Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Autori
Mm. Serban Alexandru
Sd.Sg.Maj. Munteanu Alexandru
Cariera individuală
Cariera organizational
Conflictele profesiei/familie sunt conflicte de roluri care deriva din criza de timp si din
disconfor psihologic, iar uneori chiar biologic, asocit, cu nevoia de a realiza sau ierarhiza
prioritatile sau responsabilitatile.
Rezolvarea unor probleme potentiale ale familiilor cu cariere duale tine, in angajatii
organizatie pot avea un rol foarte important in a tine sub control conflictele profesie/familie.
Aceasta cu atat mai mult cu cat eforturile organizatiei in a-i ajuta pe membrii sai sa-si resolve
conflictele munca/families au sa-si orienteze cariere contribuie la insasi succesul organizatiei.De
asemenea, costurile organizationale ale conflictelor munca/familie pot fi reduse, folosin cel putin
trei directiii de actiune:
Intelegerea cat mai deplina a aspectelor prezentate are o importanta deosebita pentru
dezvoltarea corespunzatoare a carierelor in concordanta cu nevoile si posibilitatile individuale si
organizationale, armonizand cariera cu esenta ei, cariera profesionala.
Managementul carierei
2.Stabilirea cailor carierei. Planificarea carierei organizationale implica, printre altele, stabilirea
carierei care arata progresul logic al oamenilor intre posturi.
Din perspectiva individului, caile carierei constau intr-o succesiune de posturi pe care
acesta doreste sa-l detina pentru realizarea scopurilor personale si ale carierei. De asemenea, un
individ poate urma o cale a carierei foarte bine definite sau poate avea o cariera dezorganizata
prin treceri de la o organizatie la alta sau chiar prin schimbarea diferitelor obligatii. Deci un
individ poate avea o cariera cu o organizatie sau cu mai multe.
Desi proiectarea cailor carierei nu poate realiza o armonie deplina a nevoilor
organizationale si individuale, planificarea sistematica a carierei permite realizarea unei
concordante corepunzatoare intre acestea.
Caile traditionale ale carierei accentueaza indeosebi mobilitatea ascendenta intr-o singura
ocupatie, intr-un singur domeniu functional sau de pregatire profesionala. Fiecare post fiind
obtinut in momentul in care individul dobandeste capacitatea si experienta necesara si dovedeste
ca este pregatit pentru promovare. In cazul unor eventuale insuccese, caile traditionale ale
carierei fac destul de dificila folosirea miscarilor laterale sau descendente.
Potrivit literaturii de specialitate insa, in interiorul unei organizatii se pot distinge mai multe
directii de miscare, ca, de exemplu: verticale, orizontale, diagonale si centripede.
Inceputul carierei
Mijlocul carierei
Cresterea
Mentinerea
Declinul