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GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y LA CALIDAD

CONTRASTACIÓN BANCO AGRARIO DE COLOMBIA

ESTUDIANTES:

LUISA FERNANDA PACHÓN ARIAS

DANIELA TABARES OSORIO

CAROLINA GIRALDO GIRALDO

VÍCTOR HUGO VÉLEZ SERNA

PROFESOR:

CARLOS EDUARDO MARULANDA ECHEVERRY

MANIZALES
2017
INTRODUCCIÓN

Para el presente trabajo se tomó como base el Banco Agrario de Colombia S.A
Una entidad financiera estatal, con el objetivo principal de prestar servicios
bancarios al sector rural, abrió sus puertas al público el 28 de junio de 1999
Actualmente, a través de sus 749 sucursales financia actividades rurales,
agrícolas, pecuarias, pesqueras, forestales y agroindustriales. Para atender las
necesidades financieras del sector rural y urbano cuenta con la red de oficinas
más extensa del país.
Está vinculado al Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural (Decreto 1127 del 29
de junio de 1999). Uno de sus objetivos es brindar seguridad a los depósitos
confiados por la comunidad, incluyendo los manejados por los entes territoriales y
apoyar, mediante financiación, el desarrollo de todas las regiones ligadas al
campo. Por su composición accionaria, el Banco es una sociedad de economía
mixta del orden nacional, del tipo de las anónimas, sujeta al régimen de empresa
industrial y comercial del Estado.

La realización de la contratación se basa en los temas teóricos vistos en clase


durante el presente semestre, evidenciando las políticas y el enfoque a la calidad
que presenta la empresa.
DIAMANTE DE PORTER:

 ESTRATEGIAS, ESTRUCTURA Y RIVALIDAD

El BAC tiene la misión de convertirse en el principal actor dinamizador del


desarrollo del agro financiando los proyectos productivos y bienes públicos rurales
en el posconflicto. En los años que vienen se espera un incremento de la
demanda de crédito que requerirá de un banco más moderno, con más músculo
financiero y con mayores capacidades nacionales.
Además la diferenciación de productos y servicio que ofrece el BAC tales como

 Programa de microfinanzas
 Financiación de bienes públicos rurales
 La Banca Oficial del BAC también es el principal financiador de las
entidades del orden Nacional, territorial y descentralizado.
 Fortalecimiento del programa de vivienda de interés social rural

El Banco Agrario de Colombia S.A, por ser una Entidad Financiera y de economía
mixta del orden nacional, tiene la vigilancia y control de las siguientes entidades:
En desarrollo de la política del SYGYC (sistema integral de gestión y control), el
banco recibió del ICONTEC la re-certificación en calidad (NTCGP 1000:2009 e
ISO 9001: 2008) y seguimiento al sistema de seguridad de la información
(ISO27001:2005).

 FACTORES DE LA OFERTA:
Se caracteriza por ser un Banco con alto volumen de operaciones del orden
transaccional, de la banca personal, empresarial y oficial.

 Sus operaciones activas están dirigidas fundamentalmente a actividades


rurales, agrícolas, pecuarias, pesqueras, forestales, agroindustriales y a
entes territoriales.
 Infraestructura: el Banco Agrario de Colombia cuenta con 755 oficinas en
todo el país
 Financiación de proyectos agropecuarios liderados por entes territoriales,
con las ventajas, beneficios y condiciones que ofrece el Gobierno Nacional
a través de Finagro.
 Las líneas de Crédito Bancoldex son crédito de redescuento dirigidas a
financiar capital de trabajo e inversión de micros, pequeñas y medianas
empresas, personas jurídicas y personas naturales con actividad comercial.
 CADENA DE VALOR BANCO AGRARIO DE COLOMBIA S.A

 ESTRATEGIAS COMPETITIVAS
El BANCO AGRARIO cuenta con un Plan Estratégico Enfoque 2020, que
comprende cuatro aspectos generales. Entre otros, se tiene el rediseño del
proceso integral de crédito, la implementación de un modelo de atención y de
relacionamiento especializado para cada segmento del mercado y la
modernización de su plataforma tecnológica.
También, se pondrá en marcha un programa de capacitación y reentrenamiento de
los trabajadores. Esto permitirá fortalecer la posición competitiva en el mercado.
Los objetivos están soportados en tres pilares: la atracción y fidelización de los
clientes, la sostenibilidad y los trabajadores.

 LIDERAZGO EN COSTOS:
El Banco agrario cuenta con tasa de interés muy favorable para créditos
agropecuarios, adquirir créditos para capital de trabajo es una buena idea
para los agricultores, otro de los grandes beneficios es el periodo de gracia
además de poder contar con tarjetas Agro insumos para el sector agrícola,
la cual ofrece múltiples ventajas de financiamiento a la hora de adquirir un
crédito; debido a que la tasa de interés es de la mitad de una tarjeta de
crédito convencional, el cliente puede escoger si su período de pago es
semestral o anual dependiendo el ciclo productivo de su cosecha.

 DIFERENCIACIÓN DEL PRODUCTO:

El BAC tiene la misión de convertirse en el principal actor dinamizador del


desarrollo del agro financiando, los proyectos productivos y bienes públicos
rurales en el posconflicto. Un banco que ofrezca un servicio más ágil,
oportuno y que llegue hasta las veredas más alejadas del país, lo que se
propone es ser el banco del Posconflicto. Esto se llevará a cabo por medio
de apoyo a los desmovilizados a la hora de adquirir un crédito además de
apoyarlos con la apertura de cuenta paz donde recibirán su apoyo
económico del estado.

 ALTA SEGMENTACIÓN:

En el Banco Agrario de Colombia se cuenta con soluciones financieras


especializadas, de acuerdo con las características y necesidades de los
clientes. Su calificación para la deuda de largo plazo es AAA, la más alta
categoría de riesgo existente, y la de corto plazo es BRC 1+, lo cual indica
que la probabilidad de repago oportuno de capital e intereses es
sumamente alta. La adecuada administración del riesgo de liquidez y los
indicadores de rentabilidad. El Banco agrario de Colombia cuenta con las
certificaciones de ICONTEC, IQNET que garantizan la calidad de procesos.

Además, cuenta con gran experiencia y conocimiento del sector agrícola y


pecuario del país, ofreciendo un amplio portafolio de productos y servicios
con tasas de interés competitivas, amplios plazos con disponibilidad de
créditos hasta 20 años, períodos de gracia y capitalización de intereses de
acuerdo con la actividad productiva. También desarrollo de alianzas
estratégicas con entes gubernamentales, privados y gremiales para
promover y financiar proyectos que impacten la productividad y la
competitividad del país. Brindando soluciones de ahorro e inversión,
apoyando el cumplimiento de las metas y proyectos propuestos por el
cliente.

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