TABLA DE SÍNTESIS DE APORTES ACTIVIDAD 2

TABLA DE SÍNTESIS DE APORTES ACTIVIDAD 2

Aspectos referidos en las preguntas cristian alberto deymer eliecer julieta margarita elizabeth paola brigitte
orientadoras del debate vargas quintero beltran gonzalez carranza stefhen millan
1. Rol asumido y desempeñado funcionalmente en compilador revisor entregas evaluador alertas
el desarrollo de la Actividad evaluativa 2.
2. Nombre y tipo de empresa escogida en su región COLEGIO MAYOR DEL PALMERAS DE LA IPS SALUD A TU LADO DRUMMOND
para la revisión y análisis de sus aspectos CARIBE COSTA S.A
sociológicos organizacionales y justificación de
su escogencia.
hay grandes diferencias se han realizado Su clima organizacional falta de conciencia al no
en opiniones y logísticas en cuanto a no es el adecuado mitigar el daño ambiental
actuaciones de los los costos, sistemas de teniendo en cuenta que que producen no solo a
integrantes del equipo recolección de fruta y sobrecargan a sus nuestros mares si no a
ejemplo: El no solicitar renovación de cultivos, empleados in nuestra comunidad, niños
a todos los estudiantes pero ha traído motivación alguna y sus y ancianos enfermos,
el portar de manera consecuencias administrativos son de producto del polvillo que
adecuada le uniforme negativas en los carácter complicado al emana el carbón y
de la institución, otro empleados y parte del momento de dirigirse a demás.
claro ejemplo es no medio ambiente. En los ellos, además de esto
3. Indique el problema definido en la empresa entregar informes y empleados se sus pagos son
escogida en su región, para cuya solución preparadores en el encuentran demorados para con los
propone el diseño de un proyecto (propuesta tiempo solicitado, como sobrecargados en la empleados, como en
individual presentada a su Grupo). también la asignación labor de recolección toda empresa existen
de responsabilidades y puesto que les toca grupos de compañeros
tareas que no cortar la fruta y cargarla y los que no se colocan
corresponden a los en góndolas de muy de acuerdo.
empleados, lo cual transporte lo que ha
genera un mal clima generado un pésimo
laboral, en donde es clima organizacional,
habitual el choque renuncias, actividades
entre sus integrantes, mal realizadas.
sumado al constante Para la renovación de
cambio de los objetivos sus cultivos, la
 y metas a conseguir y la organización ha
falta de reconocimiento afectado directamente
(no económicos) a los al medio ambiente,
logros del trabajador, extendiendo hectáreas,
por parte de las acabando hábitat y
directivas, en muchas deforestación.
ocasiones solo se
reconoce los aspectos
negativos o tareas no
desarrolladas del
trabajador.
conviene un cambio La productividad y el debe ingresar en una La implementación de la
planeado, el cual debe crecimiento de una fase de diálogo y producción limpia para
aplicarlo cambiando el organización dependen generar un liderazgo, generar gran impacto en
comportamiento de de cambios técnicos, las donde cada una de las el proceso de producción
todos y cada uno de los empresas que invierten partes se coloquen de la cual servirá como una
funcionarios, con en innovación acuerdo para dar referencia en el mercado
capacitación para que tecnológica generarían solución a todos sus por elaborar productos
4. ¿De qué manera se logra inteligencia colectiva por medio de los los factores decisivos inconvenientes en la línea del desarrollo
en la empresa seleccionada por usted en su nuevos conocimientos para el crecimiento. referentes a la labor y sostenible y amigable con
región? aprendidos sean Es necesario al interior sus beneficios y de esta el medio ambiente.
capaces de enfrentarse del Grupo, implementar forma mejorar
a los nuevos retos. prácticas de gestión continuamente.
que abarquen todo el
proceso de
organización,
destinados a alcanzar
nuevos objetivos.
Los objetivos de la La organización presta Mala relación con la
La cultura de la compañía afectan servicios a régimen comunidad.
organización está directamente el medio subsidiado y Bienestar humano.
enfocada en desarrollar ambiente, sus contributivo esto No están comprometidos
5. ¿Principales diferencias existentes entre la sus funciones empleados y genera un impacto con el medio ambiente.
cultura organizacional y el clima organizacional prestando un servicio comunidad trayendo distinto en cada uno de
en la empresa seleccionada en su región? de educación. como consecuencias la los sectores,
El clima de la problemática aumentando de esta
organización está en planteada. forma cagas laborales.
mal funcionamiento,
donde la escuela se
 encuentra con una mala
estructuración.

Brindar educación de Aumentar sus mantendremos como la Ser el productor de

excelente calidad, son hectáreas de palma IPS líder en la carbón a largo plazo, más
de los estudiantes africana sembrada de prestación de servicios seguro, confiable,
obtengan los mejores 15.000 a 20.000 entre de salud, reconocida productivo y a bajo costo
estudios y conservar un cultivos propios, por sus altos estándares en el mundo, con altos
grupo de funcionarios terceros, de esta forma de calidad, excelencia estándares de seguridad,
6. ¿Qué Visión estratégica posee la empresa de su que permitan el cumplir con las en la atención y salud, medio ambiente,
región, donde realizó el análisis de aspectos desarrollo de estos cantidades de producto grandes profesionales desarrollo sostenible, y
sociológicos, respecto a su personal de objetivos. solicitados por os trabajando en equipo con responsabilidad
trabajadores? clientes. comprometidos con la social.
optimización de los
servicios y encaminados
al cumplimiento de los
estándares de
acreditación de
empresas de salud.
Realizar un modelo actualización Es fundamental Trabajar de manera
diagnóstico de la Tecnología Eficiente gestionar para la sostenible en la parte
estructura de la para el Beneficio del restructuración ambiental, social y
organización. medio ambiente y administrativa, donde económica, donde
Diseñar un manual de comunidad ofreciendo se establezcan nuevos permita mantener el
funciones donde se producir aceite de aportes al sistema de equilibrio, para esto es
7. ¿Qué recomendaciones le hace a los grupos de especifique claramente palma sostenible. salud que permita a la necesario optar por
trabajo de la empresa de su región, donde lo que debe cumplir ajustar sueldo a sus organización mantener certificarse con un ente
identificó el problema, para transformarlos en cada funcionario. empleados por la doble su funcionamiento y ambiental, que permita
equipos de alto rendimiento? Establecer objetivos labor. lograr cambiar el clima cambiar las malas
donde todos estén laboral y mejore esta prácticas de la
comprometidos y de forma su relación. organización y que
esta forma mantener directamente va a
un clima organizacional cambiar la imagen de la
idóneo. compañía.

Nota: Especifique en los espacios de Estudiante 1 (al 5) los nombres de los integrantes del grupo y en cada espacio correspondiente realice la síntesis del aporte de cada uno (no transcriban
textualmente los aportes en el foro; recuerden que es un ejercicio de síntesis). Para evitar extensiones exageradas se les recomienda utilizar fuente No. 9 u 8 en la síntesis de los aportes a
incluir. Si el participante no realiza aporte alguno, especifíquelo en el cuadro como N/A o déjelo en blanco.