Informe Práctica Disciplinar

Carrera: Diseño Juegos Digitales

Nombre: Martin Rudloff
Fecha: 14/06/2018

Índice

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Portada. 1
índice. 2
Introducción. 3
Descripción general de la empresa, objetivos y organización. 3
Organigrama. 4
Actividades desarrolladas durante su Práctica. 4
Networking. 4
Anexo 1: Informe VGChile. 5
The Magic Factory . 8
Anexo 2: Ajuste de assets. 8
Anexo 3: Backgrounds. 10
Anexo 4: Screenshots. 11
Hall of Fame 13
Anexo 5: Arte original. 13
Anexo 6: Arte temporal y branding. 17
Anexo 7: Screenshots. 18
Web Word Game. 20
Anexo 8: Mockup. 20
Anexo 9: Screenshots. 21
Desarrollo para sitio web plinq.co. 22
Anexo 10: Thumbnails. 22
Anexo 11: Portafolio. 22
Proyecto Red Bull Game. 23
Anexo 12: Screenshots. 24
Conclusiones. 29

1. Introducción.

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El objetivo de la práctica fue desarrollar de manera integral videojuegos en
Construct 2 y Unity de corto desarrollo con el fin de posicionar marcas y productos
dentro de ellos a pedido del cliente.

Dentro de las actividades realizadas se encuentra el desarrollo de material

artististico en Photoshop e InDesign, Desarrollo de efectos visuales en Unity y
Construct 2, el desarrollo y afinación de detalles para juegos en Unity y Construct 2,
Programación y desarrollo integral para videojuego en Construct2, uso de
herramientas de trabajo remoto como Source Tree y Slack, instancias de
networking, traducción de diferentes textos in-game y documentos misceláneos,
entre otras.

El contacto con la práctica fue gracias a Pablo Ortuzar coordinador de la carrera de

Juegos Digitales, el cual me reenvió un mail llamado “Internship Opportunity” en el
cual un pequeño estudio asociado a VGChile ofrecía práctica a estudiantes con el
perfil de nuestra carrera y con inglés avanzado. Luego de una breve entrevista
coordinamos términos y ejercí por casi tres meses como practicante y luego como
trabajador esporádicamente en otros proyectos.

3. Descripción general de la empresa, objetivos y organización.

El nombre de la empresa es Game Logic y en proceso de renombre a Plinq, es un

pequeños estudio co fundado por Herman Tulleken y Jonathan Baily , de
nacionalidad sudafricana y británica respectivamente, cuentan con unos cuantos
trabajadores remotos tanto en Chile como en el extranjero, se comunican mediante
Slack y almacenan sus proyectos y el desarrollo de ellos en Source Tree.
De manera presencial se reúnen únicamente Herman y Jonathan en un cowork
llamado “Edge” ubicado en Constitución 67, Providencia, Santiago.
El tamaño del estudio es una Pyme, su actividad es la creación y desarrollo de
juegos con fines de marketing mediante el posicionamiento de productos dentro del
juego y respectivo branding a cada cliente.
La estructura de la empresa se basa en Herman Tulleken como desarrollador senior
y director de videojuegos (Diseño, arte y programación) y Jonathan Baily como
encargado de finanzas y desarrollador amateur, Diferentes elementos son
comisionados a otros trabajadores de manera remota para ser finalmente integrados
por Herman o por mí.
El área dónde trabajé fue junto a Herman y Jonathan en una oficina realizando todo
lo necesario para entregar el producto deseado al cliente y realizar los cambios que
fueran requeridos por el mismo.

Organigrama.

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3. Actividades desarrolladas durante su Práctica.

3.1 Networking

Considero importante destacar el énfasis que tiene Herman con las relaciones
profesionales con los clientes, la comunidad de desarrolladores y su competencia,
debido a esto fui invitado a diferentes eventos con el fin de conocer a personas de la
industria (lanzamiento “the watchmaker”, reuniones de GameDev Planet) y en mi
primer día asistí en su lugar a una asamblea de VGChile, donde tomé notas y
redacté un informe completo de la reunión detallado a continuación.

Anexo 1: Informe VGChile

VGChile
Extraordinary general assembly

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02-05-2018

Discussion topics
0- State of guild debts.
1- Approval of the association's balance.
2- New members fee.
3- 2018 - 2019 agenda.
4- Possible alliance with sponsors.
5- Establish transition period between directives.
6- Sectoral Brand.
7- Festigame.
8- Communitary VGChile library.
Extra topic #1: Fund of guild strengthening.
Extra topic #2: Public politics parallel institution.

0- State of guild debts.

There’s 43 total partners in the guild, 27 of them showed up to the meeting, with a mandatory minimum of 22
needed to cast votes.

There’s about 50,25 UF currently in debt, 19 partners in debt, none of the present ones with more than 3 months
of delay, which means everyone in the room was able to vote and participate.
Sven (Director) pointed out how about half the debt had a repayment and we only were missing about 30 UF.

Gamelogic is up to date with the monthly payments.

1- Approval of the association's balance 2017.

The guild presented 4.349.143 clp in utilities. (more info online)

-Partners arguing about more transparency in guild bills. (Online info)

-We’re late to accept the balance (had to be done in march or so)
-Partners asking for a sworn declaration of the small costs.
-State subsidies not being shown on the balance.

The approval of the balance was accepted by unanimity

2- New members fee.

The current fee is 0,75 UF wich means about 33 UF or 881.100$ clp monthly.

Three options to raise the fee were presented, two of them including cost per worker in the company, Partners
argued that many business in this industry couldn’t keep track of their workers as many of them were freelance or
worked for short periods of time, this meant that the payment information would made public to tax services and
that could harm small and medium companies.

A fourth options was built during the assembly in where each clause was voted, the final result was:

-The fee will be raised to 1UF monthly

-A discount of 25% or 20%. 25% won.
-Round out the UF to 1.000 clp at the start of the year (directive obligation) for members fee.
-Round out the UF to 1.000 clp at the start of the year (directive obligation) for indie members fee. (Indie
members pay 1UF each semester and have no rights to vote or participate in assemblies).
-A discount of 25% when any of the following conditions were met.
-Pay the whole year in advance.

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 -Having less than one year since the start of taxing activities.
-Exemption letter, with directive approval, with backup billing of not presenting revenues.
-The benefit could be revoked by the directive if any suspicious activities were noticed.

3- 2018 - 2019 agenda.

Send comments to the directive about what each partner expects from the guild and and what the guild in general
wants.
The rest of the agenda was already approved in past sessions.

4- Possible alliance with sponsors.

The partners were asked if they would mind having sponsors for VGChile during events.
One ex-directive member pointed out how it wasn’t necessary a vote on this issue as its has been done before
and needed no assembly approval.

5- Establish transition period between directives.

The directive pointed out how it was hard to take the position when the last directive already left, and were asking
for a one month period between the new directive being chosen and the old one leaving.
This was approved unanimously

6- Sectoral Brand.

This was about changing and improving the perception of Chile and its video game industry to foreign countries
and markets.
The ProChile association funds 80% of these projects and 10% of the remaining 20% can be paid with public
funds, this meant that the guild had to pay 10% of the total cost.

The reasonable total minimum pointed out was 50.000.000 clp in total, and hopefully 100.000.000 + an
inauguration event.

The slogan for the project was: Chile as a high quality content producer.

GameCon and GDC were both held in San Francisco about at the same time and it would be the best time to do
the launching event.

Examples of other successful sectoral branding in Chile are:

-ShootiInChile
-ChileWine
-CinemaChile

The money collection would be made through a term deposit.

Other brands have tried two times in the past take this sectoral brand with no success due to lack of
representation. Pending report.

7- Festigame.

People from Festigame were disappointed with VGChile due to the lack of organization and quality in the game
being shown, they pointed out:
-Quality over quantity
-Quality Event
-No meaningful improvements were made in the last years

Members wanted:
- To create, previous to the event date, tournaments of some of the best and competitive games made by the
guild so a final can be showcased during the event.

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-More events on Schools.
-A host in the VGChile booth.
-Show better games.
-Keep the good relationship with Festigame.

8- Communitary VGChile library.

One square meter was assigned to VGChile in the Goethe Institute for the guild to fill with books.
Members wanted to create a library and documentation.
Members could go and lend books, while everyone else could only use them inside the library.

This was voted unanimously

Extra topic #1: Fund of guild strengthening.

In the last three assemblies a public fund of 10.000.000 clp of guild strengthening was discussed and was one of
the subjects that the current director (Sven) promised in his campaign.

The guild didn’t postulated to this fund due to no specific reason.

Members asked for material reasons about why we didn’t applied.

Members Asked for a manual to be made to ease the work of future directives applying to similar funds in the
future.
Serco and Corfo (funding institutions) ask why VGChile didn’t applied to the fund once again.
Members were unhappy about having to ask about this issue and that it wasn't one of the topics of the assembly.

Extra topic #2: Public politics parallel institution.

An ex-directory member informed the assembly about a situation that could not be handled by the guild as it was
a very long term work and it didn’t answered any of the members concerns and needs from the guild.

The member showed how they’ve been working for about three and a half year on the issue of public politics and
political representation in an audiovisual development act where the video game wasn’t being represented as a
form of art and was left behind in many other political statements.

The idea was to create a parallel institution that cared about public politics, lobbying, chamber of commerce,
aduana, ProChile, Corfo and any other legislative changes needed.

Besides a huge support from the members and some of them wanting to directly help, the topic was closed with
no voting.

3.2 The Magic Factory.

The Magic Factory es un juego de plataforma móvil desarrollado para un

supermercado estadounidense llamado Circle K. Este proyecto estaba cerca de
finalizarse al momento de integrarme al equipo por lo cual sirvió como base para
evaluar mi nivel de conocimientos. Implementé elementos faltantes, afiné detalles,
corregí bugs, exporté el juego a las app stores, entre otros.

Anexo 2: Pulido de assets. Ajustes a brillos, partículas y efectos.

(Algunas de las texturas que edité y/o implementé para el juego)
El resultado final de su implementación puede ser visto en el anexo 4: screenshots.

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Anexo 3: Backgrounds y modificación para diferentes resoluciones.

Anexo 4: Screenshots para achivements y appstore.

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3.3 Hall of Fame.

Hall of fame es un juego management de un equipo de fútbol como director técnico,

en el cual el jugador debía tomar decisiones fuera de la cancha para balancear los
stats de “jugadores”, “directorio”, “fans” y “dinero”.
Dentro de mis actividades para este juego fue el desarrollo original de arte, re-skin
para diferentes posibles clientes y diseño de nuevas mecánicas de juego.

Anexo 5: Arte original Hall of fame.

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Anexo 6: Desarrollo y modificaciones de arte temporal para el juego.

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Anexo 7: Screenshots del juego y cartas personales.

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3.4 Web Word Game

Una vez probadas mis habilidades para manejar los diferentes componentes de los
engines y la creación de arte original fui encargado con desarrollar un juego desde

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cero para ser luego implementado en el sitio web de el estudio. Basados en el juego
“sopa de letras” que ellos tienen al reverso de su tarjeta de presentación desarrollé
una copia digital en Construct 2.

Anexo 8: Mockup y propuesta.

Anexo 9: Screenshots juego desarrollado completamente por mi.

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3.5 Desarrollo para sitio web plinq.co

Luego del desarrollo de mi primer juego para el sitio web, fui encargado con la tarea
de actualizar el sitio web con nuevos thumbnails y actualizar su portafolio (Brochure)

Anexo 10: Thumbnails sitio web.

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Anexo 11: Portafolio Plinq.co

3.6 Proyecto Red Bull Game

Durante mi último tiempo en la práctica el estudio fue comisionado por otro estudio
llamado “La Lola” el cual deseaba realizar un juego para el cliente Red Bull, ellos
proporcionaban el arte y los assets y nosotros estábamos encargados de desarrollar
el juego. Una vez la mecánica principal de simular un juego de carreras en 2D
(Construct2) fue desarrollada por Herman, quedó a mi cargo la implementación de
todos los otros aspectos del juego, este proyecto continuó bajo mi desarrollo de
manera remunerada incluso luego de concluida la práctica.

Para este proyecto desarrollé:

- El spawn de los diferentes objetos.
- El minimapa.
- Transiciones de zonas.
- Implementación de Hitos.
- Implementación de océanos.

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 - Obstáculos y sus interacciones.
- Power Ups y sus interacciones.
- Game Over y Replay.
- Menús.
- Mecánica de manejo.
- Mini juego músical.
- Implementación total de arte.
- Sistema de puntaje.

Anexo 12: Screenshots Juego

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4. Conclusiones.

En conclusión realizar la práctica en Game Logic me sirvió para conocer como

puedo usar los videojuegos con fines de marketing, sin importar el scope del
proyecto, debido a que cada cliente cuenta con diferentes presupuestos realizamos
juegos simples como la sopa de letra hasta otros más complejos como “The Magic
Factory” pero todos con una utilidad demostrable.

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Aprendí mucho sobre terminaciones y detalles para mantener un estándar de diseño
superior utilizando tanto aspectos visuales como colores, sombras como elementos
programados para brindar una mayor satisfacción durante la experiencia de juego.

Dentro de las fortalezas al momento de enfrentarme a esta práctica fue la

experiencia multidisciplinar que la universidad ha otorgado abarcando tanto arte,
programación y diseño las cuales convergen de manera homogénea para llevar a
cabo los proyectos realizados.
Mi principal debilidad durante la práctica fue la de querer romper con ciertos
esquemas de diseño para generar contenido más novedoso el cual, a pesar de
funcionar en varias ocasiones, presentó tiempo perdido y complejidad que no
estaban dentro del scope y el presupuesto por lo tanto comprendí que es necesario
mantener los pies en la tierra y realizar la tarea a mano de manera centrada.

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