La Deutscher Werkbund (DWB) era una asociación mixta de

arquitectos, artistas e industriales, fundada en 1907 en Múnich

por Hermann Muthesius.

Fue una organización importante en la historia de la

Arquitectura moderna, del diseño moderno y precursora de la
Bauhaus.

La Werkbund más que un movimiento artístico era una acción

sufragada por el estado para integrar los oficios tradicionales
con las técnicas industriales de producción en masa a fin de
poner a Alemania en un lugar competitivo con otras potencias
tales como Gran Bretaña o los Estados Unidos.

Su lema era “Vom Sofakissen zum Städtebau” (desde los cojines

de los sofás a la construcción de ciudades), que indica su
amplio abanico de intereses.
 La DWB tenía como finalidad la dignificación del trabajo artesanal y la
buena forma sin ornamentos, enfocada hacia la calidad y la funcionalidad,
ya se tratase del diseño de la taza de té ideal o de la arquitectura
vanguardista de una fábrica, dejando su impronta en la arquitectura, el arte
y el diseño de todo un siglo.

En un mundo alterado por efecto de la industrialización y la urbanización, su

objetivo era dotar de calidad formal a todos los productos industriales para
volver a lograr una “cultura armoniosa”
 Separación de estética y calidad.

Normalización del formato DIN.

Erradicación de la decoración externa superflua.

Sencillez, estandarización y eficacia.

Ahorro para comerciante y cliente.

Crearon la primera imagen corporativa para la fabrica AEG(

Peter Behrens)

Concepto del buen diseño. Por “buena forma” entendemos

aquella que desarrollada desde sus condiciones funcionales y
técnicas, es la forma natural de un producto, totalmente
adecuado a sus fines y que es bello al mismo tiempo.
➢ (20 de abril de 1861-29 de octubre de 1927)

➢ Diplomático Alemán enviado a Gran Bretaña para

estudiar las razones que explicaban el éxito
comercial de los productos industriales Ingleses.

➢ A su regreso a Alemania aconsejó ampliar los

talleres artesanales en las escuelas alemanas y
poner al mando de las escuelas de diseño a
artistas reconocidos como Peter Behrens, Hans
Poelzig y Henry van de Velde.

➢ Inspirado en el Arts and Crafts, Muthesius impulsa

la Deutsche Werkbund pero con una diferencia: sí
promueve la colaboración con la industria.

➢ Obras destacadas: Casa Bernhard, 1906 y Casa

Cramer, 1913.
 Casa Bernhard, 1906

Casa Cramer, 1913

➢ Arquitecto, diseñador industrial y pintor belga que trabajó en
varios países europeos (Francia, Alemania, Suiza y Holanda).
➢ Es considerado junto a Victor Horta y Paul Hankar uno de los
fundadores del Modernismo en Bélgica.

➢ Más tarde evolucionó Es considerado junto a Victor Horta y Paul

Hankar uno de los fundadores del Modernismo en
Bélgica. hacia el Racionalismo mostrándose partidario de la
ausencia de ornamentación.

➢ Defendió sus ideas sobre el arte en escritos como El arte futuro

(1895) y Observaciones generales para una síntesis de las artes
(1895).
➢ Defendió sus ideas sobre el arte en escritos como El arte futuro
(1895) y Observaciones generales para una síntesis de las artes
(1895).
La Producción en Serie o en Cadena surgió en la
Revolución Industrial como forma de
organización de la producción en la que cada
trabajador se especializaba en una función
específica y manejaba máquinas mejor
desarrolladas tecnológicamente, elevando la
calidad de los productos y los tiempos de
producción por unidad.
 Fue un nuevo método de organización industrial, Sistemas de motivación mediante el pago de
cuyo fin era aumentar la productividad y evitar el
control que el obrero podía tener sobre los tiempos primas al rendimiento.
de producción.

La organización racional del trabajo en sus

secuencias y procesos.c

La división sistemática de las tareas.

El cronometraje de las operaciones.

• Nació el 20 de marzo de 1856 y murió el 21
de marzo de 1915 en Estados Unidos.

• Ingeniero Industrial y economista.

• Su condición física le impedía practicar

algunos deportes.

• Los principios de la administración

científica publicado en 1911.

• Es considerado el padre de la
administración científica.
Este sistema comenzó en 1908 con la producción del Ford T con una combinación y organización
general del trabajo altamente especializada y reglamentada a través de cadenas de montaje,
maquinaria especializada, salarios más elevados y un número elevado de trabajadores en plantilla.

 Exportación como medio de

expansión comercial.

 Sistema de ventas a crédito.

 Participación del personal para su

beneficio.

 Uso del Ford T como el coche del

pueblo.
• Nació En Hamburgo en 1868 y murió en
Berlín en 1940.

• Estudio pintura y trabajo como dibujante

publicitario, pintor y fotógrafo.

• Diseño de joyas, muebles, objetos de

cristal y porcelana.

• En sus inicios los proyectos estaban

basados en la funcionalidad del objeto.
• En 1907 publica el libro ‘’ El arte en la
tecnología’’.

• Director artístico de la empresa AEG, ‘’EL

ARTE EN LA INDUSTRIA’’.

• Crea materiales de comunicación

empresarial bajo la teoría de ‘’cultura
corporativa’’.

• Fue seguido por importantes figuras

como: Walter Gropius, Adolf Meyer,
Ludwig Mies Van der Rohe y Le Corbusier.
(*A*llgemeine *E*lektricitäts-*G*esellschaft o Compañía General de la Eletricidad)

Fundada por Emil Rathenau

Para esta empresa el diseñador y arquitecto
Peter Behrens desarrolló muchos proyectos de
arquitectura y diseño, en 1907.

Los directivos de la AEG convencidos ya de los

beneficios del diseño y dispuestos a abordar la
línea de electrodomésticos, deciden contratar
a Peter Behrens para hacerse cargo de la
planeación y el desarrollo de sus productos.

La labor de Behrens va más allá, y por

primera vez en la historia, un diseñador
resuelve para una industria su imagen
corporativa, por ejemplo el alfabeto,
logotipo, catálogos, propaganda,
establecimientos, etc.
• Su arquitectura (cerca de 25 fábricas y
construcciones diversas, entre las cuales
destacan algunas como la fábrica de
turbinas, reconocida internacionalmente
por sus innovaciones arquitectónicas).

• Y el diseño industrial de cerca de 120

productos de la AEG, entre los que se
cuentan líneas de lámparas, ventiladores,
relojes, calentadores, teteras y cafeteras
eléctricas, tostadores de pan y objetos
como rizadores/secadores de pelo,
motores, interruptores, voltímetros,
humidificadores, e incluso una unidad
motora doméstica de función múltiple,
acoplable a diversos aparatos de cocina.
Resumiendo, podemos afirmar que
Behrens fue un crack multifacético
del diseño: diseño industrial, diseño
gráfico, pintura, artesanía, incluso
arquitectura. De hecho, su fábrica de
turbinas para la AEG o su embajada
de Alemania en St.Petersburgo son
recordados como hitos de la epoca.
Él fue el primero que diseñó una
identidad corporativa cohesionada,
pero hemos de recordar que esto no
sería posible sin la visionaria idea del
fundador de AEG, el senhor
Rathenau, que contrató y confió en
el saber de Behrens. Y es que las
mejores identidades corporativas
suelen surgir de la buena comunión
entre cliente y diseñador.
Nació el 30 de Junio de 1863 en Dearborn,
Michigan y murió den 1947.

Fundador de la compañía Ford Motor Company.

Obtuvo 161 patentes registradas.

Era una de las personas más ricas y conocidas del

mundo.

Es considerado el padre de las cadenas de

producción modernas

Inicio su vida como simple mecánico y

posteriormente llego a ser ingeniero y jefe de una
fabrica.
En 1926 ya tenia 88 fabricas, empleaba a 150.000
personas y fabricaba 2.000.000 de automóviles al
año.

Utilizo un sistema de integración vertical y

horizontal

Su fortuna se debía al perfeccionamiento

constante de sus métodos, procesos y productos.

La racionalización de la producción le permitió

crear la línea de montaje, que posibilito la
producción en serie: el moderno método que
permite fabricar grandes cantidades de un
determinado producto estandarizado.
 PIET MONDRIAN:
evoluciona desde el
naturalismo y simbolismo
hacia lo abstracto. Yo diría que
empezó bien y se confundió en
el camino pero que se puede
hacer, era su forma de pensar.
THEO VAN DOESBURG: GUERRIT RIETVELD:
amplia radicalmente los creador de la silla zigzag y
colores puros y ángulos silla roja y azul, y también
rectos. Fue adoptado por la casa RIETVELD
la escuela BAUHAUS.
 En la producción en serie o producción masiva, se estandarizan los materiales, la
fuerza laboral y el diseño del producto al minio costo posible. La condición previa,
necesaria y suficiente para la producción en masa es la capacidad de consumo
masivo, sea real o potencia.

La condición clave de la producción en masa es la simplicidad. El

sistema se apoya en tres aspectos:

1. La progresión del producto a través del proceso productivo es

planeada, ordenada y continua.
2. El trabajo se entrega al trabajador en lugar de que este lo busque.
3. Las operaciones son analizadas en sus elementos constituyentes.
 El Racionalismo (de ratio, que en latín significa razón), es el sistema de pensamiento
que acentúa el papel de la razón en la adquisición del conocimiento, en contraste
con el empirismo, que resalta el papel de la experiencia, sobre todo el sentido de la
percepción.

En diseño este concepto se aplicó de dos maneras diferentes y en lugares diferentes,

pero en la misma época y como consecuencia de la Revolución Industrial.

En Historia del diseño se hace referencia a dos tipos de Racionalismo:

En los procesos: En la forma:

En los procesos: Este se dio en
Estados Unidos a partir de las ideas
de Henry Ford y se lo conoce como
Fordismo.
Es el que se dio en Alemania, luego
del auge del Jugenstil, y que se
desarrolló en el Werkbund, la
Bauhaus y en la AEG (a través de
Behrens), conocido como
Funcionalismo.
Disminución de los tiempos de producción mediante el uso eficiente de la maquinaria y
las materias primas y la distribución acelerada de sus productos.

Reducción de inventarios en proceso

Aumento de la producción debido a la especialización del trabajo y al empleo de la

línea de producción.

Reducción de inventarios en proceso

 Consiste en disminuir el tiempo de
producción utilizando de inmediato los
equipos y la materia prima, y llevándolo el
producto al mercado con rapidez.

Consiste en reducir al mínimo el volumen

de existencias de la materia prima en
transformación.
El ritmo de producción debe ser rápido.

Consiste en aumentar la capacidad de

producción del hombre en el mismo
periodo (Productividad). Mediante la
especialización y la línea de montaje.