Nome: WESLEI SODRÉ OLIVEIRA SILVA

Data de nascimento: 01/07/1979

Estado civil: CASADO
Endereço: Rua José de Alencar, 1373, São Diogo I CEP 29163-174
Cidade: Serra-ES
Telefone celular: 27 9 9726-8171
E-mail: wesleisodre@yahoo.com.br

Educação

Profissionalizante: Mecânica Industrial – Senai/SP – 1993 a 1995 (completo)

Técnico: Informática – CAP/SP – Jan/2002 a Jun/2003 (completo)
Técnico: Meio Ambiente – Positivus/SP – Ago/2003 a Dez/2004 (completo)
Graduação: Administração de Empresas – Estácio de Sá/RJ – (Cursando)

Cover Letter

Profissional sênior na área de Supply Chain com quase 15 anos de experiência, atuando em empresas lideres (Global)
nacionais e Multinacionais, com foco nas melhores práticas de mercado. Adaptado ao ambiente de negócios
multidisciplinar e multicultural, trabalhando com profissionais de diversas nacionalidades e origens, transacionando
valores acima de 10MM/mês.
Negociação de contratos e gestão por categorias através de strategic sourcing, como também, responsável pela
gestão da cadeia de suprimentos através de KPI, S&OP, Dashboard, elaboração e mapeamento de projetos que visam
identificar melhorias continuas nos processos. Report direto a executivos, tais como, Head Supply, CEO, CFO, COO,
Board entre outros. Sólida experiência no desenvolvimento, utilização e implementação de Portais WEB, SAP/R3 (MM),
TOTVS, TM Master entre outros ERP

Experiência Profissional

03/2017 – Atual Empresa atual: Grupo Vamtec

Empresa Brasileira Siderurgia em média de R$ 2MM transacionados/mês com 800
funcionários.
Cargo: ANALISTA DE COMPRAS (Pessoa Jurídica).
Reporte direto: COO (Chief Operating Officer)
Principais responsabilidades: Aquisição de materiais diversos e serviços, incluindo, sistemas fotovoltaicos.
Análise de distorções, Swot, Spend Analysis, Kick off, Decision Team entre outros. Experiência em elaboração de
escopo técnico, esclarecimento de dúvidas das proponentes, Análise de Propostas, Rodadas de Negociações.
Aquisição de Itens para operação da planta, como também, novos projetos. Strategic Sourcing por gestão de
categorias. Negociação com valores superiores a 500K trazendo soluções em Cost Avoidance e Saving. Definição
do Vendor List e Price List para os itens de maior criticidade e gestão da cadeia através de KPI s
́ (SLA, Backlog,
aging, Gestão a Vista, ABC entre outros). Elaboração de planos de ação para conseguir ganhos, reduções de
preços como também a melhoria da qualidade dos serviços e materiais contratados. Em 8 meses Saving de 401k
em projetos de Engenharia.
02/2016 –02/2017 Empresa: Wine Vinhos (ES).
Empresa Brasileira E-commerce em média de R$ 10MM transacionados/mês com 800
funcionários.
Cargo: ANALISTA DE COMPRAS SR.
Reporte direto: COO (Chief Operating Officer)
Principais responsabilidades: Responsável pela aquisição estratégica de produtos nacionais ou importados,
buscando redução de custo, eficiência operacional, melhoria da margem de lucro da empresa e atendimento ao
Cliente. Conduzindo negociações acima de 2MM/mês. Elaboração e implementação de processos relativos a área
de suprimentos. Gestão a cadeia de suprimentos até a disponibilidade do item no estoque da empresa, garantindo
assim, o entendimento da demanda/necessidade. Responsável pela gestão de indicadores (KIP´s) de suprimentos
com a finalidade de buscar as melhores negociações, práticas de mercado e sourcing estratégico. Dashboard de
indicadores, como também, SWOT e S&OP.

06/2015 – 02/2016 Empresa: ThyssenKrupp CSA (Cia Siderúrgica do Atlântico) (RJ)

Multinacional Alemã Siderurgia média de U$$ 3MM/ transacionados/mês com 6 mil
funcionários.
Cargo: ANALISTA DE PROJETOS SUPRIMENTOS SR.
Reporte direto: GERENTE DE COMPRAS
Principais responsabilidades:
Soluções de Procurement para a área de compras com foco na eficiência operacional e melhoria da margem de lucro
das empresas através de medidas sustentáveis de redução de custos, transformando o departamento de compras em
uma área sustentável. Negociações com alto valor agregado, focando o atendimento a demanda interna, como
também, a redução de custos, sendo responsável pela análise e execução de compras de materiais técnicos (através
de desenho), na ThyssenKrupp CSA. Processos conduzidos via RFQs ou via SAP ou via portal de compras (dependendo
da alçada de aprovação). Responsável por Sourcing estratégico de categorias diversas. Responsável por projetos de
Sourcing e Startegic Sourcing.

07/2013 – 05/2015 Empresa: BRAVANTE NAVEGAÇÃO S/A (RJ)

Empresa nacional no ramo Offshore com 700 funcionários
Cargo: ANALISTA DE SUPRIMENTOS SR.
Reporte direto: GERENTE DE COMPRAS
Principais responsabilidades:
Aquisição de materiais diversos (incluindo rancho) e serviços para navegação para embarcações próprias e de
armadores estrangeiros. Mapeamento do processo de suprimentos, desde a requisição, passando por compras,
estoque, até o recebimento e lançamento fiscal. Experiência em elaboração de escopo técnico, esclarecimento de
dúvidas das proponentes, Análise de Propostas, Rodadas de Negociações. Aquisição de Itens para operação de navios,
projetos/cascos e/ou Docagens de PSV ́s, Navios Bunkers, Rebocadores Azimutais, OSRV ́s, ROV, AHTS entre outros.
Strategic Sourcing por gestão de categorias. Negociaçao com valores superiores a 10MM. Cost Avoidance de
2,1MM/mês alcançados em 2014. Definição do Vendor List e Price List para os itens de maior criticidade e gestão da
cadeia através de KPI s
́ (SLA, Backlog, aging, saving, cost avoidance, ABC entre outros). Usuário Avançado ERP SAP
MM. Elaboração de planos de ação para conseguir ganhos, reduções de preços como também a melhoria da qualidade
dos serviços e materiais contratados. Supervisão de terceirizada (WEBB e Supply Solution) na área de aquisição e
contratação SPOT e Strategic Sourcing. Líder responsável pela célula de tratamento de requisições (CTR) de materiais
e serviços garantindo uma especificação correta dos itens a serem adquiridos bem como o escopo detalhado do
serviço. Todo processo de aquisição e contratação efetuado através de; ERP SAP, TM Master (TeroMarine) e Portal de
Compras. Responsável por projetos de Sourcing e Startegic Sourcing. Em 24 meses Saving de 8MM em compras e
Sourcing estratégico.

09/2012 – 06/2013 Empresa: DFF SERVIÇOS NAVAIS (RJ)

Empresa nacional no ramo Construção Civil e Naval com 500 funcionários
Cargo: COMPRADOR
Reporte direto: GERENTE DE COMPRAS
Principais responsabilidades:
Aquisição de bens e serviços nacionais para construção civil e naval. Especificação técnica junto ao usuário. Validação
de escopo técnico para aquisição ou contratação de serviços.
List para os itens de maior criticidade. Avaliação da
medição da contratada.

05/2010 – 08/2012 Empresa: ASTROMARITIMA NAVEGAÇÃO (ES)

Empresa nacional no ramo Offshore com 200 funcionários
Cargo: COMPRADOR
Reporte direto: GERENTE DE COMPRAS
Principais responsabilidades:
Aquisição de materiais (incluindo rancho) e serviços como também escopo técnico para Navios nacionais e
estrangeiros, como também novos projetos e docagem. Identificação, análise e controle dos riscos das contratações,
mapeamento de todos os processos da cadeia de suprimentos, desde a requisição, passando por compras, estoque,
até o recebimento e lançamento fiscal. Experiência em elaboração de escopo técnico, esclarecimento de dúvidas das
proponentes, Análise de Propostas, Rodadas de Negociações. Negociando valores acima de R$500.000,00. Avaliação
da medição da contratada. Reestruturação de todo o setor de compras e aplicação de Strategic Sourcing. Aquisição
para novos projetos buscando sempre alternativas que sejam viáveis Fechamento e gerenciamento de contratos
corporativos obtendo redução de transacionalidade, redução de custos e adequação de prazos. Definição do Vendor
List e Price List para os itens de maior criticidade. Controle de material REPETRO. Usuário Avançado no SAP MM
Responsável pelo desenho e mapeamento do processo de Compras dentro da Plataforma SAP MM (Material
Management); Cadastro geral de Material no mestre de materiais; Cadastro de fornecedores; Cadastro de Class
Contabeis; Workflow; Emissão de Mapa de Cotação; Emissão de Pedido de compras ou Invoice; Entrada de NF no
Sistema SAP. Elaboração de políticas de compras. Planos de ação para conseguir ganhos, reduções de preços,
melhoria da qualidade dos serviços contratados. Gerenciamento de terceirizadas e seus contratos. Suporte ao usuário
SAP promovendo melhorias necessárias. Responsável por projetos de Sourcing e Startegic Sourcing.

09/2009 – 05/2010 Empresa: MAGNESITA S/A (ES)

Empresa nacional no ramo Industrial com + de 1000 funcionários
Cargo: TECNICO DE MATERIAIS
07/2007 – 09/2009 Empresa: VAMTEC VITORIA S/A (ES)
Empresa nacional no ramo Industrial com 380 funcionários
Cargo: COMPRADOR
03/2000 – 06/2007 Empresa: USIMINAS S/A (SP)
Empresa nacional no ramo Siderúrgico com + de 20.000 funcionários
Cargo: SUPRIMENTOS
Cursos & Projetos
 Strategic Sourcing – McKinsey & Company: Curso avançado em Strategic Sorucing pela consultoria
McKinsey & Company através do Sócio-consultor Henrique Teixeira (referência na área de Supply Chain)
 Projetos: W-UP (W-Ultimate Performance) que visa identificar as melhores práticas entre Suprimentos x
Clientes internos (áreas internas)

Idiomas
 Ingles técnico: Sobre termos técnicos (Spareparts)
Básico: Leitura, escrita e conversação.
Referências

Referência 1: Referência 2:
Nome: Pedro Correa Nome: Ronaldo Barreto
Cargo: Diretor de Suprimentos Cargo: Gerente de Suprimentos
Empresa: Bravante Navegação Empresa: Grupo WRR
Telefone: (21) 9 7612-3374 Telefone: (21) 9 8753-5425

Referência 3: Referência 4:
Nome: Marco Maçana Nome: Aline Araujo
Cargo: Coordenador de Compras Cargo: Coordenadora de Compras
Empresa: Norsul Navegações Empresa: Astromarítima Navegação S/A
Telefone: (21) 9 9860-2233 Telefone: (21) 9 8277-6677

Referência 5:
Nome: Felipe Fernandes
Cargo: Gerente de Suprimentos
Empresa: Camorim Offshore
Telefone: (27) 9 8681-0005