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Introducción:
Este libro tarta sobre la administración de empresas sus definiciones plantadas por diferentes
autores y también sobre que esta ciencia social esta relacionada con otras ciencias como ejemplo
derecho, economía entre otras y a su vez también existen diferentes tipos de administración que
son la pública y la privada cada una con sus respectivas conclusiones entre otros temas a tratar
está como está constituida una empresa y la planeación.
Desarrollo:
Otra definición de otro autor que aporto mucho a la administración es koontz and o´donnell que
considera que la administración es la dirección de un organismo social, y su efectividad en
alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.
Por otra parte la definición del autor Agustín reyes Ponce es el conjunto sistemático de ideas para
lograr la máxima eficiencia en las formas de organizar y estructurar un organismo social, es la
técnica que busca lograr resultados de máxima eficiencia en la coordinación de las cosas y
personas que integran una empresa.
La administración se da donde quiera que exista un organismo social porque en él tiene que tener
siempre tiene que existir coordinación sistemática de medios, por otra parte la administración
también se da en el estado, en el ejercito, en la empresa, en una sociedad religiosa, etc.
En la sociología se busca el estudio de la relaciones sociales entre humanos busca más que nada
como se relaciona el personal en este caso en la empresa, para que esta relación se dé un amanera
eficiente para que el trabajador se sienta cómodo en el trabajo que esté desarrollando.
En la psicología se basa en el estudio de la mente del ser humano dando el ejemplo de la empresa
este ciencia determina como se debe tratar al trabajador para que este se sienta cómodo de
manera física y psicológicamente para que tenga una mayor productividad en el trabajo que
desarrolle.
En derecho este es el estudio de lo jurídico de lo legal que busca la razón de ser un su forma de
conducta de los hombres en sus relaciones sociales.
En la economía el autor denomina que existe una semejanza por que tiene como fin lograr la
máxima eficiencia de las formas sociales esto es obtener el máximo de resultados con el mínimo
de esfuerzos o recursos. Esta es la ley llamada la ley de oro, mientras tanto en la economía es la
misma definición u objetivo pero tiene como nombre la ley económica básica.
También en este capítulo están las diferentes administraciones que son la pública y la privada:
Mientras que en la administración publica tiene como fin satisfacer una necesidad de carácter
general o social pudiendo obtener o no beneficios.
Algunos de los elementos de la administración como son las personas y cosas son:
1.- previsión: que es ver anticipadamente cualquier suceso relacionado con la empresa o con la
vida misma.
2.- dirección: es tomar el control de lo que estés a cargo ya sea en la oficina o en la vida misma.
3.- organización: la misma palabra lo dice es organizarte en todo lo que este realizando si es
trabajo tener una buena organización para ser as eficiente.
4.-control: es tomar las riendas por así decirlo sobre el problema que este en tus manos.
5.- planeación: es tener un control sobre lo que vas a realizar es ver anticipadamente y hacer un
palan para que lo que estés realizando se cumpla con toda las expectativas posibles ya sea una
mayor eficiencia o una mejor precisión en el trabajo a realizar.
Los elementos de la mecánica de la administración dice que la previsión es una de las palabras
más usadas para decir que se va a ver anticipadamente y también que esta misma esta constituida
por tres etapas que son las siguientes:
2.- investigaciones: se refiere al descubrimiento y análisis de los medios con que puede
conectarse.
3.- cursos alternativos: trata de la adaptación genérica de los elementos encontrados a los fines
propuestos para ver cuántas posibilidades de acción existen.
Comprende también lo que son los por supuestos que son programas en los que se precisan
unidades, costos, etc. Y diversos tipos de pronóstico.
Y por último la organización. Se refiere a la estructuración técnica de las relaciones que deben
darse dentro de las jerarquías funciones y obligaciones individuales, estas también se dividen en
tres etapas:
1.- Jerarquía.
2.-Funciones.
3.- Obligaciones.
La integración: consiste en los procedimientos para dotar al organismo social de todos aquellos
procedimientos que la mecánica administrativa señala como necesarios y según con las definición
esta mecánica da los siguientes integraciones de las personas que esta abraca que son:
1.- selección.
2.- introducción.
3.- desarrollo.
La dirección es impulsar el organismo social con el fin de que el conjunto de todas ellas realice
del modo más eficaz los planes señalados por lo tanto corresponde los siguientes pasos:
1.-mando o autoridad.
2.- comunicación.
3.- supervisión.
En el capítulo 4 nos habla sobre la empresa. Los elementos con los que están constituida la
empresa.
a) Los bines materiales vendrían siendo las oficinas, los edificios, las instalaciones donde
está la empresa el quipo de trabajo como lo son la maquinaria entre otras coa que incluyan
los bienes materiales.
b) Las materias primas que vendrían siendo los elementos no procesados como los son
madera piedra y también que son aquellas que han de salir procesadas en productos
dependiendo del giro empresarial que tenga la empresa en cuestión.
c) Dinero es este caso toda empresa necesita dinero para que la producción de la mismas se
de mejor calidad y con el dinero se podría comprar lo que seria las materas primas los
edificios o instalaciones para la oficina y la propaganda que le quieran dar al producto.
Los hombres:
a) En la empresa ante todo tiene que existir los obreros ósea son los aquellos cuyos trabajos
se clasifican de manera manual por ejemplo tratar de transformar la materia prima para
que la misma pase por la maquina y la transforme en el producto.
b) Existen además los supervisores cuya misión fundamental es vigilar el cumplimiento
exacto de los planes y ordenes señalados.
c) Los técnicos son aquellas personas que con base en un conjunto de reglas o principios
buscan crear nuevos diseños de productos, sistemas administrativos, métodos, controles,
etc.
d) Altos ejecutivos aquellos que predomina la función administrativa sobre la técnica.
e) Directores cuya función básica e fijar los grandes objetivos, aprobar los planes generales
y revisar los planes generales.
Sistemas:
Son las relaciones estables en las que deben coordinarse las diferentes cosas, las diferentes
personas o también puede decirse que son los bienes inmateriales de las empresas:
a) Existen sistemas de producción tales como formulas, patentes, métodos, etc. Sistemas de
ventas, como el autoservicio y la venta a domicilio.
b) También existen sistemas de organización o de administración: consistente en cómo está
estructurada la empresa es decir sus separaciones de funciones etc.
Una cosa es buscar los fines de la empresa, objetivamente considerada, y otra muy diversa es
analizar cuáles son los fines que persiguen, el, o los empresarios:
En este caso las empresas están divididas en dos que son las públicas y privadas.
En la empresa privada:
Tiene como fin satisfacer una necesidad de carácter general o social, pudiendo o no obtener
beneficios.
Existen criterios de producción que se dividen en diversos criterios que son: criterios de
mercadotecnia, de producción, financieros, criterios que seguiremos y criterios básicos en materia
de personal.
En el capítulo 5 se ve la previsión que es ver anticipadamente que implica la idea la idea de cierta
anticipación de acontecimientos y situaciones futuras quela mente humana es capaz de realizar y
si la cual sería imposible hacer planes por ello la previsión es necesaria para la planeación.
Recordando los distintos estados en que puede encontrarse nuestra mente frente a la verdad, sobre
todo la previsión del futuro, encontramos tres situaciones básicas:
Probabilidad: la constituye aquel estado en el que sin estar seguros de que le sentido que ocurrirá
un hecho es mera probabilidad de que no sabes si lo que estás diciendo va a suceder por ejemplo
si lanzas una moneda al aires es una probabilidad de que caiga cara o cruz entonces no sabes que
es, o que en realidad va a caer.
La previsión tiene diferentes aspectos que son los de los principales instrumentos:
4- Investigaciones.
5- Alternativas.
6- Objetivos.
Principios:
7- Medición.
8- Objetividad.
9- Probabilidad.
Una seguridad de esta naturaleza jamás existe en una empresa. Ya que fayol hacia notar que la
presión jamás será una profecía sino una reducción del riesgos debido a factores no previsivos.
Técnicas de la investigación:
Los medios en los que se vale la administración para investigar so los siguientes que son
fundamentales:
1- La observación:
1. Hechos.
2. Experimentos.
3. Registros.
Si se analiza esta busca obtener información de manera directa e indirecta de los datos que se
aplican en el cuestionario:
Su importancia.
Lo planes no deben hacerse con afirmaciones vagas y genéricas sino con la mayor precisión
posible porque van a regir acciones concretas.
Cundo no existen planes precisos, los medios que coordinamos serán necesariamente ineficaces
parcial o totalmente. Los planes constituyen un sólido esqueleto sobre el que pueden calcularse
las acciones futuras.
1- Presicion.
2- Flexibilidad.
3- Unidad.
De ellas se desprenden las reglas:
Puede definirse como los criterios generales que tiene como objeto orientar la acción, dejando a
los jefes campo para las decisiones que les corresponda tomar sirven por ello para formular e
interpretar o suplir las normas concretas.
En conclusión: