Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Contabilidad de
cooperativas
INTRERGRANTES:
Contaduría pública 6to semestre
Prof: Noris Fernández 26.932.282 Aimara Contreras
en el Registro.
Ingresos Brutos:
Ingresos por Servicios
Ingreso por Venta
Otros Ingresos
Menos:
Devoluciones en Ventas
Descuentos en Ventas
Ingresos Netos por Ventas
Menos
Costo de Venta de las Mercancías o Servicios Vendidos
Excedente (Déficit) Bruto en Venta
Menos:
Gastos Operacionales
Menos Egresos Extraordinarios
Excedente (Déficit) Neto del Ejercicio
Menos:
Fondo de Reserva de Emergencia (1% Ingresos Neto por Ventas)
Fondo de Educación (1% Ingresos Neto por Ventas)
Fondo de Protección Social (1% Ingresos Neto por Ventas)
Menos:
Anticipos Societarios
Excedente (Déficit) Neto antes del 30% Fondos y Reservas
Menos:
Fondo de Reserva Emergencia (10% del Excedente (Déficit ) Neto
antes 30% F y R)
Fondo de Educación (10% del Excedente (Déficit) Neto antes 30%
Fondos y R.)
Fondo de Protección Social (10% del Excedente (Déficit) Neto antes 30%
FyR)
Excedente (Déficit) del ejercicio
EL ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO:
El estado de flujo de efectivo, cuando se usa conjuntamente con el resto de
los estados financieros, suministra información que permite a los usuarios
evaluar los cambios en los activos netos de la empresa, su estructura
financiera (incluyendo su liquidez y solvencia), y su capacidad para modificar
tanto los importes, como las fechas de cobros y pagos, a fin de adaptarse a la
evolución de las circunstancias y a las oportunidades que se puedan presentar.
La información acerca del flujo de efectivo es útil para evaluar la capacidad
que la empresa tiene para generar efectivo y equivalentes al efectivo,
permitiéndoles desarrollar modelos para evaluar y comparar el valor presente
de los flujos netos de efectivo, de diferentes empresas. El estado de flujo de
efectivo deberá incluir, como mínimo, los movimientos de efectivo y sus
equivalentes provenientes o usados en actividades operacionales, de
inversión y de financiamiento. Este estado debe especificar, los siguientes
elementos bien sean por el método directo o indirecto:
Ambiente de control
Evaluación de riesgos
Actividades de control gerencial
Información y comunicación
Supervisión
Planificación
Que se inicia con el compromiso formal de la Alta Dirección y la
constitución de un Comité responsable de conducir el proceso.
Comprende además las acciones orientadas a la formulación de un
diagnóstico de la situación en que se encuentra el sistema de
control interno, que servirá de base para la elaboración de un plan
de trabajo que asegure su implementación y garantice la eficacia de
su funcionamiento.
Ejecución
Comprende el desarrollo de las acciones previstas en el plan de
trabajo. Se da en dos niveles secuenciales: a nivel de entidad y a
nivel de procesos. En el primer nivel se establecen las políticas y
normativa de control necesarias para la salvaguarda de los
objetivos institucionales bajo el marco de las normas de control
interno y componentes que éstas establecen; mientras que en el
segundo, sobre la base de los procesos críticos de la entidad, previa
identificación de los objetivos y de los riesgos que amenazan su
cumplimiento, se procede a evaluar los controles existentes a
efectos de que éstos aseguren la obtención de la respuesta a los
riesgos que la administración ha adoptado.
Evaluación
Fase que comprende las acciones orientadas al logro de un
apropiado proceso de implementación del sistema de control
interno y de su eficaz funcionamiento, a través de su mejora
continua.
Clases de excedentes:
Excedentes costo de
= Ingresos -
Brutos ingresos
Excedentes Resto de
= - Gastos
Netos excedentes brutos
Excedente Excedentes Fondos y
= -
Final Netos Reservas