Numele firmei

PREZENTAREA PLANULUI DE AFACERI

Conceptul de afaceri

 Descrieți pe scurt produsul de bază, serviciul, tehnologia, conceptul

sau strategia pe care se bazează firma dvs.
„ Enunțați clar misiunea pe
termen lung a firmei dvs.

Încercați să utilizați cuvinte care vor ajuta la direcționarea dezvoltării

firmei, dar fiți cât mai concis posibil.
”
Rezumat piață

 Descrieți pe scurt piața dvs. din trecut, prezent și viitor.

 Revizuiți modificările la cota de piață, la leadership, jucători, schimburi
de tură, costuri, preț sau concurență ce oferă oportunități de reușită
pentru firma dvs.
Oportunități

 Identificați problemele și oportunitățile.

 Enunțați problemele consumatorilor și definiți natura oportunităților de
produse/servicii care sunt create de aceste probleme.
Concurența

 Descrieți pe scurt concurența.

 Schițați avantajul pe care îl are firma dvs. în fața concurenței.
Obiective

 Lista obiectivelor pe cinci ani

 Enunțați planurile specifice, măsurabile pentru atingerea
obiectivelor pe cinci ani.
 Listați obiectivele legate de cota de piață.
 Listați obiectivele legate de venituri/profit.
Echipa

 Listați directorul general și managerii principali după nume.

 Includeți realizările anterioare pentru a arăta că acestea sunt
persoane care au înregistrat succese.
 Descrieți pe scurt numărul de ani de experiență în acest domeniu.
Organigrama echipei

Președinte,
director general
[Nume complet]

Vicepreședinte Vicepreședinte
[Nume complet] [Nume complet]

Manager Manager Manager Manager

[Nume complet] [Nume complet] [Nume complet] [Nume complet]
Cerințe de resurse

 Listă cu cerințele pentru următoarele resurse:

 Personal
 Tehnologie
 Finanțe
 Distribuire
 Promoție
 Produse
 Servicii
Plan financiar

 Schițați un plan financiar de nivel înalt care definește modelul dvs.

financiar și estimările de prețuri.
 Acest plan ar trebui să includă vânzările și profiturile anuale așteptate
pentru următorii trei ani.
 Utilizați mai multe diapozitive pentru a acoperi acest material în mod
adecvat.
Riscuri și recompense

 Descrieți pe scurt riscurile proiectului propus și modul în care vor fi

abordate.
 Estimați recompensele așteptate, mai ales dacă doriți finanțare.
Aspectele esențiale

 Termen scurt
 Identificați deciziile și problemele esențiale ce necesită rezolvare
imediată sau pe termen scurt.
 Enunțați consecințele amânării deciziei.
 Termen lung
 Identificați problemele ce necesită rezolvare pe termen lung.
 Enunțați consecințele amânării deciziei.
 Dacă doriți finanțare, fiți specific în legătură cu problemele ce
necesită resurse financiare pentru a le rezolva.
Anexă

 Materiale de referință și resurse suplimentare