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DE LA ERA
DE LA
INFORMACIÓN
¿Espacios de poder o esperanza?
Urbanismo 22@
Fecha de publicación: Octubre 2018
©Autora:
Sonia Cueva Ortiz, Arq., Ph.D.
ISBN: 978-9942-9916-7-6
Pares revisores académicos:
Tadeo Sanabria A., Ph.D, Universidad
América, Bogotá.
Zaira Tello Toapanta, Ph.D (c), Universi-
dad Politécnica de Madrid.
Editor:
Ing. Hugo Arias Flores, MBA.
Coordinadores de edición:
Juan Merino, MSc.; Marcelo Borja, MSc.
Diseño y Diagramación:
Diego Yépez,
Valentino Andretti,
Josué Aguilera.
Diseño base y Fotograf ía:
Jesús Arpón.
Editorial de la Universidad Tecnológi-
ca Indoamérica. Quito – Ecuador.
Ciudad de la Era de la Información de Sonia Cueva Ortiz (publicado por Universidad Tecnológica Indoamérica) se
difunde bajo la Licencia Reconocimiento-SinObraDerivada 4.0 Internacional de Creative Commons. Permisos que
vayan más allá de lo cubierto por esta licencia, puede solicitarse a los titulares del copyright.
CIUDAD
DE LA ERA
DE LA
INFORMACIÓN
¿Espacios de poder o esperanza?
Urbanismo 22@
SOBRE LA AUTORA
Sonia Cueva es arquitecta, PhD. en Gestión y Valoración Urbana y Arquitectónica
por la Universidad Politécnica de Cataluña UPC, master por la UPC y master en
Gobierno de la Ciudad con mención en Desarrollo de la Ciudad por FLACSO. Ha sido
Directora de Planif icación del Municipio de Loja, coordinadora de investigación en
el Instituto de la Ciudad del Municipio del Distrito Metropolitano de Quito, docente
de la escuela de Arquitectura de la Universidad Tecnológica Equinoccial en Quito,
voluntaria de Arquitectos sin Fronteras – Barcelona, gestora y coordinadora del
Reading Club – Glorias/Barcelona. Actualmente es investigadora y docente de la
Universidad Indoamérica, Centro de Investigación CITHES.
A mis hermanitos, por su gran amor y conf ianza, otra de las luces regaladas.
A Josep Lluís Cisternas, a Beth Galí; arquitectos artíf ices de los PERI, por su
aportación y entrega a la entrevista realizada, al igual que a todos los técnicos que
apoyaron con su tiempo e información, como Oriol Roger, Josep Parcerisa y otros. A
los representante de dos de los mayores grupos empresariales instalados en la zona,
y presidente de una de la comisiones de la Asociación 22@network y presidente de
la misma, respectivamente: Xavier Monzó (grupo Ica) y Ramón Salabert (Telefónica)
que permitieron conocer sus puntos de convergencia y la inserción empresarial en
el plan. Así mismo a trabajadores innovadores como los de la empresa Leitat y el
proyecto de eco-edición y representantes de emprendimientos.
A líderes barriales como Salvador Clarós, Jaume Benedez, y muchos otros que nos
permitieron integrar a los diversos espacios de reunión y acceder a personas de
ámbitos distintos, a los pobladores y en particular a los afectados por el plan, que
a pesar del esfuerzo que les signif icó, colaboraron con el recuento de los hechos
desde su experiencia propia y grupal. A muchas más personas que aportaron
información valiosa como el historiador, director de museo de la ciudad, Joan
Roca, a los miembros de la Universidad UPC, representantes y gestores en las
comisiones del 22@Network y más personas que desde las distintas estancias
ubicadas en la zona como el Cibernarium, Barcelona Growth Centre, Barcelona
Activa, Centro para la Iniciativa Emprendedora y Encubadora Glorias, Hub de diseño
Glorias, Instituto de Urbanismo – Glorias, Valkiria Hub Space, Archivo y biblioteca del
Poblenou, Can Felipa, Ateneu Colón, Ateneu Flor de Maig, la Farinera, Can Ricart,
La Escocesa, Mercat Palo Alto y otras entidades de diversa índole, que aportaron a
través de entrevistas directas, o con su apertura y acogida como una ‘observadora
participante’ más, de las actividades y/o reivindicaciones que aportan.
3.3 CAMBRIDGE 72
4 EL 22@BARCELONA Y EL MEDIO INNOVADOR 81
4.1 DE LA CONCEPCIÓN AL PLANEAMIENTO.
ETAPA DE PLANIFICACIÓN Y ESTUDIOS PREVIOS 81
P.A.: ANTECEDENTES, ESTUDIOS Y POLÍTICAS PREVIAS. 81
P.A.: LOS CASOS REFERENTES DEL PGM 92
P.A.: EXTRACCIÓN DE LA CONCEPTUALIZACIÓN. 98
P.A. AGENTES DE LA TRANSFORMACIÓN. MAPEO DE ACTORES,
SUS ROLES E INTERESES 100
5 CONCLUSIONES 205
BIBLIOGRAFÍA 227
ANEXOS 239
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CAPÍTULO 1 / INTRODUCCIÓN Y METODOLOGÍA
espaciales introducidos a propósito del d) Espacios de vivienda que sólo Describiendo cómo son usadas las
medio innovador a nivel urbano y intentan cumplir las tasas requeridas, distintas herramientas de planificación
a nivel arquitectónico y el papel ya que el consumidor es también y los pactos que se entrelazan,
de las TIC. necesario en el espacio. empatando lo político/administrativo
(P.A.) con su materialización físico
Se encuentra que: el medio innovador e) Espacios libres, que permiten espacial (F.E.) Desde los acuerdos
pasa a ser el elemento estructurador el desplazamiento y refuerzan el previos, describiendo del 4.1 al 4.5
de la ciudad de la información . El simbolismo de progreso económico, su fase de planificación, el desarrollo
espacio público es sometido a ser absorbiendo las tasas de espacio libre y modificaciones del plan, su
solamente espacio libre y la ciudad exigido, sin que estén pensados para el socialización y legitimización hasta
construida es el espacio simbólico uso reproductivo de la ciudad. la ejecución y puesta en marcha.
de la implantación de la nueva Develando: la influencia de la noción
economía. Pero no nos equivoquemos que, si bien de medio innovador y ciudad del
agrupa estas características más bien conocimiento a lo largo del proceso,
Se extrae el aspecto político social de negativas, el analizarlo y conocerlo el direccionamiento, los actores y
los espacios que se analiza y se evalúa trae también luces tanto a corto como acuerdos y el papel de la sociedad en
los espacios en sí mismos, según la a largo plazo para la construcción de la la conformación del medio innovador;
influencia de las políticas propuestas. ciudad y de los espacios de esperanza en el 4.6 se describen los espacios
Develándose que el distrito abarcado a los que hace alusión Harvey (2007). arquitectónicos del medio innovador y
por el 22@ en el Poblenou, se levanta el papel de las TIC en estos cambios.
como el prototipo vivo de la ciudad del El capítulo 1 se dedica a la introducción Contrastando la plataforma física del
conocimiento, el escaparte de la re- y metodología utilizada. En el capítulo medio innovador 22@Barcelona, con
invención capitalista, que agrupa: 2 se profundiza en la conceptualización lo propuesto en el plan. Finalmente,
y se reconstruye el escenario político/ en el capítulo 5 se presentan las
a) Empresas con productos y servicios administrativo en Europa y el mundo conclusiones y reflexión final.
de última tecnología. alrededor del tema de la interacción
para la innovación, y su introducción
b) La universidad y la investigación en casos concretos, como el de
al servicio y la expectativa de Barcelona. En el capítulo 3 se hace un
la empresa y con ello un re- acercamiento a los medios innovadores
direccionamiento de la educación. internacionales, que sirvieron de
inspiración. En el capítulo 4 se hace un
c) Trabajadores relacionados con acercamiento al caso del 22@Barcelona,
centros de re-invención profesional, con un análisis a escala urbana en los
de apoyo a la empresa, incubadoras, polígonos de mayor avance del plan,
etc., y con ello la legitimación de y una aproximación a tres espacios
varias políticas. En donde, a cuenta en donde se estaría promoviendo las
de las difundidas posibilidades de interacciones del medio innovador,
crear una star-up, los beneficios de identificando y clasificando los diversos
estabilidad laboral se pierden y las espacios físicos que conforman el
redes de apoyo se debilitan. espacio de interacción, el rol del espacio
público y el espacio privado.
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CAPÍTULO 2 / LA ERA INFORMACIONAL Y EL MEDIO INNOVADOR
macional indica el atributo de una forma EL ESPACIO URBANO Y LA ECONOMÍA de lo que nunca lo había sido antes”
específica de organización social en la INFORMACIONAL (Florida en Méndez 2009). Destaca la im-
que la generación, el procesamiento y portancia de la clase creativa (titulados
la transmisión de información se con- Camagni (1991) al hablar de la eco- universitarios y profesionales) como la
vierten en las fuentes fundamentales nomía en esta nueva era, pone en aristocracia móvil del saber, que antes
de la productividad y el poder, debido a primer plano el espacio y las condi- de buscar un trabajo, busca un lugar
las nuevas condiciones tecnológicas...” ciones territoriales locales, pero no donde vivir, diciendo que ésta se mueve
(Castells 1999, p47) explicando también en sentido de defensa del mercado por condiciones que van más allá del
que “por primera vez en la historia, la local ante el global, sino de la impor- trabajo, que se preocupa de las con-
mente humana es una fuerza productiva tancia creciente de las condiciones diciones culturales, de calidad de vida,
directa, no sólo un elemento decisivo locales en el éxito económico. de tolerancia hacia cuestiones especí-
del sistema de producción” (Castells 1999, ficas y afirma que dependiendo de la
p58). Destaca que los territorios no son sim- capacidad que las ciudades tengan para
plemente proveedores de localización, atraer a estos grupos creativos, esta
Hay un debate abierto respecto a, si infraestructura, y otras capacidades, conseguirá su desarrollo, lo cual a la
se debería hablar de sociedad de la in- sino que son sobre todo un “stock es- vez la retroalimentará.
formación unido a comunicación para tratégico de capital social y ‘relacional’
evitar la uni-direccionalidad del primer de carácter localizado y no móvil” (Ca- Por otro lado, están las inversiones
término, si del conocimiento que incluye magni: 2005, p231), de gran importancia directas extranjeras (empresas trans-
a la sociedad y no sólo de tecnologías, si en la nueva economía. Característica nacionales) que en los últimos 25 años
se debería pluralizar hablando de socie- que ha estado siempre, pero que hoy han alcanzado tasas de crecimiento que
dades y no de sociedad como un mode- se la destaca por el nuevo rol, que como son cuatro veces las del PIB mundial, y
lo único, y planteamientos diversos que se irá explicando, se le atribuye en la que el 60% se dirige al sector terciario,
muestran posiciones ideológicas que economía de la información. sector cuyo crecimiento se atribuye a la
destacan la importancia de la tecnolo- era informacional, aunque se concre-
gía en unos casos o de la sociedad en Camagni explica que los territorios ta en: bancos, entidades financieras,
otros. Debate importante y amplio que compiten entre ellos tanto por la atrac- seguros, sociedades de consultoría y
recoge conceptos de diversos campos ción de inversiones como por un papel publicidad (Camagni 2005), es decir la
de estudio. Debate al que no se entra productivo en la nueva división inter- maquinaria que ha hecho posible las
en esta investigación, es así que aunque nacional del trabajo, pero explica que burbujas económicas. Destaca que hay
se conoce y valora su importancia, por estas competencias residen no sólo en un aspecto nuevo que cambia drástica-
razones de simplificación comprensiva, lo físico, sino en lo que él llama capi- mente el comportamiento del territorio,
se habla aquí de la nueva era, como la tal relacional y en sus capacidades de atribuido al factor conocimiento y la
era o sociedad informacional uniéndo- aprendizaje, explica así, que las políti- capacidad innovadora, que se desarro-
nos a la denominación de Castells (2001, cas territoriales tienen un nuevo papel, lla tras procesos lentos de aprendizaje
P22) y otros, aunque algunas veces se enfocado a la construcción colectiva individual y colectivo, alimentados por
equipara a ciudad del conocimiento o de una estrategia de desarrollo y no información, interacción, investigación
digital, porque la Modificación del Plan simplemente a sostener actividades y educación (Camagni 2005).
General Metropolitano así lo denomina. individuales (Camagni: 1991, 2005)
Destaca al capital relacional como lo
Richard Florida dice que “la ubicación más valioso y característico, que no se
sigue siendo el eje central de esta era puede obtener con la misma facilidad
y es más importante para la economía que se podría adquirir las nuevas tec-
mundial y para las vidas individuales nologías (Graham 1999 en Camagni 2005).
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Pero la relación o interacción aquí, se local podría usarse para mejorar las
destaca en cuanto, maquinaria para políticas tecnológicas regionales.
la innovación, es decir como un factor
productivo. Concluye que territorios es- Re s p e c t o a l a c o m p e t i t i v i d a d
peciales, como las grandes ciudades, territorial y la pertinencia de su re-
fuertemente dotadas de capital humano forzamiento desde las políticas de
y capital relacional o los que se definen desarrollo, Camagni (2005) deja
como distritos industriales o milieux in- ver la posición de Paul Krugman
novateurs (medios innovadores), serán quien a su parecer, presenta una
los territorios que obtendrán mayores posición provocadora, afirmando que
beneficios de la globalización y serán la riqueza de un país no depende
los que compitan por aquel gran flujo de su éxito en el mercado interna-
de capital móvil internacional. cional, que los países no quiebran,
que lo hacen las empresas, siendo
LA INNOVACIÓN Y LA COMPETITIVI- estas las auténticas implicadas en
Los espacios o medios inno- DAD TERRITORIAL la competencia internacional, dici-
vadores no son negativos endo que las exportaciones de un
Para Perrin “La innovación es a la país deben ser un instrumento para
per sé, la innovación per sé, vez un fin funcional-sectorial, un pagar las importaciones, sien-
no lo es. Pero es cuestiona- fenómeno territorial y la investiga- do éste el verdadero elemento de
ble si sólo es usada como ción tiene que ser desarrollado en bienestar colectivo, y no elevar el
una forma de aumentar la la interfaz de los procesos industrial índice de competitividad que es lo
renta empresarial... Donde y territorial ... (su) intento de desa- que hoy motiva a los países, cayendo
rrollar el concepto de sinergia local en un neo-mercantilismo. (Krugman en
la misma palabra innova- parte de ese punto de vista.” (Perrin Camagni 2005).
ción se ha desvirtuado. en Keeble: 1988, p140, traducción propia).
Esta posición de Krugman respecto a
“Innovation is both a functional-sec- la competitividad territorial Camagni
torial end a territorial phenomenon intenta invalidar, aunque no confronta
and the research has to be developed directamente sus argumentos, sino que
at the interface of industrial and of describe la competitividad a través de
territorial processes …Our attempt to la innovación, diciendo que se puede
develop the concept of local synergy mantener un alto nivel de exporta-
stands in that perspective” ciones, a través de la innovación, sin
que se tenga que reducir los precios, es
La innovación tecnológica es vista decir sin los habituales perjuicios de la
como un fenómeno colectivo que en competitividad. Llega así a describir el
términos de network (red de trabajo), concepto de non-price competitiveness,
los nodos involucran los micro acto- sin enfrentar realmente la posición de
res (instituciones, agentes…) con la Krugman respecto a la banalidad de la
network global formando una macro competitividad entre empresas o países.
estructura. Perrin analiza el compo-
nente territorial de la innovación y Pues desde el ámbito empresarial, la
muestra cómo el análisis de la sinergia competitividad es la verdadera razón de
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DEFINICIÓN DEL MEDIO ó ¿Acaso hasta ahora hemos vivido en en la oficina, etc. (Po Bronson 2000). Los
INNOVADOR la ciudad del desconocimiento?”, (Muxi, trabajadores dan también ahí su vida,
Borja, respectivamente. en revisiones: 2013). Al pero ya no sólo a través de su tiempo y
Del estudio del denominado fenóme- leer los estudios sobre el medio innova- fuerza física, sino de su creatividad y su
no Cambridge (Segal Quince 1985) surge dor a los que se refiere Castells y los de- pasión por conseguirla, los trabajadores
el concepto “medio innovador”, que sarrollados desde el GREMI, se podría de ahí no se sienten precisamente ex-
obtiene gran aceptación (Castells 2005). entender que sí, pero la diferencia plotados por vivir para el trabajo, se
Paralelamente Philipe Adyalot en 1984 radica fuera de explicaciones socia- sienten brillantes, extasiados por lo que
crea el Grupo de Investigación del Sur les y físico espaciales. Pues esa red avizoran. Castells y Himanen (2000) junto
de Europa de los Medios Innovadores de relaciones informales, descrita al creador de Linux explica la pasión que
GREMI, cuyos primeros resultados los con tales características, y que se genera la creatividad en estos grupos.
presentan en la conferencia de 1989 forma espontáneamente en áreas in-
en Barcelona exponiendo una teoría de distintas de la ciudad, se intenta re- Se explota al trabajador, no sólo con el
desarrollo espacial, centrada en el con- producir forzosamente en un espacio tiempo de trabajo en la empresa, sino
texto para la innovación, es decir en el específico, con unas condicionantes incluso fuera de ella, pues la pasión que
“milieu innovateur” (Camagni/GREMI 1991) específicas, encausadas, restringidas genera la posibilidad de crear algo, de
y lideradas por los objetivos de las innovar, va más allá de la satisfacción por
Para el GREMI “Un medio innovador entidades que las promueven, para la tarea cumplida, y requiere además,
puede definirse como el conjunto o la superar la batalla por los precios a mayor entrega, pero la explotación es la
compleja red de relaciones sociales través de producir innovaciones. misma. Los testimonios recogidos en “El
informales sobre un área geográfica nudista del turno de noche” (Po Bronson
delimitada, a menudo determinante Y aquí aparecen otra vez como an- 2000), muestran como gran parte llegan
de una ‘imagen’ externa específica y tagónicas estas herramientas de com- al Valley pensando trabajar unos pocos
una ‘representación’ interna específi- petitividad del capitalismo, antes años para hacer dinero y marcharse,
ca y un sentido de pertenencia, que liderada por la reducción de precios, hoy pero como muchos de ellos quedan
mejoran las capacidades locales de por la innovación. Dos herramientas por atrapados y cambian la adrenalina que
innovación a través de un proceso de si mismo positivas, pero a las que el el constante reto intelectual les gen-
aprendizaje colectivo y sinérgico” (tra- mercado pervierte a su favor. La primera era, por todo lo que antes pensaban su
ducción propia de Camagni 1991, pág. 3) explotando la fuerza física del traba- prioridad. Pero este reto, este trabajo
jador, la otra explotando su intelecto. intelectual no se encausa precisamente
“An innovative ‘milieu’ may be defined en una ideología personal o social, sino
as the set or the complex network of Experiencias como la del Silicon en la ideología de la empresa que los
mainly informal social relationships Valley, que es el ejemplo primero que contrata y que los especializa. Cuando
on a limited geographical area, often se busca replicar, nos muestra como las logran salir de ella, porque una idea bril-
determining a specific external ‘image’ condiciones de vida de los trabajadores lante les sirvió para formar su propia
and a specific internal ‘representation’ son un espejo de lo que eran las de empresa, el camino seguro y anhelado
and sense of belonging, which enhance los obreros de la industria, aunque la es ser su competidor o su abastecedor,
the local innovative capability thought explotación está también tecnologizada, es decir una reproducción del mismo
synergetic and collective learning pro- máquinas para todo, lavadoras de ropa sistema, aunque lo que produjo se pudo
cesses.” (Camagni 1991, pág.3) incluso dentro de las empresas, por al- producir bajo la ética hacker, que según
guna urgencia, dentista rodante para Castells y Himanen se opone al control
Como cuestionan algunos estudiosos atender a los empleados sin pérdida de la información.
de la ciudad: “¿Y no es eso lo mismo de tiempo por traslado, acondiciona-
que hasta ahora sucede en la ciudad? miento que permite dormir unas horas Pero ya Harvey (2000) explica como
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de localización y su efecto espacial, nos da en este sentido a nivel teórico. por Castells “ciudad informacional”,
el espacio de los flujos y las TIC´s como la ciudad inteligente que describe
en la economía, la reestructuración Komninos (2002) por su parte habla Komninos en base a otros autores,
de las relaciones capital-trabajo y de ciudades Inteligentes, que para él son los dos estudios más fuertes y de
el surgimiento de la ciudad dual, la integrarían tanto a las denominadas mayor influencia al respecto. Los dos
transición del estado de bienestar Regiones Inteligentes (Morgan 1998; (del GREMI y Komninos: 2002) son
al estado militarizado suburbano, la Kafkalas 1998) como las Ciudades financiados por la Comisión Europea y
internacionalización de la economía, de Digitales (Caves y Walshok 1999, Downey y son base en sus programas dirigidos
las nuevas tecnologías y la geometría MacGuigan 1999; Manizhnan 1999). a la implantación de la “sociedad
variable de la estructura espacial. informacional” Con programas bajo
Dice así que las “ciudades inteligentes el lema de era informacional, ciudad
En lo que respecta a ciudad dual son esas entidades espaciales que por digital, medios innovadores y ciudades
hace referencia a John Kasarda (1985) un lado ofrecen un medioambiente inteligentes. Ésta, que si bien es
quien explica la ciudad dual a través para la innovación tecnológica basada nuestra realidad como dice Castells,
de un análisis de la dual creación en clúster e instituciones de I+D e es una realidad pre-meditada,
y destrucción de empleos, según innovación de productos y procesos. planificada, direccionada, construida
sean de la nueva o antigua industria, Y por otro lado están dotadas con desde arriba. Decidida y comandada
destacando por otro lado que existe una capacidad digital para gestionar por las altas esferas de poder, en un
una mayor cualificación de empleos y difundir el conocimiento y la sistema que, dado el gran potencial
y un crecimiento de número de tecnología” (Komninos 2002 pág. 11) de las nuevas Tecnologías de la
profesionales en la fuerza de trabajo, Información y Comunicación, necesita
que viene a tener un poder adquisitivo Traducción propia), concluye que re-afirmarse y re-estructurarse, y lo
que genera una diversidad de servicios ” una ciudad inteligente es un hace implementado desde las políticas
de pretendida sofisticación, que a su vez medioambiente de aprendizaje e que rigen todas las áreas de la ciudad,
genera empleos menos remunerados, y innovación, a nivel real y virtual. hasta la plataforma física que la
junto a ello la construcción de nuevos A nivel real, une inteligente sustenta y fortalece, proyectando
espacios de oficinas, viviendas de lujo, a c o m u n i c a c i ó n e i n t e ra c c i ó n su propia imagen en la denomina
y de nuevos servicios. La definición de institucional de una comunidad da “ciudad informacional, digital o
Castells sobre la ciudad informacional, de gente para el aprendizaje, la inteligente”.
no llega a hacer una explicación del e x p e r i m e n t a c i ó n , e l d e s a r ro l l o
tipo urbano- espacial, sino más bien tecnológico y del conocimiento; a En el presente trabajo (apartado 4.6), tras
una amplia sustentación teórica de nivel virtual es, la capacidad de la el análisis teórico y empírico, además
su funcionamiento, con evocación misma comunidad para la gestionar el del análisis político-social se dan algunas
a la transformación del espacio que conocimiento, difusión tecnológica, claves que caracterizan espacialmente a la
esta conlleva. La explicación de tipo y la comunicación basada en la ciudad informacional, bosquejando tanto
urbano-espacial, es más clara en su interacción digital.” (Komninos 2002, la infraestructura que la está conformando,
libro Tecnópolis del Mundo (Castells 2001), pág. 12, Traducción propia). como las deficiencias espaciales más
en donde si bien no da una definición, notables.
explica con el estudio de casos las Si reparamos en el financiamiento de las
transformaciones espaciales que se investigaciones que proponen las teorías
producen, las cuales van en la línea de dominantes, notaremos que tanto la
la teoría del medio innovador. Siendo la visión del medio innovador, que nace con
teoría del medio innovador desarrollado Aydalot, es desarrollado y difundido por
por el GREMI, la que mayor acercamiento el GREMI, y es la base a la denominada
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Uno de los principales cambios es la Un caso de transporte que usa las TIC
aparición de la gestión digital y on- en diversas formas es el proyecto Argos,
line del transporte, por parte de los de Venecia, que es un sistema basado
operadores y de los usuarios. Aquí en imágenes recolectadas por sensores
encontramos tanto sistemas compu- para la observación del GrandCanal,
tarizados de operatividad, como el uso interviene en el orden, y control de la
de diversas aplicaciones que las TIC’s, navegación, conectado a la policía para
que proporcionan: racionalizar los recursos humanos y
contribuir a reducir las aglomeraciones
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Algunas influyen principalmente en en beneficio tanto de las familias otras empresas de servicios diversos
la rotación de inquilinos en pisos en- como de aprovechamiento de la (LinkedIn, e-dreams, Skype, etc.).
teros o compartidos, por periodos ciudad construida.
mayores a 6 meses (idealista, luquo, b) Espacios digitales usados por tra-
etc.), mientras otras propician y mul- 3. Nuevas formas vecinales bajadores de la empresa tradicional o
tiplican nuevos tipos de uso (airbnb, y guetos nueva; en reuniones, trabajo en equipo,
couch-surfing), ofreciendo habita- intercambio de información, etc.; todo
ciones en viviendas de familia o en Agrupaciones como “Calafou”, un grupo online (Skype).
pisos eventualmente libres, en una contactado por la red, con una ideología
tipología de servicios que se ubican especifica que rehabilita a su manera c) Plataformas para la gestión del
intermedios entre hospedarse en una ex-colonia industrial cerca de Vall- trabajo: postulación, asignación
una casa de familia y rentar un hotel, bona d’Anoia - Cataluña, son muestra de tareas, entregas, coordinación,
ya sea con costo por noche/persona de los grupos que se conectan a tra- (e-mail, LinkedIn) etc.
o noche/departamento (airbnb) o, vés de redes sociales y se organizan
en un intercambio o compartición dentro o fuera del sistema económico d) Espacios digitales para gestión de
de vivienda sin dinero de por medio implantado, y hacen actuaciones sobre los espacios físicos (lugares). Al-
(couch-surfing), dirigido al intercam- la ciudad, construyendo nuevas formas quiler de oficinas por horas, alquiler
bio social y cultural, con una gran vecinales o guetos. de espacios de reunión en corpora-
acogida entre la población joven. ciones empresariales como el Centro
Las TIC´s facilitan también esta po- Internacional de Negocios de Cataluña
Estas nuevas formas del alojamiento sibilidad de segregación social por CINC, Valkiria, etc., con alquiler de
permiten sostener el exceso migratorio ideologías, que en casos como Calafou espacios de reunión, de co-working y
o turístico, que no ha sido solventado en (colonia eco industrial post-capitalista de encuentro/intercambio según los
la ciudad, evitando la invasión irregular auto gestionada), se manifiestan direc- lineamientos del “medio innovador”.
de los espacios públicos o de viviendas tamente sobre el espacio edificado o so-
vacías. Estas soluciones, empujadas por bre la ciudad, pues nacen directamente Por otro lado, los cambios en la pro-
cuestiones político-económicas, y faci- con esta intención, es así que aparecen ducción, afectan a los espacios que la
litadas por las tecnologías, trae tanto nuevos guetos o formas vecinales que contienen e influyen sustancialmente
beneficios al proveedor de las habitacio- tienen un impacto sobre el proceso de sobre la ciudad, es así que se tiene
nes, como imprevistos a la comunidad. urbanización aún desestimado. (observa-
ción directa,www.calafou.org) e) Nuevos espacios de producción (tra-
Esta estrategia particular, usada bajo), desarrollo de productos y servi-
para paliar la crisis de la economía 4. Espacios de trabajo. cios de alta tecnología, desarrollo de
familiar, tanto a nivel de transporte, software y hadware. Producción limpia
como de vivienda, cada vez más los En este ámbito, influenciado por el de- que puede ubicarse en centros urbanos.
gobiernos intentan regular, tiende a sarrollo de las Tecnologías de Informa-
ser arranchada de manos particulares ción y Comunicación, surgen: 5. Infraestructura de la
para dárselo a empresas, como la forma ciudad
más fácil y mezquina de resolver los im- a) Plataformas de trabajo en sí mismas
pactos, cuando por el contrario debería (online): intermediación de comercio La ciudad es dotada de nuevos siste-
ser analizada por los estudiosos de la (Amazon, e-bay) la empresa y sus mas de infraestructura. Entre estos:
ciudad, como una opción a ser usada trabajadores tienen su razón de ser y el sistema de recolección neumática de
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1987 España Ley 11/1998. BOE num 99
Equipos de Telecomunicaciones
Ley 31/1987; Modificaciones en
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1994 Comunidad Económica Europea Cataluna en Red (1999).
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1995 Unidos, Francia, Italia, Japón y Inclusión en la agenda del G7: Sociedad de la Información Lucas Marin (2000)
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1996 Uk, Alemania, Finlandia y 12 más Plantean estrategias hacia la Sociedad de la Información Cataluna en Red (1999)
1996 UE Comisión Europea Libro verde Vivir y trabajar en la Sociedad de la Información Lucas Marin (2000)
1998 España Ley General de Telecomunicaciones. Concordancia con UE Ley 11/1998. BOE num 99
Oficinas de Transferencia de Resultados de Investigación (OTRI) en 1er
1998 España Ortín (2007)
plan nacional i+D
Plan Nacional de I+D+I 2000-2003. Financiación de 28 Programas
2000 España Ley 14/2000
nacionales y 7mil proyectos
OBSERVATORIO NACIONAL DE TELECOMUNICACIONES Y DE LA Ley 14/2000 BOE num 313.
2000 España
SOCIEDAD DE INFORMACIÓN. Empresa pública Red.es Art. 55
TABLA 2 (parte 1/2): Políticas y acciones que Esta tabla sintetiza lo que se va encontrando, siguiendo casi intuitivamente el hilo entre ciudad infor-
legitiman la era informacional y el medio inno- macional, leyes de telecomunicaciones, innovación I+D+i, etc; y así mismo indagando desde lo local
vador a España, Unión Europea, organizaciones como a ONU, UNESCO y demás. Con la tabla elaborada, el
análisis de los documentos encontrados y apoyada en los autores mencionados, se ila este apartado.
Fuente: elaboración propia en base a fuentes
indicadas.
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CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
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CAPÍTULO 2 / LA ERA INFORMACIONAL Y EL MEDIO INNOVADOR
de reproducción, pues hoy no significa ORGANIZACIONES INTERNACIONA oposición llegó al punto que en 1985
renovación de la maquinaria o de parte LES Y ACUERDOS QUE LA LEGITI- se salió de la Unesco, y tras éste, In-
de esta, como en las primeras fases de MAN glaterra y Japón. La desestabilización
la era industrial, significa generalmente económica y política que estas salidas
cambio de datos en las computadoras La conciencia generalizada de los cam- provocaban a la Unesco, junto al des-
que controlan la producción, por lo que bios que traerían el desarrollo de las crédito de lo que Estados Unidos llama-
cualquier cambio es usado para mante- tecnologías de la información y la comu- ría el mito MacBride, fue haciendo que
ner el producto en el mercado, o peor nicación abre tempranamente el debate este planteamiento se diluya. El director
aún un gran hallazgo puede venderse sobre la democratización del mismo. En de la Unesco fue cambiado, quedan-
fraccionado, para ganar en el proceso 1977 sale a flote la convicción de es- do en 1987 a cargo del representante
de avance. Siendo la mercantilización tar atravesando un momento en que español Federico Mayor Zaragoza6. La
que propicia la cuestionable, no el avan- las fuerzas de poder se re-acomodan, Unesco retoma su alineación previa
ce o la innovación como tal. pudiéndose incluir grandes cambios en con el libre mercado que EE.UU. y las
ello. Se plantean posiciones radicales grandes potencias promueven. Se vive
Se hace necesario conocer ¿Qué encie- desde la izquierda y ambiguas entre un momento de la caída de la Unión
rra la reproducción del medio innova- hecho-discurso desde la derecha y a Soviética y muro de Berlín que agota los
dor? ¿Cómo se lo está construyendo? su alrededor se van desarrollando las esfuerzos por el debate de intelectua-
Pues, si se está trastocando un contexto diversas políticas y acciones actuales. les que se oponen al libre mercado. En
que antes podía aparecer de manera 1980 (Dublín) la Comunidad Económica
fortuita, pero sobre todo espontánea, En 1977 Sean MacBride, irlandés, Europea, da una conferencia interna-
al ser creado intencionalmente alguien premio Novel, en su conferencia en cional titulada “Sociedad de la Informa-
buscará beneficiarse, entrando en juego la UNESCO hace un fuerte llamado a ción”, España empieza a tomar cartas
las fuerzas de poder o quizá incluso sin concienciarse sobre el momento que en el asunto con el libro verde sobre el
tensión, con un beneficiario directo, el se vive, destacando la necesidad de la desarrollo del Mercado Común de los
mentalizador y promotor. democratización de la información, pre- Servicios y Equipos de Telecomunica-
viendo con ello la posibilidad de grandes ciones y la Ley de ordenación de las
cambios para beneficio social. La Unes- telecomunicaciones (1987).
co forma una comisión de 15 personas
para desarrollar el tema y presentan Años más tarde (1993) la Comunidad
bajo su dirección en 1980 el Informe Europea acuerda la liberación de las
Un solo mundo. Voces Múltiples que se telecomunicaciones con plazo a los
conocería como el informe MacBride, estados miembros hasta 1998, con el
un informe realmente centrado en la objeto de crear un mercado único en
equidad, la democracia y la solidaridad. esta rama. Es así que en España se crea
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CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
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CAPÍTULO 2 / LA ERA INFORMACIONAL Y EL MEDIO INNOVADOR
2.3 EL MEDIO INNOVADOR Y como los destinados a “potenciar la industrial 7 hacia un nuevo tipo de
LA CREACIÓN DEL 22@BARCE- sinergia entre el mundo productivo y organización de la sociedad, se habla
LONA el de la información” (Ayuntamiento BCN: de un cambio a la “economía basada
2010, pág. 32) haciendo una distinción en el conocimiento” (MPGM: 2000.
El 22@Barcelona es planteado como entre los equipamientos destinados Memoria 22@0000, pág. 5), en donde la
la Ciudad Digital, como el prototipo a los ciudadanos y los destinados a información es la materia prima y el
de medio innovador, aunque el docu- potenciar y dar soporte al sistema conocimiento el producto. Se habla
mento que le da paso, la Modificación productivo, notándose que desde el de la innovación, como el “centro y
del Plan General Metropolitano MPGM, momento mismo de su concepción ya … motor de la economía”.
no habla de medio innovador sino del se piensa en el espacio de sinergia,
nuevo medio, pero se refiere si a la de interacciones para la innovación, Pero esta innovación, no es espontánea,
economía del conocimiento, aunque como un espacio desvinculado del se la ve como un producto social que
prefiere decir la nueva era, y todos los ciudadano y son estas sutilezas tiene lugar en un territorio concreto,
documentos que respaldan dicha mo- de los nombres, los que encierran que se configura a partir de las
dificación lo dicen claramente. Así, el el poder para caracterizarlos a la relaciones entre los miembros del
III Plan Estratégico de Barcelona habla postre. conjunto productivo (proveedores,
de “impulsar la nueva transformación productores, usuarios) y sus agentes
económica social y urbana que pide la Los estudios elaborados desde la (inversionistas, administrativos,
sociedad de la información y el conoci- universidad sobre el distrito 22@ financieros, investigadores y sistema
miento del siglo XXI” (III Plan 1999-2005, se refieren a: competitividad de los educativo; que son parte de instituciones
PAG. 63), el Pacto Industrial y el estudio clústers (Serret: 2011) , sociología de gubernamentales, ONG´s; públicas y/o
de la Ciudad Digital que anteceden la clústers culturales (Zarlenga y Ruis), privadas). Se lo considera como un
MPGM, hacen referencia a las Tecnolo- análisis del edificio Media-TIC (Colturi), capital social, que se construye in situ y
gías de la Información y Comunicación la calidad de las relaciones públicas es comprendido como un factor esencial
como la base de la nueva economía y al de la sociedad 22@BCN (Cuenca: 2010), de producción.
medio innovador, al que denominan el mapeo espacial de las empresas TIC a
new media. Se menciona a éstos, como través de herramientas GIS, influencia La ciudad deja de ser entendida como
elementos que modelan el cambio. Se entre los planes y la ubicación de las un apoyo físico de las actividades
refiere a la sociedad de la Informa- empresas (Cardenas: 2010), dos sobre económicas, para ser vista como un
ción y el Conocimiento, dedicándole espacio público (Cônsoli: 2013; Cueva: factor de producción 8 en sí mismo, pues
todo un capítulo a explicarlo, mientras 2013), el primero enfocado en el eje
que el resto del texto complementa la Pere IV y el segundo por la autora
7 Llama particularmente la atención,
idea, como la propuesta de reformar de éste, como un antecedente a la el adjetivo “capitalismo” que se une a “industrial”,
el marco legal para conseguir un presente. Sin que sea el objetivo lo cual trasmite una idea no solo de salida de la
era industrial, sino del sistema capitalista. Afir-
urbanismo más apropiado a la sociedad de ninguno analizar el denominado mación que no se entiende, si es ingenuidad de
del conocimiento, apoyándose en otras medio innovador o el papel del espacio los redactores del plan, de no ver que el capita-
experiencias que el texto recoge (se en este medio calificado como de lismo subsiste y se refuerza en las políticas de la
denominada economía del conocimiento, o si al
amplía en el apartado 4). interacciones sociales. contrario hay un cinismo manipulador dirigido a
conseguir adeptos.
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la capacidad creativa de las personas en la que se intenta implantar. Es éste exista innovación los trabajadores
se ve como el motor de funcionamiento el que se defiende desde la gestión, con
eficiente de la maquinaria-ciudad, que el debido maquillaje, para que cale en deben consensuar las estrategias, se
se denomina ciudad del conocimiento, el discurso de los promotores y en la dice que sólo así, éste comprometerá
aunque la MPGM muestra un juego sociedad a quien se dirige. su máxima implicación intelectual y
de palabras que lo difumina hasta la emocional (Varas: 2011).
exageración, diciendo que la ciudad Veamos solo por ejemplificar, que
pasa a ser “un elemento más que el objetivo directo del nuevo modelo Al modificar una parte de la ciudad
influye en la capacidad competitiva (era, ciudad, sociedad) en Barcelona no para reconstruir en ella la industria
del sistema socio- económico mundial es reducir la tasa de pobreza, reducir creativa, se organiza como una empresa
que acoge” (Barceló 2002, 68). Es decir, la brechas socio-económicas, mejorar o competitiva. Aunque estén también las
ciudad pensada como ciudad-empresa ampliar el acceso a los servicios de la personas que obstaculizan el cometido,
y lo ratifica al decir que la convierte en población, etc., el objetivo es “innovar”, todos los actores involucrados en el
“una estructura dinámica y compleja que en lo que sea, pero innovar, sólo se nuevo espacio son vistos como parte
participa activamente en la creación de habla de ello, ¿En qué? dependerá de imprescindible de la nueva economía,
recursos y competencias” (Barceló 2002, 69). las coyunturas. La meta es la ciudad incluido el ciudadano como consumidor
competitiva, obtener rentabilidad, y catador directo. Se asegura el
A medida que se van desarrollado las ubicarse en una posición de prestigio en involucramiento íntegro de la mano
ideas imperantes: de la innovación la jerárquica relación internacional y ya de obra, los espacios de interrelación
promovida bajo una visión capitalista, lo dice Krugman (1997), la competitividad y su creatividad se busca canalizar
del ciudadano con su potencial creador, entre países es por posicionamiento para los beneficios económicos de la
la ciudad como medio de innovación, el político, no es causa ni efecto de la ciudad-empresa, que adopta nombres
direccionamiento empresarial hacia la calidad de vida de sus habitantes. más estimulantes como la ya nombrada
innovación, etc.; se va desenmarañando ciudad de la información pervirtiendo
el cómo éstas, se convierten en El 22@Network 9, estudia las vías de nociones que fueron acertadamente
herramientas que intentan manipular la innovación, en su publicación al previstas por personas como MacBride.
y tomar el control del que se avizora respecto, explica que la interacción
como el motor más grande para la debe promovérsela sin forzamiento,
producción y reproducción del capital. planificando actividades culturales
Esto nos deja ver los cambios que van cotidianas como fiestas, cursos que
desplegando en zonas específicas como incluyan cafés y otros que permitan
el 22@Barcelona. el acercamiento espontáneo de las
personas, relacionándose hasta
Tengamos en cuenta sin embargo, que conseguir grados de confianza
los conceptos, en su materialización, importantes, que es el momento en
se van matizando y suavizando, según el cual, el intercambio empieza a fluir
la permisividad o resistencia de las (Varas: 2011). Los estudios como éste
ciudades/sociedades en las que se dicen que, aunque sea un camino largo e
implantan. Siendo necesario entender el incierto, el forzar las relaciones, son por
modelo teórico, ya que es éste el que se seguro un camino erróneo que cortará
pone en lucha y tensión con la realidad posibilidades. Se explica que para que
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CAPÍTULO 2 / LA ERA INFORMACIONAL Y EL MEDIO INNOVADOR
2.4 LA CONTRACORRIENTE DEL reproducen y acrecientan un modelo de tender las mejoras en la calidad de vida,
MODELO IMPERANTE pobreza por la ambición de quienes lo que cierta población no había podido al-
dirigen. En el lado opuesto están quie- canzar y la necesidad de abrir el acceso
Hay un cambio de era. El hablar de for- nes avizoran la farsa y no sólo se niegan a la información, para que se consiga y
ma generalizada de lo post-industrial ya a la ciudad o era del conocimiento o la exija este bienestar, pero estas voces
mostró la conciencia de estar entrando información, sino que lo niegan todo, fueron y son atenuadas por el poder
a una nueva etapa era el desarrollo de se han vuelto escépticos totales. Con dominante. Pero la corriente que va
las tecnologías de la comunicación e estos dos bandos que ya no solamente concretándose en políticas y planes
información han acelerado el proceso, tienen ideas distintas de bienestar, sino es la competitividad/capitalista, pues
pero sobre todo ponen en frente la posi- que ahora se niegan a hablar el mismo ni la Unión Europea, ni EE. UU, ni los
bilidad de un cambio vertiginoso. Hasta lenguaje, no se ven posibilidades de grandes poderes, están interesados
aquí sólo es cuestión de analizar deteni- cambio, ni de mejora. en el beneficio de los otros. Prima en
damente cuantitativa y cualitativamente su pensar y se trata de imponer en la
los hechos que lo demuestran, pero lo La esperanza hoy está en la población y lógica común, el sólo ver por sí mis-
más transcendental aún no ha sucedido, la contracorriente que se describe bre- mo, el individualismo, que quiero,
estamos atravesando el momento clave vemente a continuación que, hablando como me siento, amarse primero a sí
en que se están tomando decisiones un lenguaje afín a la primera, toma mismo, etc. Pero la implantación de
políticas determinantes y los poderes se otro rumbo político y afianzándose en esta corriente, no beneficia al país ni
reorganizan (Harvey:2010, Krugman: 1997). la red, hace una necesaria apropiación al ciudadano del país desarrollado,
de dichas tecnologías, luchando por un sino a los pocos empresarios, políti-
Pero estos cambios pueden seguir la distinto uso de las TIC´s, abanderando cos y profesionales de altos cargos.
misma línea de la política internacional, cuestiones como libertad de la informa- Siendo la apertura de la información
reforzar la gran plataforma del capita- ción, programación en código abierto, no sólo el camino para que accedan
lismo de reproducción de pobres y sus democratización de la información, etc. los marginados de los países más
empresas explotadoras, de desigualdad pobres, sino la única vía para que el
injusta, que es como desemboca el li- MacBride en 1977 veía ya como la ciudadano del país que sea, incluidos
bre mercado, o se podría, apropiándose información podría convertirse en el los de países desarrollados, se be-
de las nuevas herramientas, empezar talismán10 del capitalismo, lo cual se neficien de las nuevas posibilidades
un vuelco político para conseguir una creyó posible bloquear, exponiéndolo que da la tecnología.
vida más equitativa, pero no a través con una importante argumentación en
de “obras de caridad” o repartos tipo la UNESCO a favor de lo que podría Las Utopías MacBride (a decir de
Robin Hood, sino con un sistema más aportar en la reducción de brechas en EE.UU.), pasan a ser eso, utopías y es
justo, donde el trabajo de todos sea servicios, salud, y demás. Se propuso así como la Unión Europea, reclamando
valorado, donde los recursos naturales la democratización y la libertad de la un posicionamiento mundial plantea po-
y de conocimiento humano, se utilicen información, pero hoy los agentes de la líticas que aseguren la entrada de todos
a favor de todos. ciudad informacional, usan este discur- sus estados miembros a la nueva fase
so sólo como marketing del producto. capitalista, sustentada en la innovación
Existen en la actualidad tres corrien- e impulsada por las fuerzas dominantes
tes: quienes defienden y pregonan la MacBride veía en la nueva era, en las del mercado.
nueva era, la ciudad del conocimiento nuevas tecnologías, la posibilidad de ex-
o informacional, porque le da un nom- Actualmente se pone en marcha la
10 Desde el griego talesma: objeto o
bre deseable entre las masas pero que, idea que complementa otra, convirtiéndola en un
creación del medio innovador, se im-
en la línea de la Unión Europea, con todo. Además que le da suerte (siendo también pulsa el intercambio de información
Estados Unidos como modelo a seguir, afín con lo que le atribuye la superstición). entre todos los actores y agentes de
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3. CASOS QUE Para los años 70´s Silicon Valley se con- podido encontrar (ver tabla 3).
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MAPA 4: Zona empresarial y de vivienda a los pies de la Universidad de MAPA 5. Carretera Palo Alto - San José. Se marcan Google y Microsoft,
Stanford. Se marcan las oficinas de Hewlett Packard. también se aprecia vivienda de baja densidad.
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gráficas de requerimientos para acce- cer más, que trata de continuar Éstas, se explican como las razones
der a un puesto de trabajo e ingresos esa complacencia en momentos de la vitalidad y elasticidad en el
que perciben. Así, mujeres como Sheryl de ocio, a la vez que justi fican tiempo y la consecución del nivel de
Sandberg, con un cargo número 2 en e l l a r g o t ra b a j o n e c e s a r i o p a ra excelencia producido en el Valley. Se
Facebook, muestra en su libro Vayamos ver las esperadas innovaciones. explica que la creación de redes sociales
adelante: Las mujeres, el trabajo y la entre empresarios, ingenieros y sus
voluntad de liderar. Con título original Del estudio de Castells (2001), se puede directivos, “generó una sinergia creativa
en inglés, el cual escribe en búsqueda extraer dos causas, que tienen un peso que transformó el afán de competir…en
de un mundo más igualitario. El New equiparable, para que el Silicon Valley un deseo por cooperar en la innovación
York Times, a través de otra mujer, la fuera posible: tecnológica” (Castells 2001).
llama menospreciando su voz, la cheer-
leader del feminismo, pero más allá de 1) la convergencia en la zona de De estas redes sociales, extrae tres
su libro y sus consejos en debate, es su tres factores de producción de la condiciones base:
historia, la de mujeres que son incluidas era informacional:
con programas especiales y altos es- Cultura que valora la genialidad
tándares impuestos para ascender. Una La nueva materia prima, que es el co- tecnológica y la audacia empresarial
cultura de discriminación que también nocimiento científico y la información.
exporta Silicon Valley. Excelencia educativa e investigadora. Organizaciones profesionales
que sustentaban intereses y
Según Castells (2001) la cultura de El capital de riesgo aportado di- abogaban por su causa.
Silicon Valley se puede sintetizar recta o indirectamente, por los
en nueve características que las mercados militares y el apoyo del Concentración territorial del trabajo,
describe a detalle, estas son: pa- Gobierno Federal, que creía ya en residencia y ocio, compartiendo los
pel central del trabajo, oportuni- la excelencia de la tecnología. mismos valores e intereses, hasta el
dad para la innovación, espíritu punto de excluir otros grupos sociales
empresarial, competencia agresi- Mano de obra científica y altamente y actividades económicas.
va, individualismo extremo, opu- cualificada, antes de los 60 provis-
lencia/nivel de vida elevado, tecno ta por ingenieros graduados en la Reforzando esto, se explica que cuando
estrés o estrés psicológico-social, zona, Stanford, Berkeley y luego el Valley despegó, las grandes firmas
aparición de subculturas corpora- San José y Santa Clara. que querían instalarse en la zona se
tivas y el consumo compensatorio. incorporaron primero a la red social
La innovación, como lo confirma Se explica en primer lugar que la apari- informal, que era la que prevalecía
H i m a n e n ( 2 0 0 2 ) s e c o nv i e r t e e n ción de estos factores no fue puramen- sobre las afiliaciones empresariales.
una especie de adicción para los te accidental, puesto que surge de un Castells (2001) afirma aquí la existencia
trabajadores, la grati ficación de proyecto empresarial proyectado por el de un modelo, no como una fórmula
encontrar algo que los satisfaga decano de ingeniería eléctrica, Frederick que pudiera o debiera ser copiada,
emocionalmente sin depender de Terman, formando el Parque Industrial haciendo notar que las empresas o
externalidades, se vuelve grati - de Stanford e impulsando a sus alum- gobiernos requieren su propia capacidad
ficante y todo lo demás se da nos a abrir empresas en la zona, apo- de abstraer las lecciones tanto positivas
por sinergia. El trabajo ocupa yándolos con gran convencimiento. como negativas y poniendo en relieve
un papel central, la competencia las diferencias de los contextos, los
acelera esta carrera, el crear una actores y las estrategias. Afirma que el
empresa hace parte de esa com- mismo “Silicon Valley ha cambiado para
petencia, el consumo es un pla- 2) las condiciones socio-culturales. siempre la división espacial del trabajo
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CAPÍTULO 3 / CASOS QUE HAN MODELADO EL DENOMINADO MEDIO INNOVADOR
en la investigación y producción de alta hacerlo funcionar. Todo esto sobre la 5 se puede ver la ocupación extensiva
tecnología impidiendo, irónicamente, plataforma de investigación y la fuerte del suelo que tiene lugar en el valle.
la imitación directa de su propia masa crítica, que se venía desarrollando
experiencia.” (Castells 2001, 57) en el valle con la universidad. Si bien esta es una experiencia singular y
propia de un lugar, con un largo proceso
Hay que destacar que el capital militar Luego otro hecho fortuito, un gran y características irreplicables, según
disponible fue alimentado por la segunda investigador, William Sockley, que la teoría que sustenta las tecnópolis,
guerra mundial, elemento de gran decide dejar los laboratorios para o ciudades del conocimiento, se trata
importancia para que la investigación empezar su propia industria, tiene su de extraer lecciones de sus éxitos y
sea fecunda en innovación. Pues madre en Santa Clara por lo que decide sus fracasos para tratar de conformar
además del capital disponible, están hacerlo ahí, atrayendo a 8 jóvenes un medio-ambiente emprendedor
las políticas que se establecen, como el que luego conformarían una de las e innovador, como el caso de Sofía
trabajar en código abierto y la difusión más importantes empresas de la vida Antípolis que se resume a continuación.
pública de los descubrimientos, para del Valle, Fairchild Semiconductores,
que los avances no se obstaculicen. empresa que genera un sinnúmero
Anna-Lee Saxenian (1990, 1993) destaca de empresas o spin-off. Tres hechos
el papel decisivo de las redes sociales de clave para hacer funcionar la relación
información y la cultura de innovación, investigación-industria, harían explotar
Castells (2001) cita su trabajo como lo que se denominó la fiebre del Silicio,
pionero a nivel académico sobre el y paradójicamente la fiebre tifoidea, se
Silicon Valley, trabajo al que hace convierte en el origen de la fiebre del
constante referencia. plástico, elaborada con los recursos
puestos en la sabiduría humana. Todo
En el valle de Santa Clara confluyen un equipo humano emprendedor,
hechos fortuitos y únicos, de gran organizado y encendido al impuso de
influencia. Primero, el niño de la una guerra, cuyos objetivos tirarían
poderosa familia Stanford muere al suelo obstáculos como licencias
de fiebre tifoidea, lo que lleva a sus de autor, poniendo en común todo
padres a la decisión de invertir todo lo descubrimiento que se consigue,
que pueden en los jóvenes del valle a alcanzando de esta forma un avance
través de la creación de la Universidad, colectivo del conocimiento y con ello
que nace con amplias ambiciones múltiples innovaciones, instaurándose
investigativas. Segundo, de un padre en el valle tras la experiencia vivida, una
psicólogo que investiga el talento de búsqueda constante de innovación, que
los jóvenes de Stanford nace Terman y lo ha llevado por una diversificación de
crece en el entorno, creciendo también sus actividades, y por una cultura de
en él la convicción de unir universidad- innovación y de riesgo.
industria, para lo cual al igual que
el primer actor, aporta de todos sus Al describir la experiencia de Silicon
recursos disponibles: contactos, Valley se atribuye a su entorno natural,
conocimiento y dinero, sin parar hasta la cualidad de atraer a científicos por
la creación del parque industrial y de la calidad de vida que avizoran. En las
investigación de Stanford y conformar fotos 1 a 4 se puede ver parte en este
el equipo de académicos dispuestos a entorno, y así mismo en los mapas 4 y
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CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
3.2 SOFÍA ANTÍPOLIS (FRANCIA). aux Champs en el diario Le Monde, el centro de incubación de las peque-
cual promueve la descentralización, ñas y medianas empresas. Dice que
hablando de la necesidad de una an- la primera atrae a las grandes firmas
tena agraria del capital en un lugar y genera la mayor parte de empleos,
Nace con la intención de crear un medio verde que desate la materia gris de mientras que la segunda depende
innovador, como un proyecto privado de París a través de una fertilización del aprendizaje colectivo la cual no
Pierre Laffitte, en su época de subdirec- cruzada de diferentes campos cien- ha tenido gran éxito. Dice que esta
tor de la Escuela Nacional Superior de tíficos, motivando la instalación de doble estructura parece haber inhi-
Minas de París, proyecto que en menos varios centros universitarios fuera bido la interacción vertical (I+D y la
de 10 años pasa a ser de interés nacio- de la ciudad, mirando hacia a los producción) como la horizontal (en-
nal. Se ubica cerca de Niza en la Costa Alpes Marítimos (región donde cre- tre sectores) explicando que la incu-
Azul de Francia (mapa 6 y 7). Es una tec- ció) como el lugar idóneo para el bación lleva tiempo. Sugiere que los
nópolis de grandes dimensiones, que al desarrollo intelectual y empieza el generosos salarios e instalaciones
año 1989 alberga 400 empresas, 9000 proyecto de construir el Parque Cien- que ofrecen las grandes empresas,
trabajadores, 2300 hectáreas, con pro- tífico de Sofía Antípolis, consigue un no facilita el surgimiento de nuevas
yecciones de crecimiento (Castells, 2001), conjunto de compañías convencidas empresas derivadas y que las multi-
y al año 2001 ocupa 2400 hectáreas, de establecerse en el lugar antes del nacionales absorben toda posibilidad
alberga 1100 razones sociales y 21000 desarrollo del parque. de las empresas locales (Perrin: 1986).
empleos (Quéré 2005).
En 1962 IBM se instala en La Gaude y Quéré describe la existencia de tres
En los mapas 9 y 10 se puede apreciar Texas Instruments en Villeneuve-Loubet clusters (polos) de desarrollo, de los
las grandes dimensiones del parque, así (ver mapa 8) muy cerca del campus de So- cuales uno de ellos es el clúster ITE,
como en las fotos 5 a 10 con su corres- fía Antípolis, aprox. 5 y 10 km. En 1969 Información-Telecomunicaciones-Elec-
pondiente ubicación en el plano, se ve se decide construir y 3 años más tarde trónica, el cual posee una multitud de
el uso extensivo del suelo que supera llegan la escuela de Minas de París y la empresas que funcionan alrededor de
a lo visto en Silicon Valley. Facultad de Ciencias de Nice (Ídem). la más grande de ellas. Cuestiona la
existencia de un medio innovador
Este caso, se lo analiza como referente La tabla 4 de evolución histórica como tal, que funcione adelantándose
en el estudio del medio innovar porque nos resume los hechos mas desta- al mercado, explicando que éste em-
posee estudios previos que se centran cables de este caso. pezó a funcionar como una tecnópolis
en el medio innovador y que desarrollan en 1979 y que está en proceso de
algunos elementos teóricos que son de En 1974 se establece el Plan Sofía An- madurez (Quéré 1990).
utilidad para la presente investigación. típolis con 2300 hectáreas dividas en
áreas verdes, zonas de negocios y áreas Quéré (1990) distingue entre las em-
Esta iniciativa de Laffitte rápidamente de recreación, con dos terceras partes presas llegadas de fuera y las locales.
consigue el apoyo de la empresa pri- para áreas verdes, es decir 1500 hec- Explica que algunas de las empresas
vada y en pocos años se convierte en táreas, previendo que la construcción llegadas de fuera forman asociaciones
proyecto de interés público nacional. guarde armonía con el entorno como entre ellas, siendo las locales las que
El Strategic Management Institute SMI no sobrepasar las colinas de alrededor se asocian con los centros de investi-
(2001) describe los siguientes hechos del parque (mapa 9 y 10) (SMI: 2001). gación, describe cómo ciertos grupos
como la génesis del caso francés: de las grandes empresas permanecen
Perrin la describe como una estruc- aislados y guardan con celo su informa-
El 20 de agosto de 1960 Pierre Laffi- tura dual, como un parque de pres- ción, evitando contacto con los centros
tte escribe el artículo Quartier Latin tigio para las multinacionales y un de investigación existente, siendo vista
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CAPÍTULO 3 / CASOS QUE HAN MODELADO EL DENOMINADO MEDIO INNOVADOR
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la cercanía a éstos como un peligro. terdependencia entre los componentes Otros estudios como Strategic Manage-
Pero hace una sub-clasificación de estos locales del parque” (Quéré: 2005) tanto ment Institute, ven en Sofía Antípolis
dos grupos, indicando cuales forman de grandes grupos franceses como de un clúster, apoyado en la definición de
parte o no de un medio innovador. pequeñas y muy pequeñas empresas, Michael Porter (1998)12.
y con una positiva interacción.
Para este autor, el sector público no Se extrae como componentes de Sofía
es capaz de llevar a cabo la ges- Destaca la importancia de la acumula- Antípolis los que se puede ver en la (ima-
tión tecnológica, ya que ve el tema ción cuantitativa de actividades e insti- gen 1), que a su vez se identifican tanto
como una cuestión de planificación tuciones industriales, la formación su- con los otros casos de referencia, como
territorial, en donde el éxito es perior y la investigación ICSI, que dice con el caso de estudio de Barcelona. En
medido en número de metros cua- “justifica a Sofía Antípolis como modelo la tabla 4, se hace una síntesis de los
drados de tierras vendidas (ídem). francés o europeo del parque tecnoló- hitos más significativos en la evolución
Algo parecido a lo que sucede en gico” (Quéré: 2005, pag. 83), habla de una de Sofía Antípolis.
Barcelona, en donde el plan abar- capacidad del proyecto para conseguir
ca el tema urbano y la sociedad un crecimiento localizado. Describiendo Las imágenes 5 a 17 nos dejan ver
22@ que debía ser pensada para a la vez una fragilidad estructural en el la ocupación extensiva del suelo y
ver más allá, no hizo otra cosa que hecho de que la red de medianas em- los espacios rodeados de naturale-
promover la infraestructura urba- presas es sumamente débil, habiendo za de Sofía Antípolis.
na, promocionar el lugar y luego una gran cantidad de pequeñas y luego
disolverse, dejando las riendas a las grandes empresas, sin una base in- Conocer el proceso evolutivo de estos
la asociación empresarial e insti- termedia, siendo lo que da fragilidad al parques que han sido referentes en la
tucional 22@Network. parque, se basa en una comparación concepción del medio innovador, nos da
entre dos estudios del 90 y del 2000. una primera visión de lo que se plantea
Sin embargo, en un estudio posterior en el caso de estudio. A continuación,
Quéré (2005) habla de otra etapa del Se puede ver que 345 pequeñas em- se describe Cambridge, uno de los ca-
parque en la década de los 90, divi- presas han desaparecido, un dato muy sos visitados previamente por los men-
diendo las actividades del parque en interesante que muestra la tasa de vo- talizadores del 22@.
dos tipos: las que denomina ciencias latilidad de las empresas y los empleos
de la vida, que incluye la producción de del parque, en donde superpone en las
compuestos químicos, perfumes, ma- gráficas el número de empresas entran-
quillaje, y otros y las de las ciencias de tes y salientes del parque al igual que
las TIC, que incluye software, hadware, de empleos, líneas que casi se super-
diseño, telecomunicaciones, servicios ponen, es decir que muestra que a la
de las TIC y más. Explicando que si bien vez que cada año se produce una cier-
en el primer grupo, prima la presencia ta cantidad de empleos, generalmente
de empresas extranjeras sin ningún superior al del año anterior, así mismo
tipo de interacción local, ni lo que se cada año se destruye una cantidad de
12 Porter habla de clústers, refiriéndose
podría llamar un medio innovador, en empleos superior a la de su antecesor, a elementos-estructuras físicas concentrados
el segundo grupo, que representa el mostrando una renovación muy alta de geográficamente, cuyo éxito se refleja en ele-
mentos socio-económicos; mientras que medio
75% de los empleos creados, habla puestos de trabajo, lo que deja ver por innovador parte de relacionar lo socioeconómico
de la conformación de una dinámica y otro lado una gran inestabilidad laboral. con lo físico-espacial, como elementos que se
influyen mutuamente. El primero teóricamente
sinergia de innovación endógena y de se materializa en lo físico-espacial, el segundo en
un “espíritu empresarial que explota la relación entre lo físico-espacial y lo socioeconó-
las oportunidades derivadas de la in- mico.
65
CAPÍTULO 3 / CASOS QUE HAN MODELADO EL DENOMINADO MEDIO INNOVADOR
Los planos nos muestran la ubicación de Sofía Antipolis, en los Alpes Marítimos, en Francia. En un MAPA 6 (sup. izq.): Ubicación en Francia de Los
valle, ocupando especialmente todo el territorio sin urbanizar, excepto por las pequeñas poblaciones Alpes Marítimos
centrales que rodea (mapa 10). Las zonas de mayor concentración urbana, son pre-existentes al
Mapa 7 (sup. der.): Alpes Marítimos.
plan (foto 12 y 13), generalmente de vivienda. Las empresas y universidades se encuentran aisladas
entre sí. Mapa 8 (der.): Puntos de atracción de la nueva
tecnópolis Alpes Maritímos
Si bien de este plan el 22@ rescata el ser un plan de promoción pública que alcanzó mucho éxito, es
evidente que su desarrollo físico no influyó en Barcelona, pues éste opta por un espacio de naturale- Fuente: Google Earth (2015)
za, totalmente alejado de la gran urbanización.
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CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
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CAPÍTULO 3 / CASOS QUE HAN MODELADO EL DENOMINADO MEDIO INNOVADOR
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CAPÍTULO 3 / CASOS QUE HAN MODELADO EL DENOMINADO MEDIO INNOVADOR
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CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
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CAPÍTULO 3 / CASOS QUE HAN MODELADO EL DENOMINADO MEDIO INNOVADOR
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e shown. These components are crucial in the constitution of a thriving
for new companies to emerge and to meet with a continuously prosper
. The components of this illustration will be analysed closer throughout thisCIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
las absorciones de empresas son fre-
cuentes.
74
CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
Los parques cientícos: Science Park y Jhon´s Innovation pertenecen a la misma universidad, se ubi-
can a unos 4Km. mientras que los otros centros de investigación importantes se ubican en un radio
de 11 Km. En los parque universitarios surgen las primeras iniciativas empresariales que luego se
ubican en los alredores, en especial entre los dos parques universitarios.
MAPA 15. Cambridge Phenomenon: Localización de Instituciones motor. MAPA 16. Universidad, Parques Científicos:
Cambridge y Jhon´s Innovation
Fuente: GeoInformation Group, Getmapping plc, Infoterra Ltd & Bluesky Fuente: GeoInformation Group, Getmapping plc, Infoterra Ltd & Bluesky
75
CAPÍTULO 3 / CASOS QUE HAN MODELADO EL DENOMINADO MEDIO INNOVADOR
FOTO 18, 19, 20 ( izq. de sup. a inf.): Parque Si bien la universidad de Cambridge y los institutos ocupan edificios antiguos ubicados en un centro
de la Ciencia de Cambridge histórico consolidado, las edificaciones que le siguen al desarrollo hace una ocupación del suelo de
baja densidad, con grandes espacios verdes. Tanto los parques científicos como la zona de vivienda
FOTO 21 (sup.): Vista aérea de Universidad y
mantienen alturas bajas y un uso extensivo del suelo.
entorno
Fuente 18 a 21: Google; The Geoinformation Esta baja densidad y el medio ambiente que lo rodea, se cuenta entre los atractivos de la zona, atri-
Group, Getmapping plc buyéndose a ello el alojamiento de los primeros científicos.
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CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
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CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
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CAPÍTULO 4 / EL 22@ BARCELONA Y EL MEDIO INNOVADOR
ciones del suelo y así frenar la especu- nuevas tecnologías y también en nuevos
lación del que está siendo sujeto: “Los recursos primarios” vale recordar que la
promotores reclaman una definición del nueva economía dice que los nuevos
futuro de Poblenou” (LA VANGUARDIA “CIEN recursos primarios, son la información
MANZANAS APETITOSAS”. 2 AGOSTO 1998 PAG. y el conocimiento.
1).Los habitantes del Poblenou reac- Al concluir deja claro hacia donde se
cionan con marchas multitudinarias y dirigen estas afirmaciones, diciendo
protestas continuas, movilización de “en este contexto, la tecnología de la
prensa y de técnicos afines, para lo- información se revela como la clave de
grar paralizar todos los proyectos con respuesta del futuro.” (I PLAN ESTRATÉ-
los que no se sabían beneficiados, ni GICO ECONÓMICO Y SOCIAL DE BARCELONA
identificados. La línea de historia del 2000: 2000, PÁG. 43), plan aprobado en
Poblenou, a la vez que sintetiza los 1990. Estas premisas, sin embargo,
hechos históricos importantes de la no se sitúan todavía en los objetivos
vida del barrio, nos deja ver lo que del plan, sino más bien en las explica-
pasa en estos años. (ver tabla 6) ciones generales del direccionamiento
de un plan estratégico. Pues en este
Por otro lado, en el ambiente político momento el plan se hace con miras
mundial, como la UNESCO con direc- primero a la Barcelona Olímpica de
tor español; en el ambiente europeo 1992 y luego a la del 2000. Esto por
con representantes catalanes de gran evidenciar cómo el concepto, aunque
influencia. En España con el reciente fuera más en palabras que en accio-
boom de parques tecnológicos y en nes, se empieza ya a introducir.
Cataluña con directrices en el Plan Es-
tratégico. En todos los niveles resuena En 1994, tras las olimpiadas, se aprueba
la importancia de las Tecnologías de la el II Plan Estratégico de Barcelona 2000,
Información y Comunicación y ya sea en el que se deja ver cómo el concep-
con mayor o menor aceptación, se ha- to que, si bien se nombra con claridad
bla de estar viviendo una nueva era, en el primer plan, no está arraigado,
denominada era informacional. es así que en el segundo se difumina,
hasta casi desaparecer. Al hablar de la
En Cataluña se dan los siguientes he- industria y del trabajo se habla de nue-
chos concretos en relación al tema: vas tecnologías y se llega a ponderar el
uso intensivo de las telecomunicaciones
Se habla de la economía informacio- que hacen las ciudades líderes, pero no
nal, las nuevas tecnologías, la nueva existe una apropiación del concepto, sin
industria y demás, con la introducción embargo, en este documento se intro-
del Plan Estratégico de Barcelona: el duce la promoción del Pacto Industrial,
primero, realizado en 1988-1990, en la que se concreta en 1997, y como se
época de la preparación para las olim- verá más adelante, este Pacto retoma y
piadas se habla ya de una “..época de conduce al planteamiento de la ciudad
adaptación y transformaciones a una informacional o del conocimiento. En
economía basada en nuevos sectores, el II Plan es Pascual Maragall el presi-
82
PLANIFICACIÓN Y ANTECEDENTES CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
CAMBIOS URBANOS ENTORNO ECONÓMICO Y POLÍTICO AÑO ACCIÓN SOCIAL Y ADMINISTRATIVA
Se aprueba el Plan Parcial Levant (sur). Se prevé DECADENCIA alcalde / Fran- 1966 Plan Ribera empuja debate sobre la
prolongar av. Diagonal quista reordenación del territorio (7)
Plan Ribera, supone el desahucio de 15 000 vecinos Aprobado, pero las casi 8 000 impugna-
ciones lo detienen.
Contraplan de la Ribera, aprobado con cambios no
se llevó a cabo (7)
3.000 chabolistas son trasladados por anunciada Aparece la clandestina “Comisión de
visita de Franco. Barrio”, mas tarde: Asociación vecinos
del Poblenou.
Crisis del sector textil, muchas empresas desapa- ZONA INDUS- 1970 Se funda el Taulat en oposición al plan
recen. TRIAL OBSOLETA Ribera
Cientos de personas sin trabajo
70’s Nace el movimiento vecinal - necesidad
de atención
Reivindicaciones:denuncia de humos,
recuperación de playa, oposición a plan
comarcal.
Alcalde / tran- 1975 Asociaciones alcanzan máximas parti-
sición cipación, se recuperan tradiciones
1976 Miles de obreros del metal van a huelga.
Piden condiciones más justas
Se inaugura el Metro en el Poblenou 1977 Esculturas reivindicativas en la Rambla,
uno a Xavier Bengueret.
1978 Nace el Ateneo Flor de Mayo, en la sede
de la cooperativa
Serrá PSC 1979 Movimiento obrero ocupa cargos en
administración (6).
Se acuerda recuperar el Cátex (piscina pública)(6) 1980
Se inicia recuperación de la playa de la Mar Bella (6) 1981
Del 82 al 96 en marcha 16 planes en el Poblenou (7) alcalde Pasqual 1982 Movilizaciones por cinturón elevado del
270 hect. Maragall PSC litoral “Por una playa sin barreras” (6)
Reivindicaciones: por espacios libres
en la Paperera,el Cátex, agencias de
transporte (6)
DESIGNACIÓN 1986 Comisión Icaria ve negativa la candida-
OLÍMPICA tura olímpica y las consecuencias para
el barrio.(6)
Se elimina el ferrocarril de la costa, barrera poble- 1987 –
nou-playa (6) 1989
1988 Liquidación de la Coorporación Metro-
politana de Barcelona
TABLA 6 : (parte 1/2) Línea de tiempo del Poblenou, (4) Montaner 1999
previo MPGM (5) Borja Carreras 1999
Fuentes: Elaborado en base a fuentes indicadas: (6) El Poblenou: més de 150 anys d’historia
(1)Archivo histórico del Poblenou: 2001 (7) http://entendiendolahistoria.blogspot.
(2) Fabre y Huertas 1989 (3) Llatzer 1999 com.es
83
CAPÍTULO 4 / EL 22@ BARCELONA Y EL MEDIO INNOVADOR
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PLANIFICACIÓN Y ANTECEDENTES CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
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CAPÍTULO 4 / EL 22@ BARCELONA Y EL MEDIO INNOVADOR
Investigación para la economía basada Maragall y Majó, desarrollada por raíz del plan 22@, como presidente del
en el conocimiento. Isidre Canals, Ernest Maragall, Lluis Pacto Industrial primero, encargando
Ovellas Y Teresa Serrá, con apor- el informe Ciudad Digital después y
Respecto al primero, es clara su afi- taciones de Manuel Castells Y L. A. finalmente como director de la socie-
nidad en el tema, así lo confirma la Fernández Hermana (Olivella: 2000) . dad municipal 22@Barcelona.
publicación de su libro Chip, Cables
y Poder en 1997. Presidió la primera En 1998 se crea la figura de la Comi- El Pacto Industrial se conforma de:
empresa en España que fábrica com- sión de la Sociedad de Información si ayuntamientos, organizaciones empre-
putadores personales (1964) , en un bien dependiente del Instituto Muni- sariales, los dos sindicatos de trabaja-
momento en que el éxito del computa- cipal de Informática IMI, con amplios dores mayoritarios, la Generalitat de
dor personal aún estaba en discusión. poderes a nivel interno como exter- Catalunya, la Diputación de Barcelona,
Participa posteriormente en Bruselas no al ayuntamiento (OLIVELLA, 2000). el Área Metropolitana de Barcelona,
y la sociedad de la información (años Los poderes que recibe de alcance consejos comarcales, universidades
1990-2000), como receptor e impulsor interinstitucional y municipal, y a su y diversas instituciones vinculadas al
de ideas, es decir es a la vez quien vez el ser parte del departamento de desarrollo económico. Este pacto ve al
ayuda a concretar lo que se dice en Informática y no al contrario, deja ver Poblenou como el espacio de lo que de-
Bruselas y artífice de lo que allí se de- la lucha que hay entre la aceptación nominan la “nueva industria”. En 1999
cide, ya sea influenciado directamente por parte del ayuntamiento y los que se encarga hacer un estudio al respecto
por lo que venía pasando en Silicon avizoran en toda su dimensión los al Instituto Catalán de Tecnología ICT,
Valley, o por inquietudes más o menos nuevos conceptos, y lo que se pro- con Miquel Barceló como director y
propias, así lo confirman las recomen- mueve a nivel de la Unión Europea. dado que lo encarga el Pacto Industrial,
daciones que presentó al consejo eu- con Majó como presidente.
ropeo, junto al alcalde Maragall, sobre El comprender la ciudad del conoci-
la sociedad de la información en 1994. miento que se plantea con el 22@Bar- El plan se va a elaborar acompañado
celona, nos lleva a intuir la existencia de la visita que hacen Barceló, Majó,
Aunque se puede cuestionar algunas de alguna relación con la Ley de tele- Antoni Oliva y otros a Silicon Alley
veces su visión, Majó juega un impor- comunicaciones en los años 70, de ahí (Manhattan), de la que se rescata so-
tante papel en lo que hoy conocemos que se hace un acercamiento a la ley bre todo la unión entre la industria y la
como el 22@Barcelona, que incluye des- de liberalización de las telecomunica- ciudad, mientras que ven a Cambridge
de las políticas plasmadas en la Unión ciones, encontrando que quien estuvo y Stuttgart como un claro ejemplo de
Europea, pasando por la apropiación del como representante por España en la la convivencia de industria-universidad,
concepto de sociedad informacional en Unión Europea en 1998, fue el mismo centros de investigación y la ciudad en
el Ayuntamiento de Barcelona, con la Joan Majó presentando una propuesta general . Estas visitas, les hicieron creer
creación de la “Comisión de Telecomu- sobre los elementos de liberalización , que esto en Barcelona también podría
nicaciones - Estrategia hacia la Sociedad y posteriormente en la introducción y hacerse. Pero estas afirmaciones en la
de la Información”, su introducción en afirmación de la noción de era infor- entrevista, sólo ratifican la influencia
los planes estratégicos, hasta la concre- macional en el ayuntamiento, primero que se ve en el proceso, los cargos
ción del plan y el direccionamiento del con el alcalde Maragall en el ayun- que desempeña y los documentos y
22@Barcelona. tamiento de Barcelona y luego con aportaciones que se han ido encon-
Clos, en la Generalitat. Así mismo al trado durante la investigación.
En 1997 se presenta el primer esbozo encontrarnos con la propuesta Cata-
de la estrategia para la sociedad de la luña en Xarxa – Plan Estratégico para Siendo desde Instituto Catalán de
información, en una sesión de Te- la Sociedad de la Información, vemos Tecnología (ICT), que basándose en
lecities en Roma, presentado por que a la cabeza está Majó; como en la el cambio de era, se habla de pasar
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PLANIFICACIÓN Y ANTECEDENTES CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
1988 España OTRIS Universidad- Oficina de transfrencia de resultados de investigación Ortín (2007)
1990 Cataluña I Plan Estratégico. Introduce la entrada a nueva era económica, destaca las TIC I Plan Estrat’egico (1990)
1993 Comunidad Ecónomica Europea Acuerdo: liberización de telecomunicaciones al 1998. Komninos (2002)
1994 Comunidad Ecónomica Europea RITTS, RTP, RIS Más de 60 iniciativas regionales de innovación Lucas Marin (2000)
1994 Comunidad Ecónomica Europea Textos: “Hacia la Sociedad de la Información” y “Ruta Europea a la Sociedad de la Cataluna en Red (1999).
Información”
1994 Cataluña II Plan Estrate’gico promueve Pacto Industrial II Plan Estrat’egico (2000)
1994 Cataluña Alcalde Maragall y Majó participan Foro Sociedad de la información Olivella (2000)
1994 Cataluña Se forma la Comisión de Telecomunicaciones. Para estrategia hacia la Sociedad de la Olivella (2000)
Información
1994 Ayuntamiento BCN Informe Bangemann. Europa y la sociedad global de la información. Recomendaciones Olivella (2000), Becerra
al Consejo Europeo (1998)
1995 G7: Inclusión en la agenda del G7: Sociedad de la Información Lucas Marin (2000)
1995 UNESCO (ONU) 28ºConferencia LA UNESCO Y LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN PARA TODOS. Lucas Marin (2000)
1996 Uk, Alemania, Finlandia y 12 más Plantean estrategias hacia la Sociedad de la Información Cataluna en Red (1999)
1996 UE Comisión Europea Libro verde Vivir y trabajar en la Sociedad de la Información Lucas Marin (2000)
1997 España Ley de Liberalización de las Telecomunicaciones Ley 12/1997
1997 Cataluña Se constituye la asociación del Pacto Industrial Pacto Industrial (1997)
1997 Ayuntamiento BCN Esbozo de Estrategia hacia la Sociedad de la Información: en Roma “Telecities” Olivella (2000)
1998 España Ley General de Telecomunicaciones. Concordancia con UE Ley 11/1998. BOE num 99
1998 España Oficinas de Transferencia de Resultados de Investigación (OTRI) 1er plan nacional i+D Ortín (2007)
1998 Ayuntamiento BCN Se crea Comisión de la Sociedad de la Información bajo IMI Ayuntamiento Olivella (2000)
1998 Cataluña - Generalitat y Localret Cataluña en Red. Plan Estratégico para la Sociedad de la Información. Cataluna en Red (1999)
87
CAPÍTULO 4 / EL 22@ BARCELONA Y EL MEDIO INNOVADOR
2003 Barcelona - Entidad Nacional La Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones CMT es un Organismo Ley 32/2003. Art 48.
de España Público con personalidad jurídica y plena capacidad pública y privada, con Deroga la Ley 12/1997
régimen patrimonial y presupuestario
2003 ITU UNESCO UNDP Cumbre Declaración de Principios de Ginebra “Construir la Sociedad de la Informa- https://www.itu.int/
Mundial Sociedad de la Infor- ción: un desafío global para el nuevo milenio” wsis/basic/about-es.
mación. Ginebra html
2005 UNESCO UNCTAD UNDP ITU Compromiso de Tunez: Apoyo y reafirmación Principios Ginebra https://www.itu.int/
Cumbre Mundial Sociedad de wsis/basic/about-es.
la Información. Tunez html
2008 España El Pacto Nacional para la Investigación y la Innovación (PNRI), impulsado por Lucas Marin (2000)
la Generalitat. Prioridad Nacional
2009 BARCELONA - cumbre mun- CUMBRE MUNDIAL DE LA INNOVACION. BARCELONA Lucas Marin (2000)
dial
2010 Cataluña Plan de Investigación e Innovación 200-2013 Lucas Marin (2000)
2010 UE Comisión Europea I3S innovation Union Information and Intelligence System “Innovation Union” Lucas Marin (2000)
incluye 13 puntos de acción
2010 ESPAÑA. SECRETARIA DE Estrategia Estatal de Innovación e2i Programas macro: INNPACTO INNPLANTA Lucas Marin (2000)
ESTADO DE INVESTIGACION, INNCORPORA
DESARROLLO E INNOVACIÓN
2010 ESPAÑA. SECRETARIA DE PROGRAMA INGENIO Lucas Marin (2000)
ESTADO DE INVESTIGACION,
DESARROLLO E INNOVACIÓN
2011 UE Comisión Europea Innovation Convention http://ec.europa.eu/
research/innova-
tion-union/
2013 UNESCO , UIT, UNCTAD, PNUD FORO DE LA CUMBRE MUNDIAL SOBRE LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN. http://www.itu.int/
FORO DE LA CUMBRE-SOCIE- SUIZA wsis/index.html
DAD DE LA INFORMACION.
2015 ITU, UNESCO, UNDP, UNCTAD FORO DE LA CUMBRE MUNDIAL SOBRE LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN. http://www.itu.int/
Ginebra Suiza wsis/index.html
88
PLANIFICACIÓN Y ANTECEDENTES CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
Pues el estudio de la Ciudad Digital es Además de los miembros del pacto in-
presentado como la unión de: la ciudad dustrial que promovían estos cambios,
del conocimiento, la sostenibilidad y la se formaron otros grupos que respalda-
nueva industria. La sostenibilidad apa- ban el planteamiento, aunque promo-
rece como un resumen de los acuerdos vidos por los mismos actores, como el
hechos en las cumbres de ciudades, en Círculo Digital, formado por profesiona-
los que Barcelona tomó parte, sin que les del sector y promovido por Miquel
el estudio del ICT tome posición sobre Barceló, según lo explica Antoni Oliva,
esto, mostrando más bien que hay un para evitar que el Poblenou eche fuera
compromiso asumido y como tal va. la industria; o como el Consejo de em-
Por su parte, lo de la nueva industria, presas, presidido por Joan Majo.
es el tercer componente que reafirma
lo planteado por la ciudad del conoci- El alcalde Clos por su parte crea
miento. Con estos tres componentes, se un consejo asesor formado por ar-
habla de un nuevo concepto: la ciudad quitectos reconocidos internacio-
digital, que no es otra cosa que la ciu- nalmente, como Richard Rogers,
dad del conocimiento. Dominique Perrault, Oriol Bohigas,
Manuel Solá-Morales, el biólogo Ra-
Dicho estudio hace gala de mantener el món Folch, el historiador Jordi Na-
carácter productivo del barrio, introdu- dal y el ingeniero Antonio Marín, en
ciendo usos industriales con actividades cuya segunda reunión hablan sobre
TIC con la clave 22@ remplazando a el plan 22@. Este consejo según el
22a clave con que designa uso indus- resumen de diario local “pusieron es-
trial, mientras que los equipamientos pecial acento en dos cuestiones: la
comunitarios de clave 7b se cambian necesidad de preservar la identidad
por 7@, que daría paso a la introduc- de barrio en la nueva zona de 105
ción de equipamientos educacionales hectáreas de lo que hasta ahora ha
importantes como sedes de las grandes sido el Poblenou industrial y que el
universidades de la ciudad, centros de Ayuntamiento controle todo el pro-
investigación y otros. Este planteamien- ceso y cada uno de los proyectos
to expresado así, tiene muy buena aco- que se desarrollen, no con un afán
gida. Este mismo estudio plantea y de- fiscalizador, pero sí de garantizar que
fine la necesidad de la Modificación del se preserve el modelo de ciudad”
PGM Plan General Metropolitano, cuya
justificación a su vez, versa alrededor ( EL PAÍS “EL AYUNTAMIENTO PROYECTARÁ CUATRO MAN-
de lo que éste estudio plantea, aunque ZANAS EN EL NUEVO POBLENOU” 28 MARZO 2000).
89
CAPÍTULO 4 / EL 22@ BARCELONA Y EL MEDIO INNOVADOR
mismo periódico, al que se titula: En la universidad tienen la acogida de por áreas institucionales, pero que
Arte y Parte 22@bcn Oriol Bohigas, tres rectores en sus correspondientes van cambiando a intereses perso-
quien se muestra optimista con la periodos: Jaume Pagés, Josep Llop y nales, cuando definitivamente deja
actuación y trata de simplificar una Antoni Giró, asiste también del Colegio la presidencia de Localret y se hace
explicación sobre cómo se ejecutará Oficial de Ingenieros de Telecomunica- accionista y socio de una empresa
dicho plan, y previene la necesidad ciones COETC y COETT Carles Salvado que comparten con Lavinia, LTC Pro-
de instrumentar morfológicamente y Miquel Ramírez y Ferrán Amago, de la jec t (NOTICIADOT.COM 25 FEBRERO 2002).
al plan para ”apoyar su nueva iden- Fundación Barcelona Digital sus direc-
tidad y hacerlo vivir como un sector tores: Jordi Buira y Vicenç Gasulla y se- Sin embargo para esta investigación no
urbano moderno” así mismo habla de gún redacta Marcet (Espina y Palacio:2007) es prioridad conocer cómo se desarro-
la creación de un equipo autor para Invitan a las empresas: Colt, EDS, llan los pormenores de cada empresa
definir las características del espacio Getronics, Lavinia Project, Telefónica y o empresario, sino conocer de manera
público y su intervención en la vida T-System y Joan Trullen, profesor de la general los agentes de la transforma-
social. Se muestra a favor del plan, UAB de influencia en el ayuntamiento. ción y su influencia en las decisiones
aunque dice que no puede recono- Tema en el que se podría profundizar sobre el que hacer urbanístico y la cons-
cerlo inmediatamente, sin pruebas más, pues antes de hacer el B. Break- trucción de la ciudad, siendo necesario
palpables. (EL PAÍS, 29 DE MARZO 2000). fast en la UPC, se hacen reuniones en conocer únicamente, el ámbito del que
la antigua sede de Lavinia. No parece provienen los agentes, siendo el Barce-
En el año 2000 así mismo, aparece el que Lavinia sea una empresa invitada, lona Breakfast uno más de los agentes
Barcelona Breakfast que reúne un gru- sino más bien parte del grupo promotor presentes en el 22@, según se puede
po de interesados de lo que se venía del Barcelona Breakfast, pues otra cosa comprender, apoyado por el grupo em-
dando alrededor de la nueva economía, que llama la atención es que de la gran presarial Lavinia y por Localred.
interesados en formar lo que imagina- cantidad de personas que arman el Plan
rían como el Círculo de la Economía Estratégico de la Sociedad de la Infor- En 1998 Enric Reyna, como presidente
del Conocimiento, empiezan a reunirse mación o Barcelona en Red, solo dos: de la asociación de promotores y cons-
en la ex sede de la empresa Lavinia y Lavinia y Telefónica, se repiten en este tructores, presiona porque se definan
posteriormente encontrarían un espa- grupo del Barcelona Breakfast. los nuevos usos que se asignaría a la
cio políticamente mejor, como la sala zona y así frenar la especulación, a la
Llar de la Universidad Politécnica de Hay un importante apoyo de la UPC, vez Media-Pro plantea el proyecto de
Cataluña. Aquí por iniciativa de Xavier quien no sólo dota de un espacio de ciudad audiovisual, con empresas aso-
Marcet empezaría a desarrollarse como reunión a este círculo, sino que hay ciadas listas a hacer la inversión (EL
el Barcelona Breakfast. La primera reu- asistencia del rector en varias de las PAÍS: 1998).; proyecto que caló muy
nión con la asistencia del rector Jaume reuniones y asisten miembros del ga- bien como uno de los cluster del plan-
Pagés, el alcalde Joan Clos, la tenienta binete del rectorado como Silvia Benai- teamiento que luego conformaría la
de alcalde y presidenta de Barcelona ges, quien se encarga de la provisión ciudad digital.
Activa Maravillas Rojo (1995-2007) y logística y de la secretaría del encuen-
unas treinta personas del mundo de la tro. Un actor importante es Xavier Mar- Como otro elemento previo a la MPGM,
tecnología, la empresa y la universi- cet, quien es coordinador del Barcelona está la consulta realizada a la escuela de
dad (Espina y palacio: 2007), participando, Breakfast, director general de Localret Arquitectura ETSAB de la UPC, en donde
según lo describe Palacio, a título per- (ayuntamientos de Barcelona) y ex jefe a través de 6 equipos de profesores se
sonal, como sociedad civil. Pretensión de gabinete de rectorado de la UPC. elaboran las primeras propuestas de or-
desentonada de la realidad. Llama la atención en Xavier Marcet denamiento urbano de los 6 polígonos
los cargos que desempeña los cuales de actuación de promoción pública. De
nos van dando idea de sus intereses la consulta que se elabora, uno de los
90
PLANIFICACIÓN Y ANTECEDENTES CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
dos polígonos que analizo tiene conti- una nueva era económica, la que tantos
nuación: el Campus Audiovisual, con puestos de trabajo estaba generando
la Arquitecta Beth Galí. En el caso del a nivel mundial, la era informacional o
polígono Llull Pujades Levant L.P.L., el del conocimiento, en donde además,
proyecto toma un rumbo muy distinto los elementos que la conformaban no
en la elaboración del P.E.R.I. son nada desconocidos, ni mucho me-
nos despreciables: industrias de alta
Sin embargo Josep Parcerisa y María tecnología, universidades, centros de
Rubert, profesores a cargo del polígono investigación, gestión y vivienda que
L.P.L. en el 2001 pasan a formar parte complementara la propuesta de con-
del equipo que elabora el PERI del polí- vivencia entre la producción, la educa-
gono Perú-Pere IV, así mismo otros pro- ción, la gestión y el consumo.
fesores hacen parte de la elaboración de
los PERI, como: Manuel de Solà-Morales Así, en la primera socialización del
del Parque Central, Eduard Bru del eje plan, se habla de mantener el carácter
Eix-Llacuna y Enric Serrá de Llull Puja- productivo del barrio y de dotar de im-
des Ponent y Oriol Clos hace parte del portantes equipamientos universitarios,
equipo L.P.L en colaboración con Josep de investigación y demás, siendo bien
Lluis Sisternas y Adolf Martínez, aunque recibidos por la ciudadanía. Sin que
sólo dos, de este grupo de profesores, esta aprobación inicial, con un bosque-
llegan al planteamiento definitivo del jo idealizado de lo que sería, signifique
PERI y entre ellos, Oriol Clos que era que, en las posteriores etapas de la
arquitecte en cap o arquitecto jefe de puesta en marcha del plan, todo camine
urbanismo del ayuntamiento. (Ayuntamiento con tal avenencia.
de Barcelona. 10 años 22@:2010)
Del lado técnico el plan también en-
Con estos antecedentes se elabora cuentra acogida, pues como marco
la M.P.G.M. actividades 22@, que de los conceptos de la ciudad del
es el primer paso para concretar conocimiento, se destacan principios
las políticas sobre el territorio, en tomados de la ciudad compacta, mo-
donde el proyecto sobre el Poble- vilidad, espacio público, lo que le va
nou, es visto como plan piloto. dando una fácil legitimación, aunque
en la materialización estos principios
Joan Roca (director del museo de His- se vayan desvirtuando.
toria) plantea que, en este punto de
la historia, se tenía claro que cualquier
plan para el Poblenou tenía que pasar
por la legitimación de la población, pues
ya se habían parado varios proyectos
por su oposición. Es así que un discurso
como el de la ciudad del conocimiento
jugarían un papel importante, pues se
hablaba de revitalizar esta zona de la
ciudad, con miras a entrar con éxito en
91
CAPÍTULO 4 / EL 22@ BARCELONA Y EL MEDIO INNOVADOR
P.A.: LOS CASOS REFERENTES DEL zada. Los dos nacen espontáneamente, informacional, lanzando proyectos
PGM producto de pequeños emprendedores específicos vinculados al desarrollo o
que empiezan a experimentar con las inclusión de las Tecnológicas Informa-
Si bien en el capítulo 3 se habla de new media, software y demás, que al ción y Comunicación TIC, por lo general
los casos referentes, para extraer lo ir aumentando de número se van aso- asentados sobre ex zonas industriales
que llega a ser denominado medio ciando y son luego apoyados por la o junto a programas compatibles, pues
innovador y su concordancia con lo administración pública, motivándose el en la mayoría de los casos tratan de
que se plantea en Barcelona. En este asentamiento de empresas más gran- aprovechar recursos existentes, ya sea
apartado, se habla concretamente del des a través de excepción de impuestos de investigación, formación, parques
estudio mostrado en la MPGM, en base y programas de apoyo, de promoción y tecnológicos o industria importante.
a puntos que destaca el Instituto Ca- demás (tabla 8).
talán de Tecnología (ICT), haciéndose En casi todos los casos entra el apo-
una síntesis de una veintena de casos. Digital Cost se ubica en Los Ángeles, yo público, en algunos desde la fase
Se trata aquí de analizar la pertinencia ósea junto a la gran industria de cine inicial y en otros, especialmente en
de los casos analizados, viendo hasta y televisión de Hollywood, y además Estados Unidos y Reino Unido como
qué punto pueden servir de referencia cerca al ya desarrollado Silicon Valley, impulso a iniciativas espontáneas
a Barcelona. en el estado de California (Google Earth), que se han aglomerado en algún
naciendo como un programa que favo- espacio urbano infrautilizado.
Del análisis hecho por el ICT se ha rece el desarrollo de las TIC en todo el
elaborado una tabla que recoge pun- condado de Los Ángeles. La administración pública en algunos
tos de interés para esta investigación casos es propietaria de terrenos y edi-
(ver tabla 8) . De donde se puede notar Los casos estadounidenses son gene- ficios. La mayoría hace excepción o
que los casos se ven muy arraigados, ralmente de iniciativa privada, aunque rebaja de impuestos, ya sea en el sue-
generalmente nacen por si solos, y cuenten en un determinado momen- lo, en la electricidad u otros y general-
tras identificarlos se les da apoyo to con el apoyo público, mientras los mente apoya al desarrollo de infraes-
de distinto tipo, así se analiza el Cy- asiáticos son por lo general de inicia- tructura, provee ciertos servicios para
berdistrict y Silicon Alley que nacen tiva pública y los europeos mixta (ver las empresas de reciente nacimiento
en Massachusetts el primero y en tabla 8). Se puede ver que de los 21 y en algunos casos provee servicios
Manhattan el segundo, los dos com- casos que se analizan, en Estados Uni- de incubadoras y de protección en los
parten un lugar de alto desarrollo dos, Londres, Alemania y Japón, surge primeros años de las empresas.
tecnológico y en un importante es- algún caso antes de los 80, con cierto
tado de negocios, como Nueva York. paralelismo a Silicon Valley, aunque se No se describe un modelo espacial,
El primero muy cercano al Instituto desarrollan posteriormente. El resto, ni unas políticas comunes, tienen ca-
Tecnológico Massachusetts MIT con casi en su totalidad surgen en la se- racterísticas muy diversas; pero se ve
gran trayectoria en investigación, gunda mitad de los noventa. claro que los casos que se rigen por
centros universitarios como Harvard políticas más liberales han tenido mayor
y con un centro económico como Los llamados de la Unión Europea ela- abundancia de empresas y con ello el
Wall Street (Google Earth) . borando estrategias hacia la Sociedad anunciado y difundido éxito. Todas las
de la Información, la conferencia gene- acciones que se van replicando sobre
Silicon Alley aprovecha además la opor- ral de la Unesco en 1995 y en el mismo los territorios y sobre todo las políticas,
tunidad de baja de precios del suelo año la inclusión en la agenda del grupo encaminan a la creación de empresas
por la crisis de los 80 y Cyberdistrict el G7, anteceden a que un sinnúmero de privadas y a proveerles el máximo apo-
alejarse unos minutos del centro mismo ciudades y/o países incluyan en sus yo y libertad de acción.
de Massachusetts a un área infrautili- políticas estrategias hacia la sociedad
92
PLANIFICACIÓN Y ANTECEDENTES CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
93
CAPÍTULO 4 / EL 22@ BARCELONA Y EL MEDIO INNOVADOR
94
PLANIFICACIÓN Y ANTECEDENTES CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
Tipo
INSTITU- PRO- de ES-
NOM- LOCALI- INICIA- DIMENSIÓN
AÑO CIONES PIE- urba- PACIO SE DESTACA
BRE ZACIÓN TIVA ÉXITO
ENTORNO DAD niza- FÍSICO
ción
1997 Chennai Chennai, pública … si … Gran potencial en recursos humanos e
– STP Trival infraestructura. Sin número de inicia-
Nadu, tivas y parques tecnológicos. Facilidad
India de acceso: acuerdos de alquileres de 99
años, subsidios para empresas locales
de software, 4 parques de TI y estableci-
miento de fondos de capital de riesgo
Falta conexión entre los diversos pro-
yectos.
1980 Hsinchu Hsinchu, pública si Cuatro planes Liberalización de las telecomunicaciones
Scien- Taiwán de amplición, al 2001. Se ha previsto calidad de vida y
ASIA
1998 Softo- Gifu, pública no Esta en pro- Hay apoyo financiero, con partidas
pia-VR Japón ceso estatales, rebaja de impuestos locales.
Techno El gobierno no ofrece ningún control,
Japan regulación o asistencia.
Carencia local de investigación. Se hace
acuerdos
TABLA 8 (parte 1/4). Síntesis de Casos de estudio presen- TABLA 8 (parte 2/4). Síntesis de Casos de estudio presentados en
tados en Ciudad Digital Ciudad Digital
Fuente: Elaboración propia en base a Casos presentados. Fuente: Elaboración propia en base a Casos presentados.
95
CAPÍTULO 4 / EL 22@ BARCELONA Y EL MEDIO INNOVADOR
Tipo de
NOM- LOCALIZA- INSTITUCIO- INICIA- PROPIE- ESPACIO DIMENSIÓN
AÑO urbani-
FÍSICO
SE DESTACA
BRE CIÓN NES ENTORNO TIVA DAD zación ÉXITO
se duplicó en
1997
1996 Baden Baden, Wü- Tienen su cen- pública Edificios si Según Euros- Universidad con una buena
Wüt- ttemberg, tral Mercedes, (esta- propiedad tat una de las infraestructura de telecomu-
temberg Alemania Bosch, Porche, do) pública y regiones más nicacione. El sector público ha
medi@, Carl Zeiss, promoción industrializa- hecho inversiones en proyectos
privada. das de Europa. multimedia
Cesión Alta tecnología
se Tech- Oulu, Fin- empresas publico Gestio- si En 1997 se 1990, como fundación privada,
am- nopolis landia transnacio- – priva- nado amplia en un nace Medipolis, especializada en
plia y Medi- nales Nokia, do Technopo- 67%. la salud. Facilita la inserción en
1997 polis Ericsson. lis Oulu el parque, el acceso a laborato-
EUROPA
96
PLANIFICACIÓN Y ANTECEDENTES CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
Tipo de ES-
NOM- LOCALIZA- INSTITUCIONES INICIA- PROPIE- DIMENSIÓN
AÑO urbaniza- PACIO SE DESTACA
BRE CIÓN ENTORNO TIVA DAD ÉXITO
ción FÍSICO
Silicon Glas- privada Paisaje tí- si 24% del Corredor entre
Glen gow-Edim- con picamente PIB escocé. Glasgow y Edimburg.
burgo, apoyo industrial Alba Centre altas especificaciones
EUROPA
97
CAPÍTULO 4 / EL 22@ BARCELONA Y EL MEDIO INNOVADOR
P.A.: EXTRACCIÓN DE LA CONCEPTUA- 1994, en la Generalitat en 1999 y la capital y la mano de obra, factores de-
LIZACIÓN. publicación del libro Chips, Cables terminantes anteriormente, a segundo
y Poder 1997, describe claramente plano en el nuevo modelo. Se dice que
su visión a favor de la economía “la innovación… ocupa el centro y se
y era informacional. convierte en el motor de la economía
Lo que significa transformar el suelo moderna” (BARCELÓ 2002: PÁG. 68). En esta
de clave 22a (suelo industrial) a 22@ Respecto al desarrollo sostenible, en economía, se adjudica un nuevo rol a la
(industrias de la nueva era o industrias el apartado 1.4 de los cinco capítulos ciudad, recalcando junto la innovación,
Tic), se clarifica analizando por lo me- de la Cuidad Digital, se habla de ello, la necesidad de un capital social que
nos tres aspectos: por no llegar a contar el porcentaje debe construirse in situ, se dice que la
que ocupa el tema en el libro, y todo lo ciudad y el territorio ya no se pueden
La retórica de los componentes de la que dice sobre desarrollo sostenible se entender como el contenedor de recur-
Ciudad Digital y su concentración en resume en una breve descripción de lo sos, sino como un elemento más que
la teoría de la ciudad del conocimiento que significa sostenibilidad según varios influye en la capacidad competitiva, es
autores y repara en lo que dice uno de decir totalmente alineado con la teoría
El concepto del medio innovador, con- ellos que destaca el aporte de la tec- de Camagni – GREMI, Castells y otros.
cepto modelador y legitimador de los nología en esto y ya luego hace hojas
cambios de la M.P.G.M. con un resumen de la importancia de la Lo que se puede anotar es que la ciu-
sostenibilidad, que hace sospechar que dad siempre fue una estructura dinámi-
El recorrido del concepto del me- es su primera navegación en el tema. ca y compleja, pero cambia el entendi-
dio innovador que llega a los do- Anota que en 1997 se crea la “Red de miento y planteamiento de quienes la
cumentos del 22@. Ciudades y Pueblos Sostenibles” aus- teorizan, en un momento Parella ve a
piciados por Barcelona, y como ya se la ciudad como espacio de apoyo de las
En el prólogo del libro la Ciudad Digital menciona en los antecedentes, sin nin- actividades económicas y hoy se acepta
ya dice Majó, es casi un grito para decir guna toma de postura al respecto, ni su rol en la conformación del capital
queremos entrar a la economía informa- ningún planteamiento real. Cosa que humano. Pues la ciudad fue siempre así,
cional, a la ciudad de la información , lo sí hace de forma cabal, en lo que a la más que un espacio, siempre albergó a
que retóricamente es dicho así: “Es casi ciudad del conocimiento se refiere. ese capital humano y las redes allí se
un grito para decir: …una Región Indus- formaron. Sólo que ahora, al momento
trial a los inicios del siglo XXI no tiene Se habla aquí de una propuesta de de planificar la ciudad, se intenta pensar
nada que ver con lo que era una Región modelo urbanístico, que asume la glo- en cómo ubicar a las personas, en base
Industrial hace cien años y, por lo tan- balización y lo informacional, bajo el lo que el capitalismo ve como capital
to, las políticas públicas y privadas que modelo de Ciudad Digital, dice que el humano, distribuido para la producción,
ahora son necesarias serán efectivas si nuevo urbanismo “ha superado la cultu- para hacer redes más efectivas para la
se entiende bien lo que será la actividad ra de la piedra y basa su estrategia en innovación. Su descripción técnica es
económica en los próximos años y se la información” (BARCELÓ 2002, PAG.56), se coherente, aunque su política silencio-
adaptan a ella” (BARCELÓ:2002, PÁG. 9) Lo habla de la economía del conocimiento, sa, se destaca así, que la industria o
dice claramente: serán efectivas si… y sobre cuatro factores: Tecnologías de al menos buena parte de ella, puede
pasa a dar la clave de lo que hay que la Información y Comunicación, ter- integrarse de mejor manera a la ciu-
comprender: la actividad económica cerización de las sociedades, interna- dad, por sus procesos más limpios y de
de los próximos años. Pues su trabajo cionalización económica y mayor nivel áreas más reducidas. Proponiendo unir
sobre la aceptación de la sociedad de de educación y conocimiento. Pone al los elementos de la nueva cadena pro-
la información en Bruselas en 1993, en conocimiento como factor clave del ductiva, que se sintetizan en la imagen
el ayuntamiento de Barcelona desde proceso de producción, pasando al 3: sector TIC, Cultura, Centros tecno-
98
PLANIFICACIÓN Y ANTECEDENTES CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
99
CAPÍTULO 4 / EL 22@ BARCELONA Y EL MEDIO INNOVADOR
menor parte será exclusivamente mano P.A. AGENTES DE LA TRANSFOR- litat, la Diputación de Barcelona, el área
de obra, y se potencia el uso de las MACIÓN. MAPEO DE ACTORES, SUS Metropolitana de Barcelona, 5 concejos
progresivas herramientas tecnológicas ROLES E INTERESES comarcales, 6 universidades y 10 insti-
y la creatividad, de ahí la importancia tuciones diversas (PACTO INDUSTRIAL: 1997
de la innovación y la necesidad de una Entre los agentes de la transformación ENERO 21). Es decir que en medio de toda
interacción dirigida a ello. tenemos al sector público, representado la sociedad es planteado y aprobado el
en el ayuntamiento, y posteriormente plan y aún muchos que vieron con bue-
Pero esto no es algo que pasa, ni ha pa- en la sociedad 22@Barcelona, al sector nos ojos el plan 22@ nunca aceptaron
sado por un planteamiento, es algo que privado representado por los propieta- la concepción de ciudad informacional o
se ha venido transformando paulatina- rios de los inmuebles, entre ellos las del conocimiento. Es así que en la pre-
mente, sólo que ahora estos cambios inmobiliarias: Layetana, Servihabitat, sente investigación enfatizo en que me
quieren ser acelerados y reorganizados, Grupo Castellví, Clau Dór; el Pacto In- baso para afirmar que se trata de la ciu-
precisamente porque la tecnología se dustrial de Barcelona que a su vez trata dad del conocimiento, pues durante la
encuentra en otro nivel, las maquinas de aglomerar todos los sectores, y la investigación, reconocidos intelectuales
procesadoras de información, y la in- ciudadanía representada principalmente y académicos locales que aportaron en
formación misma está más al alcance en la Asociación de Vecinos Sant Martí, la lectura del mismo, no creían que éste
de todos, si lo comparamos con la era de Poblenou, Besos y Diagonal del mar fuera el fundamento mismo del plan.
industrial. Hoy se reduce el número y la Federación de Asociación de Veci-
de personas dedicadas a la produc- nos de Barcelona FAVB. Del Pacto Industrial, que abarca un
ción en sí mismo, lo que irá creciendo territorio regional, se deriva entre
con la introducción de la tecnología, al En septiembre de 1997 se consti- otros, un estudio puntual, la Ciu-
tiempo que se amplía el campo de los tuye la asociación Pacto Industrial dad Digital (Barceló & Oliva, 2002) , que
trabajadores de los servicios: logística, (PI), con la misión de impulsar una llevaría al planteamiento del 22@
ingeniería, gestión de calidad, gestión industria competitiva, haciendo una Barcelona, cuyo plan piloto se con-
de procesos, sistemas de información y alianza entre el sector público, las creta en este barrio del Barcelonés;
de comunicación, consultoría, investiga- organizaciones empresariales e in- el Poblenou. Es así que esta alianza
ción y desarrollo tecnológico, formación dustriales y los sindicatos de traba- formada con el PI es el inicio del
continua, gestión ambiental, etc., etc.; jadores. El Pacto incluye la región caso que analizamos. Quienes pre-
los mismos que se integraran en la pro- metropolitana, la cual se dice tiene siden el Pacto, figuran como parte
ducción de la nueva era. una concentración industrial que es de los agentes, entran en la escena
la quinta en importancia dentro de quienes elaboran el estudio de la
Se habla así de la naturaleza de la nue- la Unión Europea, teniendo como Ciudad Digital: el Instituto Catalán
va industria que facilita su asentamiento marco de referencia, el mercado de Tecnología ICT, que se situaría
en el suelo urbano. Se justifica por tanto mundial, la globalización, y su in- como intermediario entre la adminis-
que la nueva industria y su lógica rela- mersión en el marco de referencia de tración pública y el empresario priva-
cional choca con la regulación tradicio- la Unión Europea, poniendo a enero do, es decir como el sector técnico
nal del suelo y se propone por lo tanto, de 1999 como margen para diseñar que lleva a cabo lo solicitado.
el cambio de usos de la zona industrial una nueva estrategia económica.
y de las condiciones de la edificación, (PACTO INDUSTRIAL: 1997 ENERO 21) El encargo al ICT viene del Pacto Indus-
para hacer viable el nuevo sector indus- trial, con el interés privado por un lado
trial de las TIC y de la alta tecnología. Así el Pacto Industrial hace gala de y el de la administración que se mueve
haber aglutinado a 45 ayuntamientos, en el dilema financiamiento-responsa-
13 organizaciones empresariales, los bilidad social, teóricamente representa
dos sindicatos mayoritarios, la Genera- los intereses sociales, pero también los
100
PLANIFICACIÓN Y ANTECEDENTES CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
electorales, que se concreta en obras para enmascarar adecuadamente el tando al sector industrial-privado, como
ejecutadas. Por otro lado, está la po- proyecto que se le presenta. al sector público, de él se pudo ver en
blación, una fuerza barrial importante los antecedentes que es más bien un
y fuerte, pues el plan si bien tiene in- En la imagen 4 se hace un mapeo con- actor que trata de llevar a cabo tanto
tereses sobre toda la Barcelona metro- catenando hechos que ya se han ido el entrar en la era informacional como
politana, se proyecta inicialmente sobre describiendo previamente, en el apar- el materializarlo a través del urbanismo,
el antiguo barrio el Poblenou – Distrito tado de antecedentes. En este caso se con la ciudad del conocimiento. Es así
San Martí. Joan Roca reconocido histo- destaca a los actores que como se verá que se va ubicando y tirando hilos desde
riador, destaca que tras las luchas de se van moviendo en distintos sectores todos los ámbitos que ve necesario. (ver
oposición que paralizaron actuaciones a lo largo del proceso. imagen 4. Mapeo de actores).
inmobiliarias en el Poblenou, la pobla-
ción, aunque no estuviera en las mesas Desde la base del gráfico al centro, en
de negociación, fue un actor invisible de donde se recogen los hechos de los
todo el proceso, pues se requería garan- primeros años 1992 hasta el 2000 se
tizar la viabilidad del plan (ENTREVISTA11). puede ver los actores que estuvieron
al frente de los hechos que aportaron
La asociación de vecinos, no era nada al III Plan Estratégico como a la Modi-
despreciable, como lo describe Roca ficación del Plan General Metropolitano
(ENTREVISTA 11), teniendo al menos tres de Barcelona; y de la parte central del
puntos a su favor: el tamaño de la or- gráfico hacia arriba, se puede ver las
ganización que cubre todo el campo de entidades posteriores a la aprobación
actuación del 22@, pues aunque en del plan, los actores que desde varias
años anteriores, a través de divisiones organizaciones velan por intereses apa-
barriales, se habría querido dividir el rentemente diversos, por la naturaleza
movimiento vecinal, la asociación del del sector al que representan. Pero al
distrito de Sant Martí sigue teniendo ver a algunos actores fluctuar entre
fuerza movilizadora, así mismo hay aso- entidades con intereses marcadamente
ciaciones que recogen a la población en privados a entidades públicas o vice-
ámbitos menores: la del Poblenou, del versa, deja ver que los intereses de los
Maresme, Diagonal del Mar entre las actores no representan fielmente a los
más grandes. de la institución que lideran.
Además del tamaño de las asociacio- Se puede ver también a empresas como
nes, cuenta con líderes importantes, Lavinia y Telefónica, que al 1997 están
como Salvador Claros. Líderes que a ya instaladas en la zona, en la redacción
su vez tienen ya una experiencia ne- del plan Cataluña en Red en 1999, que
gociadora, pero sobre todo una visión se concreta y oficializa en el III Plan
no sólo de barrio, sino de ciudad, tie- estratégico. Las mismas personas que
nen relación con técnicos y políticos hacen cabeza y de vínculo, las vemos
influyentes. Es así que la asociación de luego de la MPGM, en el grupo de Barce-
vecinos, aunque no esté siempre en la lona Breakfast y sacando provecho con
mesa, tiene una opinión muy crítica y la creación de empresas derivadas. Se
muy técnica, que necesariamente es puede ver al ya mencionado Joan Majo
tomada en cuenta, aunque sólo fuera en casi todos los hitos, incluso represen-
101
CAPÍTULO 4 / EL 22@ BARCELONA Y EL MEDIO INNOVADOR
Ini- AÑO DE
SI-
RAZÓN SOCIAL ciati- CREA- WEB AUTODESCRIPCIÓN OBSERVACIONES O IDEAS
GLAS
va CION
XP- Xarxa de Parcs pú- www.xpcat.net/ Punt de contacte entre la comunitat inves-
CAT Científics i Tec- blica tigadora i la innovadora. En el seu sistema
nològics de Cat s’integren grups i centres de recerca uni-
versitaris, centres tecnològics, incubadores
d’empreses, grans empreses amb els seus
centres d’I+D associats, empreses focalitza-
des en la innovació i noves empreses basades
en el coneixement.
(EEN) ENTERPRISE EU- pú- www.een.cat/een/ Ofereix a la petita i mitjana empresa (PIME) Lo conforman Accion de la
ROPE NETWORK blica cat/ informació i assessorament en relació a les Generalitat de catalunya y
polítiques i oportunitats de negoci als països la Camara de Comercio de
de la UE, així com assistència en processos de Barcelona
transferència tecnològica i accés a programes
europeus de finançament, de recerca i desen-
volupament i innovació (R+D+i).
Fem Talent Forum pú- 2012 Talento femenino Iniciativa de la Red de Parcs
blica Científicos i Tecnológicos
de Catalunya (XPCAT) con
la Regidoria de la Mujer y
Derechos Civiles, por la igual-
dad y la gestión del talento
femeníino en la Economia del
Conocimiento.
Asociacion 22@ pri- 2004 www.22network. ‘Associació d’Empreses i Institucions 22@ Sede IL3, calle Ciutat de
Network vada: net y www.22ne- Barcelona esdevé una iniciativa de la societat Granada, núm. 131. Cuotas
4 twork.org civil per a participar activament en el procés de 430 a 3500€ anuales.
de desenvolupament i consolidació del dis-
tricte 22@ com un espai dinàmic, transforma-
dor i tecnològicament capdavanter.
Secretaría técnica pri- 2006 Para gestionar perfiles y contenidos, para Sede en CINC Llull 321-329
de la Asociacion vada: dinamizar los grupos creados y para coordinar
30 la realidad de la red.
102
PLANIFICACIÓN Y ANTECEDENTES CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
AÑO
SI- DE OBSERVACIONES O
RAZÓN SOCIAL Iniciativa WEB AUTODESCRIPCIÓN
GLAS CREA- IDEAS
CION
Comisiones: Talento, Inter- privada
nalización, Transferencia
tecnologica y universida-
des
BDIC- DESING INNOVATION pirvado, www.bcd. Impulsar acciones que mejoren la competitivi- Se encuentra bajo
BCD CLUSTER Club BCD es/es/page. dad de las empresas facilitando el desarrollo un Club privado,
asp?id=514 de productos y servicios innovadores median- las actividades de
te la colaboración entre diferentes agentes clúster son para
socios, cuya cuota
anual esta de 250€
a 900
VALKI- VALKIRIA HUB SPACE privada www.valki- Creemos que el talento, la innovación y la
RIA riahubspace. creatividad necesitan de un ecosistema…
com/ ofrecemos servicios, como el coworking, el
mentoring y la organización de eventos, bus-
camos generar una comunidad que traspase
nuestras paredes...para aportar valor, generar
nuevas ideas e innovar.
Poblenou Urban Distric privada 2012 www.poble- Asociación constituida ... por un grupo de Cuota anual de
(130 aso- nouurbandis- empresas del sector creativo que se unieron 350€ a 950 €
ciados) trict.com/es/ con el objetivo de impulsar la oferta cultural y
comercial de la zona y promover el Poblenou
como el nuevo distrito de arte y creatividad de
Barcelona
C-TEC- Círculo Tecnológico fundación 2008 http://www. Fundació Privada sense ànim de lucre que Cuota anuel per-
NO privada ctecno.cat uneix empreses i professionals del sector de sona 70€. En caso
les Tecnologies de la Informació i la Comuni- de empresa no
cació definido.
Barcelona Growth Centre público - 2014 Centro de recursos para el impulso empresa-
privada rial y el símbolo del desarrollo económico, la
creación de empleo y la atracción de talento e
inversiones a la ciudad. Se crea bajo la mesa
Barcelona Crecimiento a travez de Barcelona
Activa y apoyo de la Cámara de Comercio.
103
CAPÍTULO 4 / EL 22@ BARCELONA Y EL MEDIO INNOVADOR
EJECUTA EL PLAN
2000 MPGM
Aprueba: Consejo Plenario del ayuntamiento de Barcelona
Propone: Generalitat de Cataluña, Departamento de política territorial
Dirección: Josep A. Acebillo, Ramón García Bragado
Colaboración, entre otros: Miquel Barceló, Joan Trullén, Aurora Lopez
104
CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
1998-1999 Cataluña en Red hacia S.I. Generalitat - Localred - ayuntamientos - universidades - empresas -
gremios. Representantes de HP, UB, Banco Sabadell, ICT, Cámara de Comercio, UOC, UAB,CSI, Instituto Qui-
mico de Sarria, Artur Serrá, de UPC,Sanidad y seguridad Social, Telefónica, Lavinia más empresas (anexo3)
Coordina: Joan Majó, apoyo R. García Bragado (local-red); L. Jofre M. Meya (comisionado para Sociedad de
la Información) Maragall - Presidente de la Generalitat
1998 productora Media Pro. 1997 a) Pacto Industrial: empresarios - Gobierno - universidad - gremios
Proyecto Ciudad del Cine - Asociación de Vecinos
Jaume Roures presidente. b) Ley de liberización de las telecomunicaciones
Encabeza: Joan Majó Alcalde: Joan Clos
105
CAPÍTULO 4 / EL 22@ BARCELONA Y EL MEDIO INNOVADOR
106
PLANIFICACIÓN ESPECIAL CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
4.2 PLANIFICACIÓN ESPE- zana como un agregado de parcelas, La Modificación del Plan General Metro-
CIAL. F.E: ANÁLISIS DEL más una manzana de servicios, que politano MPGM, en la línea del plantea-
PLANEAMIENTO URBANO. MA- incluiría estacionamientos, equipos miento de la ciudad informacional que
PEO ESPACIAL DE LAS POLÍTI- para agua fría y caliente, telecomuni- viene discutiéndose y estudiándose des-
CAS URBANAS ADOPTADAS RES- caciones, energía solar, etc. de el primer plan estratégico de Barce-
PECTO AL MEDIO INNOVADOR lona y en especial a partir de 1997 con
Plantea también la necesidad de regular el Pacto Industrial y el planteamiento
la edificabilidad (2,5 m2st/m2s PB+5) de la Ciudad Digital, adopta el cambio
CONSULTA PREVIA A LA UNIVERSIDAD que significa 2,5 metros cuadrados de uso de suelo, de clave “22a” = industria
techo por cada metro cuadrado de sue- tradicional a “22@” = la nueva indus-
Los primeros estudios planimétricos lo, con planta baja más 5 pisos; y una tria, propuesta como clave única que
son encargados en 1998 desde el total libertad volumétrica y compositiva. dará paso a todas las actividades que
ayuntamiento a la Universidad Poli- Destaca la continuidad de la pared me- deben estar en escena para conformar
técnica de Cataluña, escuela de Arqui- dianera como garantía de la conviven- el medio de innovación de la era del co-
tectura ETSAB. Se lo hace como una cia. Hace un trazado parcelario en las nocimiento. Así 22@ en su descripción
Consulta para el Poblenou. manzanas de LPL y plantea el trazado corta equivale a: “sub-zona de la zona
en este polígono, como modelo de las industrial, de actividades @” asociada al
Del polígono Llull Pujades Levant LPL a más de 90 manzanas de condiciones “uso de las nuevas tecnologías”.
los arquitectos Josep Parcerisa y María geométricas y medidas similares (plano
Rubert. La propuesta analiza la mor- 1 y 2). Como equipamientos se nombra: Aunque hasta aquí todo se ve muy
fología urbana de la ciudad y en ello una escuela de formación industrial y sencillo, en el artículo 6 de las Nor-
basa su planteamiento. La continuidad residencia estudiantil. mas Urbanísticas de la MPGM (2000)
de las manzanas del Plan Cerda y el se detalla los usos permitidos en el
uso intensivo del suelo en remplazo al Como se puede ver la propuesta es suelo calificado 22@, que incluye los
vigente uso extensivo. totalmente ajena a cuestiones, econó- siguientes: industrial, oficinas, resi-
micas, sociales, y productivas. Es ante dencial, vivienda, comercial, sanitario,
Siguiendo con su preocupación en la todo de morfológica urbana. Tampoco religioso, cultural, deportivo, servicios
morfología se propone una edificación analiza demasiado el uso que tendrá, urbanísticos técnicos y medioambien-
que denominan “no perimetral” , y una simplemente se refiere a “actividades tales (ANEXO 1 Y 2), aunque todos bajo
continuidad vertical. Analizan para ello de uso intensivo”. Lo que plantea como ciertas condiciones y previsiones y
la verticalidad edificatoria en ejes via- discusiones se refiere a: calles, orden e sobre todo, sujetos a los Planes Espe-
les de diversos distritos, desde Ciutat imagen, y en 2 y 3 líneas da su pun- ciales de Reforma Interior PERI´s que
Vella, el Eixample, el mismo Poblenou, to de vista, el cual tampoco es claro será en donde se da el siguiente paso.
las ramblas, pequeñas calles y más para y está lejos del complejo debate que
definir el porcentaje de continuidad en se entreteje paralelamente en el Plan En este primer documento de plan ge-
cada sector y proponer en el Poblenou, Estratégico para la Sociedad de la Infor- neral (MPGM:2000) lo importante es des-
pasar del 32% al 84% de continuidad mación (1998-1999) y/o en las asambleas tacar que son actividades de la “nueva
vertical, que dice se acercaría al 96% del Pacto Industrial (1997-1999). industria” de la era del conocimiento.
de continuidad vertical existente en el
Example (Entrevista 5). Su planteamien- Esta propuesta de la Universidad Poli- Se ve la necesidad de poner una clave
to se basa en la parcela como la uni- técnica no tiene continuidad en el Plan, distinta para el equipamiento y espacio
dad de regulación y proyección, cuyo si acaso ratifica la importancia de man- público resultante de actuaciones an-
punto a discusión serían sus dimen- tener la trama de Cerdá. teriores que se yuxtaponen con esta.
siones máxima y mínima. Cada man- Es así que aparece el uso 7@, como
107
CAPÍTULO 4 / EL 22@ BARCELONA Y EL MEDIO INNOVADOR
108
PLANIFICACIÓN ESPECIAL CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
7@
22@ 22@
22@ 22@ 22@ 22@ 22@ 22@
7@
6b 5 22@
4
22@ 22@ 22@ 6b 2 7@ 22@ 22@ 22@ 22@ 22@
22@
22@ 22@
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7b
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22@ 7a
22@ 7b22@ 22@
13hs
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7b-1 6b 22@ 22@
22@
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13hs
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13d
22@ 22@ 22@ 7@ 22@
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22@ 22@ 22@ 22@ 22@ 22@ 22@
22@ 22@ 22@
6
22@ 3 22@
22@ 22@ 22@ 22@ 22@ 22@ 22@ 22@ 22@
18hs
22@ 7@
22@ 22@ 1 6b
22@ 22@ 22@ 22@ 22@
109
CAPÍTULO 4 / EL 22@ BARCELONA Y EL MEDIO INNOVADOR
110
PLANIFICACIÓN ESPECIAL CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
Los planos 5 al 8 nos dejan ver la de las nuevas claves, que definen usos,
reciente evolución del suelo con uno se maneja a la perfección.
de los planes que estaba en marcha
cuando se realizó la MPGM, el PERI Los planos nos dejan ver los bene-
Diagonal Poblenou, que como se pue- ficios que trajo consigo el concepto
de ver en el plano 6 y 7 el polígono de medio innovador. Primero con un
C.A. del 22@ se superpone a éste, concepto como éste, se forman polí-
mientras que los otros polígonos com- gonos que permiten permutar usos
plementan la renovación. de suelo y cambiar por ejemplo un
espacio destinado a equipamiento
Enseguida de haber aprobado la con un hotel (plano 9 y 10, 44 manzana 7),
MPGM, la empresa pública Barcelo- algo impensable sin el polígono que
na Activa anuncia la construcción en acoge la zona de Campus Audiovisual.
el 22@ de la edificación que alberga Así mismo, que la gran empresa Me-
su sede central, viveros, y centro de dia-Pro ocupe el suelo que era espacio
formación; “instrumentos (creados) público (plano 9 y 11 manzana 1), lo mis-
para que empresas y profesionales se mo se puede decir de la ubicación de
adapten a la sociedad del conocimien- Selbytell (manzana 7), la externalizado-
to”, financiado a partes iguales por el ra de multinacionales, sobre anterior
Ayuntamiento y por fondos europeos suelo destinado a equipamiento. Pero
(FOTO 26; LA VANGUARDIA “LA INVERSIÓN “sólo” son permutas hechas desde el
PÚBLICA EN EL NUEVO POBLENOU ARRANCA 2001 que, por supuesto no causaron
CON UN EDIFICIO PARA BARCELONA ACTIVA” el revuelo que en otro caso se hubiera
30 JULIO 2000 PAG5.). dado, ya que están legalmente justifi-
cadas por la MPGM en el 2000.
Como lo autoriza la MPGM (2000), los
Planes Especiales de Reforma Interior Hay que ver que Media-Pro se instala en
PERI´s, pueden permutar usos, por tan- plena avenida Diagonal, además como
to las actividades @ pasan de tercera a quien hace un favor al ayuntamiento,
primera línea de la av. Diagonal; plano 9 para que logre armar la idea del Clús-
y 10, y pueden definir las actividades @, ter industrial de producción multimedia,
es así que el código 22@ se multiplica completando uno de los elementos más
en el polígono C.A en: 22@T1, 22@T2, significativos de la interacción univer-
22@T3, 22@hs y 22@FC, (ver plano 10 y sidad-empresa-administración. Así se
11). En este punto se ve la necesidad puede ver en los reportajes del perió-
de diferenciar usos, pero todos quedan dico La Vanguardia en que se muestra
amparados por el concepto de ciudad desmotivado con la propuesta, por no
del conocimiento, razón por la cual a estar acorde a sus pretensiones. Pero
todos los códigos que aparecen en esta tras las negociaciones, se implanta en
fase, les precede el código 22@. Hay el lugar. Layetana inmobiliaria es el
que hacer notar que la estrategia para beneficiario de la mitad de la manza-
cambiar de usos de suelo, incluso las na 7 que se ubica junto a la Diagonal,
pautas con que se van introduciendo, anteriormente suelo de equipamiento,
están muy bien elaboradas, la gestión en la que construye el Hotel y el edifi-
111
CAPÍTULO 4 / EL 22@ BARCELONA Y EL MEDIO INNOVADOR
112
CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
113
CAPÍTULO 4 / EL 22@ BARCELONA Y EL MEDIO INNOVADOR
22@
7
6 1
22@
5 2
4 3
PLANO 9. Polígono C.A en MPGM 2000 PLANO 10. PERI C.A. Julio 2001
114
CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
22@T1
6 1
22@T3
22@T2
5 2
22@hs
4 3
22@FC
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CAPÍTULO 4 / EL 22@ BARCELONA Y EL MEDIO INNOVADOR
5 5 5
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2
PLANO 12. Polígono L.P.L. en MPGM (2000) PLANO 13. PERI LPL (2001) PLANO 14. Modificació
ción de sistema de vivie
cio de oficinas que ocuparía Selbytell. que trasmiten los planos lo que sirven La planificación definitiva se desarrolla a
Pero el que haya sido suelo destinado de base para la socialización inicial del conciencia en el PERI correspondiente.
a equipamiento, es visto como algo proyecto. El uso 13hs (vivienda social), Para lo cual la empresa pública Socie-
irrelevante, pues la actuación lo da por mantiene su nombre y se mantiene en dad 22@, tiene la libertad de contratar
justificado. El ex suelo de equipamiento, el mismo lugar inicialmente y al 2001 directamente la elaboración de estos
intenta compensarse con el espacio que (plano 11) se permuta, concentrándose proyectos millonarios. Se consulta a la
hoy ocupa el Edificio Media-Tic, que se en la manzana 4. universidad con el fin de legitimar el
convierte en un equipamiento de ciu- proyecto, pero la universidad tampoco
dad, como se verá más adelante. Pero El documento de MPGM da mucho jue- se involucra a fondo en el tema. Lo trata
el suelo destinado a espacio verde de go y con el fin de conseguir la inversión a nivel urbano y la propuesta se mues-
la manzana 6 (plano 10), sigue siendo privada para la transformación previs- tra indiferente, ni enfrenta ni apoya el
un solar inhabilitado. El mayor espacio ta, va dejando las decisiones en manos planteamiento de la ciudad digital; pero
público del polígono sigue al 2016 en su del privado. El plan se aprueba bajo la luego de esta consulta, los PERI´s se
misma condición de solar abandonado teoría de la Ciudad Digital, en donde encargan a despachos privados de ar-
y vallado, que sólo es espacio público a diferencia del 22a un uso netamen- quitectos, con alguno de los profesores
en papeles (foto 24) aunque la actividad te industrial, el 22@ es una clave que de la universidad, quienes desarrollan
económica del polígono empezó más de admite cualquier actividad empresarial, el proyecto bajo los lineamientos de la
diez años antes. con la única condición que haga un Sociedad 22@ y la influencia de los prin-
uso más o menos intensivo de las cipales inversores, quienes durante todo
Y si comparamos el gráfico que anexa TIC, como el Novahotel, por nombrar el proceso, visitan a los planificadores
la MPGM (plano 9) con el anterior, el PERI alguno, RVA editorial o Selbytell, que para dar el visto bueno que garantiza
Diagonal Poblenou (plano 6). Se mantie- ofrece atención telefónica de diversas la “viabilidad” del mismo (Entrevista 4 y 6).
nen los usos, pero los dota de caracte- empresas internacionales a miles de Llegándose de esta forma a los planos
rísticas de alta tecnologías, pasando de clientes ¿Industria TIC? finales, que como se verá más adelante
7b a 7@, de “22a” a “22@”. Siendo lo incluyen varias modificaciones.
116
CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
3 4 1 2 3 4
ón PERI LPL (feb 2006) y MPGM Crea- PLANO 14. Modificación PERI LPL (feb 2006) y MPGM Crea-
enda dotacional (Junio 2006) ción de sistema de vivienda dotacional (Junio 2006)
117
CAPÍTULO 4 / EL 22@ BARCELONA Y EL MEDIO INNOVADOR
118
SOCIALIZACIÓN CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
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CAPÍTULO 4 / EL 22@ BARCELONA Y EL MEDIO INNOVADOR
SIETE EMPRESAS TECNOLÓGICAS SUSTITUYEN A LAS VIEJAS FÁBRICAS DEL DISTRITO 22@
1. PROMOTOR: RETEVISIÓN, Pallars, 108 2. J. BAULERA, SL / HOTEL, Pere IV, 69 - Pallars 128 3. FONAMENTS, SA / OFICINAS, Àvila, 112-114
Uso pasado: Hasta 1992 este edificio se utilizó como espacio Uso pasado: Edificio industrial construido en 1976 destina- Uso pasado: Edificio construido en 1965, diseñado para al-
de producción de tejidos y tapices. Uso futuro: El edificio al- do a la venta de automóviles. Uso futuro: Hotel de 4 estrellas, bergar diversas actividades industriales. Uso futuro: Reutili-
bergará el Centro de Desarrollo de Nuevas Tecnologías (pla- equipado con salones para convenciones y reuniones de em- zación del edificio, con una rehabilitación global que permi-
taformas de comercio electrónico) de Retevisión. presa. Las habitaciones tendrán conexión para ordenadores. ta acoger usos previstos en el 22@.
El nuevo inmueble,
6. ESTUDIS Y SERV. A EMPRESAS / OFICINAS. Veneçuela 7. J. CASTELLVI-INMO. PERÚ / ISLA , Sancho de Ávila 8. RETEVISIÓN, Doctor Trueta, 129-Badajoz, 25
FOTO 26. Fuente: La Vanguardia, 30-07- Uso pasado: Edificio industrial, sede de una empresa de auto-
moción. Uso futuro: Una vez rehabilitado y acondicionado,
acogerá oficinas de empresas relacionadas con actividades
Uso pasado: Isla con parcelas libres, edificios de usos indus-
triales. Uso futuro: Entre Sancho de Ávila, Badajoz, Ciutat
de Granada y Almogàvers se darán cita desde viviendas de
Uso pasado: Edificio industrial construido entre 1900 y
1950. Uso futuro: En este complejo, en el que se respetará el
diseño original de “arqueología industrial”, retevisión alber-
presupuestado en
unos 800 millones
2000, pág. 5 vinculadas a tecnologías de la información y comunicación. protección al edificio singular de la firma T-System. gará un laboratorio de ensyo de nuevas tecnologías.
de pesetas, estará listo
en diciembre del 2001
Bazas de Barcelona
acoger actividades de formación pa-
BARCELONA na renovada en la que convivirán vi- miento en que se desarrollarán acti- ra jóvenes sin cualificación y la crea-
viendas, oficinas, comercios, indus- vidades productivas, formativas y ción de instrumentos para que em-
El Ayuntamiento, que confía en la iniciativa trias de nueva generación y equipa- de divulgación. presas y profesionales se adapten a
mientos. El nuevo inmueble, diseñado por la sociedad del conocimiento. La in-
privada para alzar en el Poblenou el nuevo distrito “Queremos construir un edificio dos jóvenes arquitectos, Mercè Be- versión total prevista es de 2.800
tecnológico, quiere dar ejemplo con la construcción ejemplar que muestre cómo será es- rengué y Miguel Roldán, dispondrá millones hasta el 2006, aportados a
te Poblenou del siglo XXI”, explica de 2.000 metros cuadrados de super- partes iguales por el Ayuntamiento
Poblenou
de la sede empieza
de la agencia sueconómica
de promoción reconversión en barrio tecnológico con la concejal de Promoción Económi-
ca, Maravillas Rojo. El inmueble se
ficie. Además de la sede central de
Barcelona Activa, acogerá la Ciutat
y por fondos europeos. Unos 800
millones corresponden al nuevo edi-
el gancho
ÓSCAR MUÑOZ
de su
nuevo
ubicación
edificio de la agencia
y de
munici-
la red industrial ya existente alzará justo donde se encuentra la
hasta ahora sede de Barcelona Acti-
de les Noves Ocupacions, que se de- ficio de Barcelona Activa.c
El Ayuntamiento celebra que cinco grandes empresas se instalen en el nuevo barrio tecnológico
Las dos caras de Poblenou
Los vecinos temen que el futuro distrito tecnológico sea un desierto de equipamientos
do se habla de guardería pública, se hace en
abstracto, porque no hay ninguna. Igual su-
cede con los polideportivos, las residencias
de ancianos o las bibliotecas.
“Estamos hartos de solares vacíos, llenos
de escombros”, se lamentan.
Visitamos el barrio que más está crecien-
do y a más velocidad de toda Barcelona: un
bosque de grúas entre edificios de viviendas
en crecimiento y, a la vez, un erial de infras-
tructuras sociales. Por eso los residentes no
quieren que el antiguo “Manchester cata-
lán”, la “fábrica de España” –como se cono-
ció a la zona en su momento–, se convierta
EL AYUNTAMIENTO CELEBRA QUE CINCO GRANDES EMPRESAS SE INSTALEN EN EL NUEVO BARRIO TECNOLÓGICO
VIERNES, 20 OCTUBRE 2000
VIVIR EN BARCELONA 3 LA VANGUARDIA por una parte en el “Silicon Valley” de la ciu-
dad –con todas las empresas punteras del
sector– y a la vez en una ciudad dormitorio.
Para ellos, pasar de las chimeneas humean-
tes al edén del chip prodigioso y los rascacie-
MEETING POINT CONVIERTE BARCELONA EN LA CAPITAL DE LOS NEGOCIOS INMOBILIARIOS
ÀLEX GARCIA
P
va tomando forma. La concejal de dos. A estos nombres se le añaden los de la acrecentará con la llegada de los nuevos resi-
Promoció Econòmica del Ayunta-
miento de Barcelona, Maravillas
El distrito tecnológico de Barcelona se
alzará sobre los restos del viejo barrio para el 2001
imagen y semejanza de los que se han
alzado en otras ciudades del norte rico.
empresa MediaPro, que ha presentado el
proyecto Imagina de creación de una ciu- El mercado de alquiler y venta
epita Barrachina será galardonada
el próximo día 11 con el premio
Sant Martí, la distinción que cada
El distrito: “No hay un calendario cerrado”
En las últimas semanas, los vecinos y actuaciones, un plan cerrado, no es una
dentes que poblarán el Front Marítim
–algunos ya se han instalado– y los primeros
rascacielos de Diagonal Mar, y las citadas
de oficinas en Barcelona sigue
mantenida
constructores
previstas
traslación
Reyna, enuna
en
un auditorio,
los salones del“La
con
por
lo
de
edificar
visto
con-
Barcelo-
son unNord
Campus
con loFranca.
Van-
hotelde
que la promoto-
ingenieros
y la UPC, proyectado por Ricardo Bofill y promovido por esta universidad y el Consorci de la Zona
El edificio, de 7.000 m2, estará destinado a empresas del sector tecnológico.
lona
deincluso
que termine
tiene ya
modo, la esas
estará listo
el propio Ayuntamiento
el año.
dificultades.
empresa
De igual
Hábitat, que
to con otras empresas como En Efec- na Meeting
guardia” Point.
en los ra calcula
Una
salones delparte quemuy
Barcelo- necesitará 78.000 m2 promueve el rascacielos proyec-
to, El Sindicato, Elías Querejeta importante
na Meeting de de techo edificable.
las promociones
Point matizaba que principales inmobiliarias
de este Lasbarcelone-
futuras empresas que Andreu
el de Sant se ins- i Sagrera, a pesar moso construye en paseo de Gràcia- tado por Dominique Perrault, es-
Producciones y Bassat Ogilvy parti-
cipan también en este proyecto, que
se
modoexhiben
principal
na, Joan Clos,
en eldel
la euforia
escenario
quien
salónEl tiene
alcalde
Jaume
el
copropietario
en tramo
como sas.
Barcelo-
Roures,
de laexplica
la inaugura-
de De
volvió
MediaPro,
que
hecho, la estrella
el pro-
a ser este año la
talen delen
unpromoción
Poblenou
salón,
importante número
de quenecesitarán
do por el
su futuro sigue comprometi- València, donde se edificarán 35 vi-
deproyecto
inge- de trazado del viendas. Llave de Oro por su parte Control
pera tener listo el proyecto a prin-
cipios del año próximo, según
requiere una inversión de 16.800 Diagonal salónyecto
inaugurado Imagina
el a losestá de
pasado abierto
Espaisa en todasDiagonalnierosMar en informática
donde y telecomu-
tren de alta velocidad. Inmobiliaria anuncia que en el 2002 espera empe-
municipal
ción de este prometió fuentes de la empresa.
millones de pesetas. año, entre la plaza
constructores que delas empresas
les
podrían Glòries yde
edificar el laha empezado a alzarsenicaciones
comunicación. ya uno de losparaColonial poder presenta
operar. en el salón dos de zar a comercializar su promoción
Las instalaciones contarán con mar.
en el“Claro,
curso de no los
hay duda, porque
MediaPro
próximos calcula
diez que tres agrupos
mediados de dos torres Sinde sus promociones
vivien- la concejal
embargo, Maravi- en este sector. del paseo de Zona Franca en los te-
en eldas insiste enOtra
Problemas
un gran museo de 2.000 m2 que será aquel
años, diezes el veces
únicololugardel donde
que próximo
se edificótoda-
año que se levantarán llas
Ayuntamiento en elRojo
sector. que eninmobiliaria
Barce- presenta tam- rrenos que tiempo atrás ocupó la fá-
también un espacio lúdico educati- vía se puede
los años previosconstruir”,
aprobará
a los Juegoscomentaba Otra de laspa-
el proyecto urbanístico
Olímpi- áreas que lonatambién
existe un biénde
se déficit estos pro- en el Eixample. Es- brica Philips.
actuaciones El arquitecto jefe, José Antonio
vo, donde se podrá aprender y vivir ayer
ROSERcos.
el representante
Reyna recordó de
ra que una
acoger la
la mayor las exhiben
de ciudad en el salón
audiovisual y inmobiliario
fesionales, por es lote es debería
que el caso del
ace-edifico que Vallher- MÁS INFORMACIÓN EN PÁG. 87 Acebillo, quiere seguir muy de
en Poblenou
VILALLONGA / ARCHIVO
los procesos de producción audiovi- parte del suelo disponible que a finales de año podrá iniciar la
en la ciu- lerarse su periodo de formación cerca todos los proyectos inmobi-
Ca l'Aranyó albergará las instalaciones de la ciudad de la imagen liarios que se desarrollen en las
sual. El museo cuenta con el apoyo dad no es de uso residencial,reforma deesCa de-l'Aranyó.c para contar con ellos.
cir, no sirve para construir nuevas nuevas áreas de crecimiento de
viviendas. “Los proyectos del 22@, la ciudad.
Diversos El control es
promotores férreo, di-
inmobilia-
La oposición municipal
en el Poblenou, el entorno de la esta- cen.coinciden
rios Todos los enproyectos
la opiniónpriva-
de
ción de la Sagrera, que son los nue- dos lapasan
que gestiónun severo control
urbanística delde
muy
LoConvergència
Partido
dicho por Enric
en efecto,Popular
estosclaro
día en
i Unió
una traslación
algunos
Reyna
(PP), en
aspectos
los salones
(CiU)
no lotienen
y el ASÍ
tiene, ticos.SERÁ
visto Campus
del plan Franca.
del Barcelo-
Por eso,
presas paguen
cho negocio
EL propone
Nord de
NEXUS
cuando
la UPC,
y no como
El edificio,
queEnlaselem-
II.
co). “Numerosos
yaproyectado
biliarios
de
hayan
una m2,
7.000
salónoperadores
he- por
se han
condi-
estará
se ha podido
Ricardo por
interesado
destinado
contemplar la maqueta del edificio que se construirá en el
inmo-
Bofilllas
y promovido por esta universidad y el Consorci de la Zona La FAVB, contra
do a los propietarios. De hecho,
incluso el propio Ayuntamiento
tiene ya esas dificultades.
posibilidades económicas de aeste
empresas del sector tecnológico.
VIENE DE LA PÁGINA 1
Otras empresas como Indra o la
yetana, que edificará oficinas para
empresas del sector audiovisual. A
22@ que impulsa
na Meeting
de Barcelonadeen
importante
Point.elUna Ayuntamiento
lasPoblenou.
promociones
parte muy ción previa a implantarse
que principales
La ope- na, tal y como inmobiliarias
contempla
en la zo-explicó la concejal.
nuevo barrio”,
Consis- el del
El barcelone-
eldesarrollo de Sant Andreu i Sagrera, a pesar moso construye en paseo de Gràcia-
proyecto
los rascacielos
ONCE –quien construirá un edifi-
cio de gran envergadura– también
esta promoción se añade el rascacie-
los diseñado por el arquitecto fran-
se exhiben
ración
principal
que,
del en
en diez
el salón tiene
Poblenou
escenario
o quince el tramo
como sas.
contempla
años,de115 la volvió
DeEn
torio. hecho,
este la
a ser considera
Puigdollers
estrella
sentido,
este año
22@BCN,
laque
eldel
promoción
tamiento
salón,
concejal
si se
promovido
en im-
de que
do por
el viejo barrio
Ayun-sigue comprometi- València, donde se edificarán 35 vi-
porsuelfuturo
indus- de trazado del viendas. Llave de Oro por su parte
el proyecto Control
La Federació d'Associacions de
Diagonal de
manzanas inaugurado pasado de
este barrioelindustrial poneEspais en Diagonal
un régimen trial Mar
taxativo donde
de aPoblenou
las tren de alta
em- –llamado el velocidad. Inmobiliaria anuncia que en el 2002 espera empe- Veïns de Barcelona (FAVB) consi-
han apostado por Poblenou.
Además de las empresas que tra-
bajan en el ámbito de las tecnolo-
cés Jean Nouvell en el que Aigües
de Barcelona instalará su sede.
Otra de las inmobiliarias que han
año,
se
mar.
en
entre la plaza
conviertan
“Claro,
la que
en una dezona
les Glòries
no hay viviendas,
convivirán
renovada
duda, porque
y el ha
ofi- tres
empezado
presas,
grupos
en otras
a alzarse
éstas decidirán chester
de dos torres
ciudades. volución
de los en Colonial
yaimplantarse
unocatalán
de vivien-
los años de
sus promociones
industrial–,
Man-
la re- en el salón dos de zar a comercializar su promoción
presenta
contemplaen este sector. del paseo de Zona Franca en los te-
municipal
dera que tras la edificación de los
ocho rascacielos que se proyec-
gías, tres inmobiliarias barcelone- apostado por la construcción de edi- aquel
cinas, es el único
comercios, lugar donde
industrias de toda-
nue- das que
Por suse levantarán
parte, el en
portavoz el sector.
del PP, Otra
que en un plazo de diez a quince inmobiliaria presenta tam- rrenos que tiempo atrás ocupó la fá- tan en la ciudad existe una clara
sas han comunicado su interés por ficios en Poblenou es Proimmo, de vía
va se puede
generación construir”,
y comentaba
equipamientos. Otra
Emilio de las
Álvarez, áreas que
reclamó también
que, se
una bién actuaciones
años se renueven los usos de un es- en el Eixample. Es- brica Philips. El arquitectoespeculativa.
operación jefe, José Antonio
La enti-
construir edificios de oficinas en la “la Caixa”, quien invertirá 5.000 ayerSin el representante
embargo, los de una de
convergentes las exhiben
vez en
rehabilitadael salón
la inmobiliario
zona, el Consisto- es te es
pacio equivalente a 115 manzanas el caso del edifico que Vallher- MÁS INFORMACIÓN EN PÁG. 87 Acebillo,
dad critica quiere
que elseguir
uso quemuy de
se hará
consideran que el proyecto se debe rio no suba los impuestos a fin de cerca todos
de los los proyectos
edificios no respondeinmobi-a las
zona. Se trata del grupo Lar-Gross- millones de pesetas en la construc- (del Eixample). En la zona renova-
realizar lo más rápido posible, ya favorecer la implantación de las em- liarios que se más
necesidades desarrollen
urgentes endelaslos
venor, que construirá dos bloques ción de un complejo de oficinas de da convivirán viviendas, oficinas,
que el tipo de industria y empresas presas.MANÉ Asimismo,
ESPINOSA afirmó que industrias
“ha- nuevas áreas de
ciudadanos. crecimiento
Además de
considera
de oficinas con una superficie total 25.000 m2, destinado a empresas de comercios, de nueva ge-
laque
ciudad. El control
estáessupeditando
férreo, di-
telecomunicaciones y de la nueva En Diagonal–Glòries,que se quiere implantarLayetanaenconstruirá
la zona un bría sido positivo la incorporación Barcelona
FOTO 31. Fuente: La Vanguardia 16-01-01 pág. 6
de 6.400 m2, y de la inmobiliaria La- la inmobiliaria rascacielos neración y equipamientos.c
La oposición municipal
así lo requiere. Según el portavoz conjunta del plan de equipamientos JOSÉ MARÍA ALGUERSUARI /TAF HELICÓPTEROS
cen.
sus Todos los proyectos
actuaciones priva-de
a los intereses
municipal de CiU, Joan Puigdo- para el barrio de Poblenou”.c Unas 115 manzanas de Poblenou serán transformadas dos pasan un privada.
la iniciativa severo control de
calidad en las oficinas municipa-
122
SOCIALIZACIÓN CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
123
CAPÍTULO 4 / EL 22@ BARCELONA Y EL MEDIO INNOVADOR
F.E: LOS PERI´S. PROPUESTAS INI- Siguiendo con el polígono del PERI C.A. en algunos casos y en las edificaciones
CIALES veamos qué pasa con el suelo que era de vivienda (todas en la calle Pujades)
destinado a uso industrial, ahora 22@. A cambia de 10 a 14 plantas. En el caso
La calificación del suelo que se ve en el medida que avanza el proyecto, se ubi- de las modificaciones del PERI hechas
PERI definitivo del Campus Audiovisual can en el suelo más valorado, como se en el 2004 y 2006, se cambia la alinea-
(2001), pasó por un proceso de nego- pudo evidenciar en la investigación pre- ción de las edificaciones, haciendo uso
ciación que los documentos oficiales no via (ANEXO 4. CUEVA:2013 foto 9 y 10). Esto lo de un margen de 1,5m a partir de la
registran. Con un planteamiento inicial consiguen a través de las visitas cons- planta 4 (ver plano 16 y 17), afinando las
que tal como lo describe la, del equipo tantes al grupo de arquitectos encarga- torres, buscando vaciar la planta baja
de diseño del polígono C.A. (entrevista 4) do del proyecto (ENTREVISTA 4) siempre y dejando conexión entre la calle Puja-
y la manzana 7 estaba compuesta en tratando de persuadirlos para obtener des y el denominado salón Llull (espacio
un inicio por 6 volúmenes que se pro- el mejor lugar, uso y edificabilidad y público junto a calle Llull)
pusieron para vivienda, obteniendo la aunque los proyectistas pusieran resis-
aprobación inicial (06 abril 2001) y fue tencia, consiguieron en negociación con F.E: REPARCELACIÓN
puesto a exposición pública por un mes la Sociedad 22@, ubicarse en la avenida
en el Boletín Oficial BOP; la Vanguardia Diagonal. Pasando de equipamiento a El instrumento de gestión usado luego
lo ratifica con su publicación a los 15 torres de vivienda (foto 32) conectadas del Plan Especial de Reforma Interior
días (ver foto 32). Tres meses después los directamente con el espacio público en PERI, es el Proyecto de Reparcelación,
volúmenes y las tasas de edificabilidad las manzanas 6 y 7 a través de la pea- para re-parcelar el suelo y hacer la
cambian, aunque no la idea volumétrica tonal calle Bolivia, para conseguir en un negociación legal con los propietarios.
general, mientras que los usos cambian segundo paso, albergar un hotel y edi- La habilidad negociadora y de la suspi-
de forma radical. Todo lo que en el pri- ficios de oficinas (ver plano 9, foto 32, plano cacia de los abogados para encontrar
mer plano es vivienda, se convierte en 10), en concordancia a la propuesta de la entrada legal de las demandas pue-
usos de actividad económica 22@, y la ciudad del audiovisual presentada por de en este punto llevar nuevamente
vivienda (13hs) pasa a tercera fila como Media-pro, mientras Reina (presidente modificar los PERI, para plasmar lo
se puede apreciar en el plano del docu- de promotores) incitaba por vivienda resultante de la reparcelación.
mento con aprobación definitiva (manza- (FOTO 27, LVG: 20 OCT 2000, PÁG 3).
na 7, plano 10 y 15), el equipo encargado Como se ve en los planos, en la repar-
de lo urbano arquitectónico, ni siquiera Además de la ubicación, presionan celación los propietarios de las parcelas
tuvo conocimiento oficial del cambio de por edificabilidad, lo que se facilita aportadas (plano 20, tabla 10), obtienen el
uso de suelo (entrevista 4). con la altura de la torre Agbar y al suelo con una nueva calificación (plano
otro extremo los edificios del anterior 21), con cargas y beneficios. Así también
Está claro que estas decisiones su- PERI Diagonal Poblenou. Se destaca el ayuntamiento obtiene como producto
peran el planteamiento técnico para la actuación del arquitecto encargado de la reparcelación las fincas HS-1, HS-3
centrarse en lo político y económico, del PERI Llull Pujades Levant, quien y un porcentaje de la finca HS-4 (plano
lo cual se negocia desde otros fren- influye en la decisión final que tomará 22, tabla 11) y como producto de cesión
tes, es así que el equipo a cargo no la Sociedad 22@ (ENTREVISTA 6 y 4). por la actuación urbanística el suelo
fue consultado, ni informado. Como con su correspondiente calificación, que
resultado del poder de decisión que En LPL por su parte la volumetría plan- consta en el plano 23 y tabla 12, así
han adquirido los inversores, se van teada en el PERI 2001 se mantiene, consta en el Proyecto de Reparcelación
haciendo modificaciones en los PERI. excepto en la manzana 1 que cambia (2003). Como se ve los propietarios de
en el PERI 2002 (ver plano 18 y 19). Hay las parcelas más pequeñas, simple-
cambios de número de plantas y altura mente quedan fuera en el proyecto de
de la edificación, la cual sube un piso reparcelación, pueden obtener el va-
124
PLANIFICACIÓN ESPECIAL CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
SERGI REBOREDO
L
económica que de ciudadana”, sostiene
a ciudad del cine de Ca l'Aranyó ya Puigdollers. Por esta razón su grupo presen-
tiene cara y ojos, y no son precisa- tará diversas alegaciones antes del 11 de ma-
mente los de las 10 personas que vi- yo, día en el que expira el plazo de exposi-
ven en este espacio abandonado ción pública del plan.
desde hace más de seis meses, tal y El futuro de la antigua fábrica se empezó
como publicaba ayer este diario. El proyec- a perfilar tras la aprobación del Peri Diago-
to de crear un campus audiovisual en la vie- nal-Poblenou, que convertía al Ayuntamien-
ja fábrica textil, de titularidad municipal, se to en propietario de Ca l'Aranyó. En un prin-
encuentra en exposición pública desde el pa- cipio se pensó destinar este espacio para al-
sado mes de marzo y parece que no satisface bergar un museo de la moto, pero la iniciati-
ni a los promotores de la iniciativa ni a los va no llegó a cuajar. Fue entonces cuando la
grupos de la oposición. empresa MediaPro se ofreció para transfor-
El jefe del grupo municipal de Convergèn- mar la vieja fábrica en un gran centro de pro-
cia i Unió, Joan Puigdollers, lamentó la si- ducción audiovisual capaz de agrupar a las
tuación en la que se encuentran las personas empresas del ramo que operan en Barcelo-
que habitan en las ruinas de este edificio in- na, y a modo e imitación de la “ciudad del
dustrial y afirmó ayer que el verdadero pro- cine” que existe en Madrid. sado durante dos años sin saber por qué”. su altura excesiva, los inmuebles romperán
blema es que el Ayuntamiento “no sabe lo Jaume Roures, presidente de la producto- Las críticas de la oposición al proyecto ur- el perfil de la Diagonal, que, desde Glòries
que pasa en la ciudad”. Y lo que es peor, “si ra MediaPro, dijo ayer a este diario que el banístico que incluye la “ciudad del cine” hasta el mar pierde la morfología que tiene
lo sabe, no actúa hasta que los medios de co- Ayuntamiento los está desplazando del pro- son de calado. Puigdollers dice que levantar en el resto de la ciudad. Puigdollers lamenta
municación lo denuncian”. yecto, y que desde hace cuatro meses no han bloques de entre 7 y 17 pisos más planta en igualmente que el gobierno municipal abuse
Puigdollers también censuró la forma en mantenido ningún contacto con la comisión una zona tan cara como la Diagonal, y hacer- reiteradamente del artículo 66.5 de la Carta
que se actúa urbanísticamente en el plan de encargada de supervisar el campus audiovi- lo construyéndolos en perpendicular a la ca- Municipal para redistribuir las zonas verdes
reforma interior (Peri) que –dentro del dis-
trito tecnológico 22@– incluye Ca l'Aranyó.
sual. Roures todavía desconocía ayer la reac-
tivación de esta iniciativa por parte del Con-
FOTO 32. Uso inicial no registrado en el PERI,
lle, en vez de hacerlo en paralelo (véase gráfi-
co), supone “una argucia especulativa” y de-
como más convengan a los promotores. Así,
el pequeño espacio verde entre Diagonal y
“El gobierno municipal lleva a cabo una sistorio y lamentó que “la idea se haya atra- ratifica entrevista
ja encajonada la antigua fábrica. Debido a
SIGUE EN LA PÁGINA 3
125
CAPÍTULO 4 / EL 22@ BARCELONA Y EL MEDIO INNOVADOR
CALLE PUJADES
1 2 3
CALLE LLULL
5
PB+10
h=41.5
C A L L E SELVA DE MAR
h=9
h=33.5
h=25.5
1 2 3 4
126
PLANIFICACIÓN ESPECIAL CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
CALLE PUJADES
1 2 3
CALLE LLULL
sub-ámbito sujeto
a plan de mejora
urbano
5
PB+14
h=49.5
C A L L E SELVA DE MAR
h=13
h=37.5
h=29.5
3
1 2 3 4
PLANO 19. MPERI 2002 Cambio de volumen en manzana uno y crecimiento en altura
Fuente: MPERI 2002.
127
CAPÍTULO 4 / EL 22@ BARCELONA Y EL MEDIO INNOVADOR
TABLA 10 (der.)
Fuente: Mapeo sobre Plan
de Reparcelación (diciembre
2003).
128
PLANIFICACIÓN ESPECIAL CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
7 7
6 1
6 1
5 2
5 2
4 3 4 3
PLANO 21 Reparcelación PERI C.A. 2003. PLANO 22. Suelo público producto de Reparcelación.
Fuente: Mapeo sobre Plan de Reparcelación (diciembre 2003
129
CAPÍTULO 4 / EL 22@ BARCELONA Y EL MEDIO INNOVADOR
6 1
TABLA 11. Suelo público producto de reparcelación.
5 2
4 3
130
PKANIFICACIÓN ESPECIAL CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
lor del avalúo comercial antes de acerca su discurso a las cuestiones so-
la actuación, o ser reubicados en ciales ni de patrimonio; ve con claridad
las viviendas que se construyen lo que quiere el ayuntamiento, lo que
en el 22@ pagando la diferencia busca el privado, y sabe bien hacia don-
del valor, el mismo que incluye el de se inclina el poder y trata de hacerlo
costo de la actuación. fluir. Asegura un beneficio a la ciudad a
través de metros cuadrados de espacio
La gran cantidad de suelo que había en público, y entrega un espacio atractivo
el polígono para equipamiento y espacio y rentable para el privado, que es quien
público, el ayuntamiento la recibe como hará posible que el proyecto llegue a
suelo de vivienda (ver plano 22 y tabla 11) su fin. Se puede decir que cumple su
y remplaza la porción de espacio pú- labor de técnico-empresario, en donde
blico y equipamiento con que contaba la responsabilidad social, la decide la
la zona, con suelo de cesión y a la vez inclinación de la balanza que carga a su
recibe también suelo de vivienda como cliente, en este caso la sociedad 22@.
producto de cesión “C4, C6, C10” (ver Es así que termina también asesorando
plano 23, tabla 12). La cantidad de suelo en el PERI CA, en donde finalmente las
para espacio público y equipamiento se empresas desplazan a tercera línea la
mantienen, sino mejoran, pero figuran vivienda que se preveía sobre la Diago-
como resultado de cesión del nuevo nal. No se registra ninguna resistencia
planeamiento (Plano 23, tabla 12). de la ciudadanía o ámbito intelectual a
estos hechos concretos.
El PERI LPL desarrollado inicialmente
por un equipo de profesores de la Es- Cabe resaltar que el equipo proyectista
cuela de Arquitectura de la UPC, aun- hace un buen trabajo para conseguir
que los planos muestran que poco o la mayor cantidad de espacio público
nada influyó, al explicar la propuesta posible en LPL, con un planteamiento
(ver plano 2) destaca un planteamiento en que incluso el privado se ve impul-
basado en el respeto a la población sado por beneficio propio, a dejar las
existente, en la intención de la diver- plantas bajas lo más libres posibles y
sidad de tamaño de empresas y respe- aprovechar el uso asignado ubicán-
tar el carácter tradicional de la zona. dose en las plantas altas porque se
valorizan mejor, a la vez que dispone
Pero el proyecto final se encarga a la el espacio público como un elemento
consultora de los Arq. Cisternas y Marti- que revaloriza los metros cuadrados
nez, quien tiene un discurso mucho más de los edificios propuestos.
acorde con la ciudad del conocimiento
y la atracción de inversiones. El nue- La vivienda, no tiene una importancia
vo planteamiento es claro al respecto, real, ni en el discurso, ni en el plantea-
busca hacer una propuesta interesante miento, ésta no es una población que
para la ciudad –dice- y que consiga la tenga ningún peso en las decisiones.
atracción privada (entrevista 6). Es decir, La vivienda existente, se la ve como un
muestra una clara sintonía con el Plan, conjunto de casas pequeñas a reubicar,
no habla de respeto a la población, ni se y son manejadas como legos que de-
131
CAPÍTULO 4 / EL 22@ BARCELONA Y EL MEDIO INNOVADOR
ben ser reubicados en beneficio de esa del planeamiento, Roger asegura que pietaria de la casi totalidad del
balanza que tiene una clara inclinación. ellos plantean este “discurso” (entrevista s u e l o ( ve r p l a n o 2 5 y t a b l a 1 4 P Á G .
En el polígono LPL se plantea un impo- 7) desarrollado inicialmente como una 113) , siendo quien negociará con
nente cuerpo empresarial en las tres rambla que simbólicamente uniría estos los propietarios su relocalización.
manzanas principales, y en el extremo dos espacios, aunque posteriormente La manzana 1 es la que primero
este, triangular, como limitando el gran se cambiaría la idea de rambla por la se construye cuyo promotor es la
cuerpo unitario se divide en edificio de de salón, pero sin perder la circulación inmobiliaria Metrovacesa.
viviendas y se asigna un lugar al equi- planteada en la idea primera. Todo pa-
pamiento, sin ningún planteamiento rece indicar que más que una intención En el Polígono Llull Pujades Levant,
específico para éste y que al 2016 es real, es un discurso como lo señala, que se obtienen algunos espacios como
usado como parqueadero vehicular. sirve al desarrollo del proyecto urbano. cesión para viviendas en las manzanas
2 y 5 y espacio verde público en las
En el PERI LPL se ve como el privado Por otro lado, al ser los diseñadores de manzanas 1, 2 y 3 (ver plano 26 y tabla
direcciona el proyecto, incluso tras el gran parte de la edificación, saben lo 15). En lo que respecta a los habitan-
proyecto de reparcelación, cuando que les conviene a estos edificios/em- tes de la zona se los relocaliza en una
entra el proyecto arquitectónico y el presas, pues ya lo habían previsto con torre de la manzana 3 en la esquina
proyecto de urbanismo (diseño del es- sus clientes, “al haber diseñado los edi- de la calle Pujades y Selva del Mar.
pacio libre o espacio público). En este ficios, sabíamos ya que se esperaba de
caso, de las tres manzanas ejecutadas este espacio” (entrevista 7). Es bastante
en su totalidad (manzanas 1, 2 y 3) tanto cuestionable en estos polígonos, el rol
las volumetrías de los edificios de uso que juega el arquitecto diseñador en la
22@, como el urbanismo, son plantea- construcción de la ciudad, mostrándose
dos inicialmente por un sólo equipo como el materializador de lo establecido
de arquitectos BCA, entre ellos el Arq. por unas fuerzas de poder claramente
Oriol Roger, consultora que queda a definidas, sin responsabilidad asumida
cargo del diseño arquitectónico de la en la construcción de la ciudad, sino
manzana 1, de Metrovacesa. como un empresario que trata de sa-
tisfacer al cliente de turno. Aunque en
Como estaba previsto en el PERI, el este caso en particular, no se sabe bien
proyecto arquitectónico deja libre en como entenderlo. Queda claro por lo
planta baja una cantidad de espacio plasmado, como por la entrevista, que
importante, se puede ver si, una apro- quien diseñó no lo hizo pensando en
piación del planteamiento, que no se espacio público, ni nada que lo rela-
puede dilucidar con exactitud en que cione con el derecho a la ciudad, sino
momento aparecen ciertos elementos como espacio libre de edificación y nada
del discurso, si en el PERI o en el pro- más, donde el diseño es visto, incluso
yecto urbano. Éste es el caso del pen- explícitamente, como la plataforma que
sarse el espacio público como un ele- sirve de lobby a los grandes espacios de
mento conector entre el espacio público oficina que acoge.
existente del Parque Diagonal del Mar
con la plaza Gandhi, ubicados a los dos En el proyecto de reparcelación se
extremos del polígono. Pues, aunque ve como la inmobiliaria Servihabitat
Cisternas habla de ésta intención y pa- que se venía apropiando de la zona,
rece lógico que nazca en este momento (ver plano 24, tabla 13) queda como pro-
132
PLANIFICACIÓN ESPECIAL CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
TABLA 13 (der.)
PLANO 24. Parcelas aportadas
Fuente: Proyecto de reparcelación
1 2 3
133
CAPÍTULO 4 / EL 22@ BARCELONA Y EL MEDIO INNOVADOR
TABLA 14 1 2 3
PLANO 25. Proyecto de reparcelación
Fuente: Proyecto de reparcelación
134
CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
1 2 3
TABLA 15.
Suelo producto de cesiones.
135
CAPÍTULO 4 / EL 22@ BARCELONA Y EL MEDIO INNOVADOR
4.3 SOCIALIZACIÓN za a acudir a la asociación de vecinos a desalojar se les informó que serían
porque resulta que el plan que sabían afectados por el plan, mucho menos
SEGUNDA FASE: traería beneficios al barrio, los sacaba a la población en general. El discurso
de las casas, les cerraba negocios y les planteado alrededor de la transfor-
pagaba “cuatro duros como indemni- mación había sido aceptado, pero las
P.A:ACOPLAMIENTO DEL DISCURSO zación”, según lo relata aún indignado verdaderas intenciones se expusieron
lider barrial (ENTREVISTA 14). directamente a los afectados a la hora
Se describe aquí tres elementos: que estaban obligados a dejar sus
antecedentes sobre la reacción de Es en este momento que empiezan a casas. Éstos tenían que enfrentarse
la población, tomada en cuenta preguntarse de que se trata el 22@, la solos, uno a uno, a la negociación
para poder llevar a cabo el proyecto asociación de vecinos acude al ayunta- con la gran inmobiliaria que sería la
(entrevista 3) ; del porque el plan fue miento a pedir explicación e información nueva dueña del suelo, pero el plan-
aceptado, lo que consideró positivo sobre el 22@, pero es solamente, tras teamiento desmesurado del plan en
la población y las desavenencias a la las protestas que protagonizan los habi- el polígono Eix Llacuna, en cuando al
hora de la construcción (entrevistas 13 tantes del barrio, al conocer la intención impacto que tendría sobre el barrio,
a 21) y por último el papel del plan- del polígono Eix Llacuna (polígono 1/ plano hizo que toda la población se alerte,
teamiento de la “ciudad del conoci- 3, foto 33) de sacar a 92 familias de sus se organice, y forme la Asociación de
miento” en la legitimación del plan casas y que el plan afectará a 1735 Afectados por el Plan dentro de su
(contrastación entre lo anunciado y directamente (MARRERO: 2003), cuando organizada red asociativa, formando
lo registrado de la reacción). logran la atención del ayuntamiento. también la Coordinara Contra el 22@,
Éste ve que no podrá ejecutar lo pla- que trataba de empaparse del proce-
Según las entrevistas realizadas a líderes neado con tal oposición, y es cuando so, profundizando en lo que pasaba y
de las asociaciones de vecinos (ENTRE- los PERI ya estaban decididos, que se haciendo frente a la actuación.
VISTA 13,14,17,18,22), como a personas de establece el acuerdo de hacer reuniones
la Coordinadora Contra el 22@ (ENTREVIS- informativas con la población. Es así que si bien el historiador Joan
TA 15) y a los mismos afectados (ENTREVIS- Roca, habla de la población como un ac-
TAS 16, 17, 18, 19), todos coincidieron en que Es decir que, aunque Roca (entrevista tor invisible, pasa a ser un actor idílico,
no se les informó los detalles del Plan, 3) dice que la población fue un actor un actor en cuanto es afectado irrever-
sino que se enteraron tras un anuncio invisible, que siempre se lo tuvo en sible. Actor en el momento de la ejecu-
del periódico y a través del boca a boca cuenta, habría que preguntarse ¿Para ción, quizá con más propiedad, pues al
que iban a ser realojados porque sus qué se lo tuvo en cuenta?, acaso para conocer las verdaderas intenciones del
viviendas habían sido afectadas por el saber que se debía encubrir el empre- plan logra parar al menos el polígono
plan. Los primeros en enterarse fueron sarial-ismo de la ciudad y el proceso de Eix Llacuna, que es el que afectaba a
los del polígono Llull Pujades Levant. Al gentrificación a mediano y largo plazo. una mayor cantidad de vecinos y de la
ver que tenían menos de quince días El discurso de la Ciudad Digital resulta forma más agresiva al tradicional barrio
para presentar alguna réplica al ayun- ideal, hablando de la nueva era y con de casas obreras. Dicho polígono no vol-
tamiento, ya que no vieron el periódico ella el nuevo tipo de industrias, para vió a ponerse en marcha al haber sido
a tiempo, y dada la urgencia, se unie- introducir empresas y actividades que alcanzado por la crisis del 2008 que aún
ron los vecinos afectados (47 familias) de otra forma no habrían tenido cabida. repercute, aunque el proyecto sigue la-
y contrataron un bufete de abogados Se expuso a la población que se haría tente, y la población en guardia.
de renombre en Barcelona, porque no un proyecto de transformación, en don-
veían otra forma de conseguir algo. Es de las fábricas obsoletas se cerrarían
así que consiguieron parar el plan y es y a cambio entraría la industria de la
en este momento que la gente empie- nueva era. Ni siquiera a los propietarios
136
SOCIALIZACIÓN CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
137
CAPÍTULO 4 / EL 22@ BARCELONA Y EL MEDIO INNOVADOR LA VANGUARDIA
VIVIR EN BARCELONA 4 VIERNES, 1 MARZO 2002
Barcelona
amplía a 24
las conexiones
diarias en bus
con Madrid
BARCELONA. (Redacción.) –
La línea de autobús que une Bar-
celona con Madrid crece. A par-
tir del próximo lunes contará
con primera clase. El servicio, de-
nominado Eurobus, se prestará
en la totalidad de plazas de cinco
nuevas conexiones diarias –dos
con parada en Zaragoza– que se
añadirán a las 19 básicas actua-
les. Con 24 servicios por día (28
los fines de semana), la concesio-
naria Aratesa, del grupo Alsa-
Enatcar, consolida su oferta de
“puente terrestre”. Este corredor
concentra el 40% de los 1,3 millo-
MANÉ ESPINOSA nes de viajes con origen o desti-
Los vecinos recorrieron la rambla del Poblenou con pancartas en las que mostraban su rechazo a los planes urbanísticos del Ayuntamiento no en Barcelona servidos por es-
te grupo asturiano.
Rascacielos en Poblenou
Eix Llacuna. Los vecinos reclaman leyó un manifiesto en el que se recla- cuenta las alegaciones que han pre- de la construcción de oficinas, que te sencillo costará 30 euros.
un nuevo plan para la zona, ya que mó la renovación de las áreas indus- sentado los vecinos. Andreu asegu- considera excesiva y “sin que se res- Alsa-Enatcar anunció ayer
consideran que el PERI 22@ se ha triales del Poblenou, pero “respetan- ró que de no ser así, se volverán a pete el plan 22@”. que trasladará de Málaga a Barce-
BAIX LLOBREGAT
E
l proyecto de remodelación de la
ruta del AVE trovertido de la operación será, sin lugar a
dudas, las nueve torres que el equipo de Bru
Fuente: La Vanguardia 06 febrero 2002,pág. 1.
con Fomento
O
calle Llacuna, en el corazón del propone alzar a lo largo de la calle, en el inte-
riol Clos, director de Planes y tecto –son idénticos– que dan a la calle del go antes de que inmobiliarias y promotores
viejo barrio industrial de Poble- rior de las manzanas. Unos edificios que po-
nou, ha abierto un frente de con-
PÁGINA 5
drán tener una altura máxima
Proyectos Urbanos, ha encar-
gadodea un
72equipo
metros.
de la Escuela
Laberint, que han destruido la encantadora
imagen ochocentista del lugar. Al otro lado
El marqués de Santa se merienden los solares. “Ya ha caído el de
Unión Metalúrgica, en la calle de Almogà-
flicto político y vecinal que ayer En suma, un volumen similar de a
Arquitectura
las torres unde
estudio ur-
gente sobre el casco antiguo
se alza una casa nueva de planta baja y piso,
en el número 59 de la calle de Fernando
Isabel y su herencia vers”, se lamenta. El profesor Joan Roca,
del Institut del Besòs, defiende que “tam-
el equipo de gobierno intentó la calle Tarragona. Ayer CiUdelpidió la retira-
Poblenou, compuesto bási- Poo, que en cambio ha sabido respetar el en- n Hay propietarios que son bién se han de tener en cuenta conjuntos
echarlo, como ya ocurrió en la frenética de-
aplacar. El plan, aprobado inicialmente por da de este proyecto.camente por el Taulat y la calle de Marià torno. Claro que una vecina me explica que partidarios de conservar elementos irrepetibles, como las casas de planta baja y
Poblenou,
molición y posterior actividad reurbaniza- Aguiló. “Intentaré que lo tengan listo antes una de las casas adosadas que conforman la de lo que fue el imperio familiar, piso que rodean la antigua fábrica de La Es-
un decreto firmado el 24 de diciembre por el dora del sector de la Vila Olímpica, supon- Se trata de un cambio radical.
del verano”, afirmaSinsin embar-
pestañear cuando nueva construcción se vende por la friolera como es el caso de Frederic Ricart, cocesa”. Aquí el escéptico Oriol Clos se
dría perder definitivamente la oportunidad
concejal de Urbanismo, Xavier Casas, ha- de caracterizar con el sello de la cultura fa- go, Eduard Bru y Xavier Casas
faltan veinte aseguraban
días para que llegue la estación de 140 millones de pesetas. Lo pongo en pe- marqués de Santa Isabel. En este muestra más optimista: “Todo es de un solo
del calor. “Quiero pasear por el Taulat con setas porque es tal como se escandaliza la caso, además, conservará parte de las dueño y hay solares alrededor para compen-
bía pasado casi inadvertido. El periodo de bril que le ha precedido un nuevo y moder-
no barrio destinado a albergar nuevas activi-
ayer que “trata de conservar
el presidente la
de mezcla tradi-
la Associació de Veïns del gente. Y pensar que cuentan que allí vivie- dos fábricas de sus antepasados. En sar la actuación que permita salvarla”. Las
información pública estaba a punto de ce- dades tecnológicas, terciarias i residencia- cional del barrio: vivienda
Poblenou para e industria
hacerme también que,una idea ron en el pasado los socialistas utópicos... la del Raval se construye una piscina casas, además, están muy habitadas.
les. Algo que Barcelona ya no debe permitir, de la situación”, añade. El pasado marzo se celebraron unas jorna- y en la del Poblenou se conservará la La calle de Perelló ofrece un aspecto depri-
memoria
rrarse cuando los vecinos de Poblenou orga- pero que se olvida con frecuencia al subordi- ahora, se convertirá en edificios para nue-
Habrá de correr Oriol Clos, hombre tan das sobre el patrimonio industrial del Poble- torre del reloj, la nave que ocupa el mente: se han derribado antiguas fábricas y
nizaron la semana pasada una asamblea nar la construcción de la ciudad a los rendi- vas actividades”. Elrealista
proyecto, defendió
como escéptico, Ca-
para que no encuen- nou en que se presentó una lista de 98 fábri- grupo de artistas de Hangar, la de un momento a otro se levantarán edifi-
mientos urbanísticos y a los elevados costes tre un semillero de ruinas y transformacio- cas, chimeneas y conjuntos urbanos que sal- chimenea y el pasaje que lleva el cios que deformarán aún más el Taulat, que
que resultó ser multitudinaria. El éxito de de la rehabilitación. sas, no sólo mantendrá las previsiones del
nes. La plaza de Prim, que en cualquier ciu- var para que no se perdiera el recuerdo del nombre del marqués. Todo junto al ya quedó semidestrozado en 1992 con la des-
aquella movilización ha obligado al Ayunta- Hay razones sociales y de convivencia
Plan General Metropolitano para
dad sensible estaría equipa-
totalmente protegida, auténtico motor industrial de Barcelona. parque del Poblenou, que ha de aparición del tramo que iba de la calle Bil-
miento a ampliar el plazo para que los afec- mientos y espacios verdes, sino que recientes
luce dos mamotretos “los am- de cuatro Salvador Clarós, presidente de la asocia- diseñar el francés Jean Nouvel bao a la de Ferrers. También hay ya algunos
industrial
plantas, obviamente obra del mismo arqui- ción de vecinos, insiste en que urge hacer al- edificios tapiados en las calles de Sant Fran-
tados puedan presentar alegaciones. pliará”. La oposición no comparte esa opi- cesc y Fernando Poo.
El proyecto, redactado por encargo del nión. Se construirán nuevos pisos, en total Clarós es tajante: “Salvar la antigua fábri-
ca de Extractos Tánicos, de la familia Du-
municipio por el taller de arquitectos que di- 873, una pequeña parte de los cuales se desti- rall, en la calle Perelló, es esencial para que
rige Eduard Bru, cambiará de arriba abajo narán a alojar a los inquilinos de las 92 vi- el patrimonio del Taulat se preserve”. Oriol
Clos, ahora en plan realista, observa: “Hay
esta modesta calle interior de Poblenou. Lla- viendas afectadas. A las nuevas actividades
Petición
cuna, que secívica parahasta Pere IV, se
prolongará MARTA RUIZ / ARCHIVO
económicas, especialmente edificios de ofi-
que compaginar los intereses de la propie-
dad con las aspiraciones vecinales. No se
que se conserve
convertirá lo del distrito tecno-
en un nuevo eje COMPARACIÓN. El proyecto propone edificar ocho torres en el interior de las manzanas cinas, se consagrarán 78.500 m2 del sector,
lógico, el 22@, que discurrirá paralelo a la de la calle Llacuna de una altura similar a las de la calle Tarragona que tiene una superficie de 168.000 m2.c El Ayuntamiento ha
que aún queda del encargado un estudio
Manchester catalán urgente a la Escuela
E
JOSÉ MARÍA ALGUERSUARI
n el viejo Poblenou industrial, hoy
en plena transformación por los
Callejón interior de la fábrica La Escocesa de Arquitectura
planes urbanísticos de la nueva
Diagonal i del 22@, emerge un au- que aconsejan una política urbanística ex- puede conservar todo lo que formó parte del
téntico yacimiento de arqueología quisitamente respetuosa con la ciudad histó- antiguo pueblo que fue el Taulat”.
industrial formado por tejados, callejones, rica para no cortar de tajo aquello que mue- Otro conjunto que preocupa a los partida-
chimeneas... de finales del siglo XIX y pri- ve y da sentido a sus ciudadanos. El patrimo- rios de preservar el patrimonio es el barrio
mera mitad del siglo XX. Son elementos nio histórico no es el valor único de Poble-
que constituyen un paisaje patrimonial de nou, sino que es una presencia todavía váli-
de la Plata –un trozo de la calle del Doctor
gran valor histórico-artístico. Ignorarlo se- da y necesaria que mantiene la memoria de Trueta entre las de Ciutat de Granada y Ba-
ría comparable a negar la existencia de los la gente. Es la referencia obligada de una cul- g BATASUNA PIDE DIÁLOGO TRAS LOS GOLPES A ETA x PÁGINA 11 h dajoz– y las antiguas harineras de La Fama
y de Can Gili Nou. “En el caso de La Fama,
restos arqueológicos del Mercat del Born.
El interés por conservar y mantener esta que es una de las fábricas mejor conserva-
riqueza del pasado de la ciudad, hoy amena- das del Poblenou, la constructora se ha mos-
FOTO 35.
zada por los planes urbanísticos de este sec- El paisaje histórico, símbolo de la trado más receptiva, y piensa conservarla a
tor, trasciende el estricto valor estético de cambio de levantar un bloque potente en un
edificios de la importancia de Ca l'Aranyó o identidad de Poblenou, es también
solar que da a la calle de Roc Boronat”, certi-
de la torre de las Aigües del Besòs, de Pere el gran valor que ha de otorgar fica Clos.
FOTO 34.
parte de nuestro pasado reciente. No olvide- LUNES, 4 DE DICIEMBRE DE 2006 Fundada en 1881 por don Carlos y don Bartolomé Godó Número 44.943 1 euro creían. “Podremos negociar”, subraya. Pero
mos que la también llamada Manchester ca- tura asociativa, de un entramado de compli- entretanto el Taulat parece la California de
talana fue la más importante concentración cidades y de relaciones entre la gente y su JOSEP MARIA HUERTAS 1850, donde se descubrió oro. El oro aquí
Fuente: La Van-
la de Horta en la antigua masía farmacias modernistas de la Ahora ha vuelto a cambiar y la
Gràcia va a continuar de Can Mariné pasando por bar ciudad. Con el tiempo cesó en el ha adquirido la joyería Flash de
La biblioteca del distrito de En el número 59 del paseo de negocio y pasó a ser café Torino, Rabat. Subsisten las vidrieras
La gamba de Mariscal
guardia 4 -12-
Gràcia que construye en la plaza Gràcia existió la farmacia que nunca fue un gran negocio con motivos farmacéuticos
FOTO 38.
de Lesseps Josep Llinàs lleva
hLa ocupación representa será
hrestaurada
unas semanas parada, peroEl juez deniega la orden hLos Mossos levantan
2006, pag 1.
Marta Clarí, gerente de
Con los años la gamba de
un nuevo desafío a las leyes Mariscal
Bibliotecas de Barcelona, de desalojo
en el Moll deal no apreciar
la Fusta el cerco al viejo complejo
Fuente: La Van- asegura que todo está dispuesto
se ha ido deteriorando. El
y a las administraciones Institutmotivos
para comenzar la segunda fase.
“La inauguraremos en el 2005”,
Municipal dedelurgencia
Paisatge
Urbà ha encontrado
fabril de Poblenou x Vivir
guardia 30 abril afirma con contundencia. Le
recuerdo que en el plan de
bibliotecas figuraba que
patrocinador –la marca Honda
de motos y coches– y ha
establecido contacto con Javier
2006, pág. 1 funcionaría en el 2003, y
contraataca diciendo que “ya se
Mariscal para la restauración. El
diseñador les ha dirigido a Josep
sabe que unas van más deprisa y Martí, el artista valenciano que
otras más poco a poco. La del transformó en tres dimensiones
Bon Pastor se adelanta un año”. el dibujo de Mariscal y que
Pero no me resigno y yo suele construir fallas. “Es la
también contraataco: “Trinitat única que no sólo no me han
Vella y Poblenou, en la antigua quemado, sino que ahora van v
fábrica de Can Saladrigas, están me piden que la restaure”, me
aún por empezar”. Y la gerente cuenta Ricard Barrera, gerente
L
a renovación es un signo de mantendrá la relación entre sus dis- siona irremisiblemente la lectura del do por el Macba y celebrado en el tomó el relevo planteando la posibili-
salud de las ciudades. Pero, tintas partes: un recinto industrial es conjunto, agravada por la incorpora- FAD, dentro del ciclo sobre la metró- dad de superar en Can Ricart el dis-
138
¿qué es lo inservible y qué es un sistema complejo. Pero, sobre to- ción de edificios de otra escala al re- poli industrial que coordina la Funda- tanciamiento entre cultura urbana y
lo que debe conservarse co- do, Can Ricart es un temprano prototi- cinto, sino que la reducción de la su- ció Antoni Tàpies. Llevaba por título cultura urbanística y de apostar por XAVIER GÓMEZ
mo capital social valioso pa-
ra el futuro? La compra municipal de
po de la modernidad industrial. En la
fértil década de 1850, cuando la acu-
perficie disponible y su calificación
urbanística harán muy difícil su
¿Por qué conservar íntegro Can Ri-
cart? Patrimonio, innovación y ciuda-
una planificación que incorpore valo-
res intangibles. En este sentido, co-
LA ESPERA. Los jóvenes desalojados de La Makabra esperan ahora un nuevo desenlace judicial entre las paredes de la vieja fábrica de Poblenou
suelo durante la transición en áreas mulación de cambios técnicos obliga- rentabilización ciudadana. Desde el danía en Barcelona. En él, la sociólo- mentó, la propuesta para Can Ricart
lunes match
con industrias en declive propició lue- ba a idear nuevos espacios para una Grup de Patrimoni Industrial del ga Saskia Sassen (muy impresionada elaborada desde la ciudadanía no sólo
go no pocas mejoras para la ciudad. sociedad emergente, desde los tipos Fòrum Ribera del Besòs y la Platafor- por su visita al recinto fabril a pesar habría que valorar su contenido, sino
Barcelona supo aprovechar aquella
coyuntura. Pero ahora, tras un cuarto
de edificio al ensanche de la ciudad,
Josep Oriol i Bernadet se enfrentó al
ma Can Ricart se han apuntado como
respuesta soluciones que permiten
de su creciente deterioro, incendios
incluidos) planteó el riesgo de que
también el proceso que ha conducido
a la relación entre distintas redes so- Pinochet se
de siglo de metamorfosis acelerada, la reto de diseñar un extenso recinto pro- atender los intereses de todas las par- Barcelona confunda lo común a cual- ciales e intelectuales que ensanchan
SOCIALIZACIÓN CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
139
CAPÍTULO 4 / EL 22@ BARCELONA Y EL MEDIO INNOVADOR
que el espacio público no es visto como Llull Pujades Levant, 47 familias que
el espacio adecuado para las interac- fueron quienes alertaron al resto de la
ciones, y no cumple otra función en la población, continuaron en el proceso a
nueva planificación de la ciudad, que no través de una empresa privada que fue
sea mejorar la imagen corporativa o el la encargada de todo, incluida la reloca-
atractivo a la inversión. lización de la población. En 1998 el Po-
blenou, organizado con 30 entidades
A mediados del 2001 se aprueba los del barrio, con una gran asamblea en
FOTO 39 PERI de Llull Pujades Levant y Campus el Casino, solicita la elaboración del
Audiovisual y continúa con el proceso Plan de Equipamientos (foto 44), que
de reparcelación. Pero en el 2002 se incluye 5 casas de día de mayores
aprueba el PERI Eix Llacuna, el cual trae (casals de gent gran) 7 centros cul-
la unión y reacción de una población turales, 2 ambulatorios, 5 escuelas
que, al decir de su presidente, se en- (CEIP i IES), 6 escuelas (Bressol) pú-
cuentra bastante quemada, pues varios blicas, 4 residencias para mayores,
planes sucesivos alrededor de la zona 2 áreas deportivas, una biblioteca,
han sido objeto de reacción. Pero lle- etc, plan aprobado en julio del 2001,
gado este PERI, la población rechaza creándose la Comisión Pro-equipa-
fuertemente con marchas multitudina- mientos para su seguimiento, que
rias y una serie de acciones, donde los continua en funciones (entrevista 21).
afectados de los polígonos Llull Pujades
Levant y Eix Llacuna, apoyados por la En el 2003 se inicia una campaña bajo
Asociación de vecinos del Poblenou y la el lema “Volem seguir vivint al Poble-
FOTO 40 Federación de Asociaciones de Barce- nou” (Queremos seguir viviendo en el
lona FAVB, presentan su rechazo a las Poblenou) (ver foto 46), recogiendo fir-
acciones de las que son objeto. mas, colocando pancartas y con una
manifestación el 5 de mayo del 2004 de
La prensa en este momento muestra 3 1000 personas, consiguiendo ese mis-
cosas que la población rechaza: mo año la firma de un acuerdo en que
mínimo una tercera parte de la vivienda
1. La altura de las torres del Eix Llacuna de protección oficial sea destinada a los
y los consecuentes desalojos de este y vecinos del barrio, también con una co-
de Llull Pujades Levant (foto 33, 36). misión de seguimiento.
140
SOCIALIZACIÓN
JUEVES, 17 OCTUBRE 2002
VIVIR EN BARCELONA CIUDAD
5 DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN LA
141
CAPÍTULO 4 / EL 22@ BARCELONA Y EL MEDIO INNOVADOR
FOTO 43 ( sup.)
FOTO 44 (centro.)
FOTO 45 (inf. izq.)
Fuente: Coordinadora de Entidades. Exposición 25 años de Transformación Can Felipa - Poblenou. 12 Septiembre 2012.
142
por Vallespir, Galileu y Joan Es la segunda oficina de este El SIL tiene el objetivo de la concejal de Urbanismo, científicos, con más de un
Güell. Además, se fusionan tipo (la primera está junto al promover inversiones, Marta Camps, se están siglo de vida, del legado de
en uno los dos ejes de paseo hospital Vall d'Hebron) y se fomentar la transferencia de impulsando actualmente más Ferran Alsina, un prohombre
de Gràcia y rambla prevé abrir varias más. / tecnología y crear sociedades de 4.000 pisos de este tipo en barcelonés apasionado por la
Catalunya. / Redacción Redacción mixtas. / Redacción Lleida. / P. Echauz física. / P. Arenós
CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
E
no que se incorporan las vías de co-
l Ayuntamiento tiene deci- municación, las de energía, las vi-
dido conservar 114 ele- viendas de los obreros o la modifica-
mentos del patrimonio in- ción del paisaje.
dustrial del Poblenou. 68 Entre las novedades destaca el
más de los previstos inicial- grado superior, de bienes inmue-
mente. A esta cifra se añaden 19 pa- bles de interés local, otorgado a seis
sajes que surgieron para dotar de vi- recintos fabriles: La Escocesa
vienda a los obreros. Esta iniciativa (1852), Can Ricart (1853), Can Gili
supone la suspensión inmediata de Nou (1876), Industries Waldés
las licencias de obras en todos estos (1919), Ca l'Illa (1930) y la fábrica
edificios o recintos hasta que este de Frigo (1959). De todas ellas, Can
plan reciba el aprobado definitivo. Ricart merece capítulo aparte, por
Este anuncio no significa que con- cuanto el Ayuntamiento asegura
cluya la lucha por Can Ricart. que se respeta al 100% lo que es el
“Es un modelo de protección in- recinto y casi al 70% las construccio-
édito en nuestro entorno, no hay
ninguno tan masivo”. Pese a este co- EL PASADO
mentario del alcalde Joan Clos, que
acudió a la presentación acompaña-
do por tres concejales –Xavier Ca-
sas, Assumpta Escarp y Francesc
La cultura en
Narváez–, las entidades y los veci- Can Saladrigas
n Can Saladrigas, uno de los
recintos rescatados, será el
Las entidades y los vecinos centro de la cultura indus-
FOTO 48
critican que muchos SOCIETAT MUNICIPAL 22@ trial. Ya se han iniciado las
obras para crear un centro de
LA JOYA. Can Ricart (1853) está considerado como uno de los mejores ejemplos de
FUENTE:
elementosLVG 24 MAY 2006
se dejan recinto industrial y se ha convertido en factor de pugna entre vecinos y Ayuntamiento interpretación del pasado in-
dustrial del Poblenou, que
“a expensas de una ocupará cerca de 4.000 m2 y
intervención agresiva” estará listo en 24 meses. Ahí
los ciudadanos podrán sacar
una idea exacta de lo que fue
nos, a cuya presión corresponde en el Manchester catalán.
gran parte el mérito de la amplia-
ción del listado, mostraron su dis-
gusto porque “se ha elaborado al nes anteriores a 1930 (el 98% de las
margen de los ciudadanos” y por- que planificó Fontseré en el XIX.
que lo ven “poco ambicioso, insufi- Los vecinos lo ven de forma muy
ciente y reduce las posibilidades y el diferente. “Can Ricart –explica el ci-
potencial de aprovechamiento de tado Fòrum– es el elemento más ex-
los bienes culturales”, según un do- cepcional por su valor arquitectóni-
cumento del Fòrum de la Ribera co, urbanístico y documental, por
del Besòs. Ahí también se dice que lo que debería ser promocionado co-
muchos elementos se dejan “a ex- mo bien cultural de interés nacio-
pensas de una actuación agresiva”. nal”. Se critica una preservación in-
Clos subrayó, sin embargo, que la suficiente, ya que se prevé el derri-
conservación deber ir vinculada a bo de algunas naves del núcleo cen-
la utilización de esos espacios. Las tral y la ruptura de la armonía con
empresas obsoletas han de ser susti- la construcción de edificios de vi-
tuidas por las tecnológicas vincula- viendas de cinco plantas. Casas se-
das al distrito 22@. Pero, como de- ñaló que la parte de pisos será “muy
nuncia la Associación de Veïns del pequeña” respecto al total de Can
Poblenou, “se privatizan espacios Ricart, aunque también reconoció
SOCIETAT MUNICIPAL 22@
singulares con la construcción de que, de momento, sólo en el inmue-
lofts”. Los responsables municipa- EL MÁS MODERNO. La fábrica de Frigo, cuya fecha de construcción data de 1959, es el ble de la Frigo queda excluida la po-
les replicaron que el uso prioritario más joven de todos los edificios que serán catalogados como bien de interés local sibilidad de hacer viviendas.c
FOTO 49. Manzana 2 LPL. Sep 2012 FOTO 50. Se incluye un equipamiento para niños. Manzana 2 LPL
FUENTE: Elaboración propia 2014
FUENTE: Elaboración propia
143
CAPÍTULO 4 / EL 22@ BARCELONA Y EL MEDIO INNOVADOR
F.E: CAMBIOS INTRODUCIDOS POR falta de espacios para las necesidades En el primero se marca la zona a
LA DEMANDA DE LA POBLACIÓN. cotidianas. Por su parte, la manzana 4 cambiar y en el segundo se le asig-
(plano 18) que es la que albergaría equipa- na el nuevo uso.
El proyecto Eix Llacuna, reduce la altu- miento barrial, continúa al 2016 como
ra máxima de las torres de 72 a 48 m zona de estacionamiento. Una vez aquí, se da paso al proyecto
de altura, y las casas afectadas de 63 arquitectónico dentro de las condicio-
a 32 (foto 42), la Asociación de Vecinos Así mismo los espacios públicos resul- nes del PERI, pero incluso éste es un
acepta los cambios, pero la Asociación tantes del plan anterior, PERI Diagonal momento que aún está sujeto a nego-
de Afectados no está satisfecha y con- Poblenou, contiguos al polígono L.P.L. ciación. Este margen de maniobra es
tinua sus demandas tratando de parar continúan abandonados y vallados al positivo por sí mismo pues es aquí en
el plan, finalmente la crisis del 2008 lo año 2015 (manzanas entre calle Puja- donde se van afinando los detalles de
mantiene parado. des, Selva de Mar y Av. Diagonal). la edificación, lo grave está en que, en
todas las fases la decisión queda en la
Tras una larga protesta que empie- En L.P.L. hay una gran cantidad de subjetividad de quienes representan a
za en el 2002, se reúnen diferentes espacio construido desocupado. Así se la administración. No hay parámetros
colectivos en el Grupo del Patri- puede observar anuncios de alquiler que garanticen que es lo mejor para la
monio del Fórum de la Ribera del en las tres manzanas, en internet se ciudad, quedando sujeto a la ideología
Besos, quienes elaboran el Plan In- anuncia como espacios para “oficinas”, de la administración de turno, y en este
tegral del Patrimonio Industrial del desde 300 a más de 1000 m2. En la caso más concretamente de quienes
Poblenou, presentando “un cente- manzana 2 hay dos locales en planta conforman la Sociedad 22@.
nar de elementos” (Tatjer: 2008) en el baja de 300 y 600 m2 libres por más de
2004, que el 2006 el Ayuntamiento tres años, según se ha podido observar Quienes han presidido la Sociedad
incluye a través de la Modificación de manera directa. 22@ durante la etapa en que se desa-
al Plan Especial de Patrimonio His- rrollaba el proyecto urbano, eran parte
tórico de Barcelona. Plan en el que El Plan General, permite que aún des- del ayuntamiento, habiendo una in-
inicialmente estaban catalogados pués de aprobado los planes Especiales, tención de representación directa a los
30 elementos (Tatjer:2008; foto 48). estos puedan ser modificados por otros intereses públicos, aunque la visión
planes como en el caso del Campus Au- de defender el interés público fuera
Como se lo describe en un estudio ante- diovisual, con el Plan para la Redistri- cuestionable. Cuando la parte urba-
rior sobre el espacio público resultante bución de Suelo de Cesión, destinado a no-arquitectónica está construida, el
de la operación 22@ (Cueva: 2013), el vivienda, equipamiento y zonas verdes, alcalde designa como presidente de
salón Llull no se diseñó para prestar el cual sirve para irse acoplando a las la Sociedad a alguien que representa
algún tipo de servicio a la población coyunturas del momento. Por un lado, más bien al sector empresarial, Pacto
que alberga, excepto de imagen a las dando el espacio demandado por las Industrial, cuya labor se explica en la
empresas (foto 49). instituciones, como acumulando la edi- etapa de funcionamiento (4.5).
ficabilidad concedida para vivienda en
En el año 2014 se incluye en el salón un solo espacio, facilitando su gestión.
Llull un área para niños de aproxima- Con este plan se fragmenta el espacio
damente 70 m2, intentando servir a la público y se ubica una sala de servicios
demanda de espacio público de los re- técnicos en el parque, que seguramen-
sidentes del sector (foto 50), teniéndose te luego la población procurará sacar,
como resultado unos espacios minúscu- como lo ha hecho con otros similares
los para niños, que son aprovechados al (manzana 6, plano 27 y 28).
máximo por la población, dejando ver la
144
PLANIFICACIÓN ESPECIAL CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
7 7
6 1 6 1
5 2 5 2
4 3 4 3
145
CAPÍTULO 4 / EL 22@ BARCELONA Y EL MEDIO INNOVADOR
146
EJECUCIÓN Y DESARROLLO CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
PLANO 29. Pequeño cambio arqui- PLANO 30. Pequeño cambio arqui-
tectónico que significó una modifi- tectónico que significó una modifi-
cación del PERI cación del PERI
147
CAPÍTULO 4 / EL 22@ BARCELONA Y EL MEDIO INNOVADOR
PLANO 31. Transferencia de edificabilidad entre dos manzanas de polígonos: C. A y Peri P.P.IV.
Fuente: Modificación del PERI C.A. (2005)
PLANO 32 (izq.) 33 (der.) Manzana 5 C.A. PLANO 33: Manzana polígono P.P.IV. Transferencia de edificabilidad
FUENTE: Modificación PERI C.A. (Mayo-2005) a manzana 5 C.A.
FUENTE: Modificación PERI C.A. (Mayo-2005)
148
CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
149
CAPÍTULO 4 / EL 22@ BARCELONA Y EL MEDIO INNOVADOR
150
CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
que no las podría seguir en un estudio guardia, se puede ver como gracias a F.E: EL ROL DEL ESPACIO PÚBLI-
de esta magnitud, pero que siempre se la oposición de la población, se con- CO Y DEL ESPACIO PRIVADO EN LA
justifican como equivalentes. En este servaron fábricas, se evitaron desalo- INTERACCIÓN QUE SE PROMUEVE
caso los gráficos sólo muestran el área jos, se cambiaron rutas del tranvía de
del polígono en estudio, pero este plan lo que también propusieron una ruta Entre los usos del Plan 22@, no exis-
de mejora hace permutas en toda el alternativa, se consiguieron reducir los te el uso espacio público como tal,
área del 22@ lo que no permite un se- impactos sobre los desalojados, y has- solo espacio libre, que se asocia a la
guimiento exhaustivo. ta se paró la ejecución de uno de los clave 6b y esto se refleja en su cons-
polígonos. Es interesante ver como el trucción sobre todo espacio libre de
Si se quiere calificar un suelo como 22@ ayuntamiento en convenio con el priva- edificación, lejos de las condiciones
después de la modificación del plan, se do (Pacto Industrial) y “consultando” a que tiene un espacio público, como
permuta fácilmente con lo que fuera: los que considera necesario (academia) espacio de interacción, encuentro,
vivienda, equipamiento o espacio pú- elabora un plan (MPGM:2000) y cómo la socialización, intercambio, etc., como
blico; pero se hace bajo el título que población a la fuerza se hace también lo definen sus estudiosos. A diferencia
mejor aceptación pueda tener en la actor del plan, aliándose también con del plan de espacios públicos de Bar-
población como por ejemplo: “Plan de la academia y los que se interesen por celona de 1998, en donde se construía
Mejora Urbana para la distribución de las cuestiones sociales. La población del éste sobre todo lo denominado 6b,
suelo de cesión para vivienda social y barrio es el único actor que no está lla- en la ciudad informacional el concep-
Equipamiento”. Es decir que se socializa mado, ni representado apropiadamen- to de espacio público prácticamente
siempre alrededor de mejorar lo que tie- te en la elaboración del plan, pero que desaparece, hablando únicamente de
ne mayor interés social. Se mire desde gracias a su tenacidad logra trastocar, al espacio libre o verde, lo que se ve
donde se mire hay que reconocer que menos en parte, lo que el resto planea tanto en los documentos oficiales y el
hay un gran manejo estratégico desde o permite (foto 42, foto 48). discurso, como en la práctica.
el área de planificación a la vez que hay
una gran alerta de la población para no El uso 6b según la normativa urbanísti-
ser manipulada, quien no se deja im- ca que rige al 22@ designa el “espacio
presionar por lo que les ofrezcan, están libre”, definición bastante conveniente,
siempre a las expectativas de los hechos para el tratamiento que se le da. Al decir
y saben lo que pasa, aunque no siempre espacio libre, cualquier ornamentación
logran hacer frente. Uno de los líderes o equipamiento en éste, se convierte
del barrio dice que se sorprende a la en un extra, un plus a la ciudad. Es
población quemada, pero, aun así, se así como se designan los espacios pú-
deja ver con muchas fuerzas para lograr blicos, sin comprometerlo a nada, ni a
moldear, aunque sea en parte, el plan. nadie, de ahí que se puede ver zonas
totalmente vacías, sencillamente pavi-
Se ve mucho la mano de la población, mentadas en lo denominado espacio
no a través de procesos participativos libre privado de uso público, espacios
propiamente, sino a través del enfren- libres únicamente decorativos rodean-
tamiento y la fuerza, de marchas y ne- do el museo Can Framis, espacios de
gativas, de asociaciones que presentan circulación con alguna silla frente a los
alegaciones y más, pero también de dos equipamientos del C.A., la intención
propuestas como el plan de equipa- del diseño de rambla/salón de L.P.L. Los
mientos o la catalogación patrimonial. vecinos saben bien que ese espacio no
En los diarios locales, aún en la van- fue pensado para ellos, pero parece ser
151
CAPÍTULO 4 / EL 22@ BARCELONA Y EL MEDIO INNOVADOR
que tampoco para los trabajadores de la que pregona el medio innovador, no hay social en algunos casos (ver fotos
zona, son espacios libres como tal, no ninguna intención al respecto. 52a 55) , mientras que por otro lado
se pensaron como espacios para aco- también se puede encontrar alguna
ger un público, cumplen una función Si bien los espacios libres que sir- edificación que no tiene definida
meramente estética-arquitectónica de ven de paso directo a las empresas, su función, excepto que es equipa-
las instituciones que acogen. son deficientes en cuanto a espacio miento 7@ como el edificio junto
público, otra es la historia de los al Media-Tic, vacío por más de un
Si el diseño de estos espacios que se espacios que no tienen un paso año y medio (foto 51) Ex CAC.
espera sean de uso público, son pues- directo a éstas, pues se encuen-
tos en manos del inversor privado, tran en estado de abandono, pero
como en éstos casos, deberían estar no sólo eso, sino que son espacios
mínimamente normados en cuando a secuestrados de la ciudad, que
la función que deberían cubrir, pues no se encuentran entre vallas o con
basta con controlar el diseño del mo- usos privados provisionales, como
biliario urbano, y algún elemento que bodega de materiales de edificios
únicamente garantice unidad formal y privados o como parqueaderos.
de mantenimiento. En estos polígonos, En los dos polígonos analizados el
los arquitectos diseñadores no están in- abandono es la norma, tanto de los
teresados en el uso público y social del denominados espacios libres, equi-
espacio, ni tampoco en la interacción pamiento barrial y hasta vivienda
152
CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
153
CAPÍTULO 4 / EL 22@ BARCELONA Y EL MEDIO INNOVADOR
154
FUNCIONAMIENTO CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
155
CAPÍTULO 4 / EL 22@ BARCELONA Y EL MEDIO INNOVADOR
4.5 ETAPA DE FUNCIONAMIE • Canales de relación con la comuni- que están en momentos de desarrollo
TO: LA PUESTA EN MARCHA DEL dad, las escuelas, el barrio (económico) bastante homogéneo: em-
MEDIO INNOVADOR prendedores, inicio de vida laboral, etc.;
Reubicación de elementos ya existentes pero con formación diversa.
P.A: IDENTIFICACIÓN DE POL- En el 22@ se establecen 5 clúster: Se refuerza así la creación de viveros
TICAS, PROGRAMAS Y AC- Media, Tecnologías de la Información de empresas gestionados por Barce-
CIONES QUE PROMUEVEN LA y la Comunicación (TIC), Tecnologías lona Activa en esta zona. Estos son
INTERACCIÓN Médicas (TecMed), Energía, y Diseño; y generalmente espacios de interac-
algunas centrales de coordinación entre ción que se venían formando previos
ellos. Así uno de los polígonos desde la al plan y que tratan de alimentar y
El alcalde una vez ejecutada la par- MPGM tomó el nombre de Campus Au- retroalimentarse ubicándolos en el Po-
te urbana, encarga la presidencia de diovisual que impulsa el clúster Media, blenou dentro o junto a los polígonos
la Sociedad 22@ a Joan Majó, quien con la empresa Imagina Media-Pro en de actuación del Plan 22@.
debe llevar a acabo estrategias de coordinación con la Universidad Pom-
atracción, promoción e implantación peu Fabra, y alimentado también con Formación de la sociedad 22@
de las empresas. Es el momento en RTVE. En éste polígono se ubica el edifi- network
que se busca la activación del medio cio que alberga el centro coordinador de
innovador, de lo cual se extraen al los clúster Media y Tic, en el edificio del Estos hub o clúster estarían alimen-
menos 7 políticas usadas: mismo nombre, el del hub de Diseño, tados de las empresas con las que se
recientemente inaugurado en Glorias, negoció desde los inicios del plan, las
• Reubicación de elementos ya exis- hace parte de su entorno. Estos espa- cuales tienen clara la idea de lo que les
tentes como: hubs, viveros, Barce- cios al ofrecer servicios a las empresas aportaría la nueva marca 22@Barcelo-
lona Activa del sector se convierten en puntos de na, la cual asocia a sus empresas con
encuentro y contacto de éstas, a la vez alta tecnología, con el sector de las TIC
• Formación de la sociedad que organizan eventos que convocan y con vínculos internacionales, es así
22@network a profesionales del sector, a través de que desde el inicio quieren ver hecha
actividades de educación, de proyectos realidad la imagen ofrecida (ENTREVISTA
• Creación de comisiones transversales concretos, exposiciones y más. 2 Y 11). Comparten ideas, objetivos y se
plantean un proyecto conjunto y forman
• Los eventos mensuales, temporales Otros espacios en que se valora la in- en el 2004 la asociación empresarial
y de interacción en red teracción y se los describe como parte 22@Network. Siendo la sociedad mu-
de ello, aunque no sea ésta su principal nicipal 22@Bcn impulsora de esta red
función, son los viveros y el Ciberna- privada, pues la ve como la herramienta
rium, los primeros como incubadoras para conseguir y decir al ayuntamiento
• Eventos de networking gestio- de empresas y el otro como espacio de lo que no pueden decir como sociedad
nados por empresas o institucio- capacitación en programas informáticos pública (entrevista 1 y 2). Se funda con
nes individuales y de emprendimiento. Si bien su fin no seis empresas, con T-Systems e Indra
es la interacción, se los valora como como promotoras y cuatro más como
• Publicaciones y otras formas de di- tal, pues son los espacios más propicios empresas o instituciones fundadoras:
fusión escrita para la interacción, tanto por el tiempo el Instituto Catalán de Tecnología ICT,
y objetivos que comparten sus usuarios, Grupo de Empresas Tecnológicas GDT,
como por la espontaneidad con que se la Universidad Abierta de Cataluña UOC,
da la interacción, aunque entre actores y Alfons Cornellá como empresario in-
156
FUNCIONAMIENTO CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
157
CAPÍTULO 4 / EL 22@ BARCELONA Y EL MEDIO INNOVADOR
158
FUNCIONAMIENTO CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
Conociendo esto se puede analizar de estructura física puede crear percep- El “Ágora Barcelona Growth” es un es-
qué innovación estamos hablando, que ciones sobre caminos y metas. pacio de conferencias y network, que
intereses hay detrás, a quién represen- relaciona al sector público con el priva-
tan. Es que ni siquiera se cuestiona que En este planteamiento, la ciudad se do, en especial empresarios y directivos,
aquí no tenga parte el que no pertenece convierte en el espacio de explotación y se plantea con el objeto de difundir
a la empresa, que el integrante sea de de unos, pero de encuentro de todos, las últimas tecnologías e incentivar la
las empresas asociadas o un persona- deja las frases idílicas de derecho a la innovación, se realiza bajo el marco
je por ellos mismos escogido. Esto, es ciudad, para reforzar su función explo- el programa: Barcelona Growth, que
algo natural en las empresas, estén o tadora y potenciar las interacciones pro- es una iniciativa de la Mesa Barcelona
no aquí, pero en este caso hay apoyo ductivas, que permitan el crecimiento Crecimiento que está en marcha con
de la administración. Es esta la nueva exponencial de una riqueza distribuida el alcalde Xavier Trías, es así que por
forma de construir la ciudad, que se como pueden. iniciativa de la asociación 22@network,
plantea basada en la innovación, a esto junto a Barcelona Growth Centre y el
se dirige Barcelona, al cada vez mayor Los eventos mensuales, tempora- diario Expansión se realiza con un for-
manejo privado de la ciudad, porque les y de interacción en red mato que denominan dinar-col·loquio:
recordemos que el 22@ en el Poblenou, una serie de conferencias y la comida de
es sólo un proyecto piloto que según la El update breakfast, que tiene la inten- medio día, con un costo de 40 a 50 eu-
MPGM se propone reproducir en toda la ción de presentar al innovador del mes ros . Nace con la intención de realizarse,
Barcelona Metropolitana. y poner al día de los acontecimientos de primero anualmente con el nombre de
interés del 22@, con invitados especia- Ágora y luego mensualmente con el
Recordemos además, que no se trata les según el tema, trata de involucrar a nombre actual que incluye a Barcelona
sólo de un término que lo asociamos la administración y a la universidad para Growth. Empezó en el 2014, se ha rea-
con algo descartable, la innovación, mantener y reforzar su apoyo. A partir lizado 4 veces, de julio a noviembre, y
que todas las políticas desde la unión de un evento especial, el 22@Summer se retomó en Julio del 2015. Se tratan
europea a este caso concreto, están Innovation Meeting 22SIM2014, que se temas como: ciudades inteligentes, el
dirigidas a una innovación que es el realizó el 17-19 de julio del 2014 en big data, los drones e impresión 3d y la
producto de la economía de la infor- colaboración con la UPC, UOC, UPF, BAU nueva revolución industrial (tabla 19 PÁG.
mación. Es la revolución económica el Centro Tecnológico Barcelona Digital 139). El Alcalde inauguró el programa,
por la que se apuesta, alrededor de y la Fundación Knowledge Innovation como una apuesta por incentivar la re-
la cual gira, desde el sistema educa- Market BCN, el update breakfast busca cuperación económica, reducir el núme-
tivo que se promueve, hasta las le- mayor acogida en las universidades, ro de parados, en donde dice se hablará
yes laborales que tanta inestabilidad aunque las reuniones mensuales no de las nuevas tecnologías y de cómo
traen. Es decir, esta modificación en muestran resultados. revertirlas en la mejora del bienestar y
el urbanismo es la construcción del la calidad de vida, explicando cómo el
escenario en donde todas las polí- Al igual que este evento que lo veremos ayuntamiento está introduciendo nue-
ticas de la nueva economía se van a detalle, se organizan otros, como el va tecnología para mejorar casas de
materializando, pero aún más, los denominado Ágora, que tenía la inten- personas mayores o con situación de
estudiosos del medio innovador, le ción de realizarse anualmente, con un dependencia (TRÍAS: 17/07/2014; ÁGORA BAR-
dan mucha mayor importancia que nivel de convocatoria mucho mayor que CELONA GROWTH, COMUNICACIÓN 22@NETWORK).
la de simple escenario, describiendo el anterior y en donde se procura la
al medio innovador como un actor asistencia del alcalde y alguna autoridad En nov del 2015 se firma un convenio
activo en la nueva economía, cosa representativa, de la cual esperan algún entre Mobile World Centre Barcelona
que no se debe desestimar. Así mis- tipo de apoyo. y CTecno, con Jordi Carnes como pre-
mo Harvey (2005) explica como la sidente, para impulsar el sector de las
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CAPÍTULO 4 / EL 22@ BARCELONA Y EL MEDIO INNOVADOR
TIC´s catalanas y promover iniciativas la edición, el diseño gráfico, la imprenta puro estilo neoyorquino”, según recal-
vinculadas a la sociedad de la informa- y demás. Evento en el cual se promovió ca su anuncio. Ofreciendo espacios
ción, incluye un encuentro anual y co- la interacción en todo momento, desde de co-working, salas para organizar
laboración en los up-date breakfast (CO- la presentación, distribuyendo ponentes eventos con cocina incluida, espacios
MUNICADO MOBILEWORLDCAPITAL: 5/11/2015) entre el público, hasta el habitual café. muy diversos y acogedores, con lu-
gar para grupos grandes y pequeños,
El presidente de la asociación 22@ne- Por otro lado, universidades con sede comidas diarias con la oferta de ne-
twork al 2016, Ramón Salabert, empezó en el 22@, como la UPF también realiza tworking, o conciertos semanales, y
su periodo haciendo un llamado a la eventos que promueven el encuentro eventos específicos en coordinación
urgencia de activar el medio innovador, entre las empresas y sus estudiantes, con empresas y más, todos girando
motivando a las comisiones en cuanto en ferias que se organiza en el campus alrededor de hacer contactos co-wor-
a la innovación y creando dos nuevas de comunicación, con programas reales king, se ofrece al público en general y
comisiones. (ENTREVISTA 1, WWW.22NE- de prácticas en las empresas dentro del como un servicio a los asociados, en
TWORK.NET) Plan de estudios u otras actividades pro- la web del 22@network.
movidas por Barcelona Activa como las
Eventos de networking gestio- jornadas anuales de Speed Date Cock- También hay otros eventos que, si bien
nados por empresas o institu- tail, 2013 y 2014, que organiza junto el tienen un costo, se realizan a través de
ciones individuales IESE (universidad de Navarra), donde empresas donde esto no es la actividad
los estudiantes del máster MAB pueden principal, por ejemplo, los networking
La idea del networking y algunas de las presentar su proyecto empresarial en La Colmena que organiza el Centro
herramientas para promoverlo se van dos minutos, al que denominan speech Internacional de Negocios de Cataluña
reproduciendo también desde aquí al (discurso) y disponen de citas individua- los cuales, si bien se anuncian como
resto de la ciudad y por si solos en otros les de 4 minutos, lo que llaman speed networking gratuito, lo que por otro
puntos, networking es una palabra que date (cita rápida) para conocer a los lado empieza a crear la idea de que
se ha ido popularizando e introduciendo estudiantes, su perfil e intereses y pre- se debería pagar por ello, al momen-
en el vocabulario y el que hacer de los sentarles su oferta de prácticas. Como to de concretar la inscripción hay que
trabajadores en las últimas décadas. se puede ver además, todo está lleno de abonar 9 euros en una especie de cola-
Las empresas del 22@, pertenecen a un nuevo lenguaje, usándose nombres boración fijada. Así mismo aparece un
la asociación del distrito y están vin- en inglés en medio de anuncios en cata- nuevo espacio que aprovecha la idea del
culadas también con empresas de su lán o español en algún caso, intentando mercado y funciona como una plaza de
sector de producción que no están im- darle una cierta distinción al evento y restaurantes abiertos con unas peque-
plantadas necesariamente aquí y tras a las actividades en sí, proponiéndolo ñas áreas de venta de mercado, y que
las experiencias positivas de proyectos como algo novedoso, introducido, a la es anunciado como un espacio de este
que han visto salir en estos networking vez que lo relaciona con la cultura em- tipo, aparecen así eventos en Activida-
pre-programados, los reproducen fuera. presarial anglosajona. des de la Asociación, una invitación de
En esta línea la empresa Leitat que tras networking en el Mercat de las Glorias,
un networking conoció a dos miembros Actualmente hay otros eventos de con talleres gastronómicos de degus-
de empresas con quienes emprendió un networking que empiezan a tener tación con cupo para 15 responsables
proyecto que denominaron eco-edicio- un costo, está por ejemplo Valkiria de Recursos Humanos de las empresas
nes, aprovechando un fondo europeo Hub Events, ubicada junto al polígo- asociadas (marzo 2015, 8 junio 2015) lo
(entrevista 12). Realizaron el principal no C.A, que es una nueva empresa, que se espera por supuesto multiplique
evento de socialización en Terrassa, a muy innovadora por supuesto, cuyo este tipo de actividades al interior de las
25 km (aprox.) de la ciudad de Barce- negocio está precisamente en generar empresas asistentes,
lona, con varias empresas del sector de networking, con 1500 m2 decorado “al
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FUNCIONAMIENTO CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
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CAPÍTULO 4 / EL 22@ BARCELONA Y EL MEDIO INNOVADOR
Así Acció difunde y asesora sobre for- móvil o smartphone, el último en pro-
mas de financiación tanto a start-ups ductos para la ciudad, bien sea urbanos
como a la empresa en general, con o arquitectónicos y el E-Show en toda
una importante relación institucional clase de productos que usan las TIC´s
europea, promoviendo una interacción y poco más. Así mismo tienen espacios
directa entre emprendedores y aseso- explícitos para el networking, general-
res de fondos europeos, estrategias de mente promovidos por el ayuntamiento
internalización y crecimiento, con una o KIM, de las más grandes empresas de
amplia agenda de eventos semanales la asociación22@network, con dinámi-
a los que se puede acceder de forma cas o metodologías diversas como la de
gratuita, con inscripción previa. Synergys (foto 59), el Speaker´s Corner
(foto 56), los cafés y conversatorios de
Al menos tres grandes eventos in- pequeños grupos y espacio para las
ternacionales anuales se realizan start-up (foto 61).
en Barcelona, en la línea del mundo
digital y la nueva era, estos son: El Publicaciones e impulsos pun-
Mobile World Congress MWC con 93 tuales sobre el medio innova-
mil asistentes de 200 países en 4 dor.
días, con sus oficinas centrales des-
de el 2014 en el edificio Media –Tic El impulso viene de distintas áreas,
(foto 60) ; El E-Show con más de 11 en el año 2011 la asociación22@ con-
mil asistentes, 2 días, ya en su edi- vocó a las empresas a escribir sobre
ción 17 (fotos 59, 61 y 62) y por último su forma de impulsar la innovación al
La Smart City expo world Congress interior de su empresa, métodos que
(foto 56, 57 y 58) , también con 11 mil se publicaron para que pudieran ser de
asistentes de 440 ciudades (92 paí- enriquecimiento común. Se destacan
ses) 3 días, según sus propias web por su vocación didáctica y propositiva
oficiales (WWW. SMARTCITYEXPO.COM; / la propuesta de Varas, quien desde la
WWW.THE-ESHOW.COM/BARCELONA/; MO- UOC describe lo que se debe hacer y lo
BILEWORLDCAPITAL.COM: 11 JUNIO 2014) que no se debe hacer para conseguir la
interacción. Un texto muy interesante
Los tres eventos tienen características en cuanto va marcando vías por donde
similares, se realizan en los grandes caminar, en la misma línea que lo hacen
recintos feriales de la ciudad, de plaza los que describen las experiencias de
España u Hospitalet, montan puestos medio innovador como Castell (2007) o
de exhibición de productos de las gran- Segal Quince (2014), entre otros.
des empresas internacionales según el
sector, aunque las empresas más gran- Varas incita a promover la interacción
des se repiten en los tres eventos, con de la manera más sutil posible, sin que
productos variables, como: Microsoft, aparezcan rasgos de estar siendo moti-
IBM, Google, etc, y específicamente vada, pues lo dice claramente, cualquier
Facebook, e-Dreams, Philips, Indra rasgo de preparación, aunque parezca
Schneider y más. El primer evento se paradójico, podría matarla. Habla de la
centra en los productos alrededor del necesidad de hacer eventos en donde la
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CAPÍTULO 4 / EL 22@ BARCELONA Y EL MEDIO INNOVADOR
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FUNCIONAMIENTO CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
gente pueda conocerse e intercambiar integrantes. Sin hablar de networking, Canales de relación con la co-
de forma ordinaria, es así que cualquie- ni de los beneficios de la interacción, munidad, las escuelas, el barrio.
ra de los eventos comúnmente conoci- su discurso tiene totalmente interna-
dos son los más aptos, conferencias con lizado las ideas de la innovación y de Como lo explica el presidente de la
un café como update breakfast, cenas la interacción, aunque ni siquiera las asociación de vecinos del Poblenou,
o almuerzos entre empleados, fiestas, llamen con un nombre propio. Es así Salvador Clarós se trata de construir
paseos de empleados etc, son los es- que están creando otra herramienta, el una imagen de comprometimiento de
pacios adecuados. intercambiar lugar de trabajo, refirién- las empresas con el barrio, pero las
dose sólo al espacio físico. Es decir, un políticas que se plantean para ello,
Sin embargo, hoy en día hay eventos trabajador toma su actual proyecto y son claramente estratégicas. Si bien
mucho más dirigidos de intercam- se traslada a realizarlo en un puesto de teóricamente les preocupa la gestión
bio, aunque bastante bien armados, otra empresa, con otros compañeros, integral del barrio, donde las perso-
pues la gente interactúa aunque no con otros proyectos que lo rodean, con nas tienen un rol importante, lo que
de forma espontánea, sino más bien otras personas con quienes pasará por se ha desarrollado incipientemente
auto-impuesta por sus esperados be- un tiempo, intercambiando información ha sido un eje que proponía implicar
neficios. Hay una empresa que lidera de lo que hace y sabe cada quién. a las escuelas de formación profesio-
estos eventos de networking, que se nal o bachillerato y algunas escuelas
ha convertido prácticamente en el Hay también un espacio que trata de han podido colocar alumnos para ha-
organizador técnico oficial, desde el poner en contacto al trabajador de la cer prácticas en las empresas. Así
networking de los E-show, Smart City empresa con el estudiante universita- mismo se habla de una colaboración
hasta lo de Leitat: es la empresa KIM rio, compartiendo proyectos específicos de las empresas con las asociaciones
del vicepresidente de la asociación, en Barcelona Media. Siendo ésta una o entidades culturales del barrio en
organiza así las esquinas de networ- interacción destacable, del estudiante donde las empresas descargan su
king o SynergyS evento que con varia- que, dependiendo de la línea política material obsoleto cada vez que nece-
ciones interesantes va teniendo gran de su entorno, cree en su capacidad sitan hacer una renovación informá-
acogida, con la participación tanto de de afectar positivamente el mundo que tica, un proyecto que está muy lejos
grandes como de pequeñas empresas. lo rodea, junto al empleado cuya visión de la implicación real y que sólo deja
de esas posibilidades en la mayoría de un mal sabor en las asociaciones de
Por otro lado, están los informes de los casos se ha vuelto borrosa. Una re- la aparente relación. Los actuales
los Update Breakfast que sirve para lación en la que hay la libertad de ex- líderes barriales los describe críti-
quienes no pueden asistir, o boletines presar con claridad opiniones y puntos camente con gran decepción.
mensuales que se difunden por mail a de vista, en donde se puede encontrar
todos los subscritos a las actividades de oposición sin represión, este es el tipo Después de disolverse la sociedad
la asociación 22@network. de espacios interesantes, aunque en 22@bcn, solo quedó la asociación de
este caso, rodeados de un atractivo empresas, que de igual forma trata de
La sinergia que se va implan- y alienante ambiente empresarial, sin mantener una integración. Las empre-
tando respecto a la interac- ser difícil imaginar que prevalecerá. El sas buscan la conformación del distrito
ción o networking. decir que la sociedad pueda expresarse 22@ como un territorio innovador, así
“libremente”, queda en tela de duda, además del 22@network que juega un
Podría decirse que esta búsqueda del hasta qué punto la elección es suya, y papel importante en esto, se ha crea-
networking ya se da en las comisio- por lo tanto legitima en la construcción do otra asociación de empresas con la
nes de manera sinérgica. En la comi- de la ciudad. finalidad sobretodo de ver al Poblenou,
sión de innovación, por ejemplo, se lo como un todo. Ahí se difunden mapas
puede notar en las entrevistas a sus de actividad artística, cultural, comercial
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CAPÍTULO 4 / EL 22@ BARCELONA Y EL MEDIO INNOVADOR
y otras relacionadas al arte, la innova- mación en castellano y crítico con el El evento está dirigido por la asociación
ción, y el turismo, se trata de mostrar uso del inglés. Se difunde por la red de empresas, siendo el secretario téc-
ante todo una agenda cultural, un mapa social a los que se han suscrito a la nico junto a la comisión o empresa de
de un barrio en donde mezcla cultu- web de la asociación y/o alguna otra turno quienes deciden los temas a tratar
ra y comercio, lo hace especialmente suscripción de networking. y a quién se invita para ello. En esto
a través de una web informativa que no entra ningún tipo de participación
recoge mucha de la actividad del barrio, No se puede acceder si previamente no ciudadana, aunque el ayuntamiento
la asociación se denomina Poblenou Ur- se ha inscrito, rellenando un formulario compromete recursos ciudadanos.
ban District y cuenta con el apoyo del que incluye nombre de la empresa o
ayuntamiento, usa como símbolo, el de institución a la que pertenece, y respon- Los temas a tratar van desde el uso
la Asociación de Vecinos del Poblenou der a si dicha institución es o no socia social de la TIC, modelos de negocio,
invertido, tomando forma de bandera. de la asociación. Al final puede acceder productividad global, big data, interac-
cualquiera, pero antes debe pasar por ción en la nube hasta sostenibilidad en
Hasta aquí se han desarrollado rá- esta tensión de estarse inmiscuyendo edificios urbanos, signos de recupera-
pidamente las diversas políticas im- en algo a lo que no está invitado. Su- ción económica o plan de doctorados,
plementadas para promover el medio perando esas sensaciones y conociendo con énfasis en competitividad empresa-
innovador, armando una idea general, que es un espacio co-financiado por el rial (tabla 18 PÁG. 147). Aunque los temas
siendo necesario entrar a los detalles ayuntamiento y con unos fines teóricos como se ve son muy diversos siempre
sobre la política de más trayectoria, que se conoce por la presente investi- se los ubica alrededor de las TIC y papel
que es la que se viene realizando con gación, se ha asistido a varios de los del 22@ en ello.
una periodicidad mensual desde el update breakfast, para hacer una ob-
año 2004 y que ha sido pensada y servación participante. El ambiente que se forma y los temas de
organizada con este fin. los que se hablan dejan siempre respi-
Generalmente asiste el presidente de rando en una atmósfera de prosperidad
El update breakfast. Finan- turno del 22@network, al 2013-2016 tecnológica, económica y de oportuni-
ciamiento, objetivos y di- Ramón Salabert , Antoni Oliva, secre- dad de avanzar, aquí la palabra crisis
reccionamiento. tario técnico de la asociación 22@ne- cuando llega a aparecer, está asociada
twork , algún concejal como Josep Ma- a emerger de ella, a estar en el único
Los update breakfast mensuales que se ría Piqué o tenientes de alcalde como sector que se va sobreponiendo a ella,
inician a finales del 2004 son financia- Jordi William Carnes , Maravillas Rojo, a mostrar las vías de salida. Dentro de
dos por la sociedad pública 22@Barce- que han asistido constantemente en su línea de pensamiento, se puede decir
lona y Fondos de Desarrollo Regional de sus periodos concretos, en algunos sin duda que es un espacio motivador.
la Unión Europea (web sociedad 22@ casos el mismo alcalde o representan- Más adelante, en el apartado sobre los
Barcelona), y una vez que se disuelve tes diversos del ayuntamiento como Espacios de Interacción, se desarrollan
la sociedad catalana en el 2012, son directores departamentales: urbanis- los detalles del evento.
co-financiados por el ayuntamiento y mo, vivienda, etc. Otra representa-
la asociación empresarial 22@network ción habitual es la académica, quién
y en algunos casos solo por ésta última expone resultados de alguna investi-
(ENTREVISTA 1). gación que sustente el tema que se
desarrolla, hasta los servicios técnicos
Se convoca como “update breakfast universitarios de potencial uso de las
22@Network” en una sociedad cuyos empresas y algún empleado o direc-
idiomas oficiales son el catalán y el tivo de alguna empresa o institución,
castellano, resistente a recibir infor- que figura como innovador del mes.
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FUNCIONAMIENTO CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
F.E: MAPEO DE ACTIVIDADES. EM- que en su gran mayoría se han ubicado En el plano 42 se ubican las start-
PRESAS E INSTITUCIONES INSTA- en el Poblenou, impulsados por el plan up, en las incubadoras o viveros de
LADAS. en estudio y que reflejan la intención Barcelona Activa, es donde hay mayor
inicial de vincular los distintos sectores. concentración de start-up: 56 y 33,
En el plano (ver plano 42) podemos ver según su propia fuente.
las distintas actividades promovidas Si bien la implantación de las institucio-
desde la modificación del Plan, habién- nes más grandes, como las principales De estas start-up de las cuales no todas
dose instalado las principales univer- universidades, Barcelona Activa, bancos logran surgir en el mercado, hay algunas
sidades públicas de Barcelona, ya sea y grandes empresas, se pactó antes de que no sólo sobreviven, sino que real-
con centros de formación continua o la aprobación del Plan, luego han sido mente logra despegar, este es el caso
de posgrado en áreas de comunica- atraídos a la zona, otros centros de es- de Pal Robotics, que se está configuran-
ción, informática y diseño, y también tudio e investigación, aceleradoras, in- do como una de las banderas de la Aso-
con centros de postgrado privados. Se cubadoras, bancos y un gran número de ciación 22@network, presentándose a
instala en la zona Barcelona Activa, con empresas. En la tabla 20 se describe las su fundador como el innovador del mes
centros que promueven la creación de instituciones presentes de cada área a (mayo 2015). Esta empresa nació en el
empresas, con un amplio apoyo tanto a las que hay que sumar en un sinnúmero 2004 de 4 estudiantes recién doctora-
autónomos, como empresarios, guián- de empresas (foto 63 a 71), en la tabla se dos que aceptaron un reto de Emiratos
dolos en el re-direccionamiento o me- puede también distinguir entre las ins- Árabes y que hoy no sólo negocian con
jora de su perfil laboral, en la creación tituciones públicas, mixtas y privadas. las soluciones de robótica que realizan,
de empresas, formación de redes de sino que se encuentra vendiendo sus
trabajo, contacto con inversores, cursos Llama la atención el número de acele- robots humanoides de código abierto
gratuitos de formación en software, radoras privadas que se han instalado, para fines investigativos a universidades
hardware, imagen, mercadeo y más. como si de un nuevo negocio se tratara, de Berlín, Rusia y más. Sin embargo,
Complementado con once aceleradoras haciendo de vínculo entre los empren- casos como este existen en Barcelona
e incubadoras internacionales especia- dedores y los inversionistas, su labor no por el plan de la ciudad del conoci-
lizadas que se han establecido en el debe asegurar el futuro de las nuevas miento, sino por todo lo que la ciudad y
Poblenou y que manejan a la vez vín- empresas, hacen el papel de asegura- la sociedad ofrece. Pero cierto es que la
culos para la financiación del arranque dora de la inversión hecha por el gran exposición de estos casos en el update
o desarrollo de las start-up. capitalista en las start-up. breakfast, renuevan y generan nuevas
energías de emprendimiento.
Otro de los actores presente es la ad- Según el Barcelona Start-up Map de
ministración pública, la cual está desde Barcelona Activa (W153.BCN.CAT/#/EX- Pero dejando detrás el marco que nos
la red de ayuntamientos de Cataluña, PLORE: JUNIO 2014) hay 106 start-up en permite ver lo que pasa en el conjunto
unidades de gestión urbana y de tras- la zona (ver plano 43) frente a las más 22@ en su etapa de funcionamiento,
porte, ayuntamiento, registro civil y más de 1502 empresas ubicadas a partir centremos la atención en el polígono
(ver tabla 20 PÁG. 145) Así mismo están las del año 2000, sin tener en cuenta las del Campus Audiovisual.
centrales de los clúster con la función de empresas de comercio, hostelería,
ser la central de encuentro de start-up, construcción, actividades inmobi- Gran parte del C.A. es de propiedad
Pymes y grandes empresas de áreas liarias, agencias de viajes y oficinas pública, pero fue tras pactar con inver-
específicas, ubicándose en la zona tres bancaria, y de las cuales 1.114 se de- sores privados que pudo materializarse
centrales de clúster promovidas entre dicarían a actividades consideradas @. un proyecto. Así en enero del 2004 Me-
el sector público y el privado, o en el (Ayuntamiento de Barcelona: 2010) dia Pro - Grupo Imagina, líder europeo
caso del clúster de Diseño, únicamente en contenido multimedia, presenta
desde el sector privado. Instituciones el proyecto de la Ciudad Audiovisual,
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CAPÍTULO 4 / EL 22@ BARCELONA Y EL MEDIO INNOVADOR
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FUNCIONAMIENTO CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
UNIVERSIDAD/INVESTIGA- ACELERADORAS -
ADMINISTRACIÓN EMPRENDEDURIA Y ASESORAMIENTO CENTRAL CLUSTER
CION INCUBADORAS
UPC Politécnica de Cata- Localret Bar- Barcelona Growth Center Incubadora Glòries TIC- Barcelona
luña celona Digital
Activa
UPF Pompeu Fabra Agencia de Trasporte Emprendeduría Glorias Gamebcn MEDIA-Barcelona
público Media
UB Universidad de Barce- Registro Civil 18 y 24 Cibernarium Startupbootcamp DISEÑO Barcelona
lona Design Innovation
Cluster
UOC Oberta de Cataluña Administración Tributa- Porta 22 SeedRocket MEDIA - TIC coordi-
riaEstatal nación
BAU Centro Universitario de Consorcio Administra- Almogàvers Business Factory Ecommerce Global
Diseño ción Abierta de C Incubator
IAAC Instituto de Arquitec- Seguridad Alimentaria Fundacion Inlea
tura Avanzada
COIB Colegio de Enferme- Hacienda Poblenou CINC Centro de Negocios y Incubio
ras/os Asesoría de Cataluña
ENEB Escuela de Negocios Ayuntamiento de Bar- Bihoop Ventures
celona
Oficina de Urbanismo Dinamon Internet
itnig
Valkiria Hub Space
1 Dia 1 Empresa CINC
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CAPÍTULO 4 / EL 22@ BARCELONA Y EL MEDIO INNOVADOR
PLANO 43. * Start Up= empresas con alto potencial de crecimiento y menos de 5 años de
actividad (Ayuntamiento de Bcn)
Fuente: Elaboración propia en base a Barcelona Startup Map (Barcelona Activa 2014) y
observación directa
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FUNCIONAMIENTO CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
incluye platós y centros de grabación, El edificio de la UPF se finaliza en el servicios que ofrece el Ayuntamiento
un museo de la imagen, un centro de 2008. En el plano 42, tabla 20, se puede para las empresas. Este edificio alberga
investigación y estudios apoyado por la ver espacialmente la ubicación de las a la Fundación Mobile World Capital, la
Universidad Pompeu Fabra (UPF), un diversas actividades en este polígono. fundación C-Tecno, que es una red de
hotel y más, a lo que se apunta también profesionales y empresas de las TIC, la
uno de los propietarios de suelo, Laye- En el C.A. se puede ver cómo se in- incubadora Mobile Start-up Barcelona y
tana inmobiliaria, es decir un proyecto volucran los diversos usos y sobre la agencia de Marca Barcelona.
muy en la línea de lo que esperaba el todo cómo el centro mismo se pro-
Plan. Firman con el ayuntamiento un yecta a ser el punto de encuentro Este espacio efectivamente se está
acuerdo de cesión de suelo por 75 años, de dos clústeres, el Media y clúster convirtiendo en un importante punto de
que incluye futura ampliación. Pero esto Tic, denominado Barcelona Media, encuentro y de relaciones tanto de em-
es el resultado, como lo confirman los en el edificio Media - TIC inaugurado presas como de las diversas personas
medios locales, de una negociación que en el 2009 (foto 70), el cual se ha ido que hacen usos de sus varios servicios.
se venía haciendo 5 años antes, es decir enriqueciendo desde su nacimiento.
desde antes de la Modificación del Plan Empezó como central de uno de los Así mismo se puede ver como diversas
General, la cual se concreta en el 2004. clúster, con espacios de capacitación instituciones se instalan en el 22@. En
continua y auditorios para encuentros el entorno inmediato a este polígono,
En septiembre del mismo año, Indra, diversos en el Cibernarium, a la vez se destacan tanto instituciones del área
multinacional española de servicios que albergaba una zona de incubadora de investigación o educación, como el
tecnológicos, empieza su gestión en de empresas, oficinas de investigación Instituto de Formación Continua IL3
acuerdo con el Grupo Castellví (inmo- de la Universidad Oberta de Cataluña que nace en el 2006 de la mano de
biliaria), permutando usos en el 2005 UOC y un gran espacio libre en planta la Universidad de Barcelona y con la
como se mostró anteriormente (plano baja, que entre otras cosas, se usaba posterior fusión de la Fundación Bosch
31), instalándose en el 2007 (foto 71). como espacio de encuentro, o networ- i Gimpera y la Universidad de Barcelo-
Otra de las grandes es CapGemini Con- king unido a eventos diversos, ya sea na Virtual, ocupando la antigua fábrica
sultora tecnológica, que alquila todas los update breakfast, o algún otro or- textil Can Canela, en donde también
las oficinas ofrecidas por Metrovacesa ganizado por Cisco u otras empresas tiene la sede informativa la asociación
(primera inmobiliaria española y quinta promoviendo el encuentro. 22@network. Están los Laboratorios
de europea) en el C.A. y cuyo resto del Kin, empresas como T-Systems o es-
edificio es alquilado por Novotel (foto La planta baja hacía la función de un pacios de gestión significativos como
65 y 67). Como se puede ver en los pla- lobby de dimensiones descomunales, la Comisión de Mercado de Telecomu-
nos de reparcelación lo que no es del todo el espacio prácticamente sin mobi- nicaciones, que se instaló del 2004
ayuntamiento, es propiedad de alguna liario (plano 49, foto 79), vacío excepto por al 2012, como autoridad nacional de
de las grandes inmobiliarias que se han algún breakfast que se podía realizar regulación durante la liberación de las
apoderado del sector: Layetana, Grupo eventualmente. Cinco años después telecomunicaciones (MARCOS LAMELAS: EL
Castellví y Metrovacesa (del banco San- tras algunas medidas políticas se crea CONFIDENCIAL 28/02/12). Se instalan tam-
tander) que, si lo vemos a nivel de sue- el Barcelona Growth Centre que va ubi- bién dos hoteles más y la central de la
lo urbano, son los grandes y primeros car en este espacio diversos módulos aseguradora Gaes, todos rodeando este
beneficiarios de la actuación, aunque de atención y apoyo a la empresa (ver polígono (plano 44, tabla 21).
a mediano plazo el plan propuesto se foto 81, 83), convirtiéndolo en un punto
explota muy bien a favor de la ciudad de encuentro para la gestión de las re- Ciertamente el Poblenou vive una recon-
dentro de las perversidades que el sis- laciones público - privadas, prestando versión, un paso de edificaciones viejas
tema neoliberal impone. apoyo y asesoría. Se presenta como un y sobretodo infrautilizadas a un centro
espacio que reúne todos los recursos y totalmente nuevo, lleno de actividades
175
CAPÍTULO 4 / EL 22@ BARCELONA Y EL MEDIO INNOVADOR
176
FUNCIONAMIENTO CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
o visto por todo el auditorio, pero esto P.A: ANÁLISIS DE ACTORES, ROLES
ya está definido desde el momento que E INTERESES
se escoge este tipo de salas y la dis-
posición del mobiliario (fotos 75, 76 y 77). En la etapa de funcionamiento los
actores se mueven. Se trata de ver
El evento en el salón se divide en quienes promueven el medio innova-
tres o cuatro partes: la bienvenida e dor y quienes juegan papeles restrin-
informativo por parte del presidente, gidos, cómo se hacen convocatorias,
si es el caso, algún invitado especial la definición de temas y actividades,
de la administración, la presentación los intereses en juego.
y participación del innovador del mes
y el desarrollo del tema específico Los que promueven el medio innovar,
del update -breakfast, para el cual tienen algunas cosas claras y las han sa-
se invita a una o más personas con bido trasmitir muy bien. El fin de las co-
experiencia o participación impor- misiones por ejemplo y de la interacción
tante. Es un espacio de información en ellas tiene una motivación concreta
unidireccional en donde sólo tienen que es encontrar intereses comunes
lugar las exposiciones magistrales, para hacer asociaciones temporales de
salvo raras excepciones, sin partici- empresas para proyectos concretos. Si
pación del público. En los tiempos de a una empresa o institución que hace
la sociedad 22@Barcelona, se puede parte de una comisión, le conviene al-
notar que a este evento se sumaba gún proyecto que otra de las empresas
una franja de espacio en que el dele- comenta, se une sino no, esto lo tiene
gado por el ayuntamiento informaba claro tanto la empresa como la univer-
de empresas relevantes que se ins- sidad. Es un espacio sólo para hacer
talarían, construcciones a inaugurar acuerdos, los desacuerdos o la crítica
en la zona, y eventos internacionales no caben aquí.
en la ciudad relacionados con las TIC
y los networking, motivando la asis- La universidad asiste como otra em-
tencia y el intercambio. presa más que ofrece unos servicios
y que trata de enganchar algo. El re-
presentante por una universidad a una
de las comisiones explica “nos interesa
trabajar para las empresas, desarrollar
cursos a la medida de ellos, con clientes
como Agbar, Gas Natural, etc., estar en
el caldo de cultivo de ideas de organi-
zaciones importantes, que además son
de nuestro barrio” (Entrevista 10). Es decir
que, si bien en esta interacción se inte-
gra a la universidad, el mismo networ-
king está pensado aquí para limitar su
participación, así la universidad deja de
representar una línea de pensamiento,
177
CAPÍTULO 4 / EL 22@ BARCELONA Y EL MEDIO INNOVADOR
DESCANSO Y OCIO
Bloques de Vivienda Restaurantes, cafés y otros
SIMBOLOGÍA
Hotel Novahotel Hotel Ibis
PRODUCCIÓN ADMINIST.-CLUSTER
Museo Hotel Silken
TERCERIZACIÓN OCIO
EDUCACIÓN E INV. DESCANSO - VIVIENDA Restaurantes y cafés Vivienda
VALLA - VISIBILIDAD DESCANSO - HOTEL
NO CONSTRUIDO SENDEROS
178
FUNCIONAMIENTO CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
MANZA-
POLIGONO LLULL PUJADES LEVANT NA
PRODUCCIÓN
5 NINGUNA
TERCERIZADORA Y COMERCIA-
LIZACIÓN
SITEL 1
ZURICH 1
1 2 3 4
SCHNEIDER ELECTRIC 1
ISDIN 2
AESA Asesoría Energética 2
MONTBLANC 2
OFICINAS VARIAS 2
5
CINC CENTRO DE NEGOCIOS DE
CATALUÑA
COIB COLEGIO DE ENFERMEROS/
AS DE BARCELONA
TORRASPAPEL LECTA GROUP 3
1 2 3 4
EDUCACIÓN E INVESTIGACIÓN
ESCUELA KIDSCO (GUARDERÍA) 1
ADMINISTRACIÓN Y CLUSTER
SIMBOLOGÍA
SERIVICIO DE OCUPACIÓN DE 2
CATALUÑA
PRODUCCIÓN ADMINISTRACIÓN Y/O CLÚSTER
SECRETARÍA TECNICA 22@NE- 3
TERCERIZACIÓN Y COMERCIO OCIO - RESTAURANTES TWORK
EDUCACIÓN E INV. DESCANSO - VIVIENDA
DESCANSO Y OCIO
DESCANSO - HOTEL
NIVEL BAJO ACERA - SENDEROS
VIVIENDA JOVENES 1
PROYECCIÓN DE EDIFICACIÓN VIVIENDA SOCIAL 2
VIVIENDA DE RELOCALIZACIÓN 3
RESTAURANTES 1,2,3
179
CAPÍTULO 4 / EL 22@ BARCELONA Y EL MEDIO INNOVADOR
INNOVADOR DEL
FECHA TEMA EXPOSITORES LUGAR
MES
Apr-09 L’ús social de les noves TIC (NTIC) director d’IREA (Institut de Recerca en Economia Xavier Verdaguer, Torre Mapfre
Aplicada de la UB) CEO de l’empresa
TMT Factory
setembre Cinematografia i TDT. Models de Joan Rosés, director d’Activa Multimèdia; Jaume L’auditori de l’Edifici
2009 negoci i oportunitats tecnològiques Roures, soci fundador de Mediapro,conseller Imagina
delegat
Feb-10 Noves tendències en mobilitat: el director de R+D en mobilitat de Barcelona Digi- David López, soci i L’edifici Imagina
Mobile World Congress i el clúster tal Centre Tecnològic directiu de Conzen-
TIC de 22@Barcelona tra
juny 2010 Technology pioneers: New trends on Head of Technology Pioneers del World Eco- Roel van Summeren, Palau de Congressos
global investments nomic Forum; Rebeca Hwang, cofundadora de cap de les noves de la Fira de Barce-
l’empresa YouNoodle investigacions de la lona
Incubadora Empre-
sarial de l’empresa
Philips
Oct-10 Sostenibilitat en els edificis urbans Sr. Joan Sabaté, de l’estudi d’arquitectes SaAs, Saló Immobialiari
i el Sr. Enric Ruiz Geli, de l’estudi d’arquitectes Barcelona Meeting
Cloud 9, Josep M. Piqué, conseller delegat de Point, Fira de Barce-
22@Barcelona lona.
maig Gestió del temps i productivitat gerent de Price WaterHouse Cooper, directora de l’Auditori del Campus
2011 global Desenvolupament de RRHH Indra, El conseller de la Comunicació -
delegat de 22@, Josep Miquel Piqué Poblenou de la UPF
desem- 22@Comunitat xarxa de profes- Josep M. Piqué, Ajuntament de Barcelona, l’auditori de Barce-
bre 2011 sionals.nota: Creació i evolució secretari de l’Associació 22@Network, Antoni lona Activa. Edificio
dels portals del 22@ i d’E-La Caixa Oliva, Andreu Sans, responsable de Social Media Media-TIC
2006,2009 de E’La Caixa
març GAMIFICATION, una nova estratègia Pablo Lara, director del centre de transferència
2012 per a la difusió a la xarxa de tecnologia UOC-Bdigital i Adrián Martínez,
responsable de Comunicació i Reputació Corpo-
rativa de Sage, Josep Miquel Piqué, Ajuntament
de Barcelona
Jun-13 Big Data & Cloud, la interacció puja Joan Mas, Business Director I+D de Barcelona Faustino Jiménez, edificio Media-TIC
al núvol Digital Centro Tecnológico CEO ARSYS
Mar-14 La Crisi de la premsa tradicional i la NovaHotel
seva repercussió als departament
de comunicació
Nov-14 22@NETWORK BCN S’ADHEREIX Marta Cuixart Tornos, Tècnica del Departament Teresa Batlle,
AL “COMPROMÍS CIUTADÀ PER A de Participació i Direcció de Projectes d’Hàbi- Presidenta Comis-
LA SOSTENIBILITAT 2012-2022” DE tat Urbà de l’Ajuntament Barcelona; i Patricia sió Empresa i Medi
BARCELONA + SOSTENIBLE Rovira, Cap de la Secretaria, Beatriz de Vicente, Ambient de 22@
Fundació IRES Barcelona+Sostenible, Helena UpdateBreakfast
Estevan, Ecoinstitut
TABLA 18 (parte 1/2): Up date-Breakfast. Detalles del evento. En la tabla se reflejan datos de fechas al
Fuente: Observación participante en varios eventos. Registros: sociedad 22@Barcelona, Asociación azar, más datos de los eventos a los que
22@network. http://www.22barcelona.com/content/blogcategory/102/720/lang,ca/ http://www. se asistió en calidad de observadora par-
22network.net/breakfast/edicions.php ticipante
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FUNCIONAMIENTO CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
INNOVADOR
FECHA TEMA EXPOSITORES LUGAR
DEL MES
Sep-14 Pla Doctorats Industrials: Finançament Torre Agbar - Auditorio
per a la competititvitat empresarial
Feb-15 Signes de recuperació: inversió extrangera Josep Mª Marquès, Ajuntament de Barcelona - Javier Berna- IESE
i mercat deóficines Lluís Torrens IESE- Universidad Navarra des, Cushman &
Wakefield
Jun-15 SECARTYS, Eines per a la Internacionalit- Jordi Rovira SECARTYS GAES, del 22@ GAES
zació al món
181
CAPÍTULO 4 / EL 22@ BARCELONA Y EL MEDIO INNOVADOR
para ejercer una función de empresa y no lo tenían previsto antes de insta- un sinnúmero de empresarios interesa-
lo asume a conciencia. De la UPC, por larse. Cuenta como tras la bienve- dos, y algún profesional independiente.
ejemplo, hace presencia en el barrio la nida que recibieron por parte de Este proyecto que se desarrolló en un
Fundación UPC, la misma que no dis- la asociación, se fue involucrando 50% con fondos de un programa de la
pone de recursos públicos, sino que se en una serie de actividades de las Unión Europea. Aunque esta asisten-
financia como una empresa privada sin que nacieron asociaciones tempo- cia masiva del sector público no sea la
fines de lucro. rales con otras empresas, llegando regla, en las tablas 18 y 19 se puede
a involucrarse a tal punto que fue ver que exponen concejales, alcalde,
Pero la universidad en general se va por un tiempo el presidente de la directores y más representantes de la
poniendo al servicio de las empresas, ya comisión de innovación, siendo du- administración pública.
tenemos el marco universitario Barcelo- rante su presidencia que publicaron
na Knowledge Campus BKC, que acoge el libro sobre las experiencias de Es un espacio muy rico en agentes de
todo el campus entorno a la Diagonal de innovación de las empresas. Hoy poder, teóricamente abierto a todo pú-
la UPC y la UB, que obtiene la condición sigue siendo un integrante activo blico, pero estratégicamente difundido,
de Campus de Excelencia Internacional de la comisión de innovación y de para llegar generalmente a empresas
en el 2009 por el Ministerio de Educa- las up-date breakfast, a los que y profesionales del sector. La involu-
ción, Ciencia e Innovación y con ello una asisten generalmente dos personas cración del sector empresarial con el
asignación importante de presupuesto, de la empresa, según su ámbito de sector público, va desencadenando en
con la misión clara de “implicación ac- trabajo, tratando siempre de enviar frutos concretos. En estas interacciones,
tiva en el cambio de modelo económico a empleados que tienen a cargo el promotor, el que define los temas a
mediante la … innovación y el conoci- otras personas, para poder multi- tratar, como el que da forma y lidera la
miento”, en donde la comisión de go- plicar los efectos (entrevista 11). interacción, es casi en todos los casos
bierno del campus está integrada por: el sector privado, pero siempre con el
los dos rectores, el alcalde, la cámara La convocatoria a la interacción en apoyo público y una cuota de represen-
de comercio y el presidente del Consejo general, trata de involucrar a diversos tación académica o de investigación.
Superior de Investigaciones Científicas actores, representantes de la admi-
CSIC, teniendo consejos deliberantes y nistración son invitados inexcusables, El gobierno local, sometiendo a los ciu-
tres consultivos: consejo empresarial, saben aprovechar muy bien los diversos dadanos a través del urbanismo, decide
ciudadano y científico (Universidad de recursos que la administración dispone, apostar por la innovación, una innova-
Barcelona, otros: 2009). Lo que nos a la vez que el distrito 22@ y todo lo que ción dirigida por el empresario privado,
deja ver cómo la ciudad informacional implica la nueva economía, tienen aper- en donde son las grandes empresas las
que se plantea va más allá de un plan tura en todos los niveles de gobierno. que deciden como la promueven, las
urbano, influyendo en el campo educa- Es así que en eventos tan específicos interacciones necesarias, sus actores
tivo, laboral y social. como el de Eco-ediciones organizado y sus límites. Definen temas, actores,
por Leitat, participaron el secretario de deciden hacia donde se dirige la inno-
En el 22@Barcelona los promotores de medio Ambiente y Sostenibilidad Ge- vación, sin que sea posible cuestionar
la interacción, son los empresarios, los neralitat de Cataluña, un director de la los efectos, pues los agentes invitados
presidentes de las grandes empresas, oficina catalana de cambio climático de tienen la opción de sumarse o no al
como Ramón Salabert, de Telefónica o la Generalitat, el Concejal del Consejo proyecto que el interesado pondrá en
Javier Monzó del grupo ICA, quien habla asesor de desarrollo sostenible, el direc- marcha. Esto se da al interior del distrito
de la implantación en el 22@ como un tor de la representación de la Comisión 22@Barcelona y sus formas implícitas
antes y un después para la empresa, Europea a Barcelona, representante de de interacción.
en donde formar parte de la asociación la Diputación, representantes de tres
22@network fue un valor añadido que ayuntamientos, incluido de Andalucía,
182
FUNCIONAMIENTO CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
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1 2 3
4
56
15
14
9
10
7 8 11
12
13
TABLA 24.
184
FUNCIONAMIENTO CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
185
CAPÍTULO 4 / EL 22@ BARCELONA Y EL MEDIO INNOVADOR
186
FUNCIONAMIENTO CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
F.E: MAPEO DE ESPACIOS DE IN- Toda esta teorización de las rela- Barcelona, en donde su plan de espa-
TERACCIÓN PREVISTOS POR LA ciones y su influencia en la crea- cios públicos en el 98 ha influido aún
SOCIEDAD EMPRESARIAL ción de proyectos no es vacía, y fuera de los límites continentales, y tras
si a esto se suma el conseguir ese espacio está la descripción de sus
Como lo muestra el plano 47, tabla 23, relaciones de personas con activi- cualidades y el constante estudio de sus
al designar los espacios para la interac- dades complementarias, facilita el limitantes, la trasformación alertada y
ción, se opta por espacios privados en emprendimiento. Pero qué pasa si abanderada por sus ocupantes, el sur-
su mayoría, y en todos los casos espa- esta puesta en escena de investiga- gimiento teórico in-situ de académicos
cios cerrados, restringiendo desde ese dores, empresarios, gestores, au- y personajes de influencia internacio-
mismo momento la heterogeneidad de toridades públicas, está gestionada nal como Castells, Borja y Muxi, Capel,
los actores, y cambiando la espontanei- y regulada por uno de los grupos, Delgado, por nombrar algunos, ya que
dad, por el encuentro planificado, pre- en este caso el grupo empresarial. la lista es divergente, todo unido a la
meditado por un tercero, dirigido a unos Se han observado comportamien- mirada internacional de estudiosos de la
fines preestablecidos por el imaginario tos reguladores y manipuladores ciudad hacia el paso dado en Barcelona
que aquí se construye, contrario a la en varias áreas, como la jerarquía en relación a este espacio.
interacción espontánea y heterogénea y direccionamiento del evento, en
que es posible en un espacio público manos de la empresa, la elección Siendo en medio de esta realidad de
sin hora pre-definida, en un espacio de temas y ponentes, las exposicio- la ciudad, que al pensar en la espon-
donde todos tienen acceso, libertad de nes magistrales o informacionales, taneidad de la interacción para la in-
expresarse y de pensar. sin espacio para la disensión. La novación se ignora al espacio público,
pre-programación de todo, en torno se le da la espalda, como algo que ni
El estudio de la UOC (Varas: 2011) a unos decisores cuya supremacía siquiera entra en discusión, esta negado
destaca la importancia de la espon- de poder se impone tácitamente y de plano, viéndose al espacio público
taneidad en la interacción, explica de no ser así, se tiene una herra- como espacio libre, sin construcción,
que es posible promoverla. Apoya mienta a favor, la votación. El nú- como el gran marco de lo que se quiere
la puesta en escena de los actores, mero de votos de una empresa está destacar, como espacio re-valorizador
pero basta con reunirlos en una ac- determinado por el número de tra- del suelo y del distrito empresarial, se
tividad en común. Se ven como pro- bajadores en la zona y la factura- lo deja como quién no da para más y
picios los eventos sociales, donde la ción (ENTREVISTA 7) . El objeto de las se entra con paso firme hacia el espacio
gente puede relacionarse de manera reuniones en las comisiones, don- privado (tabla 23 PÁG. 158), pero privado
informal, con apertura para traspasar de sólo tiene lugar la colaboración no por su título de propiedad, sino por
las barreras profesionales formando “voluntaria” , o el callar (ENTREVISTA la privación de acceso, por los límites
amistades que, tras lograr un grado 15 Y 16) , el control y la jerarquía que a traspasar que representa. Se eligen
de confianza, pueden intercambiar se maneja y refleja también en su así las salas de actos o salones más
información. Esto no es posible en relación con el espacio. importantes de la institución de turno,
una relación distante o cordial. Este sea un hotel, una empresa, una funda-
traspaso de información por sí mismo Son conscientes de la importancia de la ción universitaria, o un equipamiento
puede alimentar las posibilidades de espontaneidad en la interacción, pero se de nuevas tecnologías, se organiza y
innovación, pero además, puede lo- da la espalda al espacio público, no se difunde estratégicamente.
grar acuerdos de cooperación de tra- lo mira siquiera. Sabido es por demás la
bajos en equipos multidisciplinarios e importancia de un buen espacio público Los organizadores están siempre de tra-
inter-empresariales. para la convivencia ciudadana, para el je o vestimentas elegantes, recibiendo
encuentro con el otro, para la alteridad con atención a los visitantes, siendo
(CARRIÓN: 2007) más en una ciudad como éste el segundo momento en que el ciu-
187
CAPÍTULO 4 / EL 22@ BARCELONA Y EL MEDIO INNOVADOR
dadano que decidió asistir sin ser parte tiempo justo y sobretodo empresarios, adjuntos les había dado una clara idea
de alguna de las empresas, no sabe si le rara vez algún empleado nuevo curioso, de lo que sus clientes querían delante
corresponde asistir o si está invadiendo el cual difícilmente volverá. A juzgar por de los edificios, extraña la ausencia de
un espacio. Pues ya en la inscripción se la edad y apariencia, no coincidí con al menos el discurso del espacio público.
le pidieron datos sobre la membresía, ningún estudiante, aunque si contac- No hay trabajo espacial evidente, pero
donde se anuncia también que es or- té con algún ciudadano que buscaba tampoco hay discurso, como si hubiera
ganizada por la sociedad 22@network, trabajo y hacer networking, según lo ignorancia de lo que esto implica, pero
el más curioso sabrá que hay un fondo dictan los cursillos. su formación es certificado que no hay
público invertido en su organización, lo ignorancia de la concepción de espacio
que respaldaría al menos al ciudadano Así para el networking como se puede público, sino que la ausencia en este
legalista. El espacio escogido es siempre ver en el plano (plano 47, tabla 23) se usan caso, es porque este espacio nunca
un espacio elegante y con personal de varios espacios de diversas institucio- fue pensado para tal uso, fue pensado
logística, quién verifica la inscripción del nes, espacios privados y cerrados en únicamente como espacio libre, como
participante, luego el café donde se sa- todos los casos, los breakfast son gra- espacio de carga de la gestión del suelo,
ludan los que se conocen, o los que se tuitos y cada vez son más frecuentes que podía revertirse en la revalorización
van conociendo por coincidir en estos las comidas con un costo de hotel 5 de las edificaciones.
espacios. La posibilidad de interacción estrellas, a través de las denominadas
espontánea aquí es una de las más ba- Ágoras (tabla 19) y otros ocasionales
jas, aunque por otro lado la gente llega como los Colmena en el CINC.
con la intención de hacer contactos, es
fácil salir con unas cuantas tarjetas de Respecto al espacio público, en 1998
ahí, y no haber llegado a establecer un no se vio la necesidad de cambiar la
vínculo amistoso con nadie, aunque denominación del uso de suelo 6b o
quizá sí un vínculo profesional, pues espacio libre, quizá porque el plan
aquí todos van a eso, hay un objetivo mismo se denominaba de “espacio
claro que lejos de relajar y posibilitar público” el cual se construía sobre
las relaciones, las limita, bien dice Varas todo lo denominado 6b. Pero en la
(2011) en su estudio. ciudad digital el concepto de espacio
público prácticamente desaparece,
Al finalizar el acto los empresarios ami- no se habla de espacio público ni en
gos vuelven a acercarse, toman el resto el uso del suelo ni al momento de su
de aperitivos y se despiden. Los que no desarrollo. Al hablar del urbanismo
son amigos o no van con un plantea- de la zona, se habla más bien de
miento concreto, no tienen ninguna ra- espacio libre o espacio verde, o de
zón o pretexto para quedarse. Además, uso 6b, siendo el dejar de nombrar-
hay que salir del espacio, desocuparlo. lo, uno de los que elementos que
El personal de logística agradece la contribuye a su debilitación.
asistencia, desocupa mesas, cierra es-
pacios, en el normal desarrollo de ocu- Así en la entrevista a Oriol Roger, y quie-
pación ocasional de un espacio privado, nes desarrollaron el urbanismo, sobre el
cuyas conductas confirman su finaliza- concepto del espacio que diseñaban, es-
ción, la necesidad de su desalojo. Es un taba totalmente lejano de la concepción
espacio al que asisten más directivos del espacio público . Destacaba el hecho
que empleados, administrativos con el de que el haber diseñado los edificios
188
CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
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CAPÍTULO 4 / EL 22@ BARCELONA Y EL MEDIO INNOVADOR
Intenta motivar la interacción a través El resto del edificio igualmente ele- tecnologías y tratemos de ver la relación
de dos estrategias: la transparencia gante, práctico y modular, de gran que están teniendo con el espacio.
de los espacios (foto 84), aunque no visibilidad entre espacios (foto 91-95)
pierde por ello los módulos que dan pero nos deja la pregunta. ¿Cambian Están por ejemplo “los hologramas”
privacidad a cada empresa (foto 88) y en algo los espacios? que son proyecciones 3D en el espa-
los espacios comunes. cio, que van avanzando mucho y que
La respuesta es, depende. Si hablamos ya no sólo son objetos que podemos
Entre los espacios comunes tiene una de cambio de era, quizá deberíamos ver en todas sus dimensiones, rodear-
sala de reunión (foto 86) que es la que compararlos con los espacios de un los y analizarlos a escala a voluntad,
menos interacción espontanea permite, centro de estudios diseñado en los al- sino que ya se desarrolla tecnología
y los espacios tipo salón de descanso, bores de la era industrial y notaremos para interactuar con ellos.
espacios de comida, con máquinas de diferencias importantes especialmente
café y más. En las fotos sólo se mues- en lo que tiene que ver con iluminación La UPC a través del grupo de recer-
tra el espacio en general (foto 87) pero y aislamiento de los espacios, en cali- ca Modeling, Visualization, Interac-
cuenta con 3 espacios muy abiertos, dad de acabados y en jerarquización de tion and Virtual Reality ha avanzado
con mesas grandes con sus butacas y los espacios de reunión y los espacios mucho, ofreciendo un espacio tipo
espacio de sofás muy integrado al resto, directivos que hoy tratan de estar más cueva “cave” con alta resolución y
es decir espacios pensados y aptos para integrados al resto, así mismo el inte- luminosidad a bajo costo, a través de
fomentar contacto, que aprovechan ac- grar pequeños elementos tecnológicos 40 proyectores caseros que funcio-
ciones cotidianas como las comidas y el como proyectores, pizarras especiales, nan coordinadamente, proyectando
descanso diario. sensores y climatización. las imágenes que no se verán en las
cuatro paredes que rodean el espa-
El hall es ante todo un espacio que Pero eso ya venía pasando, ha sido cio sino en 3dimensiones, como en
muestra diseño, un espacio de paso, un proceso lento y continuo, no hay un holograma, permitiendo una inte-
quizá intenta alentar otros sentidos, un punto de quiebre. El manejo del racción gestual a través de sensores
pero no genera nada inusual (foto 85). espacio como tal, definitivamente no del movimiento (tecnología kinect),
ha marcado un cambio de época, por- para navegar a través de los mode-
El centro de formación continua que no lo ha asimilado quizá o porque los 3d que se proyecten, los cuales
de la UPC. no es necesario. Si no es necesario, pueden ser de cualquier campo de la
forzarlo no tendría sentido, sería ca- ciencia (OBSERVACIÓN DIRECTA). En
El espacio de actos se diseñó como tastrófico, ridículo definitivamente, la foto 96 y 97 se muestra un centro
un espacio multifuncional, en que las sería como teatralizarlo. de investigación naval en Galicia. Pero
hileras de asientos, se corren y dejan este tipo de centros ya lo podemos
libre el espacio para acoger los mo- Tecnologías que se apropian del encontrar en muchas ciudades de Es-
mentos de café (foto 90), aunque en espacio paña. En Barcelona, la UPF y UPC de
la práctica, el momento de café se los más conocidos.
realiza en el pasillo de entrada (foto 89), Sin embargo, paralelo a este caminar
disponiendo a las personas en hilera pausado de la transformación del espa- Por otro lado, una tecnología inversa
con mucha dificultad de movimiento. cio arquitectónico, hay tecnología de la a ésta en lo que a interacción con el
Es un espacio pulcro y elegante, pero nueva era que están apropiándose del espacio se refiere son los escáneres
nada funcional para el tan difundido espacio convencional de una manera 3d, que a si mismo tienen una serie de
momento de networking que va unido realmente inusual, veamos algunos aplicaciones en todos los campos.
a conferencias, congresos u otros. experimentos e imágenes, aunque in-
cipientes, de algunas de estas nuevas
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CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
PLANO 48. Sección. PLANO 49 PB: Espacio verde libre (doble al- PLANO 50. Altillo en lateral izquierdo alberga start
PB+1+ altillo: Las TIC´s al ciudadano. 4 plantas tura), hall de exhibiciones. Albergó eventos de up´s.
centrales: incubadoras, 3 superiores: alquiler a network. Desde 2014 oficinas de Barcelona
FOTO 78. (inf.). Diseño especial de sistema de cli-
empresas e instituciones. Estos usos no se han Growth Centre
matización en fachada.
cumplido así.
Fuente: Jesús Arpón para este trabajo.
PLANO 51. Planta 1. Auditorio central y salas PLANO 52. En resto de plantas la distribu-
laterales. Se cambio por salas más pequeñas y ción primera conectaba las diversas oficinas
pasillos más anchos, uno junto al ventanal de- por un largo pasillo aunque son muy flexibles.
recho.
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CAPÍTULO 4 / EL 22@ BARCELONA Y EL MEDIO INNOVADOR
FOTO 79 (sup. izq.) : Planta Baja libre hasta 2014, zona usada para breakfast. Edificio Media-Tic.
Fuente: Elaboración propia.
FOTO 80 (sup. der.) : Altillo usado para módulos de star-up. Edificio Media-Tic.
Fuente: Edargonzalez.com
FOTO 81 (inf.)Modificación de Planta Baja para atención a empresas, se instala Barcelona Growth Centre. Edificio Media-TIC.
Fuente: Elaboración propia. Marzo 2014.
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CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
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CAPÍTULO 4 / EL 22@ BARCELONA Y EL MEDIO INNOVADOR
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CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
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CAPÍTULO 4 / EL 22@ BARCELONA Y EL MEDIO INNOVADOR
FOTO 89. (sup.) Hall de acceso sirve de espacio para el café del
llamado update breakfast
FOTO 90. (inf. izq.) Salón de actos
FOTO 91. (inf. der.) Hall de Planta alta, tabiquería de vidrio.
Fuente: web oficial.
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CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
Fuente: www.chw.net
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CAPÍTULO 4 / EL 22@ BARCELONA Y EL MEDIO INNOVADOR
En este caso como nos interesa lo re- de la manera habitual, el cuadrilátero la arquitectura que ha sido diseñada
ferido al manejo del espacio como tal, ortogonal sigue primando, firme, inmó- con vocación de formar la ciudad de la
vale destacar las aplicaciones que le da vil, mientras las tecnologías de informa- nueva era, no muestra cambios reales
la Escuela de Arquitectura de la ETSAB ción y comunicación (realidad virtual) en el modelado del espacio, no hay
de la UPC, a través de grupos como el se proyectan sobre él, se acoplan a él espacios que interactúen con la nueva
Centro de Política de Suelo y Valoración (foto 97), para continuar su camino en la tecnología. Incluso la interacción que
CPSV y el Laboratorio de Modelización aplicación que estas proyecciones po- hoy es re-valorizada, aún con fines ca-
de la ciudad LMVC Virtual City Modeling drían tener en: medicina, navegación, pitalistas, no ha logrado mover al espa-
Lab, que por un lado elabora maquetas mecánica, construcción, etc. cio, ya lo describía en otra investigación
virtuales urbanas que pueden servirse (Cueva: 2010) de como la interacción en
de las “cave” o cueva de proyección 3d La arquitectura y el urbanismo por su- el espacio público requiere también una
antes mencionadas y que por otro lado puesto están haciendo muy buen uso transformación que sea consecuente
pueden construir un modelo 3d a través de ella en diversas áreas: restauración, con el tiempo y los recursos con los que
del escaneo directo de datos, en espa- construcción, urbanismo, etc., pero la hoy nos relacionamos. Es decir que la
cios urbanos o arquitectónicos, como la están usando generalmente de la misma aplicación que se pueda hacer también
ciudad paramétrica Barcino. forma que la usa la medicina o cualquier será muy diversa, pero falta llegar a
otra ciencia, únicamente como espacio ese punto. A modelar la relación entre
Otras tecnologías con un desarrollo más de inmersión que nos permite navegar el espacio real y el espacio virtual, a
largo, son los Sistemas de Información en el espacio 3d. Pero el arquitecto crear puentes entre el espacio virtual y
Geográfico, también muy usados en el generalmente ha podido navegar en el espacio real, en coordinación con pro-
CPSV, que permiten una localización este espacio 3d sin necesidad de estas fesionales que manejan herramientas
espacial global de los objetos y que herramientas, porque ha desarrollado y habilidades distintas a las necesarias
combinada con la anterior y otras tecno- capacidades para proyectar y compren- para el manejo del espacio habitual.
logías permiten una diversidad de apli- der el espacio en su propia mente, par-
caciones, como lo que hoy se denomina tiendo o proyectándolo en dibujos 2D, o
realidad aumentada (foto 98), de la cual incluso proyectando en 2D sus visiones
se está haciendo aplicaciones para el en 3d (perspectivas y demás), luego los
ámbito turístico, patrimonial, comercial, softwares CAD y otros. Pero hoy esto,
etc. Así a través de cualquier pantalla herramientas que proyectan objetos y
digital como una tablet, smartphone u espacios permitiéndonos navegar con
otro se puede ver, como por una cá- nuestro propio cuerpo a través de ellos
mara, la arquitectura existente yuxta- y el espacio que habitualmente ha sido
puesta con proyecciones virtuales de modelado por el arquitecto, hoy se que-
elementos o espacios hoy inexistentes. da impávido, como elemento puramen-
te receptor, contenedor.
Estos tres ejemplos: proyección 3d
(realidad virtual), escáner 3d y realidad Desde los centros arquitectónicos se
aumentada, muestran lo más elemental está haciendo mucho por la explotación
de las tecnologías que actualmente se de estas nuevas herramientas, pero aún
apropian del espacio, se interrelacionan no se ha indagado en el manejo en sí
con él. Pero todavía el espacio no ha de este espacio como tal (espacio vir-
sido modificado con o por éstas, no se tual) y de las relaciones con el espacio
ve una interacción entre espacio y tec- arquitectónico que hoy conocemos.
nología. El espacio sigue siendo limitado De ahí, que como hemos podido ver,
200
CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
CONCLUSIONES plataforma física que va materializan- con un objetivo claro, de asociar esta
do las políticas que la era informacional característica del territorio, de ser un
promueve. factor de producción en sí mismo, al
En nombre de la creación del medio in- sistema de producción de libre merca-
novador la asociación 22@Network, es En base a los objetivos propuestos, se do, tomando el control del uso de las
quien define y direcciona la interacción llega a las siguientes conclusiones: nuevas tecnologías de la información y
que se promueve en los espacios crea- comunicación, que inicialmente amena-
dos para ello. Siendo esta asociación Si bien en la ciudad informacional, el zaron a la estabilidad del sistema.
empresarial la que decide los actores, medio innovador se intenta crear inten-
lugares y objeto de discusión. Apro- cionalmente, es un medio y/o espacio, La interacción que hoy se valora y
vecha las coyunturas creadas con el ya existente en la ciudad tradicional, que integra el área investigativa, se
ayuntamiento y con la universidad, en el característico de la propia condición realiza en un ámbito controlado, de
marco de la Ciudad Digital, sumando a humana de resolver problemas, de encauzamiento de los avances cientí-
estos actores, en calidad de invitados, a imaginar, de su capacidad creativa. Es ficos, los cuales son tutelados por el
sustentar y legitimar los temas por ésta un espacio que, si bien se ha formado área empresarial, dirigidos ante todo
sugeridos como se puede ver en todo el espontáneamente en la ciudad tradicio- a buscar rentabilidad, apoyados en un
desarrollo. Desde los planes estratégi- nal, la nueva ciudad intenta entenderlo, mercado que para mantenerse ya no
cos, la MPGM, los PERI´s y cada uno de reproducirlo y fortalecerlo bajo unos busca reducir precios, sino mantener la
sus consecutivas modificaciones, , todo lineamientos específicos. novedad, innovar ya sea en el producto
es resultado de un pacto y negociación o en la producción. Los derechos de
con el sector empresarial. En la etapa Se caracteriza al medio innovador con autor tienen entre sus fines velar por
de planificación es la teoría del medio dos cuestiones: esta rentabilidad.
innovador la que todo justifica, para lle-
gar finalmente a las interacciones que la a) la existencia de una interacción de El territorio entendido como algo más
asociación 22@network lidera. personas que poseen una información que la mera plataforma contenedora de
diversa y complementaria que puede una realidad social, es descrito desde
El medio innovador es el discurso que ser cruzada y sintetizada para alcanzar tiempos atrás. Baudelaire, alrededor
sirve para estructurar, pero sobre todo nuevas soluciones, de 1850, analiza ya la aparición de
para justificar los cambios que se rea- nuevos comportamientos humanos en
lizan en el distrito intervenido, dejando b) la concepción de un territorio o es- los nuevos espacios característicos de
en el último plano al espacio público, el pacio físico, que deja de ser una mera la metrópoli, como la vida del flaneur
cual después de 10 años, mantiene los plataforma donde la sociedad y su eco- en los bulevares de París, es decir el
mayores predios destinados a espacio nomía se desarrolla, para ser un factor espacio físico influyendo en el compor-
libre y equipamiento, como bodegas, de producción en sí mismo que influye tamiento humano (BENJAMIN 1972); o
como espacio secuestrado entre vallas directamente en el sistema producti- Lefebvre que afirma que el espacio re-
o como estacionamientos provisionales, vo; característica que según el GREMI produce no sólo las relaciones sociales
y el espacio público terminado, cum- (CAMAGNI: 1991 Y AYDALOT: 1986), que describe Baudelaire, sino también
ple una única función a cabalidad, la es propia de la era informacional. Pero las relaciones de producción (LEFEBVRE
de destacar y revalorizar los edificios de las características que se atribuyen 1991); o Foucault que en 1980 reclama
erigidos. Mientras que el conjunto cons- al medio innovador, lo único nuevo es para el espacio las características que
truido, el distrito 22@, unido a las di- que esta forma de valorar la interacción se le atribuyen al tiempo, de ser un
versas políticas que ostenta, ha venido y el papel del territorio es aceptada y ente vivo, fecundo y dialéctico (TIRA-
a constituirse en la imagen símbolo de difundida por altas esferas de poder DO: 2002). Éstos como otros autores,
la ciudad de la nueva economía, en la como la ONU, la Unión Europea, etc., hablan del espacio más que como una
205
CONCLUSIONES
mera plataforma o escenario de una c) los espacios de interacción más ex- centros de investigación.
vida social, resaltando las relaciones tendidos como el update breakfast de
sociales y de producción que reprodu- reunión mensual dirigido a un público La asociación 22@network y sus co-
cen y motivan. Sin embargo, quienes mayor, en lugares también variantes y misiones, si bien acogen entre sus
describen la ciudad informacional y el el Ágora Barcelona de periodicidad tri- miembros a las pequeñas empresas
medio innovador, lo atribuyen como mestral, aún no bien establecido, que e instituciones públicas, tiene clara-
una característica intrínseca y propia generalmente se realiza en el Hotel Me- mente establecido el poder en manos
de la nueva ciudad y que las políticas liá. Aparte de estos eventos o espacios de las grandes empresas que, si bien
de construcción de la sociedad infor- de interacción regulares, existen en las reuniones es implícitamente
macional divulgan y apoyan. entendido, en caso de ser necesario
d) otros de carácter puntual que puede hacerse explícito a través del
En la ciudad digital 22@Barcelona la se realizan también en lugares sistema de votos que maneja, donde
planificación y gestión urbana ha es- cerrados, generalmente privados. el número de votos está en relación
tado fuertemente influenciada por la Todos en salones y vestíbulos de directa al número de trabajadores en
inversión privada, modificando o per- las instituciones miembros. la zona y al monto de facturación.
mutando usos de suelo, derechos de
edificabilidad y decidiendo el diseño del Si bien también existe una interacción En las comisiones no hay sociedad
espacio público. La sociedad municipal espontánea entre los actores que con- civil, aunque la asociación así se au-
22@Barcelona fue un ente intermedia- viven en espacios comunes, ésta no ha to-califique. La ciudadanía, podrían
rio entre la administración y la empresa sido apoyada ni facilitada. Los espacios acceder como asociación de barrio
que, si bien conocía su responsabilidad en la que podría darse, se tratan más o representación ciudadana pero no
social, tanto el PGM y más documen- bien de anular, como el caso de los es- jugarían ningún papel, porque el es-
tos, como las funciones asignadas de pacios públicos que no están pensados pacio está pensado sin ella.
ejecutar el plan, lo convertían en aliado para la integración (Cueva: 2013) o los
del sector privado, alentando la propia espacios de encuentro como accesos o En estas reuniones se construye el
conformación de la asociación empre- vestíbulos que son más bien indiferen- direccionamiento de la investigación,
sarial 22@network (entrevista 1 y 2), para tes a la interacción o de dimensiones y de la educación y del empleo, que
poder demandar al ayuntamiento lo que forma que lejos de propiciar interacción se concreta casi inmediatamente en
la sociedad 22@, como entidad pública, alientan la circulación. programas de formación continua
no podían demandar. que llevan las universidades y en
La interacción espontánea no se busca, proyectos y productos concretos,
El espacio de interacción programada, ni se promueve, si bien existe, no es pero quien decide es el inversor no
está conformado por espacios dirigidos este un objetivo de la ciudad informa- las personas que dan su tiempo y
a distintos niveles. a) el primero es la cional que se construye, las interaccio- su capacidad intelectual. Incluso las
propia asociación 22@network, que nes para la innovación, que se incitan universidades tienen muy poca in-
nace como una red empresarial, que están lideradas por los grandes empre- fluencia cuando una empresa expone
desde sus inicios integra a la universi- sarios, por la asociación 22@network un proyecto, se trata de asociarse
dad y al ayuntamiento y que ha tenido que representa ante todo a las grandes o no a dicho proyecto, las mismas
sus sedes en los polígonos en estu- empresas, es así como nació, aunque universidades juegan aquí un papel
dio; b) las comisiones, con miembros recoge también a las más pequeñas y empresarial, donde las utilidades se
concretos, se desarrollan en diversos se asocia con los otros agentes de miden en rentabilidad. Es un sistema
lugares al interior de las entidades que poder, ya sea administrativo como perverso el que desde estas peque-
la conforman, gobierno local y regional, o de poder ñas esferas se va implantando.
legitimador como la universidad y los
206
CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
207
CONCLUSIONES
que trasmiten, ignorando la realidad de y controlando accesos. Los centros de formación continua.
los trabajadores y de la población a la Éstos son los espacios que mayor in-
que se dirigen. Las centrales de spin-off (universi- teracción espontánea contienen, son
dad–empresa). Que surjan iniciativas espacios que podrían poner en con-
Las centrales de los clústeres, aquí empresariales de la universidad es tacto profesionales en formación con
está por ejemplo la fundación Barce- positivo, pero que la universidad este estudiantes, usando quizá el espacio
lona Media, que no es otra cosa que regida por la demanda empresarial, público (físico) y el espacio virtual con
una institución que ayuda a marcar cuyo fin último es la rentabilidad, es sus diversas herramientas tan desa-
el camino a través de la coyuntura: otra cosa. Aunque esto aún no se haya rrolladas en ámbitos que convergen
gobierno – empresa – universidad, impuesto en las aulas, a nivel de la con el espacio físico. Siendo necesa-
fortaleciendo lo privado a la vez que red universitaria Barcelona Knowledge rio potenciar estas posibilidades de
lo público se debilita. Campus prima el discurso de la era interacción usando el espacio público
informacional y el empresarial-ismo de físico vinculado al espacio virtual. Pero
Los espacios explícitos de inte- la ciudad. Se necesita equilibrar esto, lo importante es llamar a la experimen-
racción, los cuales son totalmente dejar la educación al libre mercado es tación y la mejora de los espacios de
manipulados y dirigidos por intereses someter a suicidio la educación de los interacción espontánea, no caer en la
privados, poco o nada sirven para la jóvenes, la sociedad debe construirse anhelada venta y seguir reproduciendo
innovación sino sobre todo para alentar desde el ideal, desde los sueños, des- esta economía de artilugios a favor del
el desarrollo empresarial y mantener de mentes menos contaminadas por la consumo. Aunque en el distrito 22@
las valiosas coyunturas. Si algo hay que avaricia y el poder. En los espacios de ya se haría bastante con devolverle el
reconocerles a espacios como los up- interacción de la ciudad informacional espacio para la interacción a los centros
date breakfast, las ágoras y demás, es 22@Barcelona, los estudiantes están universitarios que, a excepción de una
su capacidad para levantar el ánimo de fuera y no porque no estén interesados plazoleta de Universidad Pompeu Fabra,
la gente en un ambiente esperanzador, en involucrarse, es que los espacios, las universidad en la zona funcionan en
que se muestra como la vía de salida tanto política como espacialmente, no espacios en donde no se puede ni reír
de la crisis, que no muestra tinieblas han sido diseñados para ello. en voz alta sin sentirse culpable por
sino un camino. Un ambiente que es interrumpir el trabajo de los otros, la
motivante y positivo en sí mismo. En Esto se da a la vez que se difunde interacción abierta es sólo posible en
Barcelona como en muchas otras ciu- y valora la teoría de la innovación y la cafetería que albergan, habiéndose
dades prima la desesperanza, las quejas las interacciones, teoría que el dise- eliminado todo espacio de encuentro y
y desilusión, siendo necesario avizorar ñador pudo aprovechar a favor de la de interacción espontánea e informal,
y difundir otros caminos. Pues éste, se sociedad, imaginando y proyectando no hay lugar ni para el trabajo grupal,
presenta hoy como la única alternativa, los espacios para ello, haciendo que fuera de las aulas.
con herramientas de apoyo de todo tipo, el discurso cale en quienes toman las
de ahí que es necesario pararse en ellas, decisiones, siendo también estratégi- Por otro lado, están las nuevas em-
usarlas y re-direccionar sus intenciones cos como lo ha sido el gran capital. presas, dirigidas tanto a la fabricación
a favor de la sociedad. El espacio por su Según las entrevistas a varios de los de productos que contienen más infor-
parte juega un importante papel en ello, arquitectos, ni siquiera se enteraron mación que materia, como a las empre-
siendo necesario analizar su influencia que diseñaban la ciudad informacio- sas que se dedican a los servicios y a la
en las más sutiles reacciones, para con nal, no conocían el discurso del medio tercerización de los servicios. Aquí están
conocimiento empírico, lanzarnos a la innovador, seguramente no porque no también, las empresas que comercian
tarea de abrir las barreras tácitas de leyeran los documentos oficiales, sino con la denominada interacción y un
acceso al espacio y al poder, pues hoy porque se mostraron políticamente in- sin-número de empresas que pueden
funcionan de forma contraria, limitando diferentes a lo que esto significaba. aprovecharse de la debilidad de la po-
208
CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
209
CONCLUSIONES
y en la red permitiría aprovechar su de temas específicos, los cuales sino se dirige a aliviar el espacio en las bi-
potencial, existiendo instituciones es en un bar, como en la mayoría de bliotecas que no están diseñadas para
como el Barcelona Knowledge Cam- los casos, han conseguido por iniciativa ello y mejorar las condiciones de este
pus BKC, que bien podría financiar propia cabida en alguna biblioteca de trabajador producto de la nueva econo-
propuestas en esta línea. la ciudad, grupos de auto-aprendizaje mía, que hace su trabajo en condición
como el Reading Club en la biblioteca de okupa en los contados intersticios
Otra realidad que la ciudad actual co- El Clot desde el 2014. Grupos con ciegos que ha dejado la nueva ciudad.
noce, pero no asume, es la necesidad diversos objetivos que surgen de
de vivienda para estudiantes de forma espontánea gracias a la fa- El 22@Barcelona más allá que un plan
cuarto nivel y trabajadores jó- cilidad de la red, pero no encuen- de un área de la ciudad, es el plan pi-
venes inmigrantes, que las llamadas tran cabida en espacios afines o loto de un modelo de ciudad y sociedad
residencias estudiantiles no suplen. universidades. Los grupos ya existen y que se intenta implantar, en donde lo
Tanto estudiantes de posgrado como seguirán formándose, aunque con es- construido más allá de las contrarieda-
profesionales jóvenes comparten piso pacios deficientes e inapropiados para des que conlleva, es la de imagen de la
en las grandes ciudades, en viviendas el encuentro, que lejos de permitirles nueva economía, apoyada no sólo por
que no suplen las necesidades de pri- continuidad tienden a apagarlos. el gobierno local y nacional, sino pro-
vacidad ni de trabajo. La ciudad no movida y alimentada por la Unión Eu-
asume el problema de los que compar- Como ya lo describen Borja y Castells en ropea y sus políticas de reforzamiento
ten piso, porque lo asocia a pobreza y su libro Local y Global, las TIC´s si bien del sistema, en la era de las TIC´s, las
no se acerca a ver que hay más allá, el en primera instancia pueden reducir mismas que han puesto en tela de juicio
por qué gran cantidad de jóvenes que cierta clase de encuentros, multiplica la estabilidad del poder establecido.
llegan a la ciudad, comparten piso. otros, entre viejos amigos, compañeros,
Hay un componente de precio, pero vecinos y entre personas desconocidas Por un lado, estar alertas a nuestras
hay razones de mayor peso. Este pro- con objetivos comunes. A estos grupos propias pre concepciones que el sistema
blema de vivienda no es reflejado en también es necesario darles cabida, el y el traspaso del conocimiento ha cons-
los estudios de déficit de vivienda. Es espacio público ayudaría a sacarlos truido y luego con la responsabilidad
una necesidad muy extendida en las del círculo de consumo, cosa que a social, centrados en lo físico espacial,
ciudades del primer mundo, que son su vez muchos de estos grupos buscan, pero con una visión política, imaginar
las que atraen a población de ámbi- pero que en la mayoría de los casos y proyectar los espacios, no de la ciu-
tos académicos especializados, pero las condiciones climáticas y la falta de dad informacional que nos demanda la
que no se lo visibiliza por prejuicio y mobiliario apropiado los llevan a cobi- gran coyuntura capitalista, sino de la
porque tampoco se pensó en el inmi- jarse precisamente en esos espacios de ciudad que queremos. La misma que
grante trabajador con el cual empezó, consumo de los que intentan alejarse. es posible construir de la mano de
pero en este caso me centro en el los avances científicos reales, no de
primer grupo porque es producto de la Pensar también en una red de espa- las Smart Cities que nos venden las
ciudad actual, la ciudad informacional cios para los empleados del tele- multinacionales, ofreciéndonos o bien
o del conocimiento y cuya estancia no trabajo y hacer cargo a quienes de- artilugios que ostentan y llenan vani-
es aprovechada, ni bien solventada. berían financiarlos, permitiría que este dades o haciéndonos pagar cantidades
trabajador pueda hacer sus labores en desorbitantes por novedades en áreas
A la vez que esto pasa, hay agrupacio- condiciones óptimas, sin sacrificar su necesarias, pero que faltan ser desarro-
nes que se forman con objetivos co- salud (ergonomía) y bienestar familiar lladas y abaratadas
munes como aprender o intercambiar (privacidad). Éste es otro de los proble-
conocimientos, leer una serie de libros mas que necesita una solución espacial Apoyar la investigación y la innovación,
y debatirlos o intercambiar información en la ciudad de las TIC y su denuncia no significa despilfarrar dinero público
210
en novedades que enriquecen empresas prevalezcan los deseos, los anhelos,
o permitir que se nos siga vendiendo materializando espacios de uno a uno.
tecnología fraccionada, sueños incom- No siendo indiferentes al sin número de
pletos de herramientas que “transfor- políticas y vías de financiación que se
marían vidas”. No podemos servir a los abre con la excusa de la “era o ciudad
juegos de la ciudad del futuro, juegos informacional” y de la “innovación o
caros que no reportan calidad de vida a las TIC”, sino revertiéndolas para be-
las ciudades, que no se centran en las neficio social, construyendo desde la
necesidades reales. plataforma existente, con la conciencia
que un espacio materializa y reproduce
Los inventos y las innovaciones en la relaciones sociales y relaciones de pro-
arquitectura y el urbanismo son de- ducción llegando incluso a reconducir la
seables en cuanto logren incrementar conciencia de quienes lo usan.
el acceso a la vivienda a los que no
han podido acceder a ella, mejorar
materiales, incrementar la calidad
climática interior para contrarrestar
la pobreza energética, hacer efectivo
el derecho a la ciudad.
Reflexión final
La separación de campos del conoci- dad más equitativa con los espacios que artilugios que ostentan y llenan vani-
miento como la arquitectura, la eco- ofrecemos, estando alertas a no confun- dades o haciéndonos pagar cantidades
nomía, etc., contribuye a una mayor dir: seguridad con control, eficacidad desorbitantes por novedades en áreas
especialización de cada área, pero el con represión de la espontaneidad, necesarias, pero que faltan ser desarro-
olvidar que esto es sólo un acuerdo lucrar de la ignorancia con genialidad, lladas y abaratadas
metodológico para acelerar el desa- sobriedad del espacio con vaciamiento
rrollo nos hace actuar como ajenos, social, etc. Apoyar la investigación y la innovación,
como simples herramientas de los que no significa despilfarrar dinero público
avizoran y marcan el camino. Es nor- Por un lado, estar alertas a nuestras en novedades que enriquecen empresas
mal y enriquecedor que el arquitecto propias pre concepciones que el sistema o permitir que se nos siga vendiendo
y/o los que trabajan con la proyección y el traspaso del conocimiento ha cons- tecnología fraccionada, sueños incom-
de las formas se deleiten con la mate- truido y luego con la responsabilidad pletos de herramientas que “transfor-
rialización de sus ideas y en la belle- social, centrados en lo físico espacial, marían vidas”. No podemos servir a los
za y funcionalidad que estas pueden pero con una visión política, imaginar juegos de la ciudad del futuro, juegos
aportar, pero es primordial que esto y proyectar los espacios, no de la ciu- caros que no reportan calidad de vida a
se complemente con una conciencia dad informacional que nos demanda la las ciudades, que no se centran en las
política de lo que se hace. gran coyuntura capitalista, sino de la necesidades reales.
ciudad que queremos. La misma que
Es imperante tomar parte en los pro- es posible construir de la mano de Los inventos y las innovaciones en la
blemas de la sociedad, aportando con los avances científicos reales, no de arquitectura y el urbanismo son de-
lo que sabemos hacer, imaginando y las Smart Cities que nos venden las seables en cuanto logren incrementar
proyectando, mirando hacia una socie- multinacionales, ofreciéndonos o bien el acceso a la vivienda a los que no
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state university, 27.
233
BIBLIOGRAFÍA
Entrevistas
234
CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
ANEXOS
239
ANEXOS
240
CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
Anexo 2 (pag1/3). ACTIVIDADES 22@. ACTIVIDADES 22@. Normativa Urbanistíca MPGM (marzo 2006)
241
ANEXOS
Anexo 2 (pag2/3). ACTIVIDADES 22@. ACTIVIDADES 22@. Normativa Urbanistíca MPGM (marzo 2006)
242
CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
Anexo 2 (pag3/3). ACTIVIDADES 22@. ACTIVIDADES 22@. Normativa Urbanistíca MPGM (marzo 2006)
243
ANEXOS
244
CIUDAD DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
MIEMBROS
DE
LA
COMISION
INNOVACION
PAUTAS
DE
ENTREVISTA
SR.
Gerard
Campanera
PAUTAS
DE
ENTREVISTA
SR.
Xavier
Monzó
1. Cual
es
su
trayectoria
en
la
comisión
de
innovación?
Como
llegó
a
ser
representante
en
esta
comisión?
a
que
entidad
representa?
1. Cual
es
su
trayectoria
en
la
comisión
de
innovación?
Como
llegó?
a
que
entidad
representa?
2. Cuales
son
los
intereses
de
la
entidad
representada
en
la
comisión?
2. Cuál
su
rol
en
la
comisión
de
innovación?
3. Vuestra
entidad
tiene
voz
y
voto
en
todas
las
decisiones
que
se
toman
en
la
comisión?
3. Como
describiría
el
principal
objetivo
de
esta
comisión?
4. En
caso
de
no
ser
escuchada
vuestra
opinión
en
algo
de
vital
importancia,
de
que
recursos
dispone
la
universidad
para
mover
las
cartas
a
su
favor?
4. En
la
comisión
de
innovación
se
habla
de
medio
innovador
o
de
sinergias
de
innovación?
o
se
piensa
en
estrategias
para
fomentar
una
sinergia
de
5. Cuál
su
rol
en
la
comisión
de
innovación?
innovación?
6. Como
describiría
el
principal
objetivo
de
esta
comisión?
5. Para
que
conseguir
un
medio
innovador?
Que
se
busca
de
la
innovación?
7. Cuantos
miembros
asisten
a
la
comisión?
Universidad…
centros
de
Para
qué
la
innovación,
cual
es
el
objetivo
de
la
innovación?
investigación…
administración…
empresas…
centros
financieros…
ciudadanía…
otros…
cuales…
6. Se
ha
esbozado
algún
plan
destinado
a
favorecer
las
sinergias,
pensado
en
que
se
produzcan
mayor
interacción?
update-‐
breakfast
dentro
de
un
plan
8. En
la
comisión
de
innovación
se
habla
de
medio
innovador
o
de
sinergias
general?
de
innovación?
o
se
piensa
en
estrategias
para
fomentar
una
sinergia
de
innovación?
7. Cuales
son
los
programas
que
mejores
resultados
han
dado
o
parecen
dar?.
9. Se
ha
esbozado
algún
plan
destinado
a
favorecer
las
sinergias,
pensado
en
Algún
evento
específico?
Cómo
funcionaron…
ampliar
sobre
ellos
que
se
produzcan
mayor
interacción?
10. Cuales
son
los
programas
que
mejores
resultados
han
dado
o
parecen
dar?.
8. Si
se
valora
la
interacción
por
qué
no
se
promueven
actividades
en
el
Algún
evento
específico?
Cómo
funcionaron…
ampliar
sobre
ellos
espacio
público?
11. Quienes
son
los
encargados
de
organizar
los
update-‐
breakfast,
las
actividades
planeadas?
decide
temas,
local?
9. Cuales
parecen
ser
los
mejores
espacio,
hablando
de
infraestructura,
para
que
se
den
estas
interacciones
expontaneas?
Por
qué?
12. Esta
comisión
elige
el
innovar
del
mes?
Es
algo
real
o
simbólico?
10. Esta
comisión
elige
el
innovar
del
mes?
Es
algo
real
o
simbólico?
13. Cada
que
tiempo
se
reúne
la
comisión?
11. Cual
es
el
interés
del
grupo
ICA
en
la
comisión
de
innovación?
14. Siente
que
la
universidad
podría
y
debería
tener
mayor
peso
en
la
comisión?
Que
es
lo
que
más
valora
de
la
asistencia
a
las
comisiones?
245
ANEXOS
247
Promovida por grandes organizaciones como la ONU y la UE se levanta la denominada ciudad informacional, alre-
dedor del concepto de medio innovador. Se basa en la concepción generalizada que entramos en una nueva era, en
donde la información es vista como la materia prima a transformar para conseguir un producto de valor denominado
conocimiento o innovación. Siendo bajo las características de lugares consideradas innovadores que hoy se proyectan
los medios innovadores contenidos en planes que hacen alusión a un nuevo tipo de ciudad: ciudad del conocimiento,
tecnopolis y más. Este estudio se enfoca en el espacio resultante del medio innovador que pregona la ciudad infor-
macional. Derivado en profundizar en la conceptualización del medio innovador acercándose a los referentes: Silicon
Valley, Fenómeno Cambridge y Sof ía Antipolis; identificar y clasificar los espacios que lo conforman; identificar los
agentes de la interacción para la innovación; conocer el direccionamiento de las políticas que lo promueven; conocer
el papel de la sociedad en la nueva ciudad, e identificar los cambios espaciales que trae consigo. Por su influencia
reproductora del concepto, se toma como caso de estudio al 22@Barcelona, pasando por planes, modificaciones,
reparcelaciones y más instrumentos de gestión urbana. Se coteja lo teórico (político/administrativo) con la práctica
urbana (f ísico/espacial), apoyándose en un análisis documental, observación directa, entrevistas a los diversos actores
y registro fotográfico.
Finalmente se devela cómo, en nombre del medio innovador la interacción espontanea está siendo encausada en la
ciudad informacional, en donde los lugares, actores y objeto de la interacción son predefinidos por una sociedad em-
presarial. Se revela que el medio innovador se convierte en el elemento estructurador de la ciudad, dejando al espacio
público sometido a ser solamente espacio libre y antesala empresarial. En donde la ciudad construida se convierte en
el espacio simbólico de implantación y materialización de la nueva economía. Se detalla además los espacios y activi-
dades que no tienen lugar en la nueva ciudad, haciendo un llamado a los profesionales del diseño del espacio a tomar
cartas en la construcción de la nueva ciudad, imaginado y proyectando espacios acordes a la realidad de la nueva era.