1
Forme de organizare a activităţii : Frontal pentru reactualizarea cunoștințelor; Individual
pentru rezolvarea fișei de lucru .
Metode de evaluare : Verificare curentă orală și scrisă ;
Durata : 50 minute
Locul de desfăşurare : sala de clasă
Bibliografie:
` Ilie Suzana – ORGANIZAREA RESURSELOR UMANE , manual pentru
clasa XI – a, Ed. Oscar Print, București , 2006
2
DESFĂŞURAREA LECȚIEI :
MOMENTELE ACTIVITATE DESFĂȘURATĂ
LECŢIEI Activitatea Activitatea elevilor Resurse Resurse Resurse
Evaluare
propunătoarei procedurale materiale temporale
1.Moment - Asigură ordinea şi disciplina; Comunică absenții ; Frontal
organizatoric - Înregistrează absenţii; Se pregătesc pentru Conversaţia, Catalogul 2 min
- Pregătește clasa pentru lecție ; lecție; Instructajul clasei
2.Reactualizarea - Recapitulează lecția anterioară Elevii sunt atenți și Individual
cunoștințelor și ”Concurența ”. răspund la Conversaţia Caietul de 5 min
Frontal
deprinderilor întrebările adresate notițe,
anterioare de profesor Manualul ,
-Anunță titlul lecţiei ”Structura
organizatorică a unității” şi îl scrie
pe tablă ;
3. Anunţarea În cadrul acestei lecții se vor analiza Elevii notează în Conversația -Tabla; Frontal prin
subiectului și a următoarele aspecte: caiete data și titlul Explicaţia -Creta, 2 min
competențelor observarea
noțiunea de structură lecției și ascultă cu -Manualul ,
organizatorică ; atenție explicațiile sistematică a
scopurile structurii profesorului elevilor
organizatorice ;
tipuri de structuri ;
caracteristicile fiecărui tip de
structură ;
Structura organizatorică
reprezintă un ansamblu de funcții și
de relații care asigură dirijarea
sistemului către obiectivele propuse.
Structura organizatorică a unei
întreprinderi are următoarele
4. Dirijarea scopuri: o Expunere,
învăţării stabileşte compartimentele şi o Explicaţie,
sarcinile posturilor individuale, o Conversaţia,
precum şi responsabilii de o Exerciţiul ;
realizarea sarcinilor,
clarifică ierarhia organizaţională,
3
stabileşte canalele de
comunicare Au luat notiţe şi şi- Pe parcursul
Frontal
permite managerilor să aloce au însuşit noile predării
resurse către obiectivele definite cunoştinţe cu intervine şi o Observarea
prin plan. privire la lecţia evaluare orală,
sistematică a
Structura organizatorică predată; individuală şi Suportul de
o Cuprinde un set de de grup, pentru curs elevilor ;
compartimente ce grupează Pun întrebări. a putea
sarcini stabile alocate pe descoperi cu 25 min
subcompartimente şi persoane această ocazie
o Este un factor major în şi dacă există
asigurarea performanţei lucruri care nu
organizaţiei. au fost bine
o Reprezintă rezultatul unui proces înţelese.
de cercetare
Tipuri de structuri :
- structura ierarhică ;
- structura funcțională ;
- structura ierarhic- funcțională ;
4
5