UNIVERSIDAD FERMÍN TORO

VICERRECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA DE MANTENIMIENTO MECÁNICO

ENSAYO DE RIESGOS

AUTOR: Alejandro Aranguren V-27.085.627

PROFESOR: Ing. Humberto Peña.
ASIGNATURA: Higiene y Seguridad Industrial.
SECCIÓN: SAIA A.

CABUDARE, ENERO DEL 2019

 ENSAYO DE RIESGOS

Antes de comenzar con el desarrollo del tema central que posee este
ensayo es conveniente dar un breve preámbulo, que a su vez sirva de
introducción para el mismo. La incertidumbre y el riesgo son condiciones
naturales de la humanidad, desde épocas de antaño ha sido así, por tanto la
búsqueda de bienestar del hombre intenta superar y evitar en lo posible
cualquier situación riesgosa e incierta. Es por eso que, se puede decir que la
gestión o administración del riesgo surge, desde todo punto de vista, en
pocas palabras, hoy por hoy se procura analizar riesgos de la naturaleza,
hasta los riesgos en los negocios, transacciones y de hecho, todo tipo de
actividad que implique el manejo de recursos o involucrar la vida misma.

Ahora bien, es bien sabido que los trabajadores están expuestos a un

conjunto de riesgos específicos en el ambiente de trabajo, los cuales varían
según la actividad económica de cada empresa y del resultado de diferentes
factores de cuánto tiempo y el nivel tecnológico utilizado y así mismo se
determina la clase y el grado de riesgo que enfrenta. Estos riesgos están
ligados al nacimiento de algunas enfermedades profesionales y a la
ocurrencia de accidentes de trabajo, pudiéndose establecer claramente la
relación causa efecto entre el ambiente laboral y el estudio de las
enfermedades. Y es que el desconocimiento de los aspectos ocupacionales
en el origen las enfermedades profesionales ha conllevado no solamente un
notable desmejoramiento en la calidad de vida y en la salud de los
trabajadores, sino también perjuicios a los mismos patronos, por el mayor
índice de ausentismo y el menor rendimiento de los trabajadores.

Es por ello que, para la efectiva elaboración de un panorama de

factores de riesgo, se pueden obtener grandes beneficios como son:
aumento del nivel de salud de todas las personas de una empresa; efectivo
manejo de los recursos destinados a la salud ocupacional; aumento de la
calidad y la productividad de empresa; satisfacción en general por todo lo
anterior y por cumplir con lo legalmente establecido por los Ministerios de
Trabajo y de Salud. Teniendo esto presente, para gestionar y analizar los
riesgos, se deben realizar unos pasos específicos que ayudan a manejar la
incertidumbre: primero que todo debemos saber que es un problema
potencial que puede ocurrir o no, pero dejando a un lado el resultado; en
realidad es fundamental identificarlo, segundo evaluar la probabilidad de que
ocurra; tercero estimar su impacto y establecer un plan de contingencia, en
caso de que el riesgo se materialice.

En consideración a lo anterior, es necesario elaborar un programa de

Salud Ocupacional que fomente la promoción de la salud, cumpla con la
normatividad y controle los procesos que se ejecuten a través del mismo.
Desde el punto de vista del tecnólogo en salud ocupacional, es necesario
enfocarse hacia la calidad de vida principalmente de las personas que
trabajan en una empresa u organización. Una empresa puede ser definida
como la entidad de personas asociadas con un objetivo determinado, donde
se genera conocimiento y habilidades como la habilidad de hacer, crear,
innovar y comunicar que de acuerdo como se ejecuten, conducen al éxito o
al fracaso de la productividad. A su vez, es necesario resaltar el servicio
Como misión fundamental de determinada empresa y por ende del
empleado, de allí nace la idea de relevar la importancia de la responsabilidad
que tienen las empresas para atender y satisfacer las necesidades que
tienen sus empleados, sin ello los individuos difícilmente pueden sentirse a
gusto en su trabajo y, por lo tanto, que sean productivos y que se desarrollen
eficazmente en su puesto de trabajo.

Debido a que las condiciones económicas, industriales, normativas y

operacionales se modifican de forma continua, se hacen necesarios
mecanismos para identificar y minimizar los riesgos específicos asociados
con el cambio, por lo que cada vez es mayor la necesidad de evaluar los
riesgos. La evaluación de riesgo consiste en la identificación y análisis de los
factores tanto de origen interno como externo que pueden ser relevantes
para la 10 consecución de los objetivos previstos; se refiere al proceso
interactivo continuo y a la metodología mediante la cual la empresa identifica
las áreas de más alto riesgo, que ameritan la mayor atención y la asignación
de recursos para la aplicación de medidas de control.

Para resumir, existen muchas fuentes de riesgo tanto internas como

externas, entre las que se pueden destacar las siguientes: a) Externas:
Desarrollos tecnológicos no asumidos que pueden provocar obsolescencia
de la organización; cambios en las necesidades y expectativas de la
población; modificaciones en la legislación y normas que conduzcan a
cambios forzosos en la estrategia y procedimientos; alteraciones en el
escenario económico y financiero que impactan en el presupuesto de la
entidad. a) Internas: La estructura de organización adoptada, dada la
existencia de riesgos inherentes típica; calidad del personal incorporado, así
como los métodos para su instrucción y motivación; la propia naturaleza de
las actividades de la entidad.

En este sentido, toda entidad debe crear sus propias herramientas para
la evaluación de riesgos, este componente debe convertirse en parte natural
del proceso de planificación estratégica, donde se asuma dicha evaluación
como una necesidad indispensable y un instrumental clave, para poder
desarrollar los objetivos del control interno; se debe realizar a través de un
proceso continuo y básico para la organización, una constante revisión,
actualización y mejora del Control Interno, sobre la base de un sistema
específico de detección y valoración de riesgos con las características
propias de la entidad.
 Para concluir podemos decir que Prevenir los accidentes de trabajo es
importante para las empresas, más allá del cumplimiento de una norma,
ayuda a mejorar las condiciones laborales, a reducir la siniestralidad y
promover la salud de los trabajadores. Se ha evidenciado que realizar
capacitaciones en emergencias, autocuidado, higiene postural; la evaluación
de riesgos de los lugares de trabajo, equipos, agentes físicos, químicos y
biológicos, factores psicosociales, etc., disminuyen la accidentalidad y el
ausentismo laboral lo cual redunda en tiempo productivo para las
organizaciones.