Calificación para este intento: 25 de 25

Presentado 26 de mar en 9:26

Pregunta 1
2.5 / 2.5 ptos.
Según la teoría de Maslow mencione los 5 niveles de motivación del ser
humano y especifique cada caso (relacione):
Moralidad, aceptación de hechos, resolución de problemas

Autorealización

Confianza, respeto, éxito

Reconocimiento

Amistad, afecto, intimidad sexual

Afiliación

Física, de empleo, de recursos, moral, de salud y propiedad privada

Seguridad

Respiración, alimentación, descanso, sexo

Fisiología

Pregunta 2
2.5 / 2.5 ptos.
Seleccione la alternativa que no está relacionada de forma directa con el factor
humano:

Riesgo de accidente o lesiones profesionales

Mala ejecución del trabajo

Absentismo y falta de puntualidad

Averías frecuentes en máquinas

Por las averías frecuentes en máquinas no están asociadas a factores
humanos, mas bien a factores relacionados con la maquinaria y equipo

Pregunta 3
2.5 / 2.5 ptos.
Los principales problemas organizacionales en el desarrollo de un producto y las
características para notarlos son:

 Falta de delegación de poderes al equipo

 Lealtades funcionales que trascienden las metas del proyecto
 Recursos adecuados
 Falta de representación interfuncional en el equipo

False

True

Pregunta 4
2.5 / 2.5 ptos.
¿Quiénes o quién se le consideran como padre de la administración científica?

Henry Fayo

Ninguno

Hernry Ford y Frederick Taylor

Henry Ford

Benjamin Franklyn

Frederick Taylor
Todos

Frederick Taylor y Henry Fayol

Pregunta 5
2.5 / 2.5 ptos.
Cuando se finaliza el diseño al nivel del sistema, ¿Se debe hacer una revisión de
especificaciones?

True

False

Pregunta 6
2.5 / 2.5 ptos.
Indique los tipos de horarios que se manejan en las empresas

Semanas de trabajo reducidas, pueden manejarse con un aumento de horas de

trabajo diarias que representen menos días de trabajo. Este aumento de horas
de trabajo diarias puede significar una disminución de los gastos generales de
la jornada, los tiempos de puesta en marcha, así como el rendimiento en
términos cualitativos y cuantitativos.

El horario flexible, permite a los trabajadores decidir libremente el horario de

entrada y salida, a condición que estén presentes al mismo tiempo durante
horas definidas. La mayoría de los casos ayuda a disminuir el estrés
ocasionado por las llegadas a una hora fija, mejorando de manera indirecta las
relaciones y el tiempo en familia y mayor participación en actividades no
laborales, reduciendo el absentismo al no tener a los empleados ocupándose
de temas familiares en horas laborales.

Los horarios escalonados, son una sencilla manera de distribuir los horarios de
llegada de los trabajadores, contribuyendo a disminuir la congestión en la
entrada y salida de trabajadores. Esta modalidad es de fácil implementación
cuando diferentes áreas de la empresa pueden actuar con independencia.
Todas

Trabajo por turnos, es el medio más común en el que las empresas controlan el
tiempo de sus trabajadores y de los procesos. Generalmente se distribuyen en
tres turnos diarios y cuatro equipos, en el que tres equipos trabajan y ocho
horas cada uno y el cuarto equipo descansa.

Pregunta 7
2.5 / 2.5 ptos.
La siguiente afirmación es verdadera o falsa: el tiempo es la medida usada
para identificar la cantidad de trabajo contenida en un proceso
o producto. Puede indicar las horas de trabajo de una persona horas-
hombre, las horas de funcionamiento de una máquina o el tiempo de su
instalación horas-máquina.

False

True

En efecto el tiempo es la medida usada para identificar la cantidad de trabajo contenida en

un proceso o producto

Pregunta 8
2.5 / 2.5 ptos.
Indique acciones que ocasionen tiempos improductivos:

Método de trabajo ineficaz

Averías frecuentes en máquinas

Interrupciones frecuentes al pasar de un producto a otro

Mala planificación de las existencias

Mala disposición y utilización del espacio

Todas

Inadecuada manipulación de los materiales

Muy bien

Pregunta 9
2.5 / 2.5 ptos.
Un método de trabajo ineficiente afecta directamente el proceso de
manufactura, porque se hacen movimientos innecesarios del producto o del
operario. Así se ocasionan tiempos
muertos de producción o también llamados tiempos improductivos, lo cual
produce retrasos en la fabricación y/o aumento en los costos del producto
elaborado.
¿Selecciona la alternativa que no se refiere a un método de trabajo ineficiente?

Inadecuada manipulación de los materiales

Mala planificación de las existencias

Absentismo y falta de puntualidad

Mala disposición y utilización del espacio

Interrupciones frecuentes al pasar de un producto a otro

Absentismo y falta de puntualidad se considera parte de los factores humanos

Pregunta 10
2.5 / 2.5 ptos.
Cuando se habla de: “eliminar materiales y productos innecesarios, en caso de
requerir alguna parte de los residuos, se deberán almacenar de manera
adecuada para su reutilización.” ¿A qué criterio de seguridad se refiere?

Ruido y vibraciones.

Orden y limpieza.

Tiempos de trabajo.

Iluminación.

Ergonomía.