Matriz DOFA Cultivo de patilla

OPORTUNIDADES
 Préstamo para innovación en el cultivo.
 Personal capacitado.
 Acceso a tecnologías limpias.
 Certificación en la norma ISO 14001, 2015.

AMENAZAS

 Cambios climáticos
 Inflación en los agro-químicos.
 Nuevos competidores en el mercado.
 Plagas y enfermedades

PUNTOS FUERTES
 Productos de buena calidad.
 El apoyo y asesoría de algunos expertos.
 Elaboración y manejo de productos orgánicos.
 Estudio de E.I.A y plan de manejo ambiental.
 Ubicación estratégica.

PUNTOS DÉBILES
 Falta de conocimiento de los productos cosechados
 Alta generación de residuos (insumos)
 Manipulación inadecuada de los residuos
 Uso inadecuado de los EPI.

DEBILIDADES (D) FORTALEZAS (F)

Análisis interno
 Falta de conocimiento de los
productos cosechados
 Alta generación de residuos
(insumos)
 Manipulación inadecuada de
los residuos afectando los
Análisis externo recursos de agua y suelo.
 Uso inadecuado de los EPI.
 Productos de buena calidad.
 Cuenta con el apoyo y asesoría de
expertos dentro de la organización.
 Elaboración y manejo de productos
orgánicos.
 Cuenta con el estudio de E.I.A y
plan de manejo ambiental.
 Cuenta con una ubicación
estratégica.
 OPORTUNIDADES (O)
 Préstamo para innovación
en el cultivo.
 Acceso a la capacitación del
Personal.
 Acceso a tecnologías
limpias.
 Certificación en las BPA.
Buenas prácticas agrícolas.
 Crear asociaciones para el
sector.
 Promociones
gubernamentales como
apoyo al desarrollo del
sector patillero.
AMENAZAS (A)
 Cambios climáticos
 Inflación en los precios de
los agro-químicos.
 Nuevos competidores en el
mercado.
 Plagas y enfermedades.
 Cambios en las políticas
gubernamentales.
 Exigencias de las
autoridades ambientales.
 Sanciones ambientales.
Estrategias (DO)
 Capacitar al personal acerca 
del buen uso de los EPI, y las
BPA.
 Invertir en tecnología limpia
para tener una adecuada 
manipulación de los residuos
generados en el cultivo.
 Gestionar visitas de expertos 
que capacite al personal acerca
del producto cosechado y así
obtener una certificación en
las BPA.
 Implementar un programa de
gestión que garantice la
adecuada manipulación de los
residuos generados en el
cultivo.
Estrategias (DA)
 Implementar programas 
ambientales que permitan
acceder a insumos eco
amigables beneficiando el
cultivo sin alterar el recurso
agua y suelo.  Aprovechar
 Perpetrar una constante
capacitación al personal sobre
la prevención de afectaciones
provocadas por el cambio
climático, plagas y
enfermedades.
 Aumentar el desempeño
laboral, llevando a cabo el uso
adecuado de los EPI dentro de
los procesos y así elevar la
competitividad en el mercado.
Estrategias (FO)
Gestionar préstamos para mejorar
el desempeño ambiental en los
procesos con el fin de aumentar la
calidad del producto.
Aumentar el número de
capacitaciones permitiendo
enriquecer los conocimientos del
personal que allí opera.
Elaborar productos orgánicos,
accediendo a tecnologías limpias.
 Gestionar la implementación del
SGA soportado en el PMA y la EIA
con que cuenta el cultivo para
lograr la certificación de las BPA.
Estrategias (FA)
Aumentar el uso de fertilizantes
orgánicos para máximar la calidad
del producto, sin afectar los
recursos ambientales.
el conocimiento
brindado por los expertos, el PMA y
la E.I.A y llevarlo a práctica para
crear competencia a nivel de
conocimiento y desarrollo.
Cuadro de resultados.
Para terminar el desarrollo del modelo conceptual de planeación estratégica se propone un
cuadro de resultados para relacionar los objetivos, estrategias y políticas. Este cuadro presenta un
resumen del panorama de la planeación estratégica.
En la primera columna se colocan los objetivos generales de la empresa, los cuales se interna
cumplir con ayuda de las estrategias (resultado de la matriz DOFA) en la segunda columna y por
último se colocan las políticas que ayudaran al cumplimiento de los objetivos y por consiguiente
las estrategias.

ESTRATEGIAS OBJETIVOS POLITICAS

DO
 Capacitar al personal  Fomentar el uso de los EPI y  Mantener en constante
acerca del buen uso de la utilización de abonos capacitación al personal
los EPI, y las BPA. orgánicos teniendo en por lo menos durante 12
cuenta las BPA. meses.
 Invertir en tecnología  Emplear las tecnologías  Utilizar la guía para
limpia para tener una limpias para así minimizar los asegurar el cumplimiento
adecuada manipulación residuos que se generan en de las BPA y la utilización
de los residuos el cultivo crear una guía de de tecnologías limpias.
generados en el cultivo. manipulación asegurando el
uso adecuado de las
 Gestionar visitas de tecnologías.
expertos que capacite  Realizar visitas periódicas al  Establecer un cronograma
al personal acerca del cultivo donde se verifique la para asegurar el
producto cosechado y implementación de las BPA y cumplimiento de las BPA.
así obtener una así mantener la certificación.
certificación en las BPA.

 Implementar un
programa de gestión
que garantice la  Minimizar la generación de  Garantizar la correcta
adecuada manipulación residuos que se generan en disposición de los
de los residuos el cultivo y manipular cada residuos generados en el
generados en el cultivo. uno de estos cultivo.
adecuadamente.

DA

 Implementar  Generar una menor  Realizar monitorias que

programas ambientales
que permitan acceder a
insumos eco amigables
beneficiando el cultivo
sin alterar el recurso
agua y suelo.
contaminación al recurso compruebe la adecuada
agua y suelo a través de la ejecución de las
ejecución de tecnologías tecnologías limpias.
limpias (productos eco
amigables).
 Perpetrar una 
constante capacitación
al personal sobre la
prevención de
afectaciones
provocadas por el
cambio climático,
plagas y enfermedades.
 Aumentar el  Suministrar los suficientes 
desempeño laboral,
llevando a cabo el uso
adecuado de los EPI
dentro de los procesos
y así elevar la
competitividad en el
mercado.
FO
 Gestionar préstamos 
para mejorar el
desempeño ambiental
en los procesos con el
fin de aumentar la
calidad del producto.
 Aumentar el número de
capacitaciones  Realizar capacitaciones
permitiendo
enriquecer los
conocimientos del
personal que allí opera.
 Elaborar productos 
orgánicos, accediendo
a tecnologías limpias.
 Gestionar la
implementación del  Verificar el cumplimiento del
SGA soportado en el
PMA y la EIA con que
cuenta el cultivo para
lograr la certificación
de las BPA.
Duplicar las capacitaciones 
para generar un mayor
conocimiento en los
trabajadores y estar
preparados a la hora de
presentarse dichas
eventualidades (cambio
climático, plagas y
enfermedades).
EPI y llevar a cabo un
eficiente uso para mejorar el
desempeño dentro de los
procesos aumentando la
competitividad en el
mercado.
Adquirir maquinaria de
última tecnología con
mayores benéficos
ambientales, que permitan
tener mayor eficacia y alto
nivel de sostenibilidad.
mensuales que den a
conocer a los trabajadores
las nuevas estrategias y
procesos del cultivo.
Generar abono orgánico
para una disminución en el
impacto al suelo por daño
que generan el uso de
agroquímicos.
PMA con el que cuenta el
SGA y lograr de esta manera
el uso de las BPA.
Actualizar
constantemente los
programas de
capacitación.
Establecer planes de
vigilancia en las distintas
áreas de la empresa
verificando el uso
apropiado de los EPI
 Monitorear y verificar el
uso de la maquinaria
semanalmente midiendo
los niveles de efectividad
y eficacia ambiental.
 Cumplir con las
capacitaciones para los
trabajadores del cultivo
planteadas en los
cronogramas.
 Verificar el cumplimiento
de la realización de los
abonos y así mismo llevar
un monitoreo del estado
del suelo.
 Realizar auditorías y
actualizaciones periódicas
al SGA para promover la
mejora continua.
 FA
 Aumentar el uso de 
fertilizantes orgánicos
para máximar la calidad
del producto, sin
afectar los recursos
ambientales.
 Aprovechar el  Verificar que el PMA y la EIA
conocimiento brindado
por los expertos, el
PMA y la E.I.A y llevarlo
a práctica para crear
competencia a nivel de
conocimiento y
desarrollo.
Integrantes:
1. Edwin vallejo
2. Cristian Velásquez
3. Karol mora
4. Andrés sarmiento
Cultivo de Sandia.
Incrementar en un 80% el
uso de productos orgánicos
elevando la calidad del
producto y la imagen de la
organización evitando
sanciones por uso
inadecuado de químicos.
se ejecuten
satisfactoriamente de
manera que el desempeño
ambiental aumente y se
fortalezca permitiendo que
sea una organización
altamente competente.
 Aplicar programas de
vigilancia cada 15 días y
así verificar que se cumpla
con lo anteriormente
previsto.
 Realizar auditorías
ambientales
mensualmente
perpetrando el exitoso
desempeño del PMA y la
EIA.