diferentes tipos de investigación y en los diversos pasos del método científico. Los recursos
humanos en la investigación científica deben ser identificados, seleccionados, convocados,
clasificados e integrados al proyecto de investigación desde el mismo Anteproyecto de investigación.
Estos constituyen la garantía para que con el conocimiento cientifico y el metodo cientifico adecuado
se logren los mejores resultados en los diversos tipos de investigacion existentes. La selección es el
escogimiento, la opción que toma el Sujeto de Investigación, por ejemplo, el Director de un Proyecto
como se dice ahora, el líder, sobre un grupo de posibles participantes de un proyecto de investigación.
Ello implica una adecuada identificación y caracterización en relación con los objetivos y resultados
de la actividad de investigación y desarrollo propuesta.
El consultor como recurso humano de investigación
Llamamos consultor a un recurso humano que es autoridad en la materia. Cuando decimos autoridad
en la materia debemos aceptar que es un Know How de alto nivel. Es decir que es un profesional en
una disciplina, un investigador en una ciencia, un especialista en un tema y que tiene licencia para
intervenir un proyecto. Los consultores pueden desempeñar diversas funciones en un proyecto de
investigación. Por el ejemplo, el denominado Director de Tesis es el principal consultor en un proyecto
académico y científico, como es la tesis. En su condición de consultor debe intervenir el proyecto. Esto
significa que debe dar orientaciones que deben ser recibidas como obligatorias por parte de los
investigadores. Por ello es interventor.
El asesor como recurso humano de investigación
El asesor es, lo mismo que el consultor una autoridad en la materia. Es, también, una autoridad en la
materia, con licencia de la comunidad académica y científica o con un reconocimiento social como
autodidacta. Será un Know How y podrá tener las mismas características del consultor.
En su responsabilidad dentro del proyecto. Los conceptos del consultor son obligatorios para las
partes. Los conceptos o juicios del asesor sólo son recomendaciones o consejos que pueden ser
tomados o no por el Sujeto de Investigación. El asesor, por lo tanto, a diferencia del consultor no tendrá
responsabilidad civil dentro del proyecto.
El asistente como recurso humano de investigación
Es todo el personal que colabora aportando los conocimientos de diversas áreas que confluyen dentro
del proceso investigativo. Dada la complejidad de actividades científicas y tecnológicas de un proyecto,
se requieren personas expertas o conocedoras de determinadas actividades científicas a las que se
debe recurrir con el objetivo de recibir informaciones especializadas. Su participación en el proyecto
puede ser puntual o por resultados.
definirse como el conjunto de procedimientos y recursos de que se vale la ciencia para conseguir su
fin. Sin embargo "El nivel del método o de los métodos no tienen nada en común con el de las
técnicas, entendiéndose, las técnicas como procedimientos operativos rigurosos. Bien definidos,
transmisibles y susceptibles de ser aplicados repetidas veces en las mismas condiciones. Las
diversas fuentes en donde pueden obtenerse documentos para su estudio son: bibliotecas,
hemerotecas, archivos y pinacotecas, etc. fuentes métodos técnicas Análisis de documentos Tomar
notas. Análisis de bibliotecas contenido. Compilación y manipulación estadística. Campo
Cuestionario por correo. Uso de escalas socio métricas y de actitudes.
Recursos de la investigación financieros
En cualquier investigación es necesario en listar todos los recursos financieros para el termino
correcto del mismo.Los costos de la investigación se especificarán detalladamente, de tal modo que
los investigadores conozcan cual va a ser el recurso financiero necesario en el estudio.
Si la investigación es financiada por cualquier institución, es necesario describir los detalles del
convenio. Independientemente de la fuente de financiamiento es útil desglosar todos los recursos
señalados, por lo que será necesario generar una forma especial en la cual se especifique cada uno
de estos rubros.
En toda investigación es muy importante considerar los recursos financieros que requiere el proyecto
para llegar a buen término. En principio, es importante saber con qué recursos se cuenta, para poder
determinar qué es lo que se deberá adquirir, y en función de ello hacer un presupuesto que nos
permita, desde el inicio, gestionar las fuentes de financiamiento que asegurarán que el proyecto podrá
desarrollarse adecuadamente.
Cuando se elabora una tesis, el presupuesto es un elemento especialmente importante, pues obviar
algunos gastos, o pensar que se resolverán “sobre la marcha”, puede generar retrasos importantes
en la investigación, que redundarían en que la titulación se demore o, en el peor de los casos, no se
concluya la tesis. Mucho de los gastos no deberá cubrirlos el estudiante, sino que pueden gestionarse
a través de diversas vías, pero deben incluirse en el presupuesto, ya que esto permitirá una mejor
organización de los tiempos y los procedimientos a seguir.
Un presupuesto bien elaborado nos permitirá tener una mejor administración de los recursos e,
incluso, dará tranquilidad al investigador.
A continuación, se presentan algunos de los rubros que puede incluirse en la elaboración un proyecto
de investigación, dependiendo de las características del mismo:
Infraestructura
Equipo
Recursos para operación
Servicios de información y obtención de documentos
Compra de libros
Gastos de trabajo de campo
Reactivos, materiales y consumibles
Mantenimiento de equipo
Animales para experimentación
Servicios externos (paquetería, fotografía, renta de equipo, trabajos de construcción, suministro de
gases)
Viáticos para estancias de investigación, Edición o impresión Gastos de publicación (libros o revistas
científicas)
Recursos de la investigación materiales
Los recursos materiales, en definitiva, son los medios físicos y concretos que ayudan a conseguir
algún objetivo. El concepto es habitual en el ámbito de las empresas y de los gobiernos
Son el conjunto de máquinas, equipos, herramientas u objeto de cualquier clase, necesarios para el
desempeño diario de las actividades de los trabajadores de una unidad económica, con la finalidad
de generar bienes o servicios a satisfacer a los consumidores.
AREAS DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS MATERIALES
>Planeación y control de materiales.
>Compras internacionales
>Compras locales
>Tráfico
>Almacén
>Control de calidad.
FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS MATERIALES.
A) Conocer las necesidades de recursos materiales, así como de los servicios generales,
infraestructura y equipamiento que se requieran en la EMPRESA.
B) Gestionar la adquisición de los materiales, mobiliario equipo, refacciones y artículos en general
que se requieran.
C) Proporcionar y supervisar los servicios de intendencia en cada una de las áreas de la EMPRESA.
D)Adquisición de materiales; suministro y mantenimiento de equipo Realizar la detección de
necesidades de recursos materiales y equipo, así como proporcionar el servicio de mantenimiento
preventivo y correctivo.
E) Organizar e implantar los programas de mantenimiento preventivo y correctivo de las instalaciones,
así como establecer las estrategias pertinentes que permitan la conservación de los bienes muebles
e inmuebles de la empresa.
IMPORTANCIA DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS MATERIALES.
El éxito o fracaso de cualquier empresa depende del departamento de recursos materiales, ya que
este se encarga de gestionar, supervisar y controlar la existencia de los recursos materiales tangibles
y no tangibles e insumos de la empresa necesarios para el buen funcionamiento de la misma. Está
íntimamente relacionado con los departamentos de ventas y producción; en relación con los
pronósticos de los mismos, ya que es importante calcular las cantidades exactas de los pedidos de
material para evitar tanto un desabasto como el excedente del mismo.
Objetivo de administración de materiales es aplicar la llamada regla de oro
“Lograr su máxima productividad con el mínimo de recursos”
METODO PARA LA OPTIMAZACION EL CONTROL DE MATERIALES

El Método MRP (Material Requirment Planning) se obtienen la optimización la cual busca “Lograr la
máxima productividad y rendimiento de los recursos”
Es un sistema de incluye un programa maestro.
Una lista de materiales.
El flujo del proceso o sus etapas.
El requerimiento bruto o la cantidad total necesaria de materiales.
Los requerimientos netos y la cantidad de materiales que deben comprarse.
El sistema genera la lista de materiales con base en el calendario de producción de la empresa.
La lista de materiales específicos, la cantidad y tiempo de requisición de cada material.
La efectividad de la aplicación de este sistema permite el mantenimiento suficiente de la cantidad y
calidad de los materiales, evitando las pérdidas; si es por desabasto de material se pierden clientes
y por exceso de material se incrementan los gastos por almacenamiento, etc.
CLASIFICACION DE LOS RECURSOS MATERIALES
Activo circulante:
Existencia en almacén de artículos terminados
Materia prima.
Etc...
Activo fijo:
Edificios y terrenos
Maquinaria
Mobiliario y equipo de oficina
Equipo de transporte
Equipo de cómputo
Etc..
Activo diferido:
Patentes y marcas
Gastos de instalación.
Etc...
ORIGEN DE LOS MATERIALES
Externo. - Se adquieren de los proveedores (la mayoría se adquieren a través de este medio)
Interno. -Elaborados dentro de la propia empresa.
MATERIA PRIMA Y EL CONTROL DE INVENTARIOS
-La Materia prima: Es aquel o aquellos artículos sometidos a un proceso de fabricación que al final
se convertirá en un producto terminado.
-Almacén: Espacio destinado a preservar y guardar en forma ordenada la materia prima y productos
terminados de una empresa.
En el actual siglo XXI, un gran porcentaje de empresas han ahorrado cantidades considerables al
implementar métodos que les permite dejar en desuso en gran medida la utilización de los almacenes.
Todo lo anterior es debido a:
Existencia de un mercado globalizado y en extremo competitivo (fenómeno globalización)
Uso de tecnologías de punta, por el constante desarrollo de las mismas.
Implementación de estrategias acorde a los tiempos actuales.
Desarrollo del transporte.
>Registro de Inventario: Existen dos métodos contables o sistemas de registros de los inventarios,
esto quiere decir que cuando compramos los artículos que van a componer nuestros inventarios,
estos pueden ser registrados de dos maneras diferentes, que son las siguientes:
1. Sistema de registro de Inventario Periódico o Físico.
2. Sistema de registros de Inventario Perpetuó.
Tipos de inventarios según los materiales inventariados:
>Inventarios de Materia Prima.
>Inventarios de Producción en Proceso.
>Inventarios de Productos Terminados.
>Inventarios de Materiales y Suministros.
EXISTEN TRES MÉTODOS PARA VALUAR LOS INVENTARIOS EN ENTIDADES COMERCIALES,
ELLOS SON:
Costos Promedios
Primeras Entradas, Primeras Salidas (P.E.P.S.)
Últimas entradas, Primeras Salidas, (U.E.P.S.).
Cada empresa en particular deberá escoger para facilitar el trabajo, en épocas deflacionarias se
deberá elegir el P.E.P.S. , y en época inflacionario el U.E.P.S.

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