ESCUELA DE EDUCACIÓN A DISTANCIA INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

EVALUACIÓN SUMATIVA N°1

COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

Nombre del Alumno(a): Fernanda V. Gonzalez Fuentes Porcentaje de exigencia: 60%

RUT: 18050239-4 Puntaje Total: 100 puntos
Fecha: Puntaje Obtenido:
Sede: el bosque Nota:

INSTRUCCIONES DE APLICACIÓN DE LA EVALUACIÓN

1. Las pruebas se deben desarrollar en formato Word o PDF, no se aceptarán envíos en formato
jpg u otro.
2. Las únicas pruebas que se aceptarán manuscritas serán aquellas con desarrollo de
cálculo numérico, las que deberán ser escritas con lápiz pasta, idealmente negro,
enumeradas y con letra y números legibles.
3. Las pruebas deberán enviarse en un archivo con las dos evaluaciones completas, no por
hojas separadas. Se permitirán dos archivos en el caso que se envíen en cada uno las pruebas
sumativas 1 y 2 completas.
4. Se les solicita encarecidamente NO destacar las respuestas de las alternativas con color.
Estas se deben subrayar y ennegrecer.
5. Las pruebas son de carácter personal por lo que no se aceptarán pruebas idénticas. En
caso de ocurrir serán corregidas con nota 1.0, por lo que no tendrá derecho a examen.
6. No se permite eliminar o alterar las preguntas de las pruebas. Si no responde una pregunta
deberá indicarlo y no borrarla.
I.- VERDADEROS Y FALSOS (30 PUNTOS = 10 x 3 c/u)
Conteste con una V si la aseveración es correcta o una F si es falsa. Justifique éstas últimas bajo
cada comentario.

1.__F___ El costo de conversión es la suma de los materiales directos y la mano de obra directa.

R: es la mano de obra directa +costos indirectos de fabricación

2.__F___ El costo Unitario Equivalente se determina dividendo el costo de ventas por el número de
unidades equivalentes.

R: se determina dividiendo los Costos agregados durante el periodo por el numero de unidades
equivalentes.

3.__V___ En el sistema de costos por órdenes de trabajo se emplea una Hoja de Costos para resumir
todos los costos aplicables a una orden específica.

4.__F___ En los cálculos de costos por procesos, el costo del inventario final de trabajos en proceso se
calcula en el Plan de Producción equivalente.

R: el plan de producción equivalente es para el informe de costos de producción

_____________________________________________________________________________

5.__V___ Un sistema de costos por proceso es apropiado de aplicar en una Fábrica de aviones.

6.__V___ El análisis de la actividad en un departamento o centro de costos para un periodo se

denomina Informe del Costo de Producción.
__________________________________________________________________

7.__F___ El valor total del Plan de Costos por Contabilizar debe ser igual al Plan de Cantidades.

R: los costos por contabilizar deben ser iguales a los contabilizados.

__________________________________________________________________

8.__V___ Un formato de Requisición de Materiales normalmente debe contener el Nombre del

Departamento que requiere los materiales.
__________________________________________________________________

9.__F___ En un sistema de costeo por Ordenes de Trabajo, el documento fuente que se emplea para la
acumulación de las horas de mano de obra trabajadas en una semana, se denomina Boleta de Trabajo.

R: eso es la tarjeta de tiempo, la boleta de trabajo, es donde se indican las horas dedicadas a una
orden especifica.
__________________________________________________________________

10.__F___ El Informe de unidades incompletas en términos de unidades terminadas se denomina Plan

de Cantidades.

R: el plan de cantidades es el que contabiliza el flujo físico de las unidades.

_________________________________________________________________________
EJERCICIO 1 (30 PUNTOS)

La “CIA. TAMMY” emplea dos departamentos de procesamiento (A y B) para fabricar su producto

terminado. El departamento de contabilidad de costos obtuvo la siguiente información para el mes de
Julio de 2010:

DEPTO. A DEPTO. B
Unidades iniciadas en el proceso 70.000 -----
Unidades recibidas de otro departamento ---- 60.000
Unidades finales en proceso 10.000 12.000

Costos agregados por el departamento:

Materiales directos $ 6.300.000 $ 0
Mano de obra directa $ 4.836.000 $ 3.136.000
Costos indirectos de fabricación (aplicados) $ 4.092.000 $ 2.688.000

Grado de terminación del inventario final de trabajo en proceso:

Materiales directos 100% ----
Costos de conversión 20% 70%

SE PIDE:
Presentar para cada departamento un Informe de Costo de Producción, detallando cada fase del
proceso. Responda en Hojas de Costos respectivas. Luego responda lo siguiente:

a) Para el departamento A

a.1) Producción equivalente en términos de costos de conversión. = 70.000

Producción equivalente MPD Costo conversión

Unidades terminadas y transferidas a productos
terminados 60.000 60.000

Unidades finales en proceso:

10.000x100% terminadas
10.000 ---
10.000x20% terminadas
--- 2.000
70.000 62.000

a.2) Costo unitario equivalente de la mano de obra directa.= $78/u

Costos Mano de obra directa COSTOS TOTALES/PROD. EQUIVALENTE= COSTO UNIT. EQUIVAL
Costos agregados por
depto.:
Mano de obra directa $4.836.000/62.000 $78

a.3) Costo total unitario equivalente.=$234/u

Costos Mano de obra directa COSTOS TOTALES/PROD. EQUIVALENTE= COSTO UNIT. EQUIVAL
Costos agregados por
depto.:

Mano de obra directa $4.836.000/62.000 $78

materiales directos $6.300.000/70.000 $90

costos indirectos de
$4.092.000/62.000 $66
fabricación
$15.228.000 $234

a.4) Total de costos contabilizados.

Costos Mano de obra directa

Transferidos al sgte. Depto.(60.000
u. x $234/u) $14.040.000
Inventario final de trabajos en
proceso:
Materiales directos (10.000 u.s. X
$900.000
$90/u.)
Mano de obra directa (10.000 u.s. X
$156.000
20% x $78/u.)
Costos indir. de fabric. (10.000 u.s. X
$132.000 $1.188.000
20%x$66/u.)
$1.188.000 $15.228.000

a.5) Total de Costos transferidos al departamento B.=$14.040.000

Transferidos al sgte. Depto.(60.000

$14.040.000
u. x $234/u)

b) Para el departamento B:

b.1) Unidades por contabilizar= 60.000

Unidades por contabilizar:

Unidades recibidas del
60.000
depto anterior

b.2) Producción equivalente del inventario final de productos en proceso, en términos de mano de obra
directa.
Producción equivalente Costo conversión
Unid. Termin. Y transfer. a inv.
artíc. Termin. 48.000

Unidades finales en proceso:

12.000x70% terminadas
8.400
total unidades equivalentes
56.400
Mano de obra directa
$56
$3.136.000/56.400
b.3) Total de costos por contabilizar.
COSTOS POR CONTABILIZAR COSTOS TOTALES/PROD. EQUIVALENTE= COSTO UNIT. EQUIVAL
Costos del
depto. anterior:
Costos transferidos del
$14.040.000/60.000 $234
depto. anterior (60.000x$234/u)
costos agregados por dpto:
Mano de obra directa $3.136.000/56.400 $56
costos indirectos de fabricación $2.688.000/56.400 $48
costos totales agregados $5.824.000 $103
$19.864.000 $337

b.4) Costo de los artículos transferidos a inventario de productos terminados.

COSTOS CONTABILIZADOS
Transferidos a invent. De artíc.
Terminados (48.000 u.s $337/u) $16.176.000

b.5) Valor del inventario final de productos en proceso en términos de mano de obra directa.

COSTOS CONTABILIZADOS
Transferidos a invent. De artíc.
$16.176.000
Terminados (48.000 u.s $337/u)
Inventario final de trabajos en
proceso:
Costos del depto. Anterior (
$2.808.000
12.000u. x $234u)

MOD (12.000 u.x 70% x $ 56/u)

$476.800

CIF (12.000 u.x 70% x $ 48/u) $403.200 $3.688.000

$19.864.000

EJERCICIO 2 (20 PUNTOS)

“LATUDNORTE LTDA.” es una pequeña compañía manufacturera especializada en mobiliario de

oficina hecho a la medida. Todos los pedidos se fabrican según las especificaciones de los clientes y
los costos se acumulan de acuerdo con las órdenes de trabajo.

El 17 de junio de 2010, “STARCOM LTDA.” hizo un pedido a “LATUDNORTE LTDA.” de una

mesa grande para conferencias, hecha sobre medidas, con 6 sillas de la misma madera y ciertas
unidades de estantería a un precio total de $1.200.000.

“STARCOM LTDA.” desea la entrega a más tardar el 10 de julio de 2010.

La orden de “STARCOM LTDA.”, designada como Orden de Trabajo Nro. 85, se seguirá a través
del proceso de fabricación y de la acumulación de los costos de producción.

a) El 03/07/10, el departamento de compras recibió $ 1.100.000 en materiales como se observa a

continuación. Las compras de los materiales son a crédito y el pago se efectúa después. (No todos los
materiales serán usados en la O.T. 85):
 ❖ 20 láminas de madera caoba (7361A, a $ 50.000/lámina) $ 1.000.000
❖ 100 galones de tintura ( 27530, a $ 5.000/galón) $ 50.000
❖ 15 cajas de pegamento (67621, a $ 2.000/caja) $ 30.000
❖ 5 cajas de clavos (1313N, a $ 4.000/caja) $ 20.000
$ 1.100.000

b) El 03/07/10, el departamento de Producción solicitó los siguientes materiales y comenzó a trabajar

en la O.T. 85:

➔ Materiales directos:
Madera de caoba (5 láminas de madera)

➔ Materiales Indirectos :
Tintura 10 galones
Pegamento 1 caja
Clavos 1 caja

c) El departamento de producción incurrió en los siguientes costos de nómina para la semana que
termina el 07/07/10:

➢ Mano de obra directa para la O.T. 73 $ 30.000

➢ Mano de obra directa para la O.T. 85 $ 350.000
➢ Mano de obra indirecta $ 100.000
Costo total de mano de obra $ 480.000

El total de la nómina se calcula a partir de las Tarjetas de tiempo, que detallan la siguiente información:

1) 10 empleados trabajan 40 horas cada uno en la O.T. 85. Su tasa salarial era de $ 800/hora.
2) 2 empleados trabajaron 40 horas cada uno: 20 horas cada uno en la O.T. 85 y 20 horas cada uno
en la O.T. 73. Su tasa salarial es de $ 750/hora.
3) Los salarios de los supervisores y del personal de mantenimiento en el departamento de
producción sumaban un total de $ 100.000

d) Los CIF se aplicaron a una tasa del 75% del costo de mano de obra para la O.T.85

e) La O.T. 85 se terminó el 07/07/10 y se transfirió al a bodega de artículos terminados.

f) “STATR LTDA:” retiró la O.T. 85 el 10/07/10. El pago se realizará en 20 días.

SE PIDE:

a) Completar la Hoja de Costos adjunta.

b) Calcular el costo total de la Orden Nro. 85.

HOJA DE COSTOS
Cliente:____STARCOM LTDA.________ Orden Número: ___85____
Supervisor: ________________________ Artículo: muebles de oficina Cantidad: __
Fecha entrega esperada: _10/07/2010___ Clave: __________
Fecha inicio: _____03/07/2010_________ Especificaciones:
Fecha terminación: _07/07/20110______ Mesa grande de conferencia, 6 sillas y estanterías,
a medida.

Materia Cantidad Costo Subtotal Total Depto.

Prima
Fecha # Req. Tipo Unidades
 03/07/10 7361A 5 unidades $50.000 $250.000 Compras
03/07/10 27530 10 unidades $5.000 $50.000 Compras
03/07/10 67621 1 unidades $2.000 $2.000 Compras
03/07/10 1313N 1 unidades $4.000 $4.000 Compras
Mano de $306.000
Obra
Fecha
07/07/10 400 horas $800 $320.000 Producción
07/07/10 40 horas $750 $30.000 Producción
$350.000

Costos
Indirectos
Fecha
07/07/10 $100.000 Producción
$100.000

Costo Total $756.000

R: el costo total de la Orden de Trabajo n°85 es de $756.000.

EJERCICIO 3 (20 PUNTOS)

La empresa “TURBO LTDA.” fabrica cuatro productos: W, X, Y y Z. Estos productos, cada uno con
un valor de venta significativo, se producen simultáneamente.

La siguiente información se utiliza para asignar los costos conjuntos bajo un sistema de costeo por
procesos:

1) Las marcas W, X, Y y Z surgen al final de procesamiento en el departamento 1. La marca Y se

somete a proceso adicional en el departamento 2 y después se vende.

2) Los valores de mercado finales para todos los productos totalizan $55.000.000.

3) Los costos de los productos terminados ascienden a $ 37.500.000.

4) Los costos de procesamiento adicional en el departamento 2 totalizan $5.000.000.

5) Los porcentajes del valor total final de mercado de todos los productos es :

• marca W : 35%
• marca X : 15%
• marca Y : 30%
• marca Z : 20%

SE PIDE:

Calcule la asignación de los costos conjuntos a cada producto, utilizando el método del valor de
mercado (o de venta).
R: costos totales de producción: $37.500.000
Costos de procesamiento adicional (dpto 2): $5.000.000

- Son dos departamentos, por lo tanto:

Costo conjunto asignado (dpto 1): 32.500.000

Marca Proporción x Costo conjunto = Asignación del costo conjunto

W x =
$ 32.500.000 $ 11.375.000

X x =
$ 32.500.000 $ 4.875.000
Y x =
$ 32.500.000 $ 9.750.000
Z x =
$ 32.500.000 $ 6.500.000
$ 32.500.000
 ESCUELA DE EDUCACIÓN A DISTANCIA INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

EVALUACIÓN SUMATIVA N°2

COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

Nombre del Alumno(a): Fernanda V. Gonzalez Fuentes Porcentaje de exigencia: 60%

RUT: 18050239-4 Puntaje Total: 100 puntos
Fecha: Puntaje Obtenido:
Sede: el bosque Nota:

INSTRUCCIONES DE APLICACIÓN DE LA EVALUACIÓN

1. Las pruebas se deben desarrollar en formato Word o PDF, no se aceptarán envíos en formato
jpg u otro.
2. Las únicas pruebas que se aceptarán manuscritas serán aquellas con desarrollo de
cálculo numérico, las que deberán ser escritas con lápiz pasta, idealmente negro,
enumeradas y con letra y números legibles.
3. Las pruebas deberán enviarse en un archivo con las dos evaluaciones completas, no por
hojas separadas. Se permitirán dos archivos en el caso que se envíen en cada uno las pruebas
sumativas 1 y 2 completas.
4. Se les solicita encarecidamente NO destacar las respuestas de las alternativas con color.
Estas se deben subrayar y ennegrecer.
5. Las pruebas son de carácter personal por lo que no se aceptarán pruebas idénticas. En
caso de ocurrir serán corregidas con nota 1.0, por lo que no tendrá derecho a examen.
6. No se permite eliminar o alterar las preguntas de las pruebas. Si no responde una pregunta
deberá indicarlo y no borrarla.

EJERCICIO 1 (30 PUNTOS)

La empresa "RICO PAN”, para producir 7.200 kilos mensuales de pan predetermina los siguientes
costos:

• Materiales directos: $1.200.000 (6.000 kilos de harina)

• Mano de obra directa: $ 1. 350.000 (540 horas de trabajo)
• Costos indirectos: $ 150.000

Los costos reales mensuales son los siguientes:

• Materiales directos: $1.254.000 (6.600 kilos de harina)

• Mano de obra directa: $1.300.000 (500 horas de trabajo)
• Costos indirectos: $ 170.000

Nota: No existen inventarios iniciales ni finales.

SE PIDE:

a) Determinar variación del precio de los materiales directos.

R: 1.200.000/6.000=$200 por kilo

1.254.000/6.600=$190 por kilo
(190-200)*6.600=$66.000 favorables

b) Determinar variación de la eficiencia de los materiales directos.

R: (6.600-6.000)*200=$120.000 desfavorables

c) Determinar variación del precio de la mano de obra directa.

R: 1.300.000/500=$2.600 por hora

1.350.000/540=$2.500 por hora
(2.600-2.500)*500=$50.000 desfavorables

d) Determinar variación de la eficiencia de la mano de obra directa.

R: (500-540)*2.500=$100.000 favorable

e) Determinar variación de los costos indirectos de fabricación.

R: 170.000-150.000=$20.000 desfavorables

f) Determinar variación neta total.

R:
􀂃 Variación del precio de los materiales directo : $66.000 favorables
􀂃 Variación de la eficiencia de los materiales directos : $120.000 desfavorables
􀂃 Variación del precio de la mano de obra directa : $50.000 desfavorables
􀂃 Variación de la eficiencia de la mano de obra directa : $100.000 favorables
􀂃 Variación de los costos indirectos de fabricación : $20.000 desfavorables
􀂃 Variación neta total : $24.000 desfavorables

En este ejemplo existe una variación desfavorable de $24.000, ósea, se gastaron $24.000 más de lo que
se tenia presupuestado.

EJERCICIO 2 (30 PUNTOS)

Considerando los datos del ejercicio anterior.

SE PIDE:
a) Contabilizar la compra de materiales directos (método 1).

R: Contabilización

MATERIALES 1.320.000
CUENTAS POR PAGAR 1.254.000
VARIACIÓN DEL PRECIO DE LOS MATERIALES 66.000
Compra de materiales directos

b) Contabilizar la utilización de materiales directos (método 1).

R: Contabilización

PRODUCTOS EN PROCESO 1.200.000

VARIACIÓN DE LA EFICIENCIA DE LOS MATERIALES 120.000
MATERIALES 1.320.000
Utilización de materiales directos

c) Contabilizar la utilización de la mano de obra directa.

R: Contabilización

PRODUCTOS EN PROCESO 1.350.000

VARIACIÓN DEL PRECIO DE LA MANO DE OBRA 50.000
REMUNERACIONES 1.300.000
VARIACIÓN DE LA EFICIENCIA DE LA MANO DE OBRA 100.000
Utilización de mano de obra directa.

d) Contabilizar la variación de los costos indirectos de fabricación.

R: Contabilización

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN APLICADOS 150.000

VARIACIÓN DE LOS COSTOS INDIRECTOS 20.000
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN 170.000
Variación de los costos indirectos de fabricación

EJERCICIO 3 (40 PUNTOS)

LUIS ALFARO PEDREROS, trabaja como jefe administrativo en la empresa “SUPER CUENTA”.
Una de sus funciones es la elaboración del Presupuesto de Caja de la empresa. Para ello, dispone de la
siguiente información de la empresa, respecto a sus ventas del primer trimestre de 2009:

ENERO FEBRERO MARZO

$ 8.000.000 $ 9.600.000 $ 11.200.000

INFORMACIÓN ADICIONAL:

a) Para el año 2010, se espera que las ventas se incrementen en un 30% en cada mes, tomando como
base el mismo mes del año anterior.

b) La forma de cobrarle a los clientes (cobros de ventas) es la siguiente:

 ➔ 40% al contado
➔ 30% a 30 días
➔ 30% a 60 días

➢ Gastos presupuestados de Administración (variables): 10% de las ventas del mes respectivo. Se
pagan el mes siguiente de incurrido en él.

d) Gastos presupuestados de Administración (fijos): $ 800.000 / mes. Se pagan al contado en el mes

respectivo.

e) La empresa espera recibir un préstamo en Enero de 2010, por un monto de $ 6.000.000 a una tasa de
interés simple anual de 10%. El préstamo se cancelará en 12 cuotas iguales, a contar del mes siguiente
de solicitado el préstamo, lo mismo que el interés de la deuda.

f) Se deberá cancelar $ 385.000 mensuales al Banco de Chile, en efectivo, durante el año 2010.

g) Saldo en Caja al 31 de diciembre de 2009 = $ 200.000

SE PIDE: Determinar para el I Trimestre de 2010, detallado por meses:

a) Pronóstico de Entradas de Efectivo.

b) Pronóstico de Salidas de Efectivo.

c) Presupuesto de Caja. Si existiera superávit en Caja, indique en qué alternativas de inversión se

podrían utilizar dichos fondos por la empresa. Por el contrario, si existiera déficit, ¿a cuánto
asciende el monto del préstamo que debería solicitar la empresa para cubrir sus necesidades
financieras?

Presupuesto de ventas
mes Ventas proyectadas
enero $ 8.000.000
febrero $ 9.600.000
marzo $ 11.200.000
total $ 28.800.000

Presupuesto de Cobros de Ventas

enero febrero marzo abril mayo
vtas pptadas
$ 8.000.000 $ 9.600.000 $ 11.200.000 - -
40% $ 3.200.000 $ 3.840.000 $ 4.480.000 --- ---
30% a 30 dias --- $ 2.400.000 $ 2.880.000 $ 2.880.000 ---
30% a 60 dias --- --- $ 2.400.000 $ 3.360.000 $ 3.360.000
totales $ 3.200.000 $ 6.240.000 $ 9.760.000 $ 6.240.000 $ 3.360.000
 Estado de resultados presupuestados
item enero febrero marzo abril mayo junio julio agosto septiembre octubre noviembre diciembre enero
ingreso por ventas $ 8.000.000 $ 9.600.000 $ 11.200.000 --- --- --- --- --- --- --- --- --- ---
gastos adm. Variables --- $ 800.000 $ 960.000 $ 1.120.000 --- --- --- --- --- --- --- --- ---
gastos adm. Fijos $ 800.000 $ 800.000 $ 800.000 --- --- --- --- --- --- --- --- --- ---
pago a banco $ 385.000 $ 385.000 $ 385.000 $ 385.000 $ 385.000 $ 385.000 $ 385.000 $ 385.000 $ 385.000 $ 385.000 $ 385.000 $ 385.000 ---
prestamo --- $ 550.000 $ 550.000 $ 550.000 $ 550.000 $ 550.000 $ 550.000 $ 550.000 $ 550.000 $ 550.000 $ 550.000 $ 550.000 $ 550.000
total $ 9.185.000 $ 12.135.000 $ 13.895.000 $ 2.055.000 $ 935.000 $ 935.000 $ 935.000 $ 935.000 $ 935.000 $ 935.000 $ 935.000 $ 935.000 $ 550.000
presupuesto caja
item enero febrero marzo
ENTRADAS DE EFECTIVO
cobro de ventas $ 3.200.000 $ 6.240.000 $ 9.760.000
prestamos recibidos $ 6.000.000 --- ---
SALIDAS DE EFECTIVOS
gastos adm. Variables --- $ 800.000 $ 960.000
gastos adm. Fijos $ 800.000 $ 800.000 $ 800.000
pago a banco $ 385.000 $ 385.000 $ 385.000
prestamo --- $ 550.000 $ 550.000
FLUJO NETO $ 8.015.000 $ 3.705.000 $ 7.065.000
+SALDO INICIAL EN CAJA $ 200.000 $ 8.215.000 $ 11.920.000
SALDO FINAL $ 8.215.000 $ 11.920.000 $ 18.985.000