PLAN DE EMPRENDIMIENTO “…………………”

Nombre del Proyecto:

Nombre y Apellido de los integrantes del Equipo:





Nombre y Apellido del Docente Asesor:

Código Modular y Nombre del Institución Educativa:

2,019
 PLAN DE EMPRENDIMIENTO “………………………………”

II. RESUMEN EJECUTIVO (máximo 25 líneas)

Nombre del Emprendimiento:
Se encuentra localizado :

III. Descripción del Emprendimiento: Descripción del problema o necesidad que atiende el proyecto
de emprendimiento y explicación sobre porque decidieron atenderlo. (máximo 25 líneas)

Capital requerido: S/. …………………………….

Fuentes de financiamiento:

Requerimiento de Capital
Inversión Monto S/.
Ahorro Personal
Apoyo de Familiares
Préstamo de Entidad Financiera
Otros
Total

3.1. IDEA DE EMPRENDIMIENTO

Nombre del Emprendimiento:

Tipo de Emprendimiento:

Producción Servicio Comercio

3.2. PLAN ESTRATEGICO

 a) Visión del proyecto?
Max 50 palabras
A qué aspira mi emprendimiento en un futuro? Cómo seremos en el futuro? En cuánto tiempo
lo lograré? Hacia qué mercado se dirige? Qué haremos en el futuro?

QUÉ QUIERO SER

b) Misión del Emprendimiento

Max 50 palabras
Quiénes somos? Qué hacemos? Para quién lo hacemos? Cómo lo hacemos? Dónde lo
hacemos? Por qué lo hacemos? En què creemos?

QUIÉNES SOMOS

c) Valores
Mínimo 2 valores

IV. CLIENTES: Descripción del Segmento de usuarios o clientes, sus necesidades y valoraciones respecto
del problema. Narración del proceso que siguieron para identificar estos puntos. (máximo 25 líneas)

4.1. Descripción de la Oportunidad del Emprendimiento

Definir claramente el problema o necesidad a satisfacer. Determinar por qué los clientes adquirirán
los productos o servicios a ofrecer; qué se puede ofrecer que otros no ofrezcan (competencia);
satisfacemos necesidades o deseos?

4.2. Perfil del Cliente- Segmentación de Mercados

Definir con cifras y definir Quiénes serán los clientes? Cuantos son y dónde están?
V. PRODUCTO OFRECIDO: Presentación de la solución al problema o necesidad, y
propuesta de valor única. (máximo 25 líneas)
Describir el producto (bien o servicio), que se propone comercializar para satisfacer las necesidades de los
clientes, resaltando las características o atributos diferenciadores. Explicar por qué se considera innovador,
sostenible y de impacto. Establecer las estrategias de promoción y distribución.

VI. VENTAJAS ESPECIALES DE LA PROPUESTA DE VALOR: que hacen única, innovadora

y de alto impacto el proyecto de emprendimiento. (máximo 15 líneas)

VII. CANALES PARA LA OFERTA DEL PRODUCTO O SERVICIO DISEÑADO:

Identifica cuál va a ser el medio por el que vas a hacer llegar tu propuesta de valor a tu segmento de
clientes objetivo. (máximo 25 líneas)

VIII. INDICADORES CLAVE PARA MEDIR EL ÉXITO DEL PROYECTO. (máximo 25

líneas)
7.1 PRODUCCION
a) RECURSOS PRODUCTIVOS

Describir los recursos humanos, materiales, tecnológicos y de información que se consideren

fundamentales para la elaboración del producto (bien o servicio)
 b) ACTIVIDADES PRODUCTIVAS
Describir los procesos o actividades fundamentales para la elaboración del producto (bien o servicio),
flujo gramas de procesos y actividades, instructivos u otros

Nº PROCESO/ ACTIVIDAD DESCRIPCION

IX. IMPACTO SOCIAL Y AMBIENTAL

Describir cómo el proyecto de emprendimiento genera impactos sociales positivos en su
entorno, considerando siempre el bienestar comunitario y el respeto al medioambiente. (máximo
25 líneas)

X. ESTRUCTURA DE COSTOS:
 9.2. FINANZAS
a) Proyección de ingresos o ventas
Proyección de ventas en unidades físicas por producto/servicio

MES
Producto / Servicio MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 12 TOTAL

TOTAL DE UNID. VENDIDAS

Proyección Ventas en unidades monetarias - dinero

Precio MES
Producto / Servicio (1) MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 12 TOTAL

TOTAL DE ING X VENTAS

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 b) Proyección de Egresos o Gastos

EGRESOS mes 1 mes 2 mes 3 mes 4 mes 5 mes 6 mes 7 mes 8 mes 9 mes 10 mes 11 mes 12 TOTAL
Materia prima e insumos
Mano de obra
Costos indirectos
Gastos de ventas
Gastos administrativos

c) Flujo de Caja ¿Cuánto serán las ventas menos los gastos?

CONCEPTO MES 0 MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 TOTAL
INGRESOS (ventas*)

TOTAL INGRESOS (A)

EGRESOS
TERRENOS Y/O INFRAESTRUCTURA
MAQUINARIA Y EQUIPOS
HERRAMIENTAS
MUEBLES Y ENSERES
GASTOS PRE -OPERATIVOS
MATERIA PRIMA/MERCADERIA
MANO DE OBRA
COSTOS INDIRECTOS

GASTOS ADMINISTRATIVOS
GASTOS DE VENTAS
IMPUESTOS RUS/RER/RG
TOTAL EGRESOS (B)
SALDO ECONOMICO
(A) - (B) = (C)
SALDO ACUMULADO

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XI. PRESENTACIÓN DEL EQUIPO EMPRENDEDOR Y ROLES.
Organigrama de la empresa; Detallar las fortalezas y habilidades de cada miembro del equipo
emprendedor y el rol que cumpliría en la empresa