Estudos de caso

Dilemas éticos

André Luiz, Givanildo Lima e Valdir de Souza

Dilema 1

Desenvolvimento de um sistema contrariando

dispositivos legais e de segurança
O dilema
Um gerente de programação recebeu ordens para desenvolver um conjunto de
programas que poderiam evitar os controles contábeis normais na firma de seu
empregador. Foi-lhe explicado que o propósito era apenas testar algumas novas
funções do negócio.

Ele protestou ao seu gerente sênior, mas lhe foi dito que os perigos de evitar os
controles haviam sido avaliados e havia sido tomada a decisão de prosseguir da forma
planejada. O gerente implementou os programas.
Atitudes de quem recebeu as ordens

1. Apresentar prós e contras sobre implementar o sistema, caso essa discussão não
tenha sido realizada antes;
2. O gerente júnior está abaixo da hierarquia na empresa, nesse caso ele deveria
acatar as ordens do gerente sênior, visto que o mesmo tem mais experiência de
trabalho.
3. Ao implementar os programas por conta própria o gerente júnior assumiu os
riscos de prejudicar o funcionamento da empresa, logo essa atitude não condiz
eticamente com as de um empregado responsável.
Atitudes de quem deu as ordens
1. Ao receber as críticas do desenvolvedor Júnior, ele poderia manter a mente
aberta e realmente considerar a opinião do Júnior.
2. Deveria ter desenvolvido em conjunto com o Júnior, já que se tratam de
operações que se encontram em fase de teste.
Dilema 2
O dilema ético dos Carros Autônomos
O dilema
Um novo estudo publicado na revista Science mostra que há uma grande desconexão
entre a programação ética que desejamos desses veículos, e os tipos de carro que
realmente queremos usar.

As pessoas querem carros autônomos programados para minimizar danos e fatalidades

durante um acidente, mesmo que isso cause a morte do motorista. O problema é que a
mesma pesquisa mostra que as pessoas não querem andar em carros programados desta
forma. Isso é obviamente um problema – e nós teremos que superá-lo.
Agradecemos pela atenção!

DÚVIDAS?