UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL NORTE

DE COAHUILA

Ingeniería en sistemas productivos

Planeación y organización del trabajo

Docente: Lic. María Guadalupe Casarez Campos

Alumno: Daniela Denisse Rodriguez Ramírez

Nava, Coahuila
21/03/2019
Procesos

En una organización de trabajo son sumamente importante los procesos, el más

usado es el proceso clásico de organización estableciendo los roles, relaciones,
autoridades y responsabilidades, en los cuales se resalte la eficiencia y eficacia del
trabajo a desarrollar, para poder alcanzar la excelencia y calidad y así lograr los
objetivos establecidos.

Lo que se espera de un proceso de organización es disponer de una estructura

organizativa a través de la cual los individuos cooperan sistemáticamente para el
logro de objetivos comunes.

Niveles

 Institucional Establecimiento de la Visión y elaboración de Estrategias.

 Intermedio Transformación de las estrategias en programas de acción.

Interacción entre un componente ligado a la incertidumbre (externa) y un

componente orientado a la certeza y a la lógica (nivel operacional)

 Operacional Ejecución cotidiana y eficiente de las tareas de la organización.

Para llevar a cabo un proceso de organización su estructura debe ser de un

carácter tal que muestre los cargos, sus relaciones, mecanismos de coordinación
y control de los miembros de la organización, como también deben estar
establecidos los niveles de jerarquía, autoridad y responsabilidad. Endicho
proceso participan diferentes sistemas:

 Procesos
 Procedimientos
 Mecanismos de resolución de conflictos