BPM - Examen Final - Semana 8

16/12/2018 Examen final - Semana 8: RA/SEGUNDO BLOQUE-AUTOMATIZACION DE PROCESOS BPM-[GRUPO1]
Examen ﬁnal - Semana 8

Fecha límite 17 de dic en 23:59 Puntos 120 Preguntas 20
Disponible 14 de dic en 0:00-17 de dic en 23:59 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2
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Intento Tiempo Puntaje
ÚLTIMO Intento 1 18 minutos 120 de 120
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 18 de dic en 0:00 al 18 de dic en 23:59.
Calificación para este intento: 120 de 120

Presentado 16 de dic en 15:27
Este intento tuvo una duración de 18 minutos.
Pregunta 1 6 / 6 ptos.
se puede definir como un conjunto de metodologías, herramientas y

tecnologías utilizados para diseñar, representar, analizar y controlar procesos
de negocio:
BPM
TQM
KPI
BAM
Un BPMS es:
Es una tecnología de punta que permite automatizar los procesos de negocio

a través del análisis de los BAM y KPI
Un conjunto de tecnologías diseñadas con el objetivo de automatizar los

procesos de negocio
Un conjunto de sistemas y tecnologías diseñadas con el objetivo de tener una

completa administración de los procesos de negocio
Una Metodología que automatiza los procesos de Negocio
¿Qué es IT Estratégica?
consiste en realizar un análisis al de las organizaciones, con el objetivo de

poder medir y cuantificar cual es el impacto y los requerimientos en
tecnologías para el beneficio de las organizaciones
consiste en realizar un análisis exterior de las organizaciones, con el objetivo

de poder medir y cuantificar cual es el impacto y los requerimientos en
tecnologías para el beneficio de las organizaciones
consiste en realizar un análisis al interior y exterior de las organizaciones, con

el objetivo de poder medir y cuantificar cual es el impacto y los requerimientos
en tecnologías para el beneficio de las organizaciones
consiste en realizar un análisis al interior y exterior de las organizaciones, con

el objetivo de poder medir y cuantificar cual es el sobrecosto de las
tecnologías al interior de las organizaciones
En todo proceso el objetivo es agregar valor a las necesidades del cliente.

Esta afirmación es:
Incorrecta
Correcta
¿Cuáles son los patrones importantes en el modelamiento de los procesos de

negocio?
Identificación de áreas funcionales, Identificación de Eventos e Identificación

de Artefactos
Identificación de artefactos, Identificación de Tareas, Identificación de Eventos

e identificación de áreas funcionales
Identificación de áreas funcionales e Identificación de Tareas
Identificación de áreas funcionales, Identificación de Tareas, Identificación de

Eventos
Una regla de Negocio es:
Es una directriz de una acción o de un procedimiento en las tareas de un

proceso de negocio
Es una directriz de una acción o de un procedimiento dentro de un proceso de

negocio
Es una acción que se debe realizar en un proceso de negocio
Es una metodología de procedimientos dentro de un proceso de negocio
Un proceso se puede definir como:
"Actividad o grupo de actividades que Emplean un insumo y recursos,

Transforman en forma definitiva, Agregan valor en la transformación y
Generan un resultado que percibe el cliente".
Esta afirmación se considera:
Incorrecta
Correcta
Toda organización bien sea estatal, sin ánimo de lucro, con ánimo de lucro,
empresa manufacturera o de servicios debe Gestionar cierto número de
procesos.
Esta afirmación es:
Falso
Verdadero
¿Qué es una Actividad?
Una actividad Representa los cambios dentro de un proceso de negocio
Una actividad Representa el las reglas dentro de un proceso de negocio
Una actividad Representa el trabajo que es ejecutado dentro de un proceso

de negocio
Una actividad Representa un proceso de negocio
¿Qué son las Compuertas?
Son eventos se pueden definir el estado del proceso durante el desarrollo de

un proceso de negocio
Son elementos del modelado que se utilizan para controlar el inicio y fin de
actividades en los procesos de negocio
Son elementos del modelado que se utilizan para controlar las actividades en
los procesos de negocio
Son elementos del modelado que se utilizan para controlar la divergencia y la

convergencia del flujo de entidades en los procesos de negocio
¿Cuáles son los tipos eventos?
Inicio, Intermedios y Fin
Inicio y Fin
Intermedios y Fin
Inicio, Variables y Fin
¿Qué es un Subproceso Reusable?
es aquel que no depende del proceso padre y no puede contener Pools ni

Lanes
es aquel que depende del proceso padre y no puede contener Pools ni Lanes
es un proceso definido como un diagrama de procesos independiente y que

no depende del proceso padre
es un proceso definido como un diagrama de procesos independiente y que

depende del proceso padre
Cuando hablamos de gerencia estratégica en las IT, ¿Cuál de las Siguientes

afimaciones se debe considerar como una perspectiva?
El nivel de satisfacción de la organización frente a la unidad Tecnológica de la

compañía
La Integración entre la unidad Tecnológica y las unidades de negocio de la

Organización
La cantiad de Herramientas tecnológicas con las que cuenta la compañía
El nivel de uso de las Herramientas tecnológicas con las que cuenta la

compañía
Los componentes básicos de BPM son
Tareas, Reglas de Negocio y Personas
Tareas, Reglas de Negocio y Tecnología
Procesos de Negocio, Reglas de Negocio y Tecnología
Procesos de Negocio, Reglas de Negocio, Personas y Tecnología
La matriz de cuantificación de impactos se utiliza para
Medir el Impacto que tendran las tecnologías con respecto al desarrollo de las
actividades organizacionales
Definir el Grado de Integración que tendrá el BPMS con la Organización
Medir los KPI´s de los Procesos de Negocio
Cuantificar las decisiones de Inversión en tecnologías
¿Qué es Workflow?
La automatización de los procesos de negocio donde las entidades pasan

entre los participantes del proceso de acuerdo a un conjunto de reglas de
negocio predefinidas, con el objetivo de cumplir con las metas y las
estrategias de las organizaciones
Es un diagrama del proceso de negocio, que contiene las reglas de negocio

definidas y permite cumplir con las metas y las estrategias de las
organizaciones
La automatización de los procesos de negocio donde las entidades pasan

entre los participantes del proceso con el objetivo de cumplir con las metas y
las estrategias de las organizaciones
Es un diagrama del proceso de negocio que permite automatizar los procesos

de Negocio cumpliendo con las metas y las estrategias de las organizaciones
Cuando hablamos de gerencia estratégica en las IT, ¿Cuál de las Siguientes

afimaciones se debe considerar como una perspectiva?
La Integración y Articulación entre la estratégia de Tecnología y la Estrategia

Competitiva de la Organización
La estratégia de Tecnología solamente define el Software que debe adquirir la

Compañía
La estrategia competitiva de la Compañía define cual es la Estrategía de

Tecnología que debe desarrollar la compañía
La estratégia de Tecnología es un elemento separado a la Estrategia

Competitiva de la Organización
¿Cuál es Una desventaja de la Metodología BPM?
Automatización de procesos
mejora la interacción con los clientes y satisface sus requerimientos
Cambios de mentalidad organizacionales
proporciona agilidad para adaptarse a los cambios del mercado y el entorno
Cuando hablamos de Inversión en IT por parte de las Compañías, ¿Cuál de

las Siguientes afimaciones se debe considerar como verdadera?
La Inversión debe estar acompañada por procesos de planeación estratégica
La Inversión requiere de Infraestructura para soportar las Tecnologías
La Inversión se debe considerar como un proceso separado de la estrategia

competitiva
La Inversión solamente implica la adquisición de Software
Es una colección de eventos, actividades y decisiones interrelacionadas que

involucran actores y objetos, y que en conjunto conducen a una salida que
genera valor al menos a un cliente. Esto se puede definir como un proceso
de negocio. Esta afirmación es:
Correcta
Incorrecta
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se puede definir como un conjunto de metodologías, herramientas y

Es una tecnología de punta que permite automatizar los procesos de negocio

Un conjunto de tecnologías diseñadas con el objetivo de automatizar los

Un conjunto de sistemas y tecnologías diseñadas con el objetivo de tener una

Una Metodología que automatiza los procesos de Negocio

consiste en realizar un análisis al de las organizaciones, con el objetivo de

consiste en realizar un análisis exterior de las organizaciones, con el objetivo

consiste en realizar un análisis al interior y exterior de las organizaciones, con

consiste en realizar un análisis al interior y exterior de las organizaciones, con

En todo proceso el objetivo es agregar valor a las necesidades del cliente.

¿Cuáles son los patrones importantes en el modelamiento de los procesos de

Identificación de áreas funcionales, Identificación de Eventos e Identificación

Identificación de artefactos, Identificación de Tareas, Identificación de Eventos

Identificación de áreas funcionales e Identificación de Tareas

Identificación de áreas funcionales, Identificación de Tareas, Identificación de

Una regla de Negocio es:

Es una directriz de una acción o de un procedimiento en las tareas de un

Es una directriz de una acción o de un procedimiento dentro de un proceso de

Es una acción que se debe realizar en un proceso de negocio

Es una metodología de procedimientos dentro de un proceso de negocio

Un proceso se puede definir como:

"Actividad o grupo de actividades que Emplean un insumo y recursos,

Esta afirmación se considera:

Esta afirmación es:

¿Qué es una Actividad?

Una actividad Representa los cambios dentro de un proceso de negocio

Una actividad Representa el las reglas dentro de un proceso de negocio

Una actividad Representa el trabajo que es ejecutado dentro de un proceso

Una actividad Representa un proceso de negocio

¿Qué son las Compuertas?

Son eventos se pueden definir el estado del proceso durante el desarrollo de

Son elementos del modelado que se utilizan para controlar la divergencia y la

¿Cuáles son los tipos eventos?

Inicio, Intermedios y Fin

Inicio, Variables y Fin

¿Qué es un Subproceso Reusable?

es aquel que no depende del proceso padre y no puede contener Pools ni

es un proceso definido como un diagrama de procesos independiente y que

es un proceso definido como un diagrama de procesos independiente y que

Cuando hablamos de gerencia estratégica en las IT, ¿Cuál de las Siguientes

El nivel de satisfacción de la organización frente a la unidad Tecnológica de la

La Integración entre la unidad Tecnológica y las unidades de negocio de la

La cantiad de Herramientas tecnológicas con las que cuenta la compañía

El nivel de uso de las Herramientas tecnológicas con las que cuenta la

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Tareas, Reglas de Negocio y Personas

Tareas, Reglas de Negocio y Tecnología

Procesos de Negocio, Reglas de Negocio y Tecnología

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Definir el Grado de Integración que tendrá el BPMS con la Organización

Medir los KPI´s de los Procesos de Negocio

Cuantificar las decisiones de Inversión en tecnologías

La automatización de los procesos de negocio donde las entidades pasan

Es un diagrama del proceso de negocio, que contiene las reglas de negocio

La automatización de los procesos de negocio donde las entidades pasan

Es un diagrama del proceso de negocio que permite automatizar los procesos

Cuando hablamos de gerencia estratégica en las IT, ¿Cuál de las Siguientes