Tema 1

ÎNTREPRINDEREA –
DELIMITĂRI CONCEPTUALE
 Cuprins

1.1.
Definire

1.5. 1.2.
ÎNTREPRINDEREA
Funcții Clasificare

1.4. 1.3.
Obiective Caracteristici
 1.1. Definirea întreprinderii
Tema 1
1.2. Clasificarea întreprinderilor
Întreprinderea
– delimitări 1.3. Caracteristicile întreprinderii
conceptuale

1.4. Obiectivele întreprinderii

1.5. Funcțiile întreprinderii

 1.1. Definirea întreprinderii

 Termenul de “întreprindere” provine din cuvântul

francez “entreprise” şi constituie componenta
fundamentală a unei economii naționale.

 Întreprinderea (firma) reprezintă o entitate tehnico-

materială şi umană, delimitată spaţial şi care, prin
reunirea şi combinarea factorilor şi a tehnicilor de
producţie, crează valori noi (bunuri, servicii), ce asigură
satisfacerea cererii de pe piaţă şi astfel continuarea şi
dezvoltarea propriei activităţi, îmbinând în acest mod
satisfacerea intereselor personale (ale organizaţiei) cu
cele generale (ale societăţii).
 1.2. Clasificarea întreprinderilor

Cele mai simple şi relevante clasificări ale întreprinderilor

vizează împărțirea acestora în:

 Întreprinderi producătoare de bunuri din ramurile

industrială, agricolă, piscicolă, forestieră, de construcţii-
montaj;
 Întreprinderi prestatoare de servicii în domeniile
transporturilor, telecomunicaţiilor, asigurărilor, finanţelor,
băncilor, comerţului, turismului;
 Întreprinderi private, publice sau mixte, după natura
patrimoniului;
 Întreprinderi mici, mijlocii sau mari, în raport de
dimensiunile activităţii desfășurate;
 Întreprinderi de interes local, naţional,
internaţional şi transnaţional, în funcţie de importanţa
spaţială a activităţii desfăşurate.
 1.3. Caracteristicile întreprinderii (6)

1.3.1. Intreprinderea este o unitate de producție deoarece:

produce bunuri, lucrări, servicii;

produce valoare care se adaugă celei pe care o încorporează
bunurile prelucrate;
combină factorii de producție pentru a obține produse și
reînnoiește permanent combinările de acești factori;
dispune de condiții materiale (clădiri, utilaje, unelte de lucru,
instalații, mijloace de transport) necesare activității desfășurate;
dispune de forța de muncă necesară, cu calificarea adecvată
obiectului său de activitate;
are secții, ateliere, locuri de muncă;
are un sistem propriu de documentare tehnică și economică.
 1.3. Caracteristicile întreprinderii (6)
1.3.2. Intreprinderea este o unitate organizatorico-
administrativă deoarece:
 are un colectiv de conducere;
 are un sediu precis stabilit;
 funcționeaza pe baza unor reglementări;
 intră în relații cu furnizori, clienți, instituții sau alte organisme.

1.3.3. Intreprinderea este o unitate economică deoarece:

 are un program și o strategie bine determinată;
 are o evidență proprie;
 asigură combinarea resurselor materiale, financiare, umane și
informaționale pentru a obține rezultate economice cât mai bune;
 face vărsăminte la bugetul de stat, prin plata de taxe și impozite;
 întreține relații economice cu alte întreprinderi, cu statul și cu propriul
personal.
 1.3. Caracteristicile întreprinderii (6)

1.3.4. Intreprinderea este o entitate socială, calitate în care trebuie

să aibă în vedere caracteristicile grupului social ce stă la baza sa,
respectiv:
 acesta este constituit pentru realizarea unui obiectiv economic;
 este alcătuit din persoane active, specializate, selectate pe baza
competențelor profesionale;
 are o organizare proprie, în cadrul grupului dezvoltându-se relații
ierarhice;
 este eterogen, fapt ce generează apariția subgrupurilor sociale.

1.3.5. Intreprinderea este un centru de decizie, în cadrul său

adoptându-se o multitudine de decizii. În acest scop trebuie adoptată o
structură organizatorică corespunzătoare, în care fiecare compartiment
să-și cunoască puterea de decizie.
 1.3. Caracteristicile întreprinderii (6)

1.3.6. Intreprinderea este un sistem clar delimitat de mediul său

înconjurător, având obiective bine definite, spre rezolvarea cărora este
orientată. În această calitate întreprinderea prezinta o serie de
caracteristici:
 este un organism dinamic și complex, adaptându-se în permanență la
schimbările intervenite în mediul înconjurător;
 este un organism cu reglare proprie, organizându-se, conducându-se și
finanțându-se singură;
 este un organism stabil, fiind capabilă să-și mențină funcționarea între
anumite limite cu ajutorul mijloacelor materiale, financiare, de personal
de conducere și execuție de care dispune și în funcție de obiectivele
proprii;
 este un sistem deschis, ce intră în relație cu diverși agenți economici
(bănci, instituții ale statului, clienți, furnizori etc.);
 este un sistem cu finalitate, urmărind atingerea obiectivelor stabilite.
 1.4. Obiectivele întreprinderii (5)

1.4.1. Organizarea activității prin care să se asigure

satisfacerea întocmai a cererii - presupune ca
declanșarea activității întreprinderii să fie posibilă și să se
facă în funcție de semnalele pieței de desfacere. Din acest
punct de vedere în funcționarea întreprinderii pot fi
identificate trei etape:
 Etapa 1 = ”produce și apoi vine”, caracteristică unei cereri
mari și oferte reduse, singura grijă a întreprinderii fiind
producția;
 Etapa 2 = “produce ce se cere”, caracteristică unui echilibru
între cerere și oferta, atenția întreprinderii îndreptându-se
către stimularea cererii pentru produsele proprii;
 Etapa 3 = “produce ce s-a vândut deja”, caracteristică unei
concurențe foarte puternice, oferta depășind cererea.
 1.4. Obiectivele întreprinderii (5)

1.4.2. Reducerea costurilor, respectiv creșterea profitului -

unii economiștiă apreciază că obiectivul fundamental al unei
întreprinderii îl reprezintă reducerea costurilor și nu creșterea
profitului deoarece:
 prețul este impus de piața, iar obținerea profitului necesită
obținerea produselor la un cost inferior prețului;
 maximizarea profitului nu este întotdeauna avantajoasă, ao rată de
profitabilitate ridicată stimulând apariția potențialilor
concurenților;
 majoritatea întreprinderilor sunt “primitoare de preț”, impunerea
unui anumit preț pe piață fiind posibil doar în cazul monopolului.

1.4.3. Scurtarea timpului de livrare, respectiv a timpului

necesar onorării unei comenzi – are ca efect reducerea producției
de pe stoc, concomitent cu sporirea flexibilității ofertei, fără diminuarea
eficienței economice legată de lotizarea producției.
 1.4. Obiectivele întreprinderii (5)

1.4.4. Sporirea fiabilității, calității și a flexibilității

producției – vizează oferirea unor produse de calitate, la
termenele prevăzute, ca urmare a unui sistem de producție
fiabil și flexibil.

1.4.5. Creșterea gradului de integrare și de motivare

a personalului la locul de muncă - presupune
identificarea unor sisteme adecvate de motivare a
personalului, pentru a evita apariția indiferenței la locul de
munca și a unei producții slab calitative.
 1.5. Funcțiile întreprinderii (5)

1.5.1. Funcția de producție – funcția de baza a

întreprinderii ce reprezintă totalitatea acțiunilor
conștiente ale angajaților unei întreprinderi, prin care se
asigură transformarea materiilor prime și materialelor cu
utilaje de producție adecvate în produse în concordanță
cu profilul și obiectivele sale;

1.5.2. Funcția de cercetare-dezvoltare - grupează

acele activități îndreptate spre elaborarea de noi idei,
soluții și metode privind aspectele tehnice, tehnologice și
organizatorice ale activității desfășurate de întreprindere
și valorificarea acestora;
 1.5. Funcțiile întreprinderii (5)

1.5.3. Funcția comercială - însumează ansamblul de activități

având drept scop, pe de o parte, asigurarea procesului de
producție cu materii prime, materiale, semifabricate, iar pe de
altă parte, desfacerea produselor obținute;

1.5.4. Funcția financiar-contabilă - reprezintă ansamblul

activităților prin care se asigură obținerea și folosirea rațională a
resurselor financiare necesare realizării obiectivelor
intreprinderii, precum și activitățile de înregistrare, evidențiere
și analiză a fenomenelor economice manifestate în întreprindere;

1.5.5. Funcția de personal - cuprinde activităţile prin care se

realizează asigurarea cu forţă de muncă (recrutarea, selecţia,
încadrarea), evidența personalului, formarea și integrarea
acestuia, evaluarea și promovarea angajaților, salarizarea muncii,
protecția muncii și asigurarea condițiilor social-culturale
necesare în întreprindere.