Mi opinión respecto a la globalización es el siguiente: Si nosotros no estamos

preparados para este mundo cada vez más globalizado y competitivo simplemente
no podremos aprovechar las ventajas que podríamos tener como empresa, sin
dejar de lado las desventajas de este fenómeno internacional.
Respecto al caso práctico estos son mis comentarios:
1. En el caso de la deslocalización de la producción de las pantallas planas
¿quiénes son ganadores y quiénes perdedores?
Los ganadores son Vizio y los proveedores de suministro, Vizio logró deslocalizar su
producción y por ende reducir sus costes de producción.
Los perdedores son las empresas nacionales (competidores) y su línea d e
proveedores.
2. ¿Qué factores estudiados en esta clase han permitido que Vizio –y en general
las empresas—puedan mundializar la producción?
Serían los siguientes factores:
- Desarrollo tecnológico (microprocesadores cada vez más potentes) y las
telecomunicaciones.
- Desarrollo del transporte (contenedores), reduciendo sus costes y tiempos de
traslado.
- Reducción de barreras al comercio internacional (mayor flujo de inversiones
extrajeras)
3. ¿Es Vizio un actor en la escena internacional en cuanto a la
interdependencia entre Estados Unidos y los países a los que Vizio compra
componentes o subcontrata la manufactura de sus productos?
En definitiva Vizio es un actor importante en el escenario internacional, porque
tiene una red de proveedores y todos los miembros de esta red obtienen
beneficios. No olvidemos que la interdependencia puede ser establecida entre
gobiernos (estados), entidades y empresas.
4. ¿Qué debería hacer Vizio para evitar el “dumping social”
Vizio deberá establecer un estándar y/o política de subcontratación para estas
empresas, donde quede estandarizado lo mínimo que deberán cumplir los
subcontratistas (proveedores) y el un programa de verificación o auditoría a dichos
proveedores.
5. Si Estados Unidos ante la crisis estableciera medidas p roteccionistas para los
componentes de las pantallas planas que fabrica Vizio, en términos de
ganadores y perdedores ¿quiénes estarían entre los primeros y quiénes entre
los segundos?
Al no haber competencia extranjera por el proteccionismo, el principal p erdedor
seria Vizio al tener contratar proveedores locales a un mayor coste, los costes de
producción de alguna manera suben (al no existir competencia) y su mercado
globalizado disminuye.
Los ganadores serían los competidores de Vizio y empresas locales p orque se les
abriría la oportunidad de mayor demanda (cuota de mercado que Vizio puede
dejar).